CONCLUÍDO EM ABRIL DE 2018GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
CONSELHO CURADOR
DIRETORIA EXECUTIVA
COMISSÃO DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2017
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
INSTITUCIONAL
Alinhamento Estratégico 02
Unidades 03
Títulos e Registros 03
Estrutura Institucional 03
Aplicação dos Recursos 04
Modelo de Gestão Transparência e Participação 05
Certificação ISO 9001:2015 05
Balanced Scorecard 06
Aspectos Financeiros e Orçamentários 07
Centro de Documentação, Memória e Referência (CDMR/ FSA)
08
Atividades Realizadas pelo CDMR/FSA em 2018 09
ÁREA DA EDUCAÇÃO
Centro Educacional da Fundação Salvador Arena 10
Faculdade de Tecnologia Termomecanica 15
Colégio Termomecanica 17
Educação Extracurricular 19
Programas de Bolsas Sociais Complementares 21
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
Apresentação 24
Programa de Apoio a Projetos Sociais 25
Capacitação para Organizações do Terceiro Setor 33
Programa de Alimentação Complementar para Entidades Sociais
40
Programa Jovem Aprendiz FSA 46
Programa de Auxílio Emergencial para Famílias 48
Apoio a Pessoas com Deficiência 49
SUMÁRIO
Neste documento, serão apresentadas as principais atividadesrealizadas pela Fundação Salvador Arena no exercício de 2018, emque elevados esforços foram empenhados para dar materialidadeaos mais legítimos ideais e propósitos defendidos pelo nossofundador, evidenciados aqui em números, mas sobretudo por meiode programas educacionais e sociais que possam fazer a diferençana vida da coletividade.
Buscamos, desse modo, mirar nas lições inesquecíveis que SalvadorArena nos deixou: “Colaborar com a construção de nosso país pormeio do trabalho e da educação”, especialmente neste momentoem que o Brasil está tão carente dessas competências.
Na área da Educação, por exemplo, a Fundação concentrou os seusinvestimentos para melhorar cada vez mais o padrão de excelênciano ensino, que a mantém como referência no País, legitimado pelasmedições oficiais do Ministério da Educação por meio do ENEM –Exame Nacional de Cursos do Ensino Médio e do ENADE - ExameNacional de Desempenho de Estudantes, obtendo os melhoresconceitos nacionais evidenciados pelo Índice Geral de CursosAvaliados da Instituição (IGC/MEC), mérito dos profissionais deensino e dos 2.733 alunos matriculados no Centro Educacional daFundação Salvador Arena pelos seus esforços.
Paralelamente a essas atividades de ensino, a Fundação possibilitouo acesso a cerca de 23,3 mil pessoas da comunidade a atividadessocioeducativas e culturais conduzidas pelo Teatro EngenheiroSalvador Arena, resgatando, por esses meios, o seu compromissocom a educação e a formação plena de cidadãos conscientes eparticipativos do desenvolvimento de nossa sociedade.
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
Na área da Social, uma série de programas e projetos prestouatendimento direto à comunidade e deu suporte a inúmerasiniciativas de entidades beneficentes na direção do fortalecimentoda rede socioassistencial, por meio da revitalização dainfraestrutura das Organizações do Terceiro Setor, assessoriatécnica e capacitações em práticas de gestão para organizaçõessociais, reunindo um conjunto de medidas que atingiramdiretamente quase 42 mil pessoas em situação de vulnerabilidadesocial e risco pessoal.
Esse conjunto de ações realizadas pela Fundação Salvador Arenadestacou-se, portanto, pela atenção especial aos indivíduos noâmbito da educação e assistencial, amparadas nos propósitos eideais de seu fundador, Eng. Salvador Arena, um empreendedorsocial que, desde a década de 60, já percebia que odesenvolvimento de uma sociedade se apoia nos seus valores maisaltruístas.
Regina Celi VenâncioPresidente do Conselho Curador
Diretora-Presidente da Fundação Salvador Arena
APRESENTAÇÃO
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2017
DENOMINAÇÃO E NATUREZA JURÍDICA
A Fundação Salvador Arena é uma instituição civil, de direito privado
e sem fins lucrativos, criada em 1964 pelo empreendedor social
Salvador Arena (1915-1998) para manter atividades voltadas à
transformação social nas áreas de educação e social.
FINALIDADE ESTATUTÁRIA
A Fundação Salvador Arena tem por finalidade cooperar e envidar os
esforços possíveis para a solução dos problemas de educação e
assistência e proteção aos necessitados, sem distinção de
nacionalidade, raça, sexo, cor, religião ou opiniões políticas em caráter
geral. (Caput do artigo 4° do Estatuto Social da FSA).
MISSÃO
Atender aos ideais do fundador, contribuindo com a sociedade, em
especial com os mais necessitados, atuando nas áreas de educação,
saúde, habitação e assistência social com recursos provenientes da
aplicação de seu patrimônio.
VISÃO
Ser referência e exemplo nacional nas atividades que visam à
transformação social.
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
VALORES
• Altruísmo
• Responsabilidade Socioambiental
• Ética e transparência
• Competência e disciplina
• Valorização e respeito às pessoas
• Melhoria Contínua
• Zelo pelo patrimônio
• Orgulho de pertencer
POLÍTICA DE QUALIDADE
• Preservar a ética e a transparência nas relações com seusassistidos, parceiros, colaboradores e a comunidade;
• Envidar esforços possíveis para atender e satisfazer as necessidadesdos assistidos, respeitando a legislação em vigor e buscando amelhoria contínua;
• Propiciar condições para a capacitação e o desenvolvimentocontínuo de seus colaboradores e parceiros diretos e indiretos;
• Buscar a excelência nos projetos educacionais e sociais;
• Investir adequadamente os recursos patrimoniais da Fundação.
2
INSTITUCIONAL - ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
UNIDADES OPERACIONAIS
Fundação Salvador Arena
CNPJ: 59.107.300/ 0001-17.
Avenida Caminho do Mar, 2652 - Bairro: Rudge Ramos.
São Bernardo do Campo - São Paulo - CEP: 09612-000.
Telefone: (11) 4366-9777; Fax: (11) 4366-9947.
Site: www.fundacaosalvadorarena.org.br
Centro Educacional da Fundação Salvador Arena
CNPJ: 59.107.300/ 0003-89.
Estrada dos Alvarenga, 4001 - Bairro Alvarenga.
São Bernardo do Campo - São Paulo - CEP: 09850-550.
Site: www.cefsa.org.br
UNIDADE ADMINISTRATIVA
CNPJ: 59.107.300/ 0001-17.
Rua Guadelupe, 663 – Jardim Paulista.
São Paulo - São Paulo - CEP: 01439-010.
Site: www.fundacaosalvadorarena.org.br
TÍTULOS E REGISTROS
Utilidade Pública
Estadual: Decreto nº 4.408, de 12/ 01 / 1965.
Conselhos de Defesa de Direitos
Conselho Mun. dos Direitos da Criança e do Adolescente n° 118, de 29/10/ 2014.
Registros e Reconhecimentos
Certificação ISO 9001:2008
Prêmio Paulista de Qualidade da Gestão (Medalha de Ouro PPQG 2014).
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
ESTRUTURA INSTITUCIONAL
CONSELHO CURADOR
Presidente: Dra. Regina Celi Venâncio
MEMBROS DO CONSELHO CURADOR
Carlos Alberto Legori
Edson Marcos Zoccante
Hélio dos Santos Júnior
Iara Satoco Fukunishi Yamada
Luís Carlos Rabello
Márcia Thiemi Uemura
Maria Luzia de Almeida
Marlene Barbieri Taveira
Nelson da Silva Leme
Regina Celi Venâncio
Valcir Shigueru Omori
Toshihiko Kumamoto
Venize A. Fernandes Vigatto
DIRETORIA EXECUTIVA
Diretora Presidente
Dra. Regina Celi Venâncio
Diretor Vice-presidente
Nelson da Silva Leme
Diretores
Luís Carlos Rabello
Márcia Thiemi Uemura
Maria Luzia de Almeida
3
APLICAÇÃO DOS RECURSOS
Em 2018, a Fundação Salvador Arena manteve seufoco de investimentos em Educação, aplicando R$53,2 milhões de reais em projetos educacionaispróprios.
No campo social, a Fundação Salvador Arenaatuou em parcerias com organizações do TerceiroSetor, financiando seus projetos e oferecendogratuitamente assessoria técnica para gestão,captação de recursos e elaboração de projetossociais.
Em 2018 a Fundação atendeu 120 Entidades noGrande ABC, São Paulo e outras unidades dafederações, investindo R$ 11,5 milhões de reais.
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
4
INVESTIMENTOS EDUCACIONAIS E SOCIAIS NO ÚLTIMO EXERCÍCIO
Gráfico: Aplicação dos recursos em 2018
2018
EDUCAÇÃO ASSISTÊNCIA SOCIAL TOTAL
53,2Milhões (R$) 11,5 64,7
APLICAÇÃO DOS RECURSOS EM GRATUIDADES SOCIAISAPLICAÇÃO DOS RECURSOS EM GRATUIDADES SOCIAIS
INTRODUÇÃO
A Fundação Salvador Arena realiza um conjunto de atividades caracterizadaspela diversidade dos temas sociais, pela abrangência geográfica de suasações e pelas diferentes áreas, departamentos e setores que se relacionampara o cumprimento de seus objetivos e metas.
Reconhecendo que esse universo de ações e obrigações requer um sistemade gestão eficaz, o Conselho Curador e a Diretoria Executiva têm adotadometodologias modernas de administração que lhes permitem manter asoperações cotidianas da organização alinhadas aos compromissos expressosna sua missão.
O Sistema de Gestão da Qualidade, a Gestão Estratégica dos Recursos, oBalanced Scorecard e o Centro de Documentação, Memória e Referência daFSA (CDMR/ FSA) compõem essas ferramentas de gestão, que vêmauxiliando a Fundação a cumprir seus desafios com qualidaderesponsabilidade e transparência.
I - CERTIFICAÇÃO ISO 9001:2008
Em 2017, as auditorias internas e externas avaliaram os princípios doSistema de Gestão da Qualidade que contemplam: Foco no Cliente (Usuário);Liderança; Envolvimento das Pessoas, Padronização dos Processos deTrabalho; Abordagem Sistêmica para a Gestão; Melhoria Contínua;Abordagem Factual para Tomada de Decisões e Benefícios Mútuos nasRelações com os Fornecedores.
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
AUDITORIAS
As auditorias internas foram realizadas defevereiro a abril de 2018 e totalizaram 123 horas.
A auditoria externa de supervisão e migração paraa versão 2015 da norma ISO 9001 ocorreu nosdias 23, 24 e 25 de maio.
A auditoria independente é conduzida pelaFundação Carlos Alberto Vanzolini, que ratificou aadequação do Sistema de Gestão da Qualidade daFundação à norma ISO 9001:2015, dentro doseguinte escopo:
ESCOPO DA CERTIFICAÇÃO
Promoção da transformação social por meio dosprocessos educacionais desenvolvidos no CEFSA,assim como apoio a projetos e programas nasáreas de educação e social.
5
Escopo da Certificação ISO 9001:2015 da FSA
MODELO DE GESTÃO - TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃOMODELO DE GESTÃO - TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO
BALANCED SCORECARD (BSC)
O Balanced Scorecard é um sistema degestão que permite que asorganizações gerenciem seus planosestratégicos por meio de indicadoresde resultados. É uma importanteferramenta que traduz a visão e asestratégias da organização em umconjunto coerente de medidas dedesempenho, que é construído não sópor quem está na Direção, mastambém por todos os colaboradores.
O Balanced Scorecard, portanto,envolve toda a organização, admitindoque o conhecimento e a capacidade deintervenção são atribuições de cadacolaborador.
MAPA ESTRATÉGICO DA FSA
Por meio do Balanced Scorecard, oscolaboradores foram mobilizados parapropor planos de ação alinhados comas diretrizes da Alta Direção, vinculandoa missão de cada departamento aosobjetivos estratégicos da Fundação.
Esse processo contribui para que cadaárea da Fundação assuma com-promissos com a organização e esta-beleça seus próprios indicadores deresultados, permitindo a participaçãodos colaboradores no processo degestão. A seguir, apresentamos o MapaEstratégico proposto, que vemorientando a implantação do BalancedScorecard na FSA:
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
6
Objetivo CS3
Atender os objetivos fundacionais e estatuários, garantindo a satisfação dos usuários
Objetivo CS2
Transformar socialmente os alunos
Objetivo CS1
Fortalecer as entidades assistidas
Objetivo CS4
Ser reconhecida nacionalmente pelas atividades sociais realizadas
Objetivo PI2
Oferecer ensino de qualidade
Objetivo PI1
Obter excelência nos processos internos
Objetivo P1
Atrair, desenvolver e reter talentos
Cliente/Sociedade
Processos Internos Pessoas
Fornecedores
Objetivo F1
Garantir a qualificação dos fornecedores
Perpetuidade
Objetivo P1
Aumentar o patrimônio do FSA
Sustentabilidade
Objetivo s1
Desenvolver práticas de responsabilidade socioambiental
Missão: Atender aos ideais do fundador, contribuindo com a sociedade, em especial com os mais necessitados, atuando nas áreas de educação, saúde, habitação social, visando à transformação social, com recursos provenientes da aplicação de seu patrimônio
Visão: Ser referência nacional nas atividades que visam a transformação social
Diretriz Estratégica: Excelência na transformação social autossustentada em todas as suas áreas de atuação
ASPECTOS FINANCEIROS E ORÇAMENTÁRIOS
Demonstração da Sustentabilidade Financeira
A Fundação Salvador Arena mantém suasatividades por meio de recursos própriosprovenientes da aplicação de seupatrimônio, composto pelos bens móveis,imóveis e valores mobiliários herdados dofundador. Tendo como princípios atransparência e o planejamento dos seusgastos como premissa para asustentabilidade, a Fundação SalvadorArena adota um modelo profissional degestão econômico-financeira, publicandosuas demonstrações financeiras e o parecerde auditores independentes, dandotransparência à execução de suasatividades.
Gestão Financeira e Transparência: Estratégia para a Sustentabilidade
Visando a utilizar adequadamente osrecursos investidos, a Fundação planeja emonitora seu orçamento anual objetivandogarantir os recursos necessários para aconsecução de seus objetivos. As diretrizespara gestão orçamentária da FSA sãoestabelecidas pela Alta Direção e cadadepartamento fica responsável pelas metase pela administração dos recursos.
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
O Plano de Contas
O Plano de Contas é um documentoelaborado com base nos princípios enormas contábeis, também respeitando alegislação pertinente. O plano de contaspadroniza as classificações contábeisevitando contabilizações indevidas e aindafacilita a classificação das despesasoperacionais pelas áreas envolvidas, sendoque as demonstrações e relatóriosgerenciais gerados a partir do plano decontas permitem a apresentaçãocomparativa entre os valores reais e osorçados (projetados), possibilitandoanálises sobre as variações e tomada dedecisões.
Os Centros de Custos
A estrutura de Centro de Custo possibilitaidentificar quanto cada setor ou área daorganização esta utilizando de recursos,possibilitando à alta direção da FundaçãoSalvador Arena um melhor gerenciamento.
O Orçamento Anual Anualmente, a AltaDireção da FSA divulga a Carta Diretriz como objetivo de nortear as ações doplanejamento orçamentário para o anoseguinte e após a divulgação dessa Carta, osgestores de cada setor planejam aspropostas de trabalho e o orçamentonecessário para a sua execução.
Para elaboração do orçamento, os gestoreslevam em consideração os gastos realizadosno ano anterior e os investimentosnecessários para consecução dos novosobjetivos. No decorrer do ano, caso hajanecessidade de investimentos nãoprevistos, estes poderão ocorrer somenteapós aprovação das instancias pertinentes.
Acompanhamento Orçamentário
Para acompanhar o orçamento, a AltaDireção da FSA estabelece uma meta dedesvio a ser atendida por cada centro decustos e o desvio é acompanhamentomensalmente por meio de planilhas demonitoramento.
Os desvios significativos são justificadospelo gestor ao setor de Orçamentos. Comessa sistemática de acompanhamento, aofinal do ano é possível obter resultadospositivos com relação à gestãoorçamentária.
7
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
8
O CENTRO DE DOCUMENTAÇÃO MEMÓRIA E REFERÊNCIAO CDMR/ FSA é um espaço criado para reunir o acervo de documentos que contam a história do Engenheiro
Salvador Arena e da Fundação.
ATENDIMENTOVisita interna (alunos e professores): com agendamento do professor e/ou coordenação.
De segunda a sexta-feira, das 7h às 11h e das 13h às 17h.
VISITAS EXTERNAS SOMENTE COM AGENDAMENTO: As visitas externas são agendadas pelo site do Centro Educacional da Fundação Salvador Arena http://www.cefsa.org.br/salvador-arena/cdmr
CENTRO DE DOCUMENTAÇÃO, MEMÓRIA EREFERÊNCIA (CDMR/ FSA)
INTRODUÇÃO
O conceito básico de todo centro dedocumentação, memória e referência é aorganização de documentos impressos,físicos, registros orais e iconográficos durantea construção do processo histórico dainstituição e a disponibilização desse materialpara pesquisa e consultas que subsidiarãoalunos, funcionários e gestores para quemantenham vivos os valores essenciais e osprincípios da Instituição.
