UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA “ANTONIO JOSE DE SUCRE”
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
UNEXPO
PROF. Jorge Díaz
INTEGRANTES:Correa, Oriana 20.546.524Montes, Caleb 19.870.885
Yánez, Roraima 20.153.572
COMPETENCIAS DE UN
GERENTE
Competencias de un Gerente
Introducción
Hace algunos años: Hoy en día:
Montes, Caleb
¿Qué son Competencias?
Según Gallar y Jacinto (1995) :
Conjunto de saberes puestos en juego por los trabajadores para resolver situaciones concretas de trabajo.
Según Pujol (1999):
Capacidad de una persona para realizar una actividad, aplicando de manera integral y pertinente los conocimientos, destrezas y actitudes requeridos en situaciones y contextos definidos.
Montes, Caleb
¿Qué son Competencias?
COMPETENCIAS
Experiencia
Los ConocimientosCapacidades Gerenciales
Montes, Caleb
¿Cuáles competencias son valoradas como claves en un gerente?
Atraer, desarrollar y conservar gente con talento para lograr los objetivos.
Talento
Puestos Gerenciales
ÉXITO
Correa, Oriana
¿Cuáles competencias son valoradas como claves en un gerente?
- Conocimientos“TALENTO” - Habilidades Eficiencia Personal - Actitudes
Gerenciales
Personales y Humanísticas
Profesionales y Técnicas
COMPETENCIAS
Correa, Oriana
Competencias de un gerente
COMPETENCIAS
Habilidades de dirección
Liderazgo
Toma de decisiones
Servicio al clientes
Efectividad Personal
Trabajo en equipo
Manejo de personal
Acción estratégica
COMPETENCIAS GERENCIALES
Correa, Oriana
Competencias de un gerente
COMPETENCIAS
Habilidad de Comunicación
Competencias Cognitivas
Adaptabilidad
Orientado a los resultados
Aprendizaje Continuo
Responsabilidad
COMPETENCIAS PERSONALES Y HUMANISTICAS
Correa, Oriana
Competencias de un gerente
COMPETENCIAS
Conocimientos
Habilidad de negociación con el cliente
Desarrollo de estrategias
Planeación y administración
Logro de resultados
Globalización
COMPETENCIAS PROFESIONALES
O TECNICAS
Correa, Oriana
Competencias de un Gerente
¿ CÓMO DESARROLLAR GERENTES EFICIENTES? EXPERIENCIA vs CAPACITACIÓN
PRINCIPALES HABILIDADES GERENCIALES:
1. HABILIDAD CONCEPTUAL
2. HABILIDAD TÉCNICA
3. HABILIDAD HUMANA
Yánez, Roraima
Competencias de un Gerente
HABILIDAD CONCEPTUAL
Es la capacidad que tiene el Gerente para manejar y establecer relaciones.
Capacidad: LÓGICO -RACIONAL
Por Ejemplo: Después de observar las prendas confeccionadas por la competencia, Mauricio Ortiz concluyó que la calidad era la clave del éxito. Decidió mejorarla vinculando un supervisor dedicado exclusivamente a esa tarea.
Yánez, Roraima
Competencias de un Gerente
HABILIDAD TÉCNICA Y HABILIDAD HUMANA
No basta con poseer una inteligencia técnica. El gerente debe ser práctico en cuanto a mejoras de los recursos técnico y humanos.
Es decir, tener ideas y conocimientos propios de un oficio mecánico o Arte industrial.
Yánez, Roraima
Competencias de un Gerente
RESPONSABILIDADES QUE HACE UN GERENTE EFICIENTE( SEGÚN ORDEN DE IMPORTANCIA)
1. Control del trabajo2. Análisis de problemas y adopción de decisiones3. Planificación del trabajo4. Comunicaciones orales informales5. Capacitación, orientación y desarrollo de los seguidores6. Creación y mantenimiento de una atmósfera motivadora7. Administración del tiempo del personal8. Actividades de autodesarrollo9. Orientación de la carrera a los seguidores10. Representación de la compañía ante la comunidad
Yánez, Roraima
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN