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1º ano do Programa de Desenvolvimento de Liderança
Seminário de Integração e Festa de Confraternização
Conheça as ações de Sustentabilidade pilotadas na Racional
Para ter saúde é preciso dar o primeiro passo
Setembro | Outubro | Novembro | Dezembro 2011 • Ano 12 • nº 47
Racional.net
Uma novaera em nossa empresa.
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Editorial
Ao longo deste ano, nossos líderes partici-
param do Programa de Desenvolvimento
de Liderança. O objetivo era desenvolver
as competências necessárias para colocar
em prática cinco atitudes fundamentais
que se espera do “Líder Racional”: engaja,
desenvolve pessoas, fortalece a visão sis-
têmica, foca em resultados e inova.
O Programa contemplou desde os coor-
denadores até o presidente e abrangeu
ainda oportunidades de autoconheci-
mento e sessões de coaching individual.
Concebido em 2010 com base no que
nossa empresa espera de seus profi s-
sionais em cargo de liderança, o Progra-
ma de Desenvolvimento de Liderança foi
implantado em 2011 e tem como prin-
cipal objetivo a aceleração da formação
de líderes comprometidos com os nos-
sos Fundamentos. Acompanhe a seguir
o depoimento de quem participou desse
primeiro ano do programa.
“O Programa de Desenvolvimento de Li-
derança nos dá ferramentas concretas
para a gestão de pessoas, para saber
lidar com diferentes perfi s de profi ssio-
nais. Isso é fundamental para o bom re-
lacionamento com a equipe no dia a dia.
Em contrapartida, percebo que os nossos
líderes também estão crescendo profi s-
sionalmente. E isso é muito positivo para
a empresa como um todo.”Denise Rubez, gerente de projetos do Núcleo de
Engenharia.
“A Racional está investindo no meu
crescimento e, consequentemente, no
seu próprio crescimento. E isso é muito
importante e nos mantêm motivados. O
Programa de Desenvolvimento de Lide-
rança nos dá a oportunidade de desen-
volvermos nosso potencial e mudarmos
nossa conduta para atingir os objetivos
esperados por nós e pela empresa.
Percebo que esse um ano de programa
contribuiu para a melhoria do relaciona-
mento com a equipe. Nossas reuniões
são mais produtivas e hoje tenho certeza
que posso contar com a minha equipe.”Rômulo Carvalho da Silva, coordenador de
obras do Núcleo de Gestão de Contratos.
Info: [email protected]
por Newton Simões - Presidente
Liderança em desenvolvimento
Racional em Movimento
Setembro| Outubro | Novembro | Dezembro • 2011
É de praxe. Todo fi nal de ano fazemos
um balanço das nossas conquistas e nos
comprometemos a, durante o novo ano,
atingir as metas e cumprir as promessas
que fi caram para trás.
Esse é um hábito bastante positivo. Te-
mos a sensação de que concluímos com
êxito mais uma etapa de nossa vida e nos
damos outra chance para atingir nossos
objetivos maiores. Mas de nada adianta
se, durante o novo ano, não nos empe-
nharmos para concretizá-los. Engana-
mos a nós mesmos, novamente.
Por isso, meu desejo é que todos encarem
2011 com sentimento de realização e pro-
jetem muitas coisas boas para 2012, mas
com a real determinação de realizá-las.
Digo isso porque 2011 foi marcante na nos-
sa história. Completamos 40 anos e fi zemos
uma opção muito importante: preparar a
Racional para crescer de forma consistente
e sustentável. Nessa direção, consolidamos
nossa estrutura organizacional e demos
forma ao nosso novo Modelo de Gestão. E
mais. Sedimentamos programas e políticas
fundamentais para esse crescimento ser
estruturado. Afi nal, a perspectiva é muito
promissora, na casa de 40%!
Uma comparação interessante é pensar-
mos que preparamos o terreno para a Ra-
cional se tornar um campo fértil para esse
salto de crescimento. Mas nossa missão
não acabou aí. Depois de plantar as semen-
tes, é preciso cuidar, regar e adubar para,
no futuro, colhermos os frutos. Em outras
palavras, é o momento de conhecer, enten-
der e vivenciar nosso novo Modelo de Ges-
tão. Prezar pela qualidade, pela entrega e
por nós mesmos. Ter curiosidade, questio-
nar, propor, buscar nosso desenvolvimento
para acompanhar o movimento ascenden-
te a que demos início.
Então, aceitem meu convite para partilhar
essa colheita. Com muita admiração, me
aproprio e adapto uma das frases famosas
do livro Grande Sertão: Veredas, do ines-
timável escritor brasileiro João Guimarães
Rosa (1908-1967): o capinar, às vezes, é
solitário, mas a boa colheita é sempre co-
letiva. E com vocês, tenho certeza, ela será
a melhor de todas!
Obrigado por mais um ano contribuindo
para nossa história. A cada um e à família de
todos, desejo muita paz, saúde e realizações.
Boas festas!
Nosso médico do tabalho, Dr. Ricardo Guatelli, assumiu, em novembro de 2007, o então
desativado Laboratório de Cirurgia Experimental do Hospital do Servidor Público Esta-
dual de São Paulo.