Com o CDMR/ FSA não é diferente. Esseespaço é uma verdadeira usina ideológica dopensamento humanitário do EngenheiroSalvador Arena e dos princípios e valores daFSA, que auxiliarão as gerações futuras atomar decisões e modernizar a Fundação.
Esse espaço ocupa 225 m², em áreas paratratamento, recuperação e catalogação dedocumentos, com livre acesso para pesquisasorientadas por funcionários especializados:bibliotecárias, infoeducadoras e historiadores.
Entre as atividades do CDMR, estãoas exposições culturais; aexposição permanente doMemorial Salvador Arena,atendimento de estudantes paraprodução de monografias, teses etrabalhos de conclusão de curso,geralmente associados aos temas:Responsabilidade Social e TerceiroSetor.
MODELO DE GESTÃO - TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃOMODELO DE GESTÃO - TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
TRATAMENTO TÉCNICO EM ARQUIVÍSTICA• 151 documentos catalogados• 405 documentos digitalizados
INTEGRAÇÃO DE NOVOS ALUNOS E EMPREGADOS• 867Alunos integrados (CTM, Curso Técnico e FTT)• 124 Novos empregados, estagiários e aprendizes
PESQUISAS E PROJETOS DE VISITAÇÃO• 24 Atendimentos à pesquisa• 187 Empregados TM no projeto “Conhecer FSA” • 64 visitantes no projeto “CDMR de Portas Abertas”
VISITAS AO CDMR/FSA E MATERIAIS DE DIVULGAÇÃO• 137 Empregados, estagiários, menores aprendizes e familiares• 35 Convidados de formandos• 244 Visitantes externos (diversos)• 2.490 Materiais institucionais entregues (folders e brindes)• 10 Entrevistados para o Programa de Registro Oral + 76 Famílias de alunos do Nível V • 05 Divulgações da Campanha “Como preservar sua história”
EXPOSIÇÕES• 02 Exposições temáticas nas dependências do CEFSA, sobre diferentes áreas e projetos da FSA• 01 Exposições Itinerantes: “Fundação Salvador Arena” • 01 Exposição permanente da Fundação Salvador Arena
ATIVIDADES PEDAGÓGICAS
• 11 Atividades pedagógicas com participação de 1.251 alunos(Fontes Históricas, Projeção de Valores, Estudo do Meio, Projeto Mérito Escolar)
9
ATIVIDADES REALIZADAS - CDMR/FSA - 2018
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2017
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
INTRODUÇÃO
As atividades e os serviços oferecidos à comunidade são realizadospelo Centro Educacional da Fundação Salvador Arena - CEFSA,gratuitos e com 100% de recursos próprios. O CEFSA é constituídopor duas unidades de ensino e por uma estrutura de apoio formadapelo Teatro Eng. Salvador Arena, o Estádio Olímpico Bronze TM 23, oConjunto Aquático Salvador Arena e um complexo de quadras eginásios poliesportivos, que atenderam 2.733 alunos, em 2018:
LOCALIZAÇÃO
O Centro Educacional da Fundação Salvador Arena está localizadona Estrada dos Alvarenga nº 4001, em São Bernardo do Campo, emimóvel de propriedade da Fundação. O conjunto de prédios eequipamentos ocupa um espaço físico com 35 mil metrosquadrados construídos, em um terreno com 131 mil metrosquadrados de área total. Dispondo de uma ampla área, cadaunidade ocupa seu espaço sem que haja interferência entre asatividades extraclasses, garantindo a segmentação dos alunossegundo os cursos e as respectivas faixas etárias. 11
UNIDADE DE ENSINO N° DE ALUNOS %
Colégio Termomecanica – CTM 1775 65%
Faculdade de Tecnologia Termomecanica - FTT
958 35%
TOTAL 2.733 100%
Tabela: Distribuição dos alunos de acordo com a unidade de ensino
FACULDADE DE TECNOLOGIA TERMOMECANICA – FTT
COLÉGIO TERMOMECANICA - CTM
CEFSA - CENTRO EDUCACIONAL DA FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA
CEFSA - CENTRO EDUCACIONAL DA FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
INFRAESTRUTURA
I - Teatro Engenheiro Salvador Arena
Com 600 lugares, o Teatro Eng.Salvador Arena é um dos maismodernos do país. Sua arquiteturapermite abrigar produção, difusão eformação cultural nas áreas demúsica, dança, teatro e cinema,assim como a realização deseminários, palestras, eventos,cursos, oficinas e exposições.
II - Estádio Olímpico Bronze TM 23
O campo de futebol possuidimensões oficiais similares às dosmais modernos estádios brasileiros.As arquibancadas são cobertas eacomodam 1100 pessoas sentadas. Oacesso ao Estádio é independentedos prédios escolares, garantindoisolamento acústico, mesmo quandoocorrem atividades e competiçõesesportivas nesse espaço. Ao redor docampo, existe uma pista de atletismocom 350m de comprimento com 6raias olímpicas. As atividades sãoorientadas por profissionaisqualificados, que obedecem àproposta pedagógica adotada peloCEFSA.
12
III - Ginásios Poliesportivos
O CEFSA dispõe de dois ginásiospoliesportivos cobertos e duasquadras poliesportivas em ambienteaberto. Esse complexo esportivopossibilita distribuir as atividades deeducação física compatibilizando asdiferentes faixas etárias e públicos.As atividades representam umimportante meio para a socializaçãodos alunos e práticas que favorecema cooperação e o respeito às regrasde diversas modalidades esportivas.
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
IV - Conjunto Aquático
O CEFSA conta com um conjunto depiscinas em um espaço coberto,climatizado e recursos tecnológicosmodernos. O Conjunto Aquático éformado por piscinas. A menor tem 14metros de comprimento por 8 metros delargura e profundidade de 1,3 metros. Asegunda tem dimensões semiolímpicas,com 25 metros de comprimento por 12,5metros de largura e profundidade de 1,8metros. Ambas são aquecidas àtemperatura de 28ºC por um sistema querespeita o meio ambiente. O ConjuntoAquático conta com banheiros, deck,arquibancada com 90 lugares e doisvestiários.
13
V – Bibliotecas Interativas
O CEFSA dispõe de quatro bibliotecasinterativas, montadas especialmentepara atender alunos de diferentesfaixas etárias.
O acervo é atualizado periodicamente ea comunidade acadêmica podeparticipar da seleção do acervo. Osalunos são orientados quanto ao usocorreto e funcional do acervo, bemcomo sua preservação.
Biblioteca da Educação Infantil
Público alvo: nível V e 1º ano.
O acervo conta com obras e recursosespecíficos para a faixa etária a que sedestina e os projetos que buscam conciliaro contato com o livro e o desenvolvimentode valores como: preservação do meioambiente, respeito às diferenças,valorização da cultura popular e cidadania,entre outros.
CEFSA - CENTRO EDUCACIONAL DA FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
Biblioteca do Ensino Fundamental I
Público alvo: alunos do 2º ao 5º ano.
A biblioteca, com espaço para leituracompartilhada, é conduzida porprofessores e infoeducadores.
Os alunos são estimulados a fazerempréstimos para compartilhar suaspesquisas com a família. Desenvolvempesquisas orientadas, exposições detrabalhos, encontros com profissionais dediferentes áreas do conhecimento.
14
Biblioteca do Ensino Fundamental II
Público alvo: alunos do 6º ao 9º ano.
O acervo objetiva preparar o aluno paraser um leitor crítico.
Os alunos podem retirar material paraempréstimo durante o período letivo enas férias.
Além das atividades usuais, o espaçooferece também atividades extrascomo: o Cine-Almoço, exposiçõestemáticas e a Semana da Poesia, bemcomo outros projetos descritos noplanejamento do ciclo.
Biblioteca do Ensino Médio e FTT
Público alvo: alunos do Ensino Médio e daFaculdade de Tecnologia da FTT.
O espaço e o acervo foram organizadospara atender ao leitor, disponibilizandoobras dos diferentes campos doconhecimento, como: livros técnicos,ficção, poesia, periódicos, DVDteca eoutros documentos. Há também ostrabalhos de conclusão de curso (TCCs),que após sua apresentação sãoincorporados ao acervo para consulta.
São oferecidos empréstimo, bibliotecavirtual e dinâmicas de encerramento decurso.
CEFSA - CENTRO EDUCACIONAL DA FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
APRESENTAÇÃO
Instituída em 2002, a FTT – Faculdade de Tecnologia Termomecanica –, iniciou as atividadesacadêmicas dos cursos superiores de tecnologia em 2003, após estímulos decorrentes dascrescentes melhorias na capacidade tecnológica das oficinas e laboratórios do Colégio, queacabaram gerado transformações nos cursos e a criação de cursos técnicos, até a evolução paraa graduação tecnológica.
