CONCEITOS DE LOGÍSTICA
REINALDO GARCIA1
JOACIR AP.FERREIRA1 NICOLAS ALEXANDRE1
AMERICO VINICIUS1
RESUMO
O objetivo deste artigo é demonstrar alguns conceitos de logística, e como esta
atividade é importante e pode ser melhor compreendida e implementada em
qualquer tipo e parte das organizações, esta nova forma de trabalho tem como
objetivo a qualidade dos produtos a serem entregues ao cliente final, sem que haja
custos elevados com o produto, mas com a satisfação do cliente final e
consumidores, ocasionando assim o maior crescimento da organização.
E que um bom sistema informatizado na gestão de material ajuda a empresa
realizar políticas mais eficientes na compra, no armazenamento e na distribuição.
Palavras -chave: Logística; Administração. Muito se fala a respeito da logística, provisão dos recursos necessários á execução
de qualquer atividade, como sendo atualmente a responsável pelo sucesso e
insucesso das organizações. O que se pode perceber no mercado é que muito
pouco se sabe sobre a logística, e como definir esta etapa de trabalho nas
organizações. Esta forma de administração nas empresas causa muito receio por
ser uma nova forma de trabalho, em que os produtos na maioria das vezes serão
armazenados e transportados por terceiros.
A logística é vista como uma ferramenta capaz de aumentar a eficiência
organizacional através da redução dos custos operacionais, agilizando os processos
em toda a cadeia de abastecimento.
1Graduandos em administração pela FMC- Faculdade Metropolitana de Caieiras
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As organizações estão implantando na sua cultura organizacional a logística, e esta
se tornando um fato novo em varias organizações, existem hoje no Brasil empresas
especializadas na área de logística.
Essa mudança de visão fez com que as empresas procurassem não mais possuir
depósitos descentralizados, mas sim centralizados e com maior poder de agilidade
na distribuição, provocando uma redução nos estoques um melhor nível de serviço e
uma administração reduzida.
O autor descreve que a logística agrega valor de lugar, de tempo, de qualidade e informação
a cadeia produtiva, procurando ainda eliminar do processo tudo o que não tenha valor para o
cliente NOVAES (2004)
A logística tem uma função primordial que é colocar o produto certo no local correto
e no momento adequado do cliente, e com o menor preço possível.
Há alguns conceitos básicos para que a logística tenha uma função fundamental na
organização.
A logística empresarial é um conceito importante e fundamental para que as
organizações possam gerir os processos de distribuição dos produtos.
A logística empresarial estuda como administração pode prover melhor nível de
rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de
planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e
armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. BALLOU (1993)
Existem dois conceitos muito importantes no meu ponto de vista, para que a
logística seja fundamental para a organização.
Um desses conceitos é o Suplly Chain, é um sistema pelo qual a organização e
empresas entregam seus produtos e serviços aos seus clientes através de redes
interligadas, trazendo uma melhoria continua para o processo de distribuição.
Outro conceito de extrema importância para que a organização obtenha uma maior
rentabilidade e eficiência na distribuição e armazenagem de seus produtos é o
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Outsourcing que é a utilização de recursos humanos e ou físicos extremos, para
realizar atividades que, tradicionalmente seriam executados por colaboradores e por
outros ativos.
Neste contexto, Vieira (2003) ressalta que, selecionando o parceiro define-se um
acordo preliminar, faz-se uma checagem dos serviços a serem trabalhados
conjuntamente e passa-se ao contrato definitivo com a respectiva implementação do
projeto de forma sintética, é este um dos principais cuidados a serem observados
pelos responsáveis empresariais nos projetos de logística, sobre tudo na
implementação dos projetos de suplly-chain.
Um conceito muito importante para a logística é o Comércio Exterior, com a
globalização as exportações tiveram um aumento considerável no Brasil, no entanto
as organizações notaram já há algum tempo que os custos com a movimentação de
cargas estão ficando elevados, esse aumento tem influenciado nos preços e no
potencial competitivo, e em conseqüência perda de clientes. O governo federal esta
modernizando portos e aeroportos para diminuir o impacto nos custos das
exportações. As organizações já estão investindo em novas formas de implantar
uma logística de exportação diferenciada e competitiva.
Ao invés de buscar a contenção de custos na redução de pessoal, as empresas devem se
aprofundar na implementação da seqüência transporte- logística. Parte das empresas que
trabalham com o comercio exterior já dispõe ate de departamentos específicos para cuidar
desta área. Afinal, é por meio dela que se alcançam os lucros e se reduzem custos sem
excluir mão de obra. ALABY (2003)
CONSIDERAÇÕES FINAIS A logística existe desde o século XIV, no reinado de Luiz XIV, posto de Marechal –
General de Lógis responsável pelo suprimento, transporte e o material belico,
somente nos últimos vinte anos, tornou-se um fator de diferencial nas organizações.
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A logística, para ser bem executada, deve responder a algumas questões básicas
como planejamento, treinamento, serviços, lucratividade, informações e indicadores
de desempenho. É imperativo fornecer serviço ao cliente e que não seja superado
por ninguém, e satisfazer totalmente as necessidades de escolha do produto,
entrega em tempo e disponibilidade de estoque a um preço competitivo, para
satisfação dos clientes.
Uma logística bem montada e bem administrada tem tudo para gerar lucros
fantásticos para a organização.
Na era da globalização a logística é o diferencial da competitividade entre as
empresas no Brasil, e nos traz benefícios para o aumento das vantagens no
mercado.
Referências
ALABY, Michel Abdo consultor em comercio exterior, da qualilog consulting,fevereiro
2003.www.qualilog.com
MEIRIM, Helio mestrado em administração e desenvolvimento empresarial, qualilog
consulting,fevereiro [email protected]
VIEIRA darli Rodrigues professor da ufpr e consultor, qualilog consulting, fevereiro
2003. [email protected]