Com o apoio da Racional, mais do que reativar o local, o Dr. Ricardo o tornou um Centro
de Treinamento do Núcleo de Cirurgia Experimental ligado ao Centro de Desenvolvimento
de Pesquisa e Pós-Graduação ‘Senso Estrictu’ para formação de Mestres e Doutores. “Vá-
rios profi ssionais da empresa não mediram esforços para reunir fornecedores que tocaram
uma ampla reforma e entregaram o local em perfeitas condições”, conta. E acrescenta:
“Com esta ação, a Racional está contribuindo para a formação da elite dos cirurgiões do
Brasil. Isso é motivo de sobra para eu me sentir orgulhoso de pertencer a esta empresa!”
Ajudamos a formar os cirurgiões do Brasil
Info: [email protected]
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O Programa Trainee da Racional dá sinais claros de que é movido pela inovação.
Este ano, além de direcionar a divulgação para as principais universidades
do país que oferecem o curso de engenharia civil e receberam nota máxima
na avaliação realizada pelo Ministério da Educação (MEC), a Racional ado-
tou uma estratégia inovadora ao publicar uma página sobre o Programa na
internet, em sites e nas principais redes sociais.
Segundo Fátima Santos, analista sênior de Desenvolvimento Humano, o
resultado não poderia ser melhor. “Nossa página teve mais de 23 mil visu-
alizações, contribuindo para disseminação da Marca Racional. Iniciamos o
processo seletivo com 2 mil inscritos. Deste total, nove candidatos se clas-
sifi caram após uma série de avaliações. Eles foram entrevistados individu-
almente pelo vice-presidente e a decisão fi nal sobre os cinco novos trainees
coube ao Núcleo Integrador“, explica Fátima.
Os novos engenheiros civis que passam a trabalhar efetivamente na
empresa em janeiro de 2012 são: André Vicente Gonçalves Samper,
Fernanda Alves Garcia, Gabriel Luis Garcia, Juliana Maia Silva e Rodrigo
Stucchi Romano.
Todos passarão por diversos Núcleos no período de um ano, o que lhes pos-
sibilitará conhecer toda a operação, sua complexidade e interdependência.
Além disso, terão o acompanhamento de um executivo da empresa como
tutor para compartilhar experiências, avaliar os avanços e possibilidade
de melhoria de desempenho. “Isso contribui para os trainees adquirirem
uma visão integrada do nosso negócio, mas não garante privilégios. Cabe
a cada um ser protagonista do desenvolvimento da sua carreira em nossa
empresa”, reforça Renata Moraes, gerente sênior do Núcleo de Comuni-
cação e Sustentabilidade.
O Programa Trainee da Racional vem formando profi ssionais há 25 anos e
alguns de seus ex-participantes ocupam hoje funções estratégicas em nossa
empresa, inclusive no Grupo Executivo.
De 24 a 28 de outubro foi realizada a SIPAT – Semana
Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho 2011.
Palestras e campanhas preventivas realizadas no EC e
nas obras em andamento em São Paulo, Rio de Janei-
ro (Shopping Village Mall) e Anápolis, (CAOA-Hyundai),
além do Portifólio Imobiliário, abordaram de forma prá-
tica temas sobre Segurança do Trabalho, Saúde Ocupa-
cional, Meio Ambiente e Qualidade de Vida.
Segundo Maria Aparecida Pantarolli, coordenadora de
SMS, do Núcleo de Desenvolvimento Organizacional, a
proposta da SIPAT foi plenamente atendida. “As ações
contribuíram para criar uma postura mais atenta em
nossas atividades, identifi cando e corrigindo condições
e práticas inseguras ou não saudáveis”, comenta.
Segundo Manoel Coutinho, coordenador de obra, do
Núcleo de Gestão de Contratos, todos os funcionários
tiveram ótimas oportunidades de aprendizagem e atu-
alização de conhecimentos. “As palestras foram exce-
lentes e muito proveitosas. Era nítida a satisfação es-
tampada no rosto dos participantes após cada evento”.
E exemplos de empolgação e participação como dos
profi ssionais da obra do Morumbi Corporate, torna-
ram a Semana ainda mais interessante. Por conta
própria, a obra organizou um concurso de frases so-
bre Segurança do Trabalho. A frase vencedora foi a
de Hélio Mendes de Camargo, enjetador, da empresa
Geofi x: “A segurança não é o simples ato egoísta de
não querer acidente, mas sobretudo, um ato de soli-
dariedade de não deixar ocorrer acidente”.
O canteiro da Torre Z é uma demonstração prática de
que uma construção não se restringe a concreto, aço
e equipamentos e de que nós somos o principal ele-
mento para o fortalecimento da nossa Marca.
Segundo o gerente executivo do Núcleo de Desen-
volvimento de Negócios, Marcos Vicelli, até esse mo-
mento, essa obra foi a mais bem avaliada na auditoria
do Canteiro como Representação da Marca, um dos
processos do PRqd.
O canteiro da Torre Z recebeu uma pontuação altíssi-
Info: [email protected] | [email protected]
Sucesso do Programa Trainee
refl ete a força da nossa MarcaA cada ano, uma SIPAT melhor!
Info: [email protected]
Canteiro da Torre Z pode virar referência
Info: [email protected]
André Samper Fernanda Garcia Gabriel Garcia Juliana Silva Rodrigo Romano
ma na sua primeira auditoria (9,6 sendo que a nota máxima é 10) e pode
se tornar referência na nossa empresa. “A nota é resultado do trabalho
bem feito da equipe. A montagem do canteiro espelha capricho e plane-
jamento”, comenta Vicelli.
“O canteiro foi avaliado e comparado ao estabelecido em manual para ga-
rantir que não houvesse subjetividade na auditoria. Em geral, nossos can-
teiros devem oferecer condições adequadas não só para que o colabora-
dor exerça as suas funções, mas para que ele se sinta bem. Um ambiente
organizado, limpo e acolhedor traz mais qualidade de vida para o trabalho,
melhorando inclusive a produtividade da equipe”, fi naliza Vicelli.
Setembro| Outubro | Novembro | Dezembro • 20114
Racional em FOCODe olho na RacionalFique Por DentroConheça as ações pilotadas em nossa empresa
Info: [email protected] | [email protected] | [email protected] | [email protected] | [email protected]
Sustentabilidade
Reduzir os impactos ambientais gerados por todas as atividades
da nossa empresa.
Reportar com transparência resultados econômicos, sociais e
ambientais gerados por nossas atividades.
Contribuir para o desenvolvimento dos trabalhadores e comuni-
dades da rede social Racional.
Esses são os objetivos específi cos traçados em nosso Plano Es-
tratégico de Sustentabilidade e base para as ações que estão
sendo pilotadas na empresa pelos dois Grupos de Trabalho Meio
Ambiente e Sociedade. O próximo passo será validar as ações
para que elas passem a ser adotadas de forma permanente em
nossas localidades.
Conheça um pouco mais sobre algumas das ações que já estão
em andamento.
Energia solar garante água quente nos chuveiros do
vestiário da obra do Shopping VillageMall
A energia do sol que torna o clima do Rio de Janeiro um dos
mais agradáveis do nosso país e atrai multidões para as praias
da cidade maravilhosa também está sendo utilizada para aque-
cer a água dos chuveiros no vestiário da obra do Shopping Villa-
geMall, na Barra da Tijuca.
“Antes a obra utilizava geradores de energia movidos a óleo die-
sel, que emitem fumaça, odores e ruídos. Com a implantação
do sistema de aquecimento a energia solar eliminamos todos
esses problemas porque estamos lidando agora com uma fonte
de energia limpa, muito mais benéfi ca para o meio ambiente.
Além disso, com a implantação desse sistema conseguimos
uma redução de 50% no custo geral da obra com energia elé-
trica. E a equipe continua a contar com banho quente”, explica
a engenheira de meio ambiente do Núcleo de Comunicação e
Sustentabilidade, Nádia Oliveira.
Inspirados pelos benefícios observados no vestiário da obra, cerca
de 15% dos 498 colaboradores que trabalham no local se inte-
ressaram em implantar o mesmo sistema em suas residências,
multiplicando a ideia da sustentabilidade para suas famílias.
Equipe da Torre Z cria obra de arte coletiva
Montar uma obra de arte coletiva a partir de sucatas coletadas
no próprio canteiro de obra. Foi com esse objetivo que a tela com
a bandeira do Brasil exposta em nosso Seminário de Integração
foi criada pela equipe da Torre Z. Em ofi cina de arte realizada
sob coordenação da ONG Mestres da Obra, os colaboradores
da obra e da administração puderam exercitar juntos um olhar
mais artístico que funcional em relação aos materiais normal-
mente utilizados no dia a dia da construção. O grupo também
trabalhou o desenvolvimento de competências importantes
como sensibilidade, criatividade, autoestima e integração.
“No início o pessoal de obra fi cou inibido, mas com o desenrolar
da atividade percebemos a importância que todos deram à ati-
vidade, ao trabalho conjunto na busca de um objetivo comum.
Foi gratifi cante ver a convivência entre as pessoas e a sinergia
que ocorreu no desenvolvimento da atividade”, detalha Marcos
Fernandes, gerente de obras, do Núcleo de Gestão de Contratos.
A obra fi cará em exposição permanente durante todo período de
construção da Torre Z.
Dois movimentos em uma só direção:
estímulo à leitura
Duas Feiras do Livro foram pilotadas no Datacenter da Vivo e
no Mooca Plaza Shopping a partir da arrecadação realizada jun-
to às equipes dos próprios canteiros. No Mooca, a ação contou
ainda com a participação de uma contadora de histórias, que
despertou o interesse dos profi ssionais pelos títulos à disposição
no local. Com essa ação, quase quatrocentos livros chegaram às
mãos dos colaboradores dessas obras.
“Foi uma excelente oportunidade de oferecer a possibilidade das
pessoas terem contato com livros. Em todos os rostos, era visível
o interesse. O que mais me sensibilizou nessa ação do Grupo
de Trabalho Sociedade foi ver as pessoas folheando os livros, se
interessando pela leitura”, revela Leni Andrade, assistente social
do Núcleo de Comunicação e Sustentabilidade.
Grupo de Corrida e Caminhada: mais um passo para
melhoria da nossa qualidade de vida
Em continuidade ao Programa de Qualidade de Vida, que contem-
pla ações de Ginástica Laboral, Quick-Shiatsu e Blitz de Postura,
uma nova iniciativa está sendo pilotada no EC. Trata-se da Corrida
e Caminhada, realizada em parceria com a 5Ways Sports.