Todos o ensino realizado pela FTT é totalmente gratuito. A Faculdade oferece Cursos SuperioresBacharéis em Administração, Engenharia de Alimentos, Engenharia de Computação e Engenhariade Controle e Automação, além de um curso superior em Tecnologia Análise e Desenvolvimentode Sistemas.
15
FACULDADE DE TECNOLOGIA TERMOMECANICA - FTT
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
16
CURSOS OFERECIDOS EM 2018 N° DE ALUNOS %
Administração 267 28%
Engenharia de Alimentos 240 25%
Engenharia de Controle e Automação 248 26%
Engenharia da Computação 203 21%
TOTAL 958 100%
PERFIL SOCIOECONÔMICOA metade (50%) dos alunos dos cursos de graduação da Faculdade de Tecnologia Termomecanica apresentou perfil de renda per capita mensal até 1,5 salários mínimo.
RENDA PER CAPITA N° DE ALUNOS %
Até 1,5 (s.m.) 483 50%
Acima de 1,5 até 3,0 (s.m.) 131 14%
Acima de 3,0 até 5,0 (s.m.) 152 16%
Acima de 5,0 (s.m.) 192 20%
TOTAL 958 100%
Renda per capita dos alunos da FTT em salários mínimos | *Salário Mínimo 2018 = R$ 954,00
BOLSAS DE ESTUDOS EM GRATUIDADE – FTT - 2018
Custo médio mensal por aluno FTT: R$ 1.666,67/ mês
FACULDADE DE TECNOLOGIA TERMOMECANICA - FTT
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
APRESENTAÇÃO
O Colégio Termomecanica ofereceu 1.755 vagas em seus cursos regulares de EducaçãoBásica e Profissionalizante, com matérias obrigatórias, disciplinas diversificadas eatividades extracurriculares gratuitas e com qualidade.
Os alunos da Educação Infantil e Ensino Fundamental contam com período integral deensino, além de aulas de reforço e de recuperação aos sábados.
Já os alunos do Ensino Médio estudam nos períodos matutino e vespertino, podendoreceber também aulas de reforço e de recuperação em horários determinados.
O Curso Técnico em Metalurgia no Colégio Termomecanica também está emconsonância com a Lei n° 10.097 do Programa Aprendiz, por meio do qual os jovenspoderão ser inseridos no mercado de trabalho durante a realização do curso.
O aluno que estuda no CTM recebe um ensino intensivo, aprofundado e abrangente quebusca desenvolver toda a sua potencialidade, tendo em vista sua formação comocidadão livre, responsável, autônomo e solidário, capaz de entender e de atuar nasociedade em que vive, dentro de elevados padrões éticos e morais.
Tudo isso é proporcionado por um corpo docente especializado, instalações commodernos recursos educacionais, laboratórios e bibliotecas interativas.
17
COLÉGIO TERMOMECANICA - CTM
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
18
CURSOS OFERECIDOS EM 2018 N° DE ALUNOS %
Educação Infantil 105 6%
Ensino Fundamental I 526 29%
Ensino Fundamental II409
24%
Ensino Médio 627 35%
Técnico em Metalurgia108
6%
TOTAL 1.755 100%
PERFIL SOCIOECONÔMICOA maior parte (58%) dos alunos dos cursos do Colégio Termomecanica apresentou perfil de renda per capita mensal até 1,5 salários mínimo.
RENDA PER CAPITA N° DE ALUNOS %
Até 1,5 (s.m.) 1.031 58%
Acima de 1,5 até 3,0 (s.m.) 212 12%
Acima de 3,0 até 5,0 (s.m.) 246 14%
Acima de 5,0 (s.m.) 286 16%
TOTAL 1.755 100%
Renda per capita dos alunos da FTT em salários mínimos | *Salário Mínimo 2018 = R$ 954,00
BOLSAS DE ESTUDOS EM GRATUIDADE – CTM - 2018
Custo médio mensal por aluno FTT: R$ 1.580,00/ mês
COLÉGIO TERMOMECANICA - CTM
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
O Teatro Eng. Salvador Arena é um dos mais modernos teatros do país. Com capacidade para 536 lugares, em 2018 realizou 02 projetos culturais e 40 apresentações, atingindo um público de aproximadamente 18.200 espectadores entre alunos, comunidade e convidados.
19
EVENTOS ACADÊMICOSE PEDAGÓGICOS
CTM NºDE EVENTOS
FTT NºDE EVENTOS
TOTAL
N° DE EVENTOS
PÚBLICOATENDIDO
Saída de Estudos 13 15 28 2.097
Eventos Acadêmicos - 19 19 4.380
Eventos Pedagógicos 42 - 42 9.189
Eventos da Biblioteca 15 - 15 2.100
TOTAL 70 32 60 17.766
EVENTOS REALIZADOS E PÚBLICO ATENDIDO:ESPETÁCULOS NO TEATRO
EDUCAÇÃO EXTRACURRICULAR
ATIVIDADES EXTRACURRICULARES Nº DE EVENTOS Nº DE ALUNOS
Arteatro 1 46
Banda Musical 1 63
Banda Som da Casa 1 11
Coral Infantil 2 29
Grupo de Talentos 2 5
Orquestra Filarmônica do CEFSA 2 80
TOTAL 9 234
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
ATIVIDADES EXTRACURRICULARES
ESPORTES RESULTADOS
Nº DE ALUNOS PARTICIPANTES
OURO PRATA BRONZE
Atletismo 35 - - 1
Basquete 161 3 2 -
Corpo e Movimento 45 - - -
Futebol 221 2 1 1
Natação 239 Festival interno
Tênis de Mesa 56 - - 3
Voleibol 236 9 2 -
TOTAL 993 14 5 5
ATIVIDADES EXTRACURRICULARES ESPORTIVAS OFERECIDAS, PÚBLICO ATENDIDO E RESULTADOS:
EDUCAÇÃO EXTRACURRICULAR
20
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
ATENDIMENTO AOS ALUNOS E FAMILIARES
Em 2018, os atendimentos aos alunos (as) do CEFSA e aosseus familiares ocorreram por meio do Programa “Famíliasem Transformação”, que atende as famílias e os indivíduosem situação de vulnerabilidade e risco social e pessoal, comperfil de baixa renda ou ausência de renda.
Os serviços sociais são prestados por meio da integração dediversas ações que contribuem para diminuir as tensõessociais no ambiente doméstico e colaboram para a promoçãosocial das famílias.
PROGRAMA FAMÍLIAS EM TRANSFORMAÇÃO
OBJETIVOS: Garantir o acesso e a permanência das crianças edos adolescentes no Colégio Termomecanica e na Faculdadede Tecnologia Termomecanica favorecendo a sua formação eeducação e possibilitando-lhes condições de reverter asituações momentâneas ou crônicas de vulnerabilidadesocial.
LOCAL DE ATENDIMENTO: Estrada dos Alvarenga, 4001 –Bairro Alvarenga, São Bernardo do Campo, SP.
PÚBLICO ALVO: Famílias de alunos (as) das unidades deensino mantidas pela Fundação Salvador Arena: ColégioTermomecanica e Faculdade de Tecnologia Termomecanica.
FAIXA ETÁRIA: Alunos (as) a partir de 05 anos de idade, comatendimentos focalizados nas necessidades individuais doestudante; homens e mulheres a partir de 18 anos,responsáveis cuja renda per capita mensal seja até 1,5salário mínimo.
21
METODOLOGIA: As famílias com problemas de ordemeconômica ou social, bem como os alunos maiores de 18anos que apresentam problemas de ordem socioeconômicapodem acessar o Departamento de Serviço Social instaladodentro do Centro Educacional.
As famílias passam por uma entrevista, quando sãoidentificadas dificuldades de ordem econômica ou conflito etensão social decorrentes de desagregação familiar,dependência química, desnutrição, calamidades (enchente oudestelhamento da residência), desemprego, entre outros.
O Assistente Social busca orientar a família e darencaminhamento aos casos de atendimento médico ehospitalar gratuito, farmácia de baixo custo, ou por meio deBolsas Auxílio: transporte escolar, alimentação para a família,material escolar, atendimento odontológico, etc.
Durante o período em que a família participa do programa, os Assistentes Sociais acompanham o caso e fornecem subsídios para a estruturação e para a auto sustentação da família do aluno.
ATENDIMENTOS EM 2018: Os programas beneficiaram 618 pessoas.
BOLSAS SOCIAIS COMPLEMENTARES - ÁREA DE EDUCAÇÃO
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
BOLSAS SOCIAIS OFERTADAS EM 2018
Existe seis subprogramas de atendimento realizados pela Gerência de Desenvolvimento e Promoção Social que atua no Centro Educacional. Além disso, esse Departamento atende, orienta e acompanha casos específicos quanto à falta de documentação, direcionamentos aos serviços públicos, cursos de geração de renda, etc.
