Banco do BrasilBanco do BrasilAPRESENTAÇÃOAPRESENTAÇÃO
Banco do BrasilBanco do BrasilAPRESENTAÇÃOAPRESENTAÇÃO
Fortalecer o vínculo com os clientes
Relação adequada entre receitas e estrutura de custos
Exposição a risco do Conglomerado
Agente de políticas públicas
Posições de liderança
Criar valor para os acionistas
Clientes PF
Clientes PJ
10,111,8
12,914,4
1999 2000 2001 2002
CAGR = 12,5%
milhões
755872 908
992
1999 2000 2001 2002
CAGR = 9,5%
mil
Clientes
Segmentação de Clientes PFProdutos por Cliente
Exclusivo Preferencial Pessoa Física
3,88
6,03
3,32
3,98
1,792,24
1T01 2T01 3T01 4T01 1T02 2T02 3T02 4T02
Var. = 55,4%
Var. = 25,1%
Var. = 19,9%
ProdutosContratos - milhares
1.848
2.0612.245
356551 631
732886
368 383 410 447 533
2.679
1.889
1998 1999 2000 2001 2002
Ourocap Brasilprev Ouroauto
1.611
3.252
3.829
4.728
1.862
1998 1999 2000 2001 2002
CAGR = 30,9%
Cartões de Créditocartões ativos milhares
Recursos AdministradosR$ bilhões
66,2
29,7
35,2
48,1
61,4
16,613,4 13,2
16,2
1998 1999 2000 2001 2002
Recursos Administrados Participação de Mercado - %
CAGR = 22,2%
17,4
Receitas de Prestação de ServiçosR$ milhões
2.785 2.803
3.188
3.760
1998 1999 2000 2001 2002
4.454
CAGR = 12,0%
Fortalecer o vínculo com os clientes
Relação adequada entre receitas e estrutura de custos
Exposição a risco do Conglomerado
Agente de políticas públicas
Posições de liderança
Criar valor para os acionistas
Pontos de Atendimento
5.015 5.185 5.483 5.675 5.773
3.453 3.460 3.485 3.545 3.582
2001 1T02 2T02 3T02 2002
Demais Agências
8.468 8.645 8.968 9.220 9.355
CAGR = 2,52%
Rede de Distribuição
BB 7,2%
BB 24,2%
BB 11,4%
BB 37,0%
BB 20,2%
Variação %
Região dez/01 a dez/02
Sudeste 13,8Demais 8,6Brasil 10,5
Terminais de Auto-Atendimento
12.456
24.545
30.14932.287
1998 1999 2000 2001 2002
CAGR = 28,2%
33.645
Internetmilhões
4,8
3,7
26,6
4,712,5
18,4
0,9
1999 2000 2001 2002
Clientes PF Transações/Mês
2,6
Gerenciador Financeiromil
20.144
22.850
26.548
30.83032.828
2001 1T/02 2T/02 3T/02 2002
333354
382410
445
Clientes PJTransações/Mês
Recursos Humanos
72.35069.437
78.201 78.122 78.619
10.914 12.243 12.267 9.54011.880
1998 1999 2000 2001 2002
Estagiários Funcionários
Índice de Cobertura(Rec. Prestação Serviços / Desp. Pessoal) - %
79,4 86,0 79,3 77,167,4 80,3
1T02 2T02 3T02 4T022001 2002
82,0
Índice de Eficiência(Desp. Administrativas / Rec. Operacionais) - %
59,6 60,9 58,5 58,069,2 59,0
1T02 2T02 3T02 4T022001 2002
65,0
Criar valor para os acionistas
Fortalecer o vínculo com os clientes
Relação adequada entre receitas e estrutura de custos
Agente de políticas públicas
Posições de liderança
Exposição a risco do Conglomerado
Exposição a risco do Conglomerado
Risco de Liquidez e de Mercado
Risco de Crédito
Basiléia
Ativos de liquidez = Disponibilidades + Aplic. Interfinanceiras de Liquidez + TVM - TVM Vinculados ao BCBPassivos de liquidez = Depósitos Interfinanceiros + Captações no Mercado Aberto
Ativos de Liquidez (-) Passivos de LiquidezR$ milhões
Dez/01 Mar/02 Jun/02 Set/02
26,391
29.644 29.572
40.43138.140
Dez/02
Carteira TVMR$ milhões
Saldo % Saldo %Títulos para Negociação 43,1Títulos para Venda 31,4Títulos Mantidos até o Vencimento 22,6
Derivativos 2,9Total 75.770 100,0 70.943 100,0 100,0
set /02 dez/023 maiores - %
set /02
Composição por Prazo - %
3.710 4,945.991 60,725.669 33,9