“Todas as ações são simples, mas representam qualidade de
vida e fazem a diferença para cada um de nós. Demandas de
qualidade de vida são recorrentes nos nossos Seminários. Al-
gumas ações já são pilotadas, como na obra do Morumbi Cor-
porate para programação de folgas e férias”, explica Adriana
Hortega, coordenadora de desenvolvimento humano, do Núcleo
de Desenvolvimento Organizacional.
Empresas que buscam processos competitivos, mais fl exibili-dade e efi ciência em suas operações encontram no Centeranel Raposo o parque de distribuição logística ideal. Atualmente, sete empresas dos mais variados segmentos são responsáveis pela movimentação diária de 300 caminhões, 400 automóveis, 200 motos, 2.500 funcionários e 700 visitantes no parque logístico.Para lidar com essa diversidade de perfi s e necessidades, o Centeranel possui uma equipe de prontidão para atender a cada solicitação dos clientes. “Ao todo, somos nove profi ssionais da Racional. Entre eles temos um aprendiz e um portador de ne-cessidades especiais, pois entendemos que devemos dar nossa contribuição à sociedade. Procuramos dar um atendimento dife-renciado a cada locatário, buscando agregar valor às operações logísticas”, explica o gerente de propriedade do Centeranel Ra-poso, João Ricardo Bertoldo. “Faz parte da rotina da equipe a gestão de empresas terceiri-zadas no segmento de facilities, o atendimento aos usuários, a gestão administrativa e condominial das locações, além do rela-cionamento com órgãos públicos. Também estamos focados na expansão”, explica Bertoldo. O Certeranel Raposo foi concebido segundo os mais atualiza-dos conceitos empregados em parques logísticos aliado a sua localização privilegiada, e tem na Sustentabilidade um dos seus focos principais. Mas o sucesso do empreendimento também conta com outro ingrediente fundamental: a motivação. “Nos-sa equipe é unida e motivada pelos novos desafi os e por fazer parte do desenvolvimento de um novo produto dentro da Racio-nal. Estamos agregando novos conhecimentos e o aprendizado é contínuo. Buscamos com a diversidade de conhecimentos dos componentes da equipe apoio mútuo na criação e padronização de processos”, fi naliza Bertoldo.
Nossos clientes no Centeranel:
Grupo Pão de Açúcar, C&A, Custódia, New Robótica, FUSP (material didático e literário), Farmed (produtos farmacêuti-cos) e Água de Cheiro.
O Centro Empresarial RioCidadeNova possui quase 47 mil m²
de área locável, compostos por um Centro de Convenções, dois
edifícios corporativos – Torres Norte e Sul – estacionamento
subterrâneo, um prédio tombado pelo Patrimônio Histórico
(o Solar) e uma grande praça de convivência, conhecida como
Boulevard. Por tudo isso, é fácil imaginar o ‘jogo de cintura’ da
equipe por trás do funcionamento de todo esse complexo.
“Nosso maior desafi o é conciliar interesses para garantir a satis-
fação dos nossos clientes. O aprendizado adquirido na operação
do complexo mostrou que a comunicação e a atenção genuína
são diferenciais importantes. Além disso, buscamos constan-
temente nos aprimorar para obter o melhor resultado para os
clientes e para a Racional, sempre privilegiando o cuidado com
o meio ambiente alinhado com as questões de sustentabilida-
de tão presentes em nosso dia a dia”, explica a coordenadora de
portfólio do Centro Empresarial RioCidadeNova, Simone Figueiredo.
A equipe que trabalha no complexo é formada por executivos,
engenheiros, arquiteta e técnicos com vasta experiência no setor.
São 28 profi ssionais no Centro de Convenções e 15 no Núcleo
de Gestão de Portfólio, trabalhando em horário comercial, em
turnos e em plantões para atender demandas de eventos que
acontecem diariamente, inclusive em fi nais de semana e feria-
dos, seja para montagem, desmontagem e realização do evento.
Faz parte da rotina da equipe o atendimento a clientes internos,
externos e locatários, locação e suporte aos clientes de even-
tos, manutenção predial do Centro de Convenções, da Torre
Sul e da área externa do Centro Empresarial RioCidadeNova,
contas a receber e a pagar, fechamento contábil das empresas,
administração de pessoal, suporte jurídico e relacionamento
com órgãos públicos. Profi ssionais terceirizados completam
a equipe nas questões de segurança patrimonial, limpeza e
conservação, paisagismo, manutenção predial e automação,
alimentos e bebidas, coleta de resíduos sólido, instaladoras de
pontos elétricos e grandes manutenções.
Raio X
Centro de ConvençõesCom uma localização privilegiada, o Centro de Convenções SulAmérica é o único equipamento no Rio de Janeiro que tem o espaço capaz de receber congressos para mais de 3 mil partici-
pantes. Tem grande reconhecimento no mercado de eventos.
Torre NorteO edifício foi construído sob medida para o cliente (modali-dade Built to Suit). É ocupado pela SulAmérica Seguros,
com 9 andares, 1 mezanino e heliponto.
Torre SulO edifício é ocupado por diferentes usuários: Algar Tecnolo-gia e Consultoria S.A., Editora O Dia S.A., Construtora Nor-berto Odebrecht (Consórcio SGP), Johnson Controls Be Do Brasil Ltda, Haztec Tecnologia e Planejamento Ambiental, Mega Matte Café e Lanches e Restaurante Alqui.