CRITÉRIOS GERAIS PARA ADESÃO AO PROGRAMA
Os atendimentos aos alunos e aos seus familiares estão condicionados aos seguintes critérios gerais:
1. Renda per capita comprovada de até 1,5 salário mínimo por mês;
2. Preenchimento de ficha socioeconômica;
3. Entrevista com Assistente Social (se necessário, visita domiciliar);
4. Frequência escolar mínima de 90% antes de ingressar no Programa e frequência de 100% durante a permanência no programa.
ATENDIMENTOS REALIZADOS EM 2018
A tabela abaixo informa o volume de atendimento às famílias e aos alunos nos respectivos subprogramas:
22
SUBPROGRAMASBENEFICIÁRIOS DIRETOS BENEFICIÁRIOS INDIRETOS
TOTAL TOTAL
Bolsa Uniformes e Materiais 130 429
Bolsa Transporte 250 825
Bolsa Alimentação 149 492
Atendimento Especializado 30 99
Bolsa necessidades especiais 3 10
Odontológico 618 2039
Tabela: Atendimentos realizados às famílias e aos alunos em 2018 | Fonte: Banco de Dados da FSA.
PROGRAMAS SOCIAIS REALIZADOS NA ÁREA DE EDUCAÇÃO
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2017
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
APRESENTAÇÃO
Em 2018, os programas sociais atenderam diferentes demandas presentesna sociedade. Esses programas foram estruturados para prestaratendimento direto à comunidade ou contribuir para o fortalecimento deorganizações sociais conhecidas como Organizações do Terceiro Setor queprestam serviço social diretamente para comunidades carentes ou queatuam no fortalecimento da rede socioassistencial.
Valores Investimentos em Programas Sociais, em 2018 = Valores em R$ mil.CEFSA = Centro Educacional da Fundação Salvador Arena
24
PER
ÍOD
O
DADOS DOS APOIOS REALIZADOS
PROGRAMAS SOCIOASSISTENCIAIS REALIZADOS NO PERÍODO
Total
VINCULADOS À POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
NÃO-VINCULADOS À POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Programa deApoio a Projetos
Programa Alimentação
Complementar em Entidades
Programa Capacitação a Parceiros
Programa Jovem
Aprendiz
Programa de CampanhasTemáticas
Programa de Auxílio
Emergencial às Famílias
Programa de Auxílio à
Pessoas com Deficiência
Serviço Social CEFSA
Outros ServiçosSociais
20
18
PROJETOS APOIADOS 120 21 75 3 2 1 1 1 7 9
RECURSOS APLICADOS (R$) 11.482 3.633 3312 357 2.472 201 715 26 672 94
VALOR MÉDIO/PROJETO (R$/ PROJ) 2.647 173 44 119 1.236 201 715 26 96 37
BENEFICIADOS DIRETOS 42.583 26.231 13.853 139 103 393 524 3 618 719
BENEFICIADOS INDIRETOS 325.427 274.662 45.578 - 340 393 1.694 6 618 2.136
INVESTIMENTO EM PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS
A aplicação de recursos em Projetos Sociais realizados durante oexercício soma o montante de R$ 11,5 milhões em gratuidades,beneficiando diretamente 42.583 pessoas e indiretamente325.427 pessoas.
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
1. PROGRAMA DE APOIO A PROJETOS SOCIAIS - PAPS
OBJETIVO: fortalecer a rede socioassistencial, provendo-lhe recursose assessoria técnica, visando qualificar os serviços das entidadessociais com projetos classificados no Processo Seletivo Anual.
PÚBLICO ALVO: Entidades beneficentes de assistência social deatendimento e de assessoramento.
NÚMERO DE ATENDIMENTOS: 21 entidades sociais.
INVESTIMENTOS: R$ 3.633.000,00.
USUÁRIOS (perfil dos atendidos): Organizações da sociedade civilque prestam atendimento gratuito de forma continuada, permanentee planejada para população em vulnerabilidade ou risco social oupara a rede socioassistencial, previstas na Lei Orgânica de AssistênciaSocial (LOAS/ 93), Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais(Res. CNAS nº 109/09) e Caracterização das Ações deAssessoramento e Defesa e Garantia de Direitos (Res. CNAS nº 27).
ATIVIDADE METODOLOGIA PERIODICIDADE
Processo Seletivode Projetos Sociais
(PAPS 2018)
Editais publicados no site da FSA, jornais de bairro e regionais do ABC, SP e Baixada.
ANUAL: De 23/Out a 30/Nov/2017
Divulgação dos editais para a rede socioassistencial, CMAS e CMDCAna região do ABC e São Paulo.
ANUAL: De 23/Out a 30/Nov/2017
Workshop “Redação de Propostas para Captação de Recursos” (duas turmas) ANUAL: Dias 09 e 17/Nov/2017
Webinar: assessoria virtual para as entidades sociais que se inscreveram ANUAL: Dia 21/Nov/2017
FASES DE ANÁLISE: Triagem de documentos, avaliação das propostas escritas, pontuação e classificação (ranking) e visitas técnicas.
ANUAL: De 22/Jan/2018 a 24/Abr/2018
Financiamento e assessoria técnica por meio de visitas, relatórios de prestação de contas, e-mail e reuniões periódicas.
MENSAL: De 24/Abr a 31/Dez/2018
FORMAS DE ACESSO AO PROGRAMA: Processo Seletivo PAPS 2018.
BENEFÍCIOS OFERECIDOS: Assessoria durante a fase de elaboração daproposta; recursos financeiros até R$ 360.000,00 para as entidadesfinalistas; assessoria técnica durante a fase de elaboração, execução,monitoramento e avaliação dos projetos aprovados.
ABRANGÊNCIA TERRITORIAL: ABC PAULISTA: São Bernardo do Campo, Santo André, Diadema, Mauá, Ribeirão Pires, São Caetano do Sul. SÃO PAULO: Capital. BAIXADA SANTISTA – SP: Cubatão. OUTROS MUNICÍPIOS – SP: Guarulhos - SP.
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
O quadro abaixo refere-se ao demonstrativo dos projetos aprovados em 2018.
IMAGENS N° PROJETOS APOIADOS EM 2018
Nome do Projeto: Instrumentalizar o CMAS de SBC.
Objetivo: Instrumentalizar o CMAS de SBC visando a subsidiá-lo para que realize as atribuições de sua responsabilidade, exerça o controle social e efetive as metas propostas na última conferência municipal.
Público Alvo: 36 Conselheiros municipais + 66 entidades.
Valor investido: R$ 113.757,00.
Área de abrangência: Municipal – São Bernardo do Campo - SP.
Entidade Parceira: Conselho Municipal de Assistência Social de SBC.
01
Nome do Projeto: Sementes Do Amanhã - A Arte na Pedreira, Gerando Renda e Transformando.
Objetivo: Promover o desenvolvimento artístico e cultural profissionalizante à adolescentes e jovens, visando o aumento das oportunidades de geração de renda.
Público Alvo: 40 adolescentes.
Valor investido: R$ 82.099,00.
Área de abrangência: São Paulo – SP.
Entidade Parceira: Associação Casa dos Curumins – SP.
02
Nome do Projeto: Qualificação da Ambiência Na Fisioterapia Infantil.
Objetivo: Oferecer um ambiente seguro, salubre e reservado para crianças com deficiência atendidas na Fisioterapia Infantil, por meio da reforma do espaço.
Público Alvo: 1.500 crianças.
Valor investido: R$ 360.000,00.
Área de abrangência: Municipal – SP.
Entidades Parceiras: Associação de Assistência à Criança Deficiente – AACD - SP.
03
26
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
27
Nome do Projeto: Qualificação do Setor de Saúde Especializada.
Objetivo: Viabilizar o direito de acesso a serviços de saúde especializada, cobertura terapêutica a pessoas com deficiência intelectual e/ou múltiplas.
Público Alvo: 200 pessoas.
Valor investido: R$ 356.737,50
Área de abrangência: Municipal - Diadema.
Entidade Parceira: Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais – APAE DIADEMA.
04
Nome do Projeto: Promoção de Habilidades Socioemocionais para Alunos e Professores.
Objetivo: Capacitar professores no Método Friends para habilidades socioemocionais e aplicar em seus alunos.
Público Alvo: 443 adolescentes.
Valor investido: R$ 68.509,50.
Área de abrangência: São Bernardo do Campo – SP.
Entidade Parceira: Associação Gaia +.
05
Nome do Projeto: Encontro Paulista de Fundações.
Objetivo: Discutir, esclarecer, orientar e apresentar sugestões para assuntos de interesse e utilidade pública.
Público Alvo: 300 profissionais.
Valor investido: R$ 45.000,00.
Área de abrangência: Estadual.
Entidade Parceira: Associação Paulista de Fundações (APF).
06
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
28
Nome do Projeto: Argo - Articulando Redes, Gerando Oportunidades.
