HHT - homens-horas Trabalhadas
É o número que demosntra a soma de todas as horas efetivamentetrabalhadas por todos os empregados da empresa, inclusive do escritório, daadministração, de vendas ou de todas as outras funções.São horas em que os empregados estão sujeitos a se acidentarem emtrabalho.
OBS:No número de horas-homens trabalhadas devem ser incluídas as horas extrase excluídas as horas remuneradas não trabalhadas tais como as decorrentesde faltas abonadas, licenças, férias, enfermidades e descanso remunerado.
Coeficiente de Freqüência (CF) e Coeficiente de Gravidade (CG)
O número de horas/homens trabalhadas se refere à totalidade dosempregados da empresa, ou do departamento ou setor a que se refere.
Para os empregados cujas horas efetivamente trabalhadas sejam de difícildeterminação, deveremos considerar 8 horas por dia de trabalho.
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Coeficiente de Freqüência (C. F.)
Fábrica ALFA
Acidentados: 10 trabalhadoresTrabalhadores: 100 pessoas
Fábrica BETA
Acidentados: 20 trabalhadoresTrabalhadores: 200 pessoas
Quantidade de acidentados para cada 100 trabalhadores
1
Fábrica ALFATrabalhadores: 38 h/semana
Em termos de prevenção de acidentes, a Fábrica BETA é melhor do que aFÁBRICA ALFA. Cada operário trabalha mais horas sem se acidentar,estando, proporcionalmente com maior exposição ao risco.
Porém:Fábrica BETATrabalhadores: 44 h/semana
Portanto:
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Assim, para que seja feita uma comparação verdadeira das lesõesocorridas na fábrica Alfa e na fábrica Beta durante um mesmo período,devemos levar em consideração o total de homens-horas trabalhadas(H.H.T.) em cada fábrica.
Isto se pode ser obtido através do chamado coeficiente de freqüência
Expressa o número de acidentes com perda de tempo (a.c.p.t.) ocorridosem um milhão de horas-homens trabalhadas
Este é o número padrão adotado para possibilitar a comparação entrecoeficientes de empresas que possuem diferentes números deempregados.
Coeficiente de Freqüência (C. F.)
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CF = P x 106
Y
Fábrica AlfaOcorreram 10 acidentes com perda de tempo no ano passadoForam trabalhadas 200.000 horas-homens durante o ano (100 trab x 2.000hs)
CF = 10 x 106 = 50,02 x105
Temos, portanto, que durante o ano, os trabalhadores da fábrica Alfa sofreramlesões que provocaram uma perda de tempo à razão de 50,0 por cada milhãode horas que trabalharam.
A expressão do coeficiente de freqüência é:
onde,P: número de a.c.p.t.Y: número de H.H.T.
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Lembrando: O coeficiente de freqüência indica apenas a quantidade deacidentes, mas não indica a gravidade das lesões.
Assim, enquanto que em uma empresa pode ter havido 70 acidentes comlesões de pequena importância, em uma outra poderia ter havido apenas 3acidentes, mas com lesões graves, como por exemplo perda de falanges,perda de visão, morte.
Portanto, como o número de acidentes não expressa realmente a gravidadedos acidentes, torna-se necessário levantar o
Coeficiente de Gravidade.
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Coeficiente de Gravidade (C.G.)
Representa a perda de tempo resultante dos acidentes em número de dias,ocorridos em um milhão de horas-homens trabalhadas.
A gravidade das lesões passa a ser medida pelos dias de trabalho perdidospelos trabalhadores em decorrência dos acidentes.
Aos dias efetivamente perdidos pelo acidentado que sofreu lesão ouincapacitado permanentemente, somam-se os dias debitadoscorrespondentes à lesão.
A expressão do coeficiente de gravidade é:
CG = (dp + db)x106
yonde,dp = número de dias perdidosdb = número de dias debitadosy = número de H.H.T.
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Fábrica ALFA
- 10 lesões- 200 dias perdidos
Assim, temos que o tempo perdido devido aos acidentes ocorridos nafábrica Alfa, no ano passado, foi de 1.000 dias para cada 1.000.000 horastrabalhadas, então:
Lembrando: Não foram levadas em consideração as incapacidade permanentes.Quando temos uma incapacidade permanente, como por exemplo a perda de umafalange, etc., a perda real de tempo enquanto a lesão cicatriza, não constituiu amedida exata da gravidade, assim, deveremos utilizar a “Tabela de Dias Debitados"- Anexo da Portaria DNSHT - 32, de 29 de novembro de 1968.
