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Clipping do Varejo

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Caros LeitoresCaros Leitores,

O Dia dos Pais está aí! Quem recebe presentes, os pais, são os nativos da geração “baby baby boomers - período entre o pós-guerra e o final dos anos 50 e os da geração “X”, período seguinte que vai dos anos 60 até início dos anos 80.Quem presenteia são os jovens da geração “Y”, nascidos até meados dos anos 90. Este é o desafio, entender o que pensa o tomador de decisão e oferecer sugestões de presentes que vão agradar tanto quem ganha como quem presenteia. Dura a vida do varejista, não é? A saída é a informação aliada a criatividade, afinal renda não vai faltar, mas boas idéias, provavelmente.

Boa leitura e Feliz Dia dos Pais!

Abraços,Prof. Ricardo Pastore

Ricardo Pastore, Prof. Msc

Coordenador do Núcleo de

Estudos do Varejo - ESPM

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Presente para os pais

Imagem Ilustrativa

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Super & Hiper

Carrefour transfere parte de suas lojas para a marCa popular ataCadão

Com o objetivo de cativar os consumidores das classes C, D e E, O Carrefour iniciou recentemente a substituição da bandeira de algumas de suas lojas para a marca Atacadão, que pertence ao grupo no Brasil e opera no sistema cash & carry, conhecido como “atacarejo. A empresa não informa quantas unidades serão transformadas, mas cidades como Novo Hamburgo, Porto Alegre (RS), Niterói (RJ) e Franca (SP) já estão recebendo a mudança. Atualmente são 72 lojas Atacadão distribuídas por 21 estados.(Folha Online – 02/08/2011)

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Super & Hiperaçougues ganham espaço e ameaçam supermerCados

Protagonistas do comércio de carnes até os anos 1980, os açougues passaram por uma forte crise na década seguinte, quando o número de estabelecimentos caiu para menos da metade em São Paulo. Mas, segundo Manuel Ramos, presidente do Sindicato do Comércio Varejista de Carnes Frescas do Estado de São Paulo, a realidade agora é outra, pois o setor está se recuperando. “Com preços mais competitivos do que os grandes supermercados, os açougues ganham mercado e vivem uma fase de renascimento.”Ainda de acordo com Ramos, o aumento nas vendas de carne com osso – cujo fornecimento é quase exclusivamente para os açougues, pois os supermercados normalmente compram carne já desossada – é outro sinal da retomada do segmento. Esse tipo de carne, que em 2009 representava cerca de 30% das vendas dos frigoríficos, hoje detém cerca de 50% de participação, segundo estimativa do mercado.A Abras (Associação Brasileira de Supermercados) estima que as vendas de carne bovina caíram de 15% a 20% no autosserviço desde outubro de 2009, quando foi suspensa a cobrança de 9,25% de PIS e Cofins pagos pelos frigoríficos nas vendas de carne.(Folha de S. Paulo – 08/08/2011)

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Super & HiperCenCosud tem interesse em lojas do Carrefour no BrasilSegundo a revista Época Negócios a varejista chilena Cencosud demonstrou interesse em comprar as operações brasileiras da francesa Carrefour. Com a aquisição, a Cencosud iria se expandir para Estados brasileiros nos quais ainda não possui supermercados. No Chile, a Cencosud opera as redes de supermercados Jumbo e Santa Isabel, bem como a rede de artigos para o lar Easy e a rede de lojas de departamentos Paris. A Cencosud também tem operações na Argentina, Colômbia e Peru.(Época Negócios - 02/08/2011)