Objetivo: Redução das condições de vulnerabilidade socioeconômica de jovens e adultos, aumentando as oportunidades de emprego estável ou a melhoria das condições de trabalho.
Público Alvo: 207 adolescentes.
Valor investido: R$ 149.488,00.
Área de abrangência: São Paulo – SP.
Entidade Parceira: Associação Reciclázaro - SP.
07
Nome do Projeto: Gerar Renda com Cidadania Participativa.
Objetivo: Ampliar 140 pessoas atendidas a mais nas Oficinas de Beleza e gerar renda para 40% dos formados.
Público Alvo: 200 adolescentes.
Valor investido: R$ 95.955,00.
Área de abrangência: São Paulo – SP.
Entidade Parceira: CAMP PINHEIROS - Centro Assistencial de Motivação Profissional - SP.
08
Nome do Projeto: Ampliação e Melhoria do Atendimento no Programa Assistencial de Gratuidade.
Objetivo: Ampliar o volume de exames de endoscopia, ecodopplercardiografia e eletroencefalografia, ressonância magnética e tomografia e implantar especialidade de colonoscopia.
Público Alvo: 564 pessoas.
Valor investido: R$ 304.107,00
Área de abrangência: Santo André – SP.
Entidade Parceira: Casa da Esperança de Santo André - SP.
09
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
29
Nome do projeto: Arena Solidária.
Objetivo: Melhorar condições de sustentabilidade da Casa dos Velhinhos Dona Adelaide por meio da substituição do sistema de aquecimento de água dos dormitórios de energia elétrica para energia solar, visando a redução no valor das despesas com energia.
Público Alvo: 36 pessoas.
Valor investido: R$ 14.685,00
Área de abrangência: Municipal – SBC – SP.
Entidade Parceira: Casa dos Velhinhos Dona Adelaide – SBC.
11
Nome do Projeto: Mundo Jovem.
Objetivo: Qualificar o Programa de Formação Profissional e na sua formação pessoal e técnica.
Público Alvo: 120 pessoas.
Valor investido: R$ 43.687,00.
Área de abrangência: São Paulo – SP.
Entidades Parceiras: Centro Comunitário e Creche Sinhazinha Meirelles – SP.
12
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
Nome do Projeto: Internações das Unidade de Cirurgia Ortopédica e Cirurgia Vascular.
Objetivo: Adequar instalações da Internação de Cirurgia Ortopedia e Vascular e atender Normas da Vigilância Sanitária.
Público Alvo: 7.560 pessoas.
Valor investido: R$ 963.423,40.
Área de abrangência: Nacional.
Entidade Parceira: Casa de Saúde Santa Marcelina - SP
10
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
30
Nome do Projeto: Ajuste Sua Postura.
Objetivo: Qualificar o atendimento oferecido por meio de conforto dos usuários, prevenindo lesões de pele e outras deformidades.
Público Alvo: 45 pessoas.
Valor investido: R$ 294.755,00
Área de abrangência: Guarulhos – SP.
Entidade Parceira: Centro Espírita Nosso Lar Casas André Luiz - Guarulhos.
13
Nome do Projeto: Qualificação Profissional.
Objetivo: Proporcionar a qualificação profissional nas áreas de Panificação e Confeitaria para dependentes químicos em tratamento, possibilitando a sua inserção no mercado de trabalho.
Público Alvo: 100 pessoas.
Valor investido: R$ 141.570,00.
Área de abrangência: São Paulo – SP.
Entidade Parceira: Fundação Porta Aberta - SP.
14
Nome do Projeto: Musicando para um Mundo Melhor.
Objetivo: Promover a Cultura de Paz no bairro Alves Dias, São Bernardo do Campo, por meio da Formação de Educadores e Oficinas de Música, culminado com Intervenções Culturais na comunidade.
Público Alvo: 170 pessoas.
Valor investido: R$ 94.578,00.
Área de abrangência: São Bernardo do Campo – SP.
Entidade Parceira: Instituto Cativar – SBC.
15
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
31
Nome do Projeto: Seminário de Inovação Social.
Objetivo: Analisar, propor e deliberar com base na avaliação local, as diretrizes para a gestão e financiamento do Sistema Único de Assistência Social reconhecendo a corresponsabilidade de cada ente Federado.
Público Alvo: 80 formadores de opinião.
Valor investido: R$ 20.000,00.
Área de abrangência: Nacional.
Entidade Parceira: Instituto Jatobás - SP.
16
Nome do Projeto: Profissionalizar para Transformar.
Objetivo: Analisar, propor e deliberar com base na avaliação local, as diretrizes para a gestão e financiamento do Sistema Único de Assistência Social reconhecendo a corresponsabilidade de cada ente Federado.
Público Alvo: 10.280 participantes, entre eles: usuários e operadores da Política de Assistência Social, lideranças comunitárias, estudantes, etc.
Valor investido: R$ 215.980,00.
Área de abrangência: Instituto Observatório do Terceiro Setor.
17
Nome do Projeto: Um Novo Olhar Para A Vida.
Objetivo: Garantir atendimento e tratamento médico gratuito para pessoas com estrabismo/ambliopiaque se encontram em situação de vulnerabilidade social, por meio da ampliação da sede do Instituto Strabos.
Público Alvo: 330 pessoas.
Valor investido: R$ 256.898,00.
Área de abrangência: São Paulo – SP.
Entidade Parceira: Instituto Strabos - Ensino, Ação Social e Pesquisa em Estrabismo.
18
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
32
Nome do Projeto: Qualificando Entidades e Assegurando Direitos.
Objetivo: Minimizar as condições de vulnerabilidade dos pacientes, por meio da utilização dos monitores em plenas condições de uso oferecidos pela instituição e da aquisição de acessórios médico-hospitalares adequados a cada especialidade médica.
Público Alvo: 57.000 pessoas.
Valor investido: R$ 353.411,02.
Área de abrangência: Nacional.
Entidade Parceira: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo.
19
Nome do Projeto: Diálogos Com A Primeira Infância.
Objetivo: Qualificar a prática pedagógica em 16 CEIs localizadas na comunidade de Heliópolis, por meio da capacitação profissional de suas equipes gestoras e dos seus professores sobre a 1ª infância.
Público Alvo: 3.304 pessoas.
Valor investido: R$ 214.416,00.
Área de abrangência: São Paulo – SP.
Entidade Parceira: União de Núcleos e Associações dos Moradores de Heliópolis e Região – UNAS - SP
20
Nome do Projeto: Banco de Leite Materno do Hospital neonatal.
Objetivo: Proporcionar aos prematuros uma alimentação balanceada e eficaz, com lipídeos, carboidratos e proteínas. Reduzir o tempo de internação e reduzindo os índices de morbidade e mortalidade.
Público Alvo: 600 pessoas.
Valor investido: R$ 39.152,00.
Área de abrangência: São Bernardo do Campo – SP.
Entidade Parceira: Rotary Clube Rudge Ramos – SBC.
21
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
2. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR - PC
OBJETIVO: Capacitar e qualificar a rede socioassistencial quanto ao seu planejamento, gestão, captação de recursos, elaboração, monitoramentoe avaliação de projetos visando ao seu fortalecimento e contribuir com melhor oferta de serviços assistenciais à comunidade.
PÚBLICO ALVO: Dirigentes e Técnicos de entidades beneficentes de assistência social.
NÚMERO DE ATENDIDOS: 93 entidades sociais (120 dirigentes e técnicos).
INVESTIMENTOS: 357.000,00 (Trezentos e cinquenta e sete mil reais).
USUÁRIOS (perfil dos atendidos): organizações da sociedade civil, que prestam atendimento gratuito para população em vulnerabilidade ou riscosocial, previstas na Lei Orgânica de Assistência Social (LOAS/93), Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais (Res. CNAS 109/09) eCaracterização das Ações de Assessoramento e Defesa e Garantia de Direitos (Res. CNAS 27/ 11).
FORMAS DE ACESSO AO PROGRAMA : Convite às instituições sociais cadastradas em Conselhos Municipais de Assistência Social e dos Direitos daCriança e do adolescente.
BENEFÍCIOS OFERECIDOS: a) Maior capacidade para captação de recursos, fornecendo conhecimentos sobre gestão, sustentabilidade, políticaspúblicas, prestação de contas, planejamento estratégico, elaboração e análise de projetos sociais e propostas para obtenção de financiamento; b)ferramentas e melhores práticas para a tomada de decisões por meio da utilização de técnicas de pesquisa social, de mercado e opinião.
ABRANGÊNCIA TERRITORIAL: ABC PAULISTA: São Bernardo do Campo, Santo André, Diadema, Mauá, Ribeirão Pires, São Caetano do Sul. SÃO PAULO: Capital. BAIXADA SANTISTA – SP: Cubatão, Santos.
