BESTPRACTICEDAY
11 de Junho de 2019 - Conferência | 12 de Junho de 2019 - Workshops
Mais informações:[email protected](19) 3262-0011Seja um patrocinador:[email protected]
COMPETITIVIDADEPARA O FUTURO
Local:Centro de Convenções SENACAv. Eng. Eusébio Stevaux, 823Santo Amaro, São Paulo - SP,04696-000
VISITE AGORA best-practice-day.com.br
Mais detalhes: best-practice-day.com.br
As regras do jogo mudaram.Aqueles que querem assumir a liderança, precisam se movimentar!
Bem-vindo ao Best Practice Day Brasil 2019!
O Best Practice Day é uma Conferência Internacio-nal de Lean Management.
Com o tema COMPETITIVIDADE PARA O FUTURO, a edição de 2019 traz um programa exclusivo que en-globa a importância da “Virada Lean” e a entrada na Transformação Digital.
O QUE
» Respostas para a questão: Posso me digitalizar sem o Lean?
» Excelentes processos em toda a cadeia de valor» Trocas de experiências com diversos tomadores
de decisão e experts» Exemplos de Benchmark do Lean e da Transfor-
mação Digital» Independentemente do segmento, tamanho ou
posição de sua empresa, o Lean é para você
QUEM
Dezenas de especialistas nacionais e internacio-nais do universo dos negócios, da indústria e de pesquisa apresentarão estudos de caso de referên-cia. Permita-se inspirar pelas valiosas experiências que você poderá aplicar em sua própria trajetória a caminho da top performance.
PARA QUEM
C-levels, executivos, diretores, alta gerência, toma-dores de decisão, especialistas Lean e da Transfor-mação Digital.
MAIS DE 350TOMADORES DE
DECISÃO DO MERCADO
DEZENAS DEESPECIALISTAS NACIONAIS
E INTERNACIONAIS
ESTUDOSDE CASOS CORPORATIVOS
AGENDA2019
WORKSHOPS | 12 de Junho
Tradução Simultânea EN > PT
BEST PRACTICE QUEVOCÊ PODE
VIVENCIAR DE PERTO
CONFERÊNCIA | 11 de Junho
MAURO NAVESJornalista Esportivo Rede Globode Televisão
ART BYRNEEntusiasta Lean e autor do livro“The Lean Turnaround”
CARLOS SANTIAGOVP de Operações Mercedes-Benzdo Brasil
RICARDO BLOJCEO da Lenovo do Brasil
MERCIA COELHORegional Supply & ProductionPlanning Director da J&J
SAULO MIGUELDiretor Industrial da HeinekenBrasil
JEAN CARLO PELUSOGerente Executivo da GerdauRiograndense
HEITOR CAUNETOHead of Manufacturing Excellence and Strategic Planning for Operations da Bunge
LEAN TURNAROUND
ESTRATÉGIAS DIGITAIS PARA A INDÚSTRIA
TOYOTA KATA
LEAN ADMINISTRATION
A
B
C
D
E
F
G
OFFICE FLOOR MANAGEMENT
SHOP FLOOR MANAGEMENT
SHOP FLOOR MANAGEMENT
Escolha o seu favorito entre os nossos 7 workshops:
RUBENS FOGLIDiretor de Pagamentos Digitaisdo Itaú Unibanco
CLÁUDIO SANCHESDiretor de Investimentos ePrevidência do Itaú Unibanco
Tradução Simultânea EN > PT
CONFERÊNCIA | 11 de Junho
SOLANGE SOBRALVP de Negócios da CI&T
Será fornecida tradução simultânea na conferência (EN > PT)
CREDENCIAMENTO e WELCOME COFFEE8:00
8:50 ABERTURA PLENÁRIAPatrícia Naves | Apresentadora e atriz
9:10 COMPETITIVIDADE PARA O FUTUROMauro Naves | Jornalista Esportivo Rede Globo de Televisão
9:40 THE LEAN TURNAROUNDArt Byrne| Entusiasta Lean e Autor do livro “The Lean Turnaround“
10:30 COFFEE BREAK
11:00 A JORNADA DA TRANSFORMAÇÃO LEAN NA GERDAU RIOGRANDENSEJean Carlo Peluso | Diretor Executivo da Gerdau Riograndense
11:30 MERCEDES-BENZ NA ERA DA INDÚSTRIA 4.0Carlos Santiago | VP de Operações Mercedes-Benz do Brasil
12:00 ROUND TABLEComo manter os números e se preparar para crescer?