CG = 200 x 106 = 1.0002 x 105
Se, a cada 1.000.000 horas trabalhadas perdemos 1000 dias,
temos que a cada 1.000 horas trabalhadas perdemos 1 dia,
portanto, se cada operário trabalhou 2.000 horas por ano,
a média de tempo perdido foi de 2 dias por homem, por ano.
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Tabelas de Dias Debitados
A tabela de dias debitados permite a comparação de redução de capacidadedevido ao acidente e tem por finalidade representar a perda econômica.
Se nesse acidente incluirmos uma lesão da qual resultou:
a perda de 3 dedos da mão, assim teremos o acréscimo de 1200 dias (Tabela)
+9 lesões restantes (180 dias), onde:
10 lesões – 200 dias – 20 dias por lesãoportanto 9 lesões x 20 dias = 180 dias
Assim, teremos um total de 1380 dias (1200+180)
CG = (180 + 1200) x 106 = 6.900 dias2 x 105
Vida média do trabalhador: 6.000 dias ( 300 dias/ano x 20 anos)
Portanto, o coeficiente de gravidade será:
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COEFICIENTE DE GRAVIDADE
Expressa a perda de tempo (dias perdidos + dias debitados) por um milhão dehomens-horas trabalhadas.
Fórmula
Tabela de Dias Debitados
A tabela de dias debitados é uma tabela utilizada com o fim exclusivo de permitira comparação da redução da capacidade resultante dos acidentes entre:
- Departamentos de uma mesma empresa- Diversas empresas- Empresas de países que adotem a mesma tabela
A perda de tempo constante da tabela representa uma perda econômica tendopor base a vida média ativa do trabalhador (6.000 dias).
CG = (dias perdidos + dias debitados) x 1.000.000número de homens-horas trabalhadas
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3.00050Perda da audição de ambos os ouvidos
60010Perda da audição de um ouvido
00Perda de qualquer outro podátilo (dedo do pé)
60010Perda do 1º pododátilo (dedo grande) de ambos os pés.
3006Perda do 1º pododátilo (dedo grande do pé) ou de dois ou mais podátilos(dedos do pé)
2.40040Perda do pé
3.00050Perda da perna, no joelho ou abaixo dele
4.50075Perda da perna acima do joelho
2.40040Perda do 1º quirodátilo (polegar) e quatro outros quirodátilos (dedos)
2.00033 1/2Perda do 1º quirodátilo (polegar) e três outros quirodátilos (dedos)
1.50025Perda do 1º quirodátilo (polegar) e dois outros quirodátilos (dedos)
1.20020Perda do 1º quirodátilo (polegar) e qualquer outro quirodátilo (dedo)
1.80030Perda de quatro outros quirodátilos (dedos)
1.20020Perda de tres outros quirodátilos (dedos)
75012 1/2Perda de dois outros quirodátilos (dedos)
3005Perda de qualquer outro quirodátilo (dedo)
60010Perda do 1º quirodátilo (Polegar)
3.00050Perda da mão
3.60060Perda do braço abaixo do cotovelo
4.50075Perda do braço acima do cotovelo
1.80030Perda da visão de um olho
6.000100Perda da visão de ambos os olhos
6.000100Incapacidade total e permanente
6.000100Morte
DIAS DEBITADOSAVALIAÇÃO PERCENTUALNATUREZA
“Tabela de Dias Debitados" - Anexo 1 da Portaria DNSHT - 32, de 29 de novembro de 1968.
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CF = P x 106
Yonde,P: número de a.c.p.t. (acidentes com perda de tempo)Y: número de H.H.T. (horas-homens trabalhadas)
CASO 1Ocorreram 20 acidentes com perda de tempo no ano passadoForam trabalhadas 250.000 horas-homens durante o ano
Coeficiente de Freqüência =
CASO 2Ocorreram 50 acidentes com perda de tempo no ano passadoForam trabalhadas 290.000 horas-homens durante o ano
Coeficiente de Freqüência =
CASO 3Ocorreram 60 acidentes com perda de tempo no ano passadoForam trabalhadas 220.000 horas-homens durante o ano
Coeficiente de Freqüência =
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CG = (dp + db)x106
y
onde,dp = número de dias perdidosdb = número de dias debitadosy = número de H.H.T.