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Equipe do Centeranel:
o segredo é motivação
Centro Empresarial RioCidadeNova:
equipe que sabe conciliar
Info: [email protected] Info: [email protected]
Portfólio Imobiliário
Parte dos integrantes das equipes do Centeranel e do CERCN
“O Seminário deste ano foi marcado por muitas emoções, pois celebramos 40 anos de uma trajetória de sucesso. Em clima de
união e descontração, passamos aos colaboradores uma síntese das ações em curso em 2011, bem como nossos Fundamentos
e o conteúdo estratégico que direcionará a empresa nos próximos anos. Um dos nossos grandes desafi os tem sido manter a jo-
vialidade de uma empresa de 40 anos, que reinventa-se e amadurece a todo instante, cuja marca é cada vez mais reconhecida no
mercado. Acho que esse é o grande desafi o de todas as organizações que, assim como a Racional, pretendem se eternizar orien-
tada para a sua Visão.” Marcos Santoro - Vice-presidente da Racional
“Esta foi a primeira vez que participei do Seminário de Integração. Para mim trouxe informações muito importantes. Foi emocio-
nante assistir à apresentação sobre o Portfólio Imobiliário e saber que agora todos percebem o quanto nossos empreendimentos
são representativos para a Racional. Foi de arrepiar ver o quanto nosso trabalho representa para a empresa. Ainda mais quando a
Érika pediu para nossa equipe se levantar para que todos nos conhecessem. Além do mais, pude conhecer uma série de colegas
com os quais só havia conversado por telefone ou e-mail.” Fátima Borges - Assistente administrativa do Centro Empresarial RioCidadeNova
“Com certeza este Seminário de Integração foi o melhor que participei nos meus 22 anos e meio de Racional e o que mais integração pro-
porcionou aos presentes. Apesar da quantidade de informações apresentadas, de trazer dados sobre o passado, o presente e o futuro da
empresa, esse Seminário foi mais leve, ao mesmo tempo teve uma carga de emoção mais forte. Até quem acabou de entrar na empresa
foi contagiado por esse sentimento de pertencer à história da Racional. Foi emocionante assistir aos depoimentos sobre a construção do
Shopping Pátio Higienópolis no vídeo sobre os 40 anos da empresa. Tantas lembranças vieram a minha mente naquele momento, pois vivi
intensamente essa obra. E o fato do Seminário ter sido casado com a realização da festa de fi m de ano para mim é uma fórmula que deu
certo e pode ser repetida.”Artur Rodrigues - Gerente administrativo do Núcleo de Administração e Finanças
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Info: [email protected]
Setembro| Outubro | Novembro | Dezembro • 2011
O Espaço de Eventos Villa Noah, em São
Paulo, recebeu, no dia 03 de dezembro,
nosso Seminário de Integração e a nossa
Festa de Confraternização deste ano.
O Seminário permitiu aos colaboradores
conhecerem os temas discutidos na em-
presa ao longo de 2011. Entre eles, o retor-
no sobre as ações práticas em relação a te-
mas levantados pelos colaboradores como,
qualidade de vida, integração, relação EC
e obras, modalidade de contratos e PRqd,
além da releitura dos nossos Princípios,
que a partir de agora são cinco: Engaja-
mento, Desenvolvimento de pessoas, Visão
sistêmica, Inovação e Foco em resultados.
Todos conheceram também o nosso Mode-
lo de Gestão revisado e foram apresentados
ao desenho da estrutura organizacional da
empresa (Racional Participações, Racional
Engenharia e Racional Empreendimentos)
e aos novos organogramas funcionais.
Diversidade de Temas
O evento trouxe ainda muitas informações
sobre temas diversos: o papel esperado
das equipes de SGO, Comitês de Gestão
e Fóruns de Alinhamento, início da reali-
zação da RAO, ações de Educação Corpo-
rativa e de Sustentabilidade, nossas pers-
pectivas de negócios para 2012 e dados
sobre o Portfólio Imobiliário. Tudo devida-
mente documentado no folder Racional em
4D distribuído ao fi nal do evento e disponí-
vel no Racional.net no link para Notícias.
Como todas as edições anteriores, o Se-
minário deste ano também reservou uma
surpresa aos presentes: uma encenação
teatral mostrando como seria o relaciona-
mento entre Romeu e Julieta nos dias atu-
ais, com o apoio de ferramentas digitais.
Essa analogia foi pano de fundo para o lan-
çamento ofi cial do nosso Portal Corpora-
tivo Racional.net, um ambiente virtual que
proporcionará maior integração e facilita-
rá a gestão de processos em nossa em-
presa (leia mais sobre esse assunto na
página ao lado).
Depois de tanta informação, vieram mo-
mentos de muita emoção com a apresen-
tação de um vídeo com depoimentos de
colaboradores que fi zeram e fazem a his-
tória da Racional, culminando com uma
homenagem especial ao nosso presiden-
te, Newton Simões.
Em meio à emoção, o Seminário deu
lugar à celebração dos resultados con-
quistados em mais um ano de muito
trabalho. E a festa rolou tarde a dentro,
movida a muita alegria, descontração e
integração. Tem forma melhor de dar
boas-vindas ao novo ano?