O grupo varejista alemão Metro, um dos cinco maiores do mundo, disse que no primeiro semestre do ano suas vendas tiveram um crescimento marginal: 0,1% em relação ao mesmo período do ano passado, para 31,3 bilhões de euros. Os lucros, entretanto, recuaram para 452 milhões de euros, 3,8% menos que há um ano. O resultado foi considerado razoável pela direção da empresa, dadas as condições ruins da economia europeia(Mercado & Consumo – 03/07/2011)

alemã metro tem queda nos luCros

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Super & Hiper

Zaffari quer aBrir novas unidades em são paulo

A capital paulista está na mira da rede gaúcha de supermercados Zaffari. De acordo com Cláudio Luiz Zaffari, diretor de expansão da empresa, o plano é abrir pelo menos duas novas lojas em São Paulo nos próximos dois ou três anos, além das inaugurações programadas no Rio Grande do Sul.Quinta maior rede supermercadista do País, atrás de Pão de Açúcar, Carrefour, Walmart e Cencosud, o Zaffari investe em média R$ 200 milhões por ano em reformas e novos empreendimentos. O executivo afirma que um dos temas de “maior interesse” do grupo é a abertura de novas unidades na capital paulista, onde desde 2008 funciona o shopping Bourbon São Paulo, com um hipermercado Zaffari como âncora. “O desempenho da nossa loja tem sido bom, acima

do planejado, mas ela precisa de companhia para ter mais eficiência”, diz Cláudio Luiz. “Não há planos para avançar em outros Estados”, completa.O estudo mais adiantado em São Paulo é para a implantação de um empreendimento numa área de 32 mil metros quadrados na avenida Chucri Zaidan, na Vila Cordeiro (zona sul). Mas há ainda outro terreno de 174 mil metros quadrados na rua do Oratório, na Vila Prudente (zona leste). A rede também tem sido convidada para ancorar novos centros comerciais em São Paulo.A rede tem hoje 20 supermercados com a bandeira Zaffari, a mesma de dois dos seus nove hipermercados. Os demais têm a marca Bourbon. (Valor Econômico – 08/06/2011)

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Shopping Center

Br malls luCra 56% mais no trimestre No segundo trimestre do ano, a BR Malls, maior empresa de shopping centers do país, teve um aumento de 56,3% em seus lucros líquidos, para R$ 115,4 milhões. Os lucros antes de impostos, juros, depreciações e amortizações (Ebitda) avançaram 58,3% na mesma base de comparação, para R$ 160,5 milhões, enquanto a receita líquida subiu 62,1%, para R$ 199,4 milhões. A empresa destacou o aumento de 14,2% no aluguel em mesmas lojas, o que alavancou fortemente os números. Como as vendas cresceram 10% na mesma base de comparação, o desempenho dos lojistas foi considerado saudável.(Mercado & Consumo – 02/08/2011)

O Grupo Aliansce comemora o sucesso da Maratona de Descontos, realizada entre 28 e 31 de julho, que superou as expectativas de público e vendas. Durante os quatro dias, a ação alcançou um fluxo de 1,2 milhão de consumidores e o volume de vendas ultrapassou a previsão de 15%, registrando um crescimento de 17,5% em relação a 2010. A promoção foi realizada nos shoppings Bangu, Carioca, Caxias, Grande Rio, Passeio, Santa Cruz e Via Parque(Mundo do Marketing - 05/08/2011)

vendas durante a maratona de desContos CresCem 17,5%

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Mercado

luCro da lojas marisa soBe 32% no trimestre

Os resultados do segundo trimestre da Lojas Marisa surpreenderam positivamente o mercado financeiro. O lucro líquido da empresa subiu 31,8%, para R$ 71,2 milhões, enquanto a receita líquida avançou 24,9%, para R$ 632,8 milhões. No acumulado do primeiro semestre, os lucros somaram R$ 107,2 milhões, 34,9% acima dos R$ 79,5 milhões apurados nos primeiros seis meses do ano passado. O Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) ficou em 19,9% das vendas, um recuo de 0,3 ponto percentual em relação à taxa de 20,2% do mesmo período de 2010. A nota negativa no balanço foi o resultado líquido da inadimplência (diferença entre a provisão de perdas e o crédito recuperado), que ficou negativo em R$ 41 milhões, muito próximo dos R$ 40,3 milhões dos primeiros três meses do ano.(Mercado & Consumo - 05/08/2011)

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Mercado

starBuCks vê potenCial para ao menos mil lojas no Brasil

A Starbucks afirmou que o mercado brasileiro tem potencial para receber ao menos mil lojas da rede norte-americana, reiterando o seu desejo de aumentar seus investimentos no país.“É um mercado no qual nós sabemos que temos lojas de menos e que não temos conseguido estar tão presentes em termos do nosso foco e da nossa atenção”, afirmou Howard Schultz, presidente-executivo da empresa, em entrevista com analistas.A rede já manifestou mais de uma vez que quer intensificar sua presença no Brasil, mas ainda não tinha divulgado uma projeção de lojas -de acordo com o site da companhia, ela conta com 26 unidades no país.Um dos passos para isso foi dado no ano passado, quando a rede assumiu o controle

das operações no Brasil. Até então, 51% da participação era da Cafés Sereia do Brasil, e o restante, da empresa norte-americana.Já no início deste mês, a Starbucks fez uma reorganização na sua estrutura, priorizando os investimentos fora dos EUA. A rede, que tinha duas divisões (americana e internacional), passou a ter três: Américas, China e Ásia-Pacífico, e Europa, África e Oriente Médio.O presidente da divisão dos EUA, Cliff Burrows, ficou com a responsabilidade do resto da região e seu papel no Brasil foi ressaltado por Schultz.(Folha.com – 03/08/2011)

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Mercado

unilever tem queda de desempenho no Brasil Entre abril e junho deste ano, as vendas da Unilever na América Latina cresceram pouco menos de 10%, segundo informações da empresa. Os melhores desempenhos foram observados no México e na Argentina. Já no Brasil, o desempenho no segundo trimestre “foi refreado por ações tomadas para diminuir os estoques no comércio”, conforme relatório divulgado pela empresa, que não revela números específicos sobre a operação brasileira.Na operação global, a Unilever obteve crescimento de 7,1% nas vendas em valor no período. O índice, que desconsidera o efeito de aquisições e alienações, foi influenciado pelo repasse do aumento no valor das commodities aos preços dos produtos.(Valor Econômico – 05/08/2011)

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E-Commerce

e-CommerCe: 61% dos novos Consumidores Brasileiros pertenCem à Baixa renda Pesquisa divulgada pela e-bit (Empresa de Inteligência de Comércio Eletrônico) nesta segunda-feira (1) mostra que 61% dos novos consumidores do e-commerce no primeiro semestre de 2011 possuem renda familiar igual ou menor de R$ 3 mil.Nos últimos anos, a participação desse público no comércio eletrônico aumentou significativamente. Em 2009, 46% do total de e-consumidores pertencia, no mínimo, à classe C. No primeiro semestre de 2011, esse número subiu para 46%, o que representa cerca de 5 millhões de novos consumidores.Apesar de consumirem com menor frequência e mesmo tendo menor renda, o tíquete médio destes consumidores no primeiro semestre deste ano foi de R$ 320, contra R$ 355 do total de compradores da internet.Analisando apenas as pessoas de baixa renda que fizeram a primeira compra neste período, o valor médio de compra é de R$ 340, enquanto que em 2009 os consumidores desta classe social gastaram uma média de R$ 330 por compra.As mulheres representam 55% dos novos consumidores da classe C. No que diz respeito à idade, 24% dos que fizeram a primeira compra possuíam entre 35 e 49 anos.De acordo com a pesquisa, cerca de 22% dos consumidores possuíam superior completo e 78% não possuíam graduação.(InfoMoney – 02/08/2011)