400 0,5
3.585 5,1 41.303 58,2 25.763 36,3
292 0,4
Até 1 ano 1 a 5 anos 5 a 10 anos Acima de 10 anos
22,8
61
13,23
25,4
45,7
8,4
20,5
dez/02set /02
Exposição CambialValores em US$ milhões - dec02
2.706,28
INVESTIMENTO EXTERNO 1.643,02 RES. 2770 1.508,64
SWAP CAMBIAL 290,29 TÍTULOS CAMBIAIS 1.009,83 ASSUNÇÃO DE OBRIGAÇÕES 362,68
DÓLAR PRONTO 256,50 DÓLAR FUTURO 103,94 DDI 184,22COMMODITIES CAMBIAIS -
OUTROS BANCO MÚLTIPLO 16,81
TOTAL 2.669,65 TOTAL
Exposição Cambial em US$ 36,63 Exposição Cambial em OM 30,7
ATIVO PASSIVO
Risco de Crédito
AA, A e B84,9%
E, F, G e H5,5%C e D
9,6%
AA, A e B76,9%
E, F, G e H8,5%
C e D14,6%
* Posição Dezembro/2002 - Fonte BCB
BB
SFN*
Risco de CréditoR$ milhões
2001 2002
Total da Carteira de Crédito 49.894 62.900
Operações Vencidas 3.675 3.801
Operações Vencidas/Total da Carteira 7,4 6,0
Operações Vencidas + 15 dias 3.649 3.738
Operações Vencidas + 60 dias 2.206 2.105
Operações Vencidas + 15 dias/Total da Carteira 7,3 5,9
Operações Vencidas + 60 dias/Total da Carteira 4,4 3,3
Baixa para Prejuízo 2.034 2.030
Recuperação 877 722
Saldo Perda 1.158 1.309
(Saldo Perda/Total Carteira) 2,3 2,1
Provisão 2.655 3.726
Provisão/Total da Carteira 5,3 5,9
Provisão/Operações Vencidas + 15 dias 72,8 99,7
Provisão/Operações Vencidas + 60 dias 120,4 177,0
Basiléia R$ milhões
dez/01 set/02 dez/02
APR - Ativos Ponderados pelo Risco 88.826 107.797 103.859
PLE - Patrimônio Líquido Exigido 10.471 12.472 12.024
PR - Patrimônio de Referência 12.062 12.389 13.377
Excesso/Insuficiência de PL 1.591 -82 1.353
Excesso/Insuficiência de Alavancagem 14.463 -749 12.302
Coeficiente "K" % 12,7 10,9 12,2
Saldos
Índice da Basiléia - % R$ milhões
9,2 9,37,8 7,4
8,4
12,210,9
11,6
13,112,7
dez/01 mar/02 jun/02 set/02 dez/02
11,0
Nível I Nível II
Fortalecer o vínculo com os clientes
Relação adequada entre receitas e estrutura de custos
Exposição a risco do Conglomerado
Agente de políticas públicas
Posições de liderança
Criar valor para os acionistas
AgronegóciosRecursos Contratados R$ bilhões
6,2
7,7
9,8
13,5
1999 2000 2001 2002
Operações de Crédito de AgronegóciosR$ bilhões
dez/01 mar/02 jun/02 set/02 dez/02
11,712,4
13,113,8
16,8
Recursos da EqualizaçãoR$ milhões
412
121 122 124
508
2001 1T/02 2T/02 3T/02 2002
141
4T/02
ACC - ACEMédia de Saldo Diário R$ bilhões
4,4
5,0
5,8 5,96,2
dez/01 mar/02 jun/02 set/02 dez/02
Micro e Pequena EmpresaBB Giro-Rápido R$ milhões
1.3251.443 1.432
1.479 1.539
dez/01 mar/02 jun /02 set /02 dez/02
Fortalecer o vínculo com os clientes
Relação adequada entre receitas e estrutura de custos
Exposição a risco do Conglomerado
Agente de políticas públicas
Posições de liderança
Criar valor para os acionistas
Balanço PatrimonialR$ milhões
dez/01 dez/02 Var.%
Ativos 165.120 204.595 23,9Ativos de Liquidez 74.364 90.343 21,5Operações de Crédito e Leasing 40.298 51.470 27,7Outros Ativos 50.458 62.782 24,4
Passivos 165.120 204.595 23,9Depósitos 73.436 97.253 32,4
Depósitos a Vista 18.831 24.342 29,3Depósitos de Poupança 21.242 26.918 26,7Depósitos Interfinanceiros 4.220 3.876 -8,2Depósitos a Prazo 29.142 42.117 44,5
Captações no Mercado Aberto 43.753 48.327 10,5Outros Passivos 39.184 49.817 27,1Patrimônio Líquido 8.747 9.197 5,1
Carteira de Credito(Saldos da carteira do Banco Múltiplo e Subsidiárias País)
Comercial26,6%