Momento de passar a limpo a empresa e de comemorar
Depoimentos
Seminário de Integração e Festa de Fim de Ano
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Uma nova era em nossa empresa
Racional.net
Info: [email protected] / [email protected]
Dia 5 de dezembro de 2011 marcou o iní-
cio de uma nova era em nossa empresa.
Foi lançado nosso novo ambiente de tra-
balho: o Racional.net.
Ele ‘nasceu’ totalmente atrelado às di-
mensões estratégicas da Racional, se-
gundo as quais a gestão do conhecimen-
to deve ser um processo sistemático,
articulado e intencional, apoiado na pro-
dução, na organização e na acessibilida-
de de conteúdo.
“Há algum tempo sentíamos essa neces-
sidade. Foi assim que surgiu a ideia de es-
truturar nosso portal corporativo que, de
forma fácil e amigável, proporciona acesso
a um banco de conhecimento atualizado e
aprimorado continuamente, que facilita a
troca de informações e experiências e tor-
na mais ágil a tomada de decisão”, explica
Pérsio Villa, diretor executivo.
Segundo Giselda Sartorelli, gerente do
projeto, o Racional.net foi dimensiona-
do de acordo com as expectativas dos
próprios colaboradores a partir de uma
série de pesquisas internas e entrevis-
tas presenciais. “Foram identifi cadas
quase 1.200 demandas. Dentre elas,
380 comuns aos nossos colaboradores.
Com base nessas informações, con-
tratamos uma empresa especializada
para projetar nosso portal. Ela enten-
deu o desejo da Racional e recomendou
o projeto mais adequado para atender
às principais expectativas da empresa”,
explica Giselda.
Infraestrutura e testesParalelamente ao desenvolvimento do Ra-
cional.net, foi preciso fazer a adequação
da nossa infraestrutura de TI para viabili-
zar o funcionamento desse novo canal de
comunicação. E nosso Plano Diretor de
Telecomunicações e Informática deu con-
ta do recado.
Além disso, para garantir a facilidade de
busca de informações e identifi car eventu-
ais defi ciências do portal, profi ssionais de
todas as áreas e hierarquias foram convi-
dados para testar a navegabilidade e avaliar
funcionalidades antes do lançamento.
Ondas de implementação“Com base no diagnóstico feito com os colaboradores, descobrimos o nível de maturidade digital na nossa empresa e, seguindo prioridades funcionais e níveis de complexidade de implantação, defi ni-
mos que as ferramentas do portal serão disponibilizadas para os usuários gradu-almente, em ondas de implementação”, explica Giselda.E Pérsio complementa: “Atender às ne-
cessidades de trabalho dos colaborares é o foco do Racional.net. No entanto, é preciso considerar que a tecnologia
avança, o sistema é dinâmico, a empre-sa é orgânica e as necessidades dos usuários mudam. Além disso, é preciso entender o comportamento do usuário e conhecer seu nível de satisfação com
essa ‘nova mesa de trabalho’ para iden-tifi car gaps e oportunidades de melho-ria, antes da disponibilização de novas
funcionalidades”.Então, é só aguardar pelas novidades que virão.
Racional.net
A cidade do Rio de Janeiro vai ganhar um shopping de alto
padrão, que privilegia a gastronomia e a cultura, terá lojas de
grife e é fruto de uma bem-sucedida parceria da Racional com
a Multiplan.
“A logística de abastecimento é um dos principais desafi os a
serem superados nesta obra, uma vez que temos ao fundo
uma Área de Preservação Permanente (APP), a Lagoa da Ti-
juca”, explica Rinaldo Donato, gerente executivo do Núcleo de
Gestão de Contratos.
Com uma localização privilegiada, no coração da Barra da Ti-
juca, Zona Oeste do Rio de Janeiro, o VillageMall tem um pro-
jeto arquitetônico diferenciado que prevê materiais nobres de
acabamento e reúne sofi sticação e descontração, privilegian-
do a criação de ambientes modernos, a utilização das áreas
externas e a bela vista do entorno. É aguardar e conferir!
Raio X Área construída: 122.646,98 m2
Área do terreno: 36.748,98 m2
Quantidade de vagas no estacionamento: 1.776, incluindo o
estacionamento VIP
Número de lojas: 102, sendo 38 no térreo, 55 no segundo pavi-
mento e 9 no terceiro pavimento, além de 1 teatro com capaci-
dade para 1.060 pessoas e 4 salas de cinema com capacidade
para 90 pessoas cada uma.
Tipo de contrato: Preço Máximo Garantido (PMG)
Início da obra: outubro de 2010
Entrega: outubro de 2012
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Obras ConcluídasMais obras concluídas para fechar
o ano em grande estilo
VillageMall: projeto reúne sofi sticação
e descontração
Info: [email protected] | [email protected] |
Info: [email protected]
Obra em Andamento
Setembro| Outubro | Novembro | Dezembro • 2011
ParkShoppingSãoCaetano
Foram 18 meses até a inauguração, em 09 de novembro, de
mais esta obra que fortalece nossa relação com um cliente de
‘carteirinha’, a Multiplan. O empreendimento com 109 mil m2
está localizado no mais novo bairro da cidade de São Caetano
do Sul, o Espaço Cerâmica. Com 218 lojas distribuídas em dois
pisos e 1.800 vagas de estacionamento, o shopping atende a
uma enorme demanda por espaços de compras, lazer e entre-
tenimento em uma região onde não há nada similar.