33
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
40
ATIVIDADE METODOLOGIA PERIODICIDADE
WORKSHOP
“Elaboração e Análise de Projetos eRedação de Propostas para Captaçãode Recursos”
• Aulas presenciais com 8 horas de duração, apostiladas, recursos áudio visuais, lista de presença e certificados de participação.
• Webinar – uma sessão virtual de ensino a distância (EAD) para reforço dos conceitos ministrados no workshop, simulação de projetos sociais e esclarecimento de dúvidas sobre o edital
02 turmas Nov/ 2017 preparatório para 2018
01 turma Nov/ 2017 preparatório para 2018
CURSO SEMI-PRESENCIAL
“Formação em Sustentabilidade Financeira para as Organizações Sociais Apoiadas”
• Diagnóstico por meio de questionário online sobre aspectos da sua sustentabilidade, envolvendo: 1) O grau de dependência das fontes de recursos atuais; 2) A capacidade interna para desenvolver alternativas de captação de recursos; 3) Comunicação e transparência; 4) Relacionamento com os diversos públicos; Estruturação administrativa e financeira;
• Oficinas modulares cinco (06)oficinas introdutórias de formação em sustentabilidade financeira, a primeira com quatro (04) horas e as demais com oito (08) horas de duração cada para as 12 organizações selecionadas, com dois (02) representantes cada;
• Acompanhamento: Uma (01) visita para cada uma das doze (12) organizações integrantes da formação, com duração de duas (02) horas cada;
• Avaliação de Resultados: Duas (02) reuniões presenciais com a equipe técnica da FUNDAÇÃO durante a execução das etapas acima.
01 turma: de Abril a Dez/2018
CURSO SEMI-PRESENCIAL
“Gestão Profissional para Organizações doTerceiro Setor”
• Diagnóstico por meio de questionário online sobre aspectos da sustentabilidade, envolvendo: 1) O grau de dependência das fontes de recursos atuais; 2) A capacidade interna para desenvolver alternativas de captação de recursos; 3) Comunicação e transparência; 4) Relacionamento com os diversos públicos; Estruturação administrativa e financeira;
• Oficinas modulares sete (07) oficinas de formação constando de 11 temas relacionados a gestão. A primeira com quatro (04) horas e as demais com oito(08) horas de duração cada, para as 15 organizações selecionadas, com dois (02) representantes cada;
• Acompanhamento: três (03) reuniões virtuais com cada uma das quinze (15) organizações integrantes da formação, com duração de duas (02) horas cada + (01) uma reunião virtual com todos os participantes; Visitas de monitoramento realizadas pela equipe técnica da FUNDAÇÃO;
• Avaliação de resultados; Duas (02) reuniões presenciais com a equipe técnica da FUNDAÇÃO para avaliação dos relatórios de conclusão do curso.
01 turma: de Jul a Dez/2018
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
41
Nº ENTIDADES PARTICIPANTES DAS CAPACITAÇÕES, EM 2018
1 Adoptare - Instituto de Apoio a Adoção
2 Agência Adventista de Desenvolvimento e Recursos Assistenciais Central Brasileira - ADRA Cubatão
3 Aldeia do Futuro
4 Aldeias Infantis SOS Brasil
5 APRAESPI de Ribeirão Pires
6 Associação Amigos do Jardim do Estádio E Adjacências
7 Associação Andis
8 Associação Barão de Souza Queiroz de Proteção à Infância e à Juventude
9 Associação Beneficente Criança Cidadã de Santo André
10 Associação Beneficente e Comunitária Padre José Augusto Machado Moreira
11 Associação Beneficente Instituto Francis
12 Associação Beneficente Vivenda da Criança
13 Associação Beneficente Cultural e Educacional Rocha Bella
14 Associação Brasileira de Assistência e Desenvolvimento Social - ABADS
15 Associação Brasileira de Educação e Cultura - ABEC
16 Associação Casa dos Curumins
17 Associação Comunitária Auri Verde
18 Associação Cultura Franciscana
19 Associação de Apoio a Criança com Câncer - AACC
20 Associação de Deficientes Visuais e Amigos
21 Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Caieiras
22 Associação dos Cavaleiros Soberana Ordem Militar de Malta - Centro Assistencial Cruz de Malta
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
41
Nº ENTIDADES PARTICIPANTES DAS CAPACITAÇÕES, EM 2017
23 Associação Educadora e Beneficente
24 Associação Educativa Santa Terezinha
25 Associação Escola da Cidade Arquitetura e Urbanismo
26 Associação Lutar Pelo Futuro
27 Associação Maria Flos Carmeli
28 Associação Mutirão
29 Associação Padre Augusto Machado Moreira
30 Associação para o Desenvolvimento Habitacional
31 Associação Patris Casa do Pai
32 Associação Paulista de Amparo À Mulher
33 Associação Projeto Crer - Carinho e Respeito ao Excepcional - Renovando
34 Associação Rede Rua
35 Associação São Luiz
36 Associação Vida Carrapicho
37 Casa da Esperança de Santo André
38 Casa de David
39 Casa dos Velhinhos Dona Adelaide
40 Central Educacional Terapêutica de Apoio a Familia - CETAF
41 Centro de Apoio a Criança com Anomalia Urológica - CACAU
42 Centro de Direitos Humanos e Cidadania e Cidadania do Imigrante - CDHIC
43 Centro De Recuperação da Paralisia Infantil e Cerebral de Guarujá
44 Centro Educacional Assistencial Profissionalizante - CEAP
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
37
Nº ENTIDADES PARTICIPANTES DAS CAPACITAÇÕES, EM 2017
45 Centro Educacional e Profissional Vinicius
46 Chácara das Flores Eurípedes Barsanulfo
47 Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Guarujá
48 Criança Segura - Safe Kids Brasil
49 Entre Nós Assessoria, Educação E Pesquisa em Gênero e Raça
50 Federação das Entidades Assistenciais de Santo André - Feasa
51 Fundação Fé E Alegria do Brasil
52 Fundação Heydenreich
53 Fundação Mokiti Okada
54 Instituição Amélia Rodrigues
55 Instituição Assistencial e Educacional Amélia Rodrigues
56 Instituição Assistencial Nosso Lar
57 Instituição Recanto Infantil Tia Celia
58 Instituto Ana Rosa
59 Instituto C - Criança, Cuidado, Cidadão
60 Instituto da Oportunidade Social
61 Instituto de Ação Social Enéas Tognini
62 Instituto de Reciclagem do Adolescente
63 Instituto Edukleidos
64 Instituto Ensina - Educação, Cultura E Desenvolvimento Social
65 Instituto Jatobás
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
38
Nº ENTIDADES PARTICIPANTES DAS CAPACITAÇÕES, EM 2017
66 Instituto Maria José
67 Instituto Querô
68 Instituto Realiza
69 Instituto Rogacionista
70 Instituto Strabos
71 Lar Bastista de Crianças
72 Lar Benvindo
73 Lar Nossa Senhora das Mercedes
74 Lar Pequeno Leão
75 MDLD Amigos Unidos Venceremos
76 Meimei Educação e Assistência
77 Movimento Comunitário Estrela Nova
78 Núcleo de Convivência Menino Jesus
79 Núcleo Educacional da Santa Casa de Diadema
80 Núcleo Espiral
81 ONG Vida & Surf
82 PAC Projetos Amigos das Crianças
83 Presente de Alegria
84 Projeto Ancora
85 Projeto JEDA - Transformando Pessoas
86 Projetos Culturais e Gestão de Patrocínios
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
39
Nº ENTIDADES PARTICIPANTES DAS CAPACITAÇÕES, EM 2017
87 Pró-Saber SP
88 Rede de Economia Solidária e Alternatina do ABC
89 Serviço Social Batuíra
90 Sociedade de Filantropia Comunitária - SOFIC
91 Sociedade Israelita Brasileira Talmud Torah
92 Tenda de Cristo
93 União de Saúde Sem Fronteiras
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
3. PROGRAMA DE ALIMENTAÇÃO COMPLEMENTAR PARA ENTIDADES SOCIAIS
OBJETIVO: fortalecer a rede socioassistencial, provendo-lhe recursos para um adequado suprimento de alimentos funcionais e saudáveis a seremoferecidos aos seus usuários e assessorar as instituições em questões relacionadas a captação de recursos e gestão de projetos sociais,contribuindo para o seu desenvolvimento institucional.
PÚBLICO ALVO: Entidades de assistência e atendimento social.
NÚMERO DE ATENDIMENTOS: 75 entidades sociais.
INVESTIMENTO: R$ 3.312.000,00 (três milhões, trezentos e doze mil reais).
USUÁRIOS (perfil dos atendidos): organizações da sociedade civil, que prestam atendimento gratuito de forma continuada, permanente eplanejada para população em vulnerabilidade ou risco social.
FORMAS DE ACESSO AO PROGRAMA: Processo Seletivo 2018.