Outros3,3% Varejo
23,8%
Agronegócios31,9%
Internacional14,4%
2002
2001
Comercial29,4%
Outros3,0%Internacional
14,6%
Agronegócios28,4%
Varejo24,6%
Carteira de Crédito de VarejoR$ bilhões
6,46,8 6,7
1,82,1 1,9
1,3 1,5 1,51,0 1,1
1,4
0,8 0,9 1,0
Dez/01 Set/02 Dez/02
CDC Contas Especiais BB Giro Rápido Cartão de Crédito Demais
Carteira de Crédito de ComercialR$ bilhões
5,1
6,06,4
1,1
2,01,71,6
1,9 1,92,2
2,6 2,7
1,61,3 1,4
Dez/01 Set/02 Dez/02
Recebíveis Capital de Giro - Outros Conta Garantida Investimento Demais
CaptaçãoR$ bilhões
4,2
18,8
21,2 29
,1
43,8
117,
2
5,6
21,4 26
,3
43,0 49
,7
145,
9
3,9
24,3
26,9
42,1 48
,3
145,
6
Depósitos
Interfinanceiros
Depósitos à Vista
Depósitos de
Poupança
Depósitos a Prazo
Captações no
Mercado Aberto
Total
dez/01 set/02 dez/02
Liderançadez/02
1º em Ativos - R$ 204,6 bilhões; 1º em administração de recursos de terceiros - R$ 66,2 bilhões - 17,4% de participação no mercado;
1º em depósitos - R$ 97,2 bilhões;
Líder no segmento comercial câmbio exportação - 23,1 % do mercado
Maior rede de atendimento no país com 9.355 pontos; Maior base de clientes - 15,4 milhões de clientes.
Fortalecer o vínculo com os clientes
Relação adequada entre receitas e estrutura de custos
Exposição a risco do Conglomerado
Agente de políticas públicas
Posições de liderança
Criar valor para os acionistas
DRE RealocadaR$ milhões
Var. %
2001 2002 s 2001
Result. Bruto da Intermed. Financeira 4.869 8.071 65,8
Receitas de Prestação de Serviços 3.760 4.454 18,5Despesas de Pessoal -5.575 -5.548 -0,5Outras Despesas Administrativas -3.586 -4.097 14,2Outros Componentes Operacionais 1.902 309 -0,8Resultado Operacional 1.370 3.190 132,5
Resultado não Operacional 79 171 117,7Resultado antes da Tributação sobre o Lucro 1.449 3.361 131,7
Imposto de Renda e Contribuição Social -301 -1.188 293,4
Participações Estatutárias no Lucro -66 -145 119,7Lucro Líquido 1.081 2.028 87,4
Fluxo no Ano
Demonstração do Resultado
Legislação Societária - em R$ milhões
Lucro LíquidoR$ milhões
870 843974
1.082
2.028
1998 1999 2000 2001 2002
CAGR = 23,6%
RSPL - %(acumulado no ano)
22,6
12,912,811,6
13,1
1998 1999 2000 2001 2002
DividendosR$ milhões
243 236 258 265
579
1998 1999 2000 2001 2002
CAGR = 24,2%
Performance da Ação ON
45
65
85
105
125
145
dec/
2001
jan/
2002
fev/
2002
mar
/200
2
abr/
2002
mai
/200
2
jun/
2002
jul/2
002
ago/
2002
set/2
002
out/2
002
nov/
2002
dez/
2002
(28
/12
/01
= 1
00
)
Conversão ePulverização
Resultado1º tri
FraudesContábeis - EUA
ResultadoRobusto
Fim daConversão
BBAS3 IBOVESPA
-1,40%
-17,0%
2002
ROE 15,0
Eficiência 65,0
Índice de Cobertura 82,0
Contas Correntes Pessoas Física - milhões 14,3
Tarifas sobre Despesas Administrativas 50,0
2003
17,0
57,0
90,0
15,8
53,0
Projeções
Gerência de Relações com Investidores
SBS - Quadra 1 - Bloco C - Ed. Sede III - 17° andar70073-901 - Brasília (DF)Telefone: (61) 310.5920
Fax: (61) 310.3735
Eventuais referências feitas durante esta apresentação relativas às perspectivas
dos negócios do Banco, projeções e metas operacionais e financeiras, constituem-se
em meras previsões baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro
do Banco. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado,
do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais.
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