PLANO DIRETOR SUSTENTÁVEL
SAÚDE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELNA EVOLUÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
Sustentabilidade
Econômica
SocialAmbiental
Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização
OS PILARES DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que atende às
necessidades da geração presente sem comprometer a capacidade das
futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades
CaracterísticasConcepção holística das
ProgramaFuncional
Visãodefuturo Sustentabilidade
Operação
edificações
Arquitetura
Hospital
Redução do consumo energéticoRedução no consumo de águaMenor de emissão de Co2Menor geração de resíduos ,
dentre outras.
• Requer coordenação e integraçãomultidisciplinar durante todo o ciclo doprojeto
• Requer a introdução dos conceitos desustentabilidade na fase inicial doprojeto
Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização
DESENHO SUSTENTÁVEL... HOSPITAL VERDE
Os trabalhos técnicos serão realizados considerando odesenvolvimento sustentável.
Hospitais utilizam energia de forma intensiva
Apresentam a taxa mais elevada de consumode energia por metro quadrado
São os edifícios com maior consumo de água
Geram grande quantidade de resíduos e, devárias classes
Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização
PORQUEINCORPORARA PREOCUPAÇÃOCOM O MEIOAMBIENTEAO PLANO DIRETOR?
O Plano Diretor de uma organização, deve conter aspectos econômicos,estruturais, operacionais e sociais.
Devemos criar modelos que sejam viáveis, justos, toleráveis e queperdurem ao longo do tempo, ou seja, sustentáveis.
Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização
O PLANO DIRETOR
Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização
Humanização
Flexibilidade/ expansibilidade
Matriz deaderência
Revisão periódica
Validaçãodasações
Impacto naassistência
Impacto ambiental
Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização
ELEMENTOS CONCEITUAIS
Valoresinstitucionais
Perfil assistencial
Proporcionalidadee distribuição dossetores
Instalaçõesfísicasexistentes
Acessibilidade/ mobilidade
Recursosdisponíveis
Necessidadesevidenciadas
Demandaatual eprojetada
Situação fundiária
Legislação
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ELEMENTOS CONDICIONANTES
DIAGNÓSTICOSITUACIONAL
SustentabilidadeEconômica
Avaliação de impactosambiental e social
Parâmetros desustentabilidade
PLANO FUNCIONAL
PLANO EQUIPAMENTOS
PROJETOARQUITETÔNICO
PLANO DIRETOR
Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização
O SERVIÇODE SAÚDE
PRÓXIMASATIVIDADES
EspecificaçõesdeProjeto
Planejamentodaoperação
Projetoexecutivo
Gestãodaconstrução
PLANODIRETOR
Análisededemanda
Definiçãodaoferta
PlanoFuncional
EstudosArquitetônicos
PlanodeEquipamentos
Objetivosestratégicos e assistenciais
Valores Institucionais
NECESSIDADES ATUAIS Futuras 2012…….20XX
Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização
ENFOQUE GERAL
circulação fluxos
5. Implementar o desempenhotecnológicoe as inovações
6. Incluir critériosdesustentabilidade
7. Disponibilizara documentaçãobásicaparaa elaboração do
projetoarquitetônicoe levantamento doscustos
Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização
ATIVIDADES INICIAIS
1. Definir a área de influênciadosnovosserviçoseinstalações
2. Executar o dimensionamentodosespaços
3. Elaborar a carteirade serviçosda nova edificação
4. Estudar o relacionamento entreas áreas
Garantiasinstitucionais
Recursos financeiros
Recursos humanos
Documentação
Comitê Gestor
Comitê Técnico
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ELEMENTOS ESTRUTURADORES
Impacto social
Impacto ambiental
Impacto urbano
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OUTROS ELEMENTOS A SEREM CONSIDERADOS
Capacidade econômica e financeira
Retorno do Investimento
Analiseda concorrência
Analisede demanda
Inovações tecnológicas necessárias
Plano Diretor
Plano Funcional
Plano de Equipamentos
ProjetosArquitetônicos
Plano de Negócios
Cronograma físico – financeiro do projeto
Plano de Gestão das obras
Plano de Implantação
Plano de Recebimento e start up
Indicadores de qualidadena entrega das obras e equipamentos
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PRODUTOS
CONTEÚDODiagnóstico das necessidades assistenciais
Perfis de demanda e de oferta
Carteira de serviços
Modelo organizacional de funcionamento
Desenvolvimento tecnológico e inovação
Relacionamento com os demais equipamentos de saúde
Área de Influencia
Carteira de serviços
Dimensionamento de espaços
Relação funcionais entre áreas
Fluxos
Desenvolvimento tecnológico, e inovação
Implantação e operação sustentáveis
Detalhamento para o desenho arquitetônico final
Materiais e sistemas construtivos
Legislação urbanística
Avaliação de custos
Estudos arquitetónicos preliminares
Estudos de volumetria
Justificativa da obra
Memorial descritivo prévio
Cronograma de execução
Critérios de qualidade construtiva
PLANIFICAÇÃO
Plano Diretor
Plano Funcional
Estudos prévios
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Necessidadesatuais e futurasdo
serviço
Visão integradaesustentável
Insumos eimpactospara o serviço
Relaçõesfuncionais e
coordenaçãoentreunidades
Diagnósticofuncional
O Plano Diretor e oPrograma Funcionalestarão orientados àsnecessidades atuais e
futuras do Hospital
O Plano Diretor apontaráo caminho para o melhordesempenho e utilizaçãoeficiente das áreasexistentes ou previstas edas novas a seremincorporadas.
•Estudosarquitetônicos•Programa funcional•Planosde equipamentos e mobiliários
Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização
VISÃO SISTÊMICA DO PROJETO
OBRIGADO
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