Mooca Plaza Shopping
Pronto para suprir a demanda de compras de Natal dos mora-
dores do bairro da Mooca e de regiões próximas na Zona Leste,
o shopping foi inaugurado em 29 de novembro. Muitos desafi os
foram superados para chegar a esse momento. Entre eles, de-
senvolver fundações que atravessassem as bases de concreto
preexistentes no terreno de 141 mil m2, provenientes de uma
antiga fábrica da Ford. Tudo sem comprometer o prazo de en-
trega desse novo centro de compras da cidade de São Paulo
com área construída de 68 mil m2.
Datacenter VIVO
Com prazo de execução de vinte meses, incluindo projetos, a re-
cente conclusão desta obra de Missão Crítica fechou com chave
de ouro 2011. O maior desafi o foi a execução de um edifício com
35 mil m² de área construída e 2.800 m² de área de tecnologia da
informação já implantada, além de mais 2.800 m² como previ-
são para ampliação. A representatividade desta obra para a Ra-
cional é muito grande, pois solidifi ca nossa Marca no segmento
de Missão Crítica como empresa referência de mercado.
A Racional acaba de ganhar a concorrência para a cons-
trução de mais um shopping que vai movimentar a cidade
de São Paulo a partir de 2013: o Tietê Plaza Shopping, que
terá acesso direto a partir das duas principais vias da Região
Oeste da cidade, a Marginal Tietê e a Avenida Raimundo Pe-
reira de Magalhães.
Esse empreendimento marca também a entrada de um novo
cliente na carteira da nossa empresa. Esta é a primeira vez que
a Racional e a Cyrela Commercial Properties (CCP), construtora
que atua no segmento residencial, assinam um contrato. Segun-
do Marcos Vicelli, gerente executivo do Núcleo de Desenvolvi-
mento de Negócios, a conquista de um novo cliente que trabalha
no mesmo ramo reforça a credibilidade da nossa Marca.
“Acredito que a nossa experiência de 40 anos e a credibilidade
de quem mais construiu shopping no país foram fatores deter-
minantes para essa decisão”, comenta Vicelli.
O prazo é outro desafi o dessa nova empreitada. Serão 19 me-
ses de trabalho intenso para construção de 135 mil m2 de um
projeto arrojado e moderno, que prevê ampla e agradável praça
de alimentação com vista panorâmica para a cidade.
Raio X Área construída: 135 mil m2
Área do terreno: 46 mil m2
Quantidade de vagas no estacionamento: 2.400 cobertas
Número de lojas: 214, sendo 8 âncoras e 8 megalojas, além
de 7 salas de cinema, uma delas 3D
Início da obra: novembro de 2011
Entrega: julho de 2013
No episódio conhecido como a “Longa Marcha”, os comunistas
chineses acompanharam Mao Tse-Tung fugindo dos exércitos
nacionalistas da China e, ao norte do país, começaram a cons-
truir a China de hoje... Política à parte, devemos seguir os ensina-
mentos de Mao! Sim, para começarmos uma atividade esportiva,
cujos benefícios todos sabemos, e não vamos nos ater a eles, é
preciso dar o primeiro passo.
Às vezes nos matriculamos em uma academia, compramos estei-
ras e bicicletas ergométricas para colocar em frente à TV ou mes-
mo planejamos a compra de um imóvel que nos ofereça amplas
possibilidades esportivas. No fi nal, acabamos não indo em frente.
Investimos recursos em roupas, tênis caríssimos, monitores car-
díacos e até na contratação de um “personal trainer”, mas acaba-
mos não percorrendo os “dez mil quilômetros”.
A realidade de todos nós não permite a criação de um atleta
de elite dentro da rotina diária, mas também não deve nos em-
purrar para o sedentarismo e suas múltiplas faces, a maioria
confi nada a uma tela de computador ou de televisão. Pense
num início ou fi nal de expediente, onde você possa encontrar
as pessoas fora do escritório, com roupas leves, caminhando e
conversando num local agradável, ouvindo ao longe o barulho
das buzinas e enxergando os motoristas resignados andando
centímetros entre a primeira e segunda marchas. Pense na
chegada em casa com uma dorzinha gostosa na panturrilha,
aquela sensação de energia renovada, o melhor padrão de
sono, o estímulo para mudar os hábitos alimentares, largar
o cigarro e ver o resultado, cada vez melhor, no espelho e no
mostrador da balança. Dê o primeiro passo e, quem sabe, se
tornará capaz de percorrer os dez mil quilômetros!
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Saúde“Uma caminhada de mil léguas começa com o primeiro passo.” Mao Tse-Tung
Info: [email protected]
Tietê Plaza Shopping e um novo
cliente em carteira
Info: [email protected]
Nova Obra
Setembro| Outubro | Novembro | Dezembro • 201110
Programas Institucionais
Futuros Profi ssionais Hospital Alemão Oswaldo Cruz - 28/09 Futuros Profi ssionais Mooca Plaza Shopping - 30/09
Formatura ParkShoppingSãoCaetano - 21/10 Tudo em Família Hospital Alemão Oswaldo Cruz - 10/09
Formatura Mooca Plaza Shopping - 03/11Tudo em Família Escritório Central - 05/11
Fique por Dentro
A Racional patrocinou a Semana de En-
genharia Civil e Ambiental da Universi-
dade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ).