- Ocorreram 20 acidentes com lesões- Foram trabalhadas 250.000 horas-homens durante o ano- Tiveram 200 dias perdidos- Sem incapacidade permanente
CASO 1
Coeficiente de Gravidade =
- Ocorreram 50 acidentes com lesões- Foram trabalhadas 290.000 horas-homens durante o ano- Tiveram 300 dias perdidos- 1 acidente com perda de 2 falanges- 1 acidente com perda da mão
CASO 2
Coeficiente de Gravidade =
- Ocorreram 60 acidentes com lesões- Foram trabalhadas 220.000 horas-homens durante o ano- Tiveram 100 dias perdidos- 1 acidente com perda da audição dos dois ouvidos
CASO 3
Coeficiente de Gravidade =
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Estatística Mensal
É a estatística elaborada durante um mês, com a finalidade de obter dadoscomparativos que permitam confronto com as estatísticas de outros mesesou de outros departamentos, seções ou até mesmo outras empresas.
Estatística Anual
Tem a mesma finalidade da estatística mensal, mas abrange dados detodos os meses do ano.
Estatísticas
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Pelas estatísticas, os acidentes derivam ou da falta de prática edesconhecimento dos perigos ou do excesso de confiança de um trabalhadormuito experiente em seu serviço.
Os dados normalmente nos mostram que as maiores porcentagens situam-seem pólos opostos, relativamente ao tempo de serviço dos acidentados (21%com empregados de menos de 1 ano e 29% com empregados com mais de 10anos de firma).
É comum o trabalhador acidentar-se porque "não sabe" ou por "saber demais",julgar-se a salvo dos acidentes. Dai a conveniência de se ter por principio oseguinte:
1) Inicialmente procurar conhecer todos os riscos do serviço e asregras de segurança a ele pertinentes;
2) De posse desses conhecimentos, jamais desprezar as regras.aprendidas.
O argumento dos que desprezam regras básicas de segurança, sob a alegaçãodo "Eu faço isto desse jeito há mais de 20 anos e nunca me aconteceu nada" éirrelevante, pois num trabalho executado de forma insegura sempre persistirãoriscos danosos e a prova disso é a grande incidência de acidentes ocorridoscom trabalhadores com mais de 10 anos na mesma atividade.
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De uma DISTRIBUIÇÃO NORMAL podemos dizer o seguinte:
- 68% dos valores encontram-se a uma distância da média inferior a um desvio padrão (s?).
- 95% dos valores encontram-se a uma distância da média inferior a duas vezes o desvio padrão (2s().
- 99,7% dos valores encontram-se a uma distância da média inferior a três vezes o desvio padrão (3sÂ)
Desvio Padrão - sá
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241086
Sequência de Dados
Média Aritmética: 6 + 8 + 10 + 4 + 2 = 30 = 65 5
Média Aritmética = S®xin
Variância = ( Média – x1 )2 + ( Média – x2 )2 + ... + ( Média – xn )2
n
Variância = (6 - 6)2 + (6 - 8)2 + (6 - 10)2 + (6 - 4)2 + (6 - 2)2 = 40 = 85 5
Desvio Padrão = (Variância)1/2
Desvio Padrão = ( 8 )1/2 = 2,82
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Com o resultado do cálculo, vamos construir o gráfico colocando ovalor da média e estabelecendo os limites superior e inferior decontrole que serão:
Limite superior = 6,00 + 2,82 = 8,82
Limite inferior = 6,00 – 2,82 = 3,18
6,00 8,823,18
GRÁFICO
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Assim,a média é de 26,83o desvio padrão é 7,81
CASO 1
31DEZEMBRO
21NOVEMBRO
20OUTUBRO
38SETEMBRO
34AGOSTO
12JULHO
16JUNHO
28MAIO
37ABRIL
29MARÇO
26FEVEREIRO
30JANEIRO
COEFICIENTE DE FREQUÊNCIAMÊS
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Limite superior = 26,83 + 7,81 = 34,64
Limite inferior = 26,83 – 7,81 = 19,02
26,83 34,6419,02
GRÁFICO – CASO 1
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31DEZEMBRO
22NOVEMBRO
21OUTUBRO
38SETEMBRO
35AGOSTO
11JULHO
49JUNHO
52MAIO
34ABRIL
27MARÇO
24FEVEREIRO
28JANEIRO
COEFICIENTE DE FREQUÊNCIAMÊS
Média:Desvio padrão:
CASO 2
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Limite superior =
Limite inferior =
GRÁFICO – CASO 2
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37DEZEMBRO
28NOVEMBRO
29OUTUBRO
33SETEMBRO
39AGOSTO
19JULHO
48JUNHO
56MAIO
32ABRIL
27MARÇO
21FEVEREIRO
20JANEIRO
COEFICIENTE DE FREQUÊNCIAMÊS
Média:Desvio padrão:
CASO 3
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Limite superior =
Limite inferior =
GRÁFICO – CASO 3
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