12:30 ALMOÇO
13:50 SESSÕES PARALELAS - VOCÊ ESCOLHE!
15:20 COFFEE BREAK
15:50 DA PROMESSA À REALIDADE: COMO A LENOVO ALAVANCOU A ASSERTIVIDADE DAS ENTREGAS COM A OTIMIZAÇÃO PONTA-A-PONTA DO FLUXO INTERNORicardo Bloj | CEO da Lenovo do Brasil
16:20 A JORNADA DO PLANEJAMENTO INTEGRADO PARA USO EFICAZ DE TECNOLOGIAS 4.0Mercia Coelho | Diretora de Global Planning Excellence LATAM daJohnson & Johnson Consumer
O IMPACTO DA TRANFORMAÇÃO LEAN DIGITAL NOS NEGÓCIOSCláudio Sanches | Diretor de Investimentos e Previdência do Itaú UnibancoRubens Fogli | Diretor de Pagamentos Digitais do Itaú UnibancoSolange Sobral | VP de Negócios da CI&T
COQUETEL E NETWORKING18:00
Conferência | 11 de Junho
16:50
SESSÕES PARALELAS – VOCÊ ESCOLHE!
Conferência | 11 de Junho
13h50–15h20
2
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL Estratégias Digitais da MWM para a indústria
Michael Andreas Ketterer | Business Unit Director da MWM Motores Diesel3
Competitividade na Indústria 4.0
Jeff erson de Oliveira Gomes | Presidente do Instituto de Pesquisas Tecnológicas - IPT
LEAN EM SERVIÇOS Melhoria de processos para o desenvolvimento de concessionárias Volvo para América Latina
Adriano Merigli | Diretor de Desenvolvimento de Concessionárias América Latina do Grupo Volvo
Lean em Serviços | O case da Martin Engineering
Javier Schmal | VP México, América Central e América do Sul da Martin Engineering
3
1 LIDERANÇA LEAN Liderança e Transformação Lean na Manufatura tkE
Marcelo Nery | Presidente da Thyssenkrupp Elevadores S/A Como conectar a estratégia com a rotina da melhoria contínua
Érmeson Lincon | Lean Manager da Novo Nordisk
3
Gestores e especialistas de diversas empresas contam e discutem seus cases de sucesso
PRODUTIVIDADE NA INDÚSTRIA DE PROCESSOS 4.0 | ALIMENTÍCIAManufatura de Alta Performance - Uma Metodologia para Análise e Estruturação
Saulo Miguel | Gerente Industrial da Heineken Brasil
4 Manufatura inteligente: O case de sucesso da fábrica piloto da Bunge na Indústria 4.0
Heitor Cauneto | Head of Manufacturing Excellence and Strategic Planning for Operations da Bunge
Aprofunde seus conhecimentosvisitando nossos parceirosbest practice de forma prática.
Escolha o seu favorito entre os nossos 7 workshops:
Workshops | 12 de Junho
O kata de melhoria e o kata de coaching são métodos alta-mente efi cientes para fazer melhorias diárias através de ciclos de PDCA, na direção estratégica da empresa e, simul-taneamente, desenvolver as habilidades dos gestores e das pessoas para melhorias através de coaching. Este workshop mostrará, de maneira clara e prática, o que é o Kata e como aplicar em sua empresa.
TOYOTA KATA
São Bernardo do Campo/SP 08h00–17h00
Adilson AhvenerSenior ExpertSTAUFEN.Táktica
C
Flávio RossoDiretor de NegóciosZF do Brasil
Digitalização - uma megatendência que nenhuma empresa pode escapar! Como uma fábrica inteligente trabalha para pro-duzir de forma mais rápida e econômica? Que possibilidades a digitalização cria para redesenhar a interface com seus clientes e tornar o processo de inovação mais efi caz? E como as vendas podem ser impulsionadas por produtos inteligentes e novos modelos de negócios? O treinamento traz as respostas a estas questões para transferir o tema “digitalização” ao próprio siste-ma de valor agregado. Conheça possíveis pontos de partida e os pré-requisitos para preparar o caminho para a sua própria estratégia digital.