O evento ocorreu dos dias 24 a 27 de
outubro no Centro de Tecnologia da uni-
versidade. Rubens Name, gerente de
instalações da Racional, apresentou o
tema Edifi cações de Missão Crítica, mos-
trando quais são as características que
envolvem a construção de datacenters,
empreendimentos de infraestrutura ne-
cessários para o crescimento do país.
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Eventos
A Racional marcou presença na quinta
edição da ConstruTech, evento realizado
pela editora PINI, participando do semi-
nário Condomínios Logísticos e Indus-
triais, realizado no dia 19 de outubro.
Érika Matsumoto, gerente executiva do
Núcleo de Desenvolvimento de Negócios,
apresentou o case do Centeranel Rapo-
so, abordando os desafi os para a implan-
tação de condomínios logísticos.
44 atletas da Racional foram patrocina-
dos pela empresa e marcaram presença
em mais uma Maratona Pão de Açúcar de
Revezamento, realizada dia 18 de setem-
bro. O percurso totalizou 42 quilômetros.
Pernas para que te quero!
A Racional patrocinou, via Lei Federal de
Incentivo à Cultura, conhecida também
por Lei Rouanet, a peça “O Tribunal de
Salomão e o Julgamento das Meias-Ver-
dades Inteiras”. O espetáculo, que já foi
encenado nos principais parques e pra-
ças da cidade, traz em seu elenco a atriz
e produtora Eloisa Elena. Na trama, dois
atores preparam seu espetáculo quando
são surpreendidos por três pessoas que
carregam uma garrafa e um segredo.
Quem conhece o gerente executivo sênior do Núcleo de Desenvolvi-
mento de Negócios, Marcos Vicelli, talvez nem imagine que ele re-
presentou o nosso país no Campeonato Mundial de Vôlei de 1991, na
categoria juvenil, e trouxe a medalha de ouro para o Brasil.
“A final foi contra a antiga União Soviética, uma partida bem dis-
putada. Ganhamos por três sets a dois. Foi um momento muito
gratificante e emocionante. Eu tinha 17 anos e havia chegado ao
topo da minha carreira esportiva”, conta.
A trajetória de Vicelli no vôlei começou em Curitiba, no Paraná,
quando ele tinha 13 anos de idade e morava a duas quadras de
um grande clube da cidade. “Eu sempre fui muito ativo e sempre
gostei de vôlei, mas minha família não era sócia desse clube e
isso era condição para treinar lá. Mesmo assim, bati na porta do
clube e tive a oportunidade de fazer um teste com o professor da-
quela época, o Marcelo Ribaski. Como eu me saí bem, o profes-
sor convenceu a diretoria do clube a me deixar treinar. Foi assim
que comecei a praticar vôlei todos os dias e, posteriormente, a
representar o clube nos campeonatos”, lembra.
Vicelli conta que só começou a pensar em seguir carreira no
vôlei aos 15 anos, mas sua família determinou uma condição
inegociável: jamais largar os estudos. E foi assim que ele fez.
Jogando como meio de rede, Vicelli se destacou pela altura e
habilidade e sempre jogou em uma categoria acima da que se
enquadraria. “Em onze anos como atleta conquistei quase todos
os títulos possíveis. Fui campeão municipal pelo clube Curitiba-
12 Setembro| Outubro | Novembro | Dezembro • 2011
Das quadras para os canteiros
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Prazer em Conhecer
no, campeão estadual pelo Paraná, vice-campeão brasileiro pela
Seleção Paranaense e aos 17 anos ingressei na seleção brasi-
leira juvenil e disputei o Campeonato Mundial, em Portugal, em
1991”, afirma.
Mas chegar à seleção exigiu disciplina e muito esforço. Vicelli foi
cortado da primeira pré-seletiva. “Foi uma frustração enorme.
Eu estava perto de realizar um sonho e recebi a notícia de que
precisava melhorar meu preparo físico”.
De volta ao Paraná, Vicelli acordava às 5h da manhã, corria por
uma hora e meia no parque, fazia flexões e abdominais, ia para
aula e depois para o clube onde treinava. Terminado o treino fazia
sessões de musculação. Seguiu essa rotina de segunda a do-
mingo, durante trinta dias. O resultado não poderia ser melhor:
foi classificado e embarcou com a seleção brasileira juvenil rumo
a Portugal para disputar o Campeonato Mundial.
Aí, fica a pergunta: então por que ele parou? Parou por quê? No
ano seguinte Vicelli sofreu uma lesão na coluna acompanhada
por duas hérnias de disco, que o levaram à mesa de operações
e para longe das quadras. “Durante o tratamento eu comecei a
faculdade. Quando pude voltar a treinar novamente percebi que
meu rendimento já não era mais o mesmo. Gradativamente fui
me concentrando mais nos estudos. Nunca deixei de fazer ati-
vidade física porque o esporte faz muito bem para a nossa vida.
Mas a partir daí passei a me dedicar à engenharia”, finaliza. Sor-
te da nossa empresa que há doze anos pode contar com o talen-
to, a garra e a determinação de Vicelli.