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E-Commerce

BusCapé faZ investimentos de r$ 1,2 milhão em 4 startups Brasileiras

O site de comparação de preços BuscaPé divulgou um investimento de R$ 1,2 milhão em quatro startups (empresas iniciantes) brasileiras que atuam nas áreas de comércio virtual: Urbanizo, Meu Carrinho, HotMart e Anuncie Lá. Cada companhia recebeu R$ 300 mil e, em contrapartida, o grupo investidor passou a deter 30% do controle dessas organizações. Para escolher as empresas, o BuscaPé realizou uma promoção, intitulada “Sua Ideia Vale 1 Milhão”. O objetivo era que empresas que atuam nas áreas de mobile commerce e de social commerce (comércio por meio de dispositivos móveis e redes sociais) inscrevessem seus projetos, sendo que os melhores receberiam um aporte de capital de R$ 300 mil.Ao todo, foram enviados mais de 800 projetos, que envolveram 2,5 mil empreendedores. E a empresa informa que pretende repetir o mesmo programa em 2012. Em uma entrevista realizada em abril, o vice-presidente de fusões e aquisições da empresa, Ayrton Aguiar, admitiu que o BuscaPé tem centenas de milhões de dólares para investir em startups ligadas ao e-commerce. E, segundo ele, a promoção “Sua Ideia Vale 1 Milhão” foi apenas um dos canais para disponibilizar esses recursos.Nos últimos anos, o Buscapé já realizou investimentos em uma dezena de startups. Entre as companhias que receberam o aporte estão a Pagamento Digital, a Fcontrol e a SaveMe.(Cidade Marketing – 04/08/2011)

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Sustentabilidade

ÍndiCe verde pode se tornar realidade em 2015O consumidor no Brasil e no mundo poderá ter a noção exata do quanto o produto escolhido por ele está afetando o planeta em quatro anos. Isso porque um consórcio formado entre gigantes dos setores produtivos, varejistas e a Universidade de Arkansas, desde 2009, trabalha na criação de um índice de sustentabilidade que apresente o detalhamento de fatores como: emissão de gases causadores de efeito estufa, massa de embalagens e uso de recursos como água e energia elétrica. A iniciativa no âmbito mundial possui no Projeto Sustentabilidade de Ponta a Ponta, criado pelo Walmart Brasil, uma ação que vem a contribuir para um ambiente favorável à implementação desse indicador, tão logo ele seja formado, uma vez que trabalha junto aos fornecedores da rede na reformulação dos ciclos de vida dos produtos no que tange a chamada “pegada ecológica”.(Abmapro – 28/07/2011)

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Marketing MixC&a reinaugura lojas em sp Com novo ConCeito

A C&A expande o novo conceito de loja proposto pela rede para as unidades dos shoppings Morumbi e Center Norte, em São Paulo. A reformulação dos pontos de venda abrange as áreas masculina e infantil, que darão destaque às coleções e contarão com equipamentos mais modernos. As reinaugurações estão marcadas para amanhã, dia 2, e quinta-feira, 4, e seguem o modelo lançado no último mês na unidade do Shopping Tamboré, em Barueri, São Paulo.A iniciativa é resultado de pesquisas realizadas pela C&A para entender o comportamento de compra dos consumidores. Em 2010, as unidades do Morumbi e do Center Norte também lançaram um formato diferenciado para a área feminina, com atendimento personalizado e a possibilidade de experimentar um número ilimitado de peças no provador de uma só vez.(Mundo do Marketing - 01/08/2011)

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Marketing Mix

BomBril lança “evita mofo”A Bombril - uma das maiores e melhores empresas de soluções de higiene e limpeza no Brasil - lança no mês de agosto a nova embalagem do Evita Mofo Mon Bijou, que agora será comercializada também em tamanho menor - 80g.No Brasil, a umidade e as constantes chuvas são alguns dos fatores que contribuem para a multiplicação do mofo, e dentro das casas os impactos são visíveis com muita freqüência, como por exemplo, em armários esbranquiçados, colchões e roupas com mau cheiro.O Evita Mofo Mon Bijou foi criado justamente para acabar com todos estes problemas. Ele elimina a umidade, evita os problemas de mofo, fungos e odores em armários, gavetas e guarda-roupas.O produto com distribuição nacional aparece nas versões: Harmonia, Pureza e Neutro, e sua formulação é a mesma já conhecida e aprovada pelos consumidores, o que muda é o tamanho.(Cidade Marketing – 02/08/2011)

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Este informativo é destinado à comunidade de

interesse sobre varejo, formada por alunos, ex

alunos, professores e funcionários de empresas

parceiras do Retail Lab, o laboratório de Varejo

do Núcleo de Estudos de Varejo da ESPM.

Produzido por:

João do Carmo

Tatiana Fagundes

Coordenação:

Prof. Ricardo Pastore

08/08/2011