ESTRATÉGIAS DIGITAIS PARA AINDÚSTRIA
São Paulo/SP 08h00–17h00
Vicente SinkunasProject ManagerSTAUFEN.Táktica
B
Alberto Senapeschi NetoPartnerSTAUFEN.Táktica
Em Lean Turnaround, o expert Lean Art Byrne traça um guia para se obter sucesso com a Estratégia Lean.O objetivo deste workshop é levar você a entregar valor con-sistente aos seus clientes e construir uma cultura empresarial de melhoria contínua (kaizen) para estimular o crescimento.
LEAN TURNAROUND
São Paulo/SP 08h00–17h00
Dário SpinolaManaging DirectorSTAUFEN.Táktica
A
Art ByrneTop Manager,Entusiasta Lean e autor de “The Lean Turnaround”
Muito além da indústria, o desperdício também está nas em-presas de serviços, saúde e até mesmo em departamentos não fabris dentro das indústrias. Exigências de lead times cada vez mais curtos, a busca pela qualidade excepcional e alta performance são requisitos para todos os processos. Nesse workshop você aprenderá a identifi car e a eliminar os desperdícios em ambientes administrativos para alcançar a top performance.
LEAN ADMINISTRATION
São Paulo/SP 08h00–17h00
Nathalia YamanakaPrincipalSTAUFEN.Táktica
D
Aplicando-se o Shop fl oor Management, uma empresa me-lhora continuamente seu desempenho e constrói uma capa-cidade de solução de problemas ao longo de toda sua cadeia de valor. Este workshop mostrará, por meio de uma visita prática e participação no chão de fábrica, como o papel dos líderes e seus instrumentos atuam dentro do dia a dia opera-cional. Ao fi nal, será possível discutir com os gestores sobre suas experiências, para que você possa dar passos cada vez maiores em direção à excelência.
SHOP FLOOR MANAGEMENT
Itupeva/SP 08h00–17h00
Paulo LimaDirectorSTAUFEN.Táktica
F
Aplicando-se o Shop fl oor Management, uma empresa me-lhora continuamente seu desempenho e constrói uma capa-cidade de solução de problemas ao longo de toda sua cadeia de valor. Este workshop mostrará, por meio de uma visita prática e participação no chão de fábrica, como o papel dos líderes e seus instrumentos atuam dentro do dia a dia opera-cional. Ao fi nal, será possível discutir com os gestores à res-peito de suas experiências, para que você possa dar passos cada vez maiores em direção à excelência.
SHOP FLOOR MANAGEMENT
Mogi das Cruzes/SP 08h00–17h00
Fábio SilvaPartnerSTAUFEN.Táktica
G
Manoel Silva FilhoGerente de MelhoriaContínuaAGCO América do Sul
Para que o processo de melhoria contínua seja estabelecido per-manentemente e os resultados positivos alcançados com o Lean sejam sustentáveis, a implementação do Offi ce Floor Manage-ment (OFM) é essencial. O OFM traz consigo não apenas as ferra-mentas e os indicadores de desempenho para o gerenciamento efi ciente de processos visuais, mas também promove a mudança cultural que é indispensável para que os funcionários e líderes atinjam seu melhor desempenho. A implementação do OFM tem que ser muito bem orientada para que uma comunicação efi caz seja criada, a fi m de reconhecer e priorizar os problemas em cada situação na rotina de trabalho.
OFFICE FLOOR MANAGEMENT
Campinas/SP 08h00–17h00
Felipe PereiraProject ManagerSTAUFEN.Táktica
E
Priscylla MandatoGerente de ProcessosMartin Engineering
ENTRE EM CONTATO
Luciana BarrosMarketing Manager
+55 19 [email protected]
LOCAL
Centro de Convenções SENAC | Av. Eng. Eusébio Stevaux, 823
Santo Amaro, São Paulo - SP, 04696-000
Dois dias de evento. Uma experiência única de referência.
INSCREVA-SE JÁ:
www.best-practice-day.com.br
BESTPRACTICEDAY
STAUFEN.TákticaConsultoria.Academia
Rua Guapuruvu, 180, sala 713098-322 Campinas, SP
+55 19 3262-0011
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Até 11/06
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