BENEFÍCIOS OFERECIDOS: Crédito médio de R$ 40.000,00 anuais, por entidade; assessoria técnica durante a fase de execução do convênio.
ABRANGÊNCIA TERRITORIAL: ABC PAULISTA: São Bernardo do Campo, Santo André, Diadema, Mauá, Ribeirão Pires, São Caetano do Sul.SÃO PAULO: Capital.
40
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
41
ATIVIDADE METODOLOGIA PERIODICIDADE
Processo Seletivo (PACES 2018)
Inclusão de 10 entidades
Editais publicados no site da FSA, jornais de bairro e regionais do ABCDMRR e SP. ANUAL:
De 02/Abr a 30/Abr/2018
Divulgação dos editais para a rede socioassistencial, CMAS e CMDCAdo ABCDMRR e São Paulo.
ANUAL:
De 02/Abr a 30/Abr/2018
FASES DE ANÁLISE: Triagem de documentos, avaliação das propostas escritas, pontuaçãoe classificação (ranking) e visitas técnicas.
ANUAL:
De 02/Abr a 11/Abr/2018
Financiamento, acompanhamento e assessoria técnica por meio de visitas,relatórios de prestação de contas, e-mail e/ou reuniões periódicas.
ANUAL:
De 11/Abr a 30/Dez/2018
Assessoria emonitoramento(apoios em Andamento)
65 projetosRemanescentes
Análise e validação dos relatórios de prestação de contas. MENSAL:
Até o dia 20 de cada mês.
Visitas técnicas de acompanhamento e assessoria às entidades em assuntosvariados, conforme demanda específica de cada uma.
MENSAL:
04 entidades por mês, a partir de 02/Jul/2018.
Crédito dos recursos em cartão magnético, com os quais as entidades podem complementardespensa de alimentos e parte de material de limpeza utilizado no preparo das refeições.
MENSAL:
Todas as entidades inscritas (65) + entidades incluídas no Processo Seletivo (10), de 02/jan a 31/dez/2018.
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
Nº ENTIDADES APOIADAS EM 2018 SEDE (MUNICÍPIO)
1 Abrigo Irmã Tereza a Idosos Desamparados São Caetano do Sul
2 AHIMSA Associação Educacional Para Múltiplas Deficiência São Paulo
3 Arco – Associação Beneficente São Paulo
4 Assistência e Promoção Social Exército De Salvação São Paulo
5 Associação Acolhida Com Esperança Da Grande São Paulo Ribeirão Pires
6 Assoc. de Assist. à Criança e ao Adolescente Cardíacos e aos Transplantados do Coração São Paulo
7 Assoc. dos Cavaleiros Da Soberana Ordem Militar De Malta De São Paulo São Paulo
8 Assoc. Missionária Franciscanos Menores Conventuais - Cidade Dos Meninos Santo André
9 Associação Amigos do Parque Figueira Grande São Paulo
10 Associação Benção de Paz São Paulo
11 Associação Beneficente Cultural São Jerônimo Santo André
12 Associação Beneficente Vivenda da Criança São Paulo
13 Associação Cristã Mãe Zazá São Paulo
14 Associação Cristã Verdade E Luz - Lar Da Mamãe Clory São Bernardo do Campo
15 Associação das Senhoras Evangélicas De São Paulo São Paulo
16 Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais – APAE de Diadema Diadema
17 Associação Estrela Azul Mauá
18 Associação Irmãs Da Providência - Casa Padre Luís Scrosoppi São Caetano do Sul
19 Associação Maria Flos Carmeli São Paulo
20 Associação Maria Helena Drexel - AMHD São Paulo
21 Associação Mutirão do Pobre São Paulo
22 Associação Patrulheiros Mirins De São Caetano Do Sul - Oscar Klein São Caetano do Sul
23 Associação Projeto Crescer do ABC (Casa Ronald Macdonald) Santo André
24 Associação São Luiz São Bernardo do Campo
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
Nº ENTIDADES APOIADAS EM 2018 SEDE (MUNICÍPIO)
25 Associação União Da Juta São Paulo
26 Casa Abrigo Raio de Sol São Paulo
27 Casa Da Criança e Do Adolescente Santo Amaro Grossarl São Paulo
28 Casa dos Velhinhos Dona Adelaide São Bernardo do Campo
29 Casa Lions de Adolescentes Santo André
30 Centro Assistencial Cruz de Malta São Paulo
31 Centro Comunitário das Crianças de Nossa Senhora do Guadalupe do Jardim Laura São Bernardo do Campo
32 Centro Comunitário E Recreativo Do Jardim Macedônia São Paulo
33 Centro de Apoio à Criança com Anomalia Urológica - CACAU São Paulo
34 Centro De Convivência Rafá São Bernardo do Campo
35 Centro De Referência Do Idoso Ribeirão Pires
36 Centro Educacional e Profissional Vinícius São Paulo
37 Centro Scalabriniano de Promoção Do Migrante - CESPROM SP São Paulo
38 Centro Social Marista São Lourenço São Paulo
39 Centro Social N. Sra. Do Bom Parto - Centro Comunitário São Martinho De Lima São Paulo
40 Centro Social N. Sra. Do Bom Parto - Morada São Martinho São Paulo
41 Centro Social São José São Paulo
42 Chácara Das Flores Eurípedes Barsanulfo Mauá
43 Congregação Agostiniana Missionária de Assistência e Educação São Paulo
44 Corpo de Patrulheiros Mirins de Santo André Santo André
45 Creche Dom Bosco - Comunidade Educação E Assistência Social Diadema
46 Creche João XXIII Santo André
47 Educandário Dom Duarte São Paulo
48 Educandário Simão Pedro Santo André
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
Nº ENTIDADES APOIADAS EM 2018 SEDE (MUNICÍPIO)
49 Fed. Espírita do Estado de São Paulo – Casa Transitória Fabiano de Cristo São Paulo
50 Fraterno Associação Assistencial São Bernardo do Campo
51 Fundação Julita São Paulo
52 Fundação Oswaldo Ramos São Paulo
53 Futura Geração Associação Assistencial Diadema
54 Instituição Assistencial Casa do Caminho Ananias - IACCA Santo André
55 Instituição Assistencial E Educacional Amélia Rodrigues Santo André
56 Instituição Assistencial Lídia Pollone Santo André
57 Instituição Assistencial Meimei - IAM São Bernardo do Campo
58 Instituição Assistencial Nosso Lar Santo André
59 Instituição Beneficente Irmã Marli Santo André
60 Instituição Beneficente Lar de Maria Santo André
61 Instituição Beneficente Lar de Maria – Unidade II Santo André
62 Instituição Beneficente Lar de Maria – Unidade III Santo André
63 Instituição das Pequenas Irmãs de Santa Terezinha do Menino Jesus Mauá
64 Lar Amor, Luz E Esperança Da Criança São Paulo
65 Lar Batista de Crianças – Abrigo Aclimação São Paulo
66 Lar Batista De Crianças - SCFV São Paulo
67 Lar do Ancião De Diadema Diadema
68 Lar Escola Pequeno Leão São Bernardo do Campo
69 Liga Das Senhoras Católicas De São Paulo - LIGA SOLIDÁRIA São Paulo
70 Meimei Educação E Assistência Santo André
71 Núcleo Educacional da Santa Casa de Diadema Diadema
72 Obra Social São Francisco Xavier Diadema
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
45
Nº ENTIDADES APOIADAS EM 2018 SEDE (MUNICÍPIO)
73 Organização Não Governamental Mãos Amigas Internacional Diadema
74 PAC Projetos Amigos Das Crianças - Casa PAC 1 E 2 São Paulo
75 SODIPROM Diadema
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
4. PROGRAMA JOVEM APRENDIZ FSA
NOME DO SERVIÇO: Programa de Socioaprendizagem.
LOCAL DE EXECUÇÃO: 1) Aulas teóricas realizadas no Centro Educacional da Fundação Salvador Arena, Estrada dos Alvarenga, 4001, bairro dosAlvarenga, São Bernardo do Campo, CEP 09850-550; 2) As aulas práticas são realizadas na empresa Termomecanica São Paulo S.A., Fábrica I - Av.Caminho do Mar, 2652 complemento 2700, bairro Rudge Ramos, São Bernardo do Campo, CEP 09612-000, Fabrica II Av. Lauro Gomes, 1300,complemento Rua João Daprat, 260 – Vl. Vivaldi – São Bernardo do Campo – CEP 09635-010.
OBJETIVO: Promover o desenvolvimento social de jovens e adolescentes por meio da formação e capacitação profissional inicial que possibilite asua inserção como pessoa apta para a vida produtiva e exercício de sua cidadania, preparando-os para sua inserção no mercado de trabalhoformal nos termos da Lei nº 8.742, de 1993 e presente na Lei nº 12.435, de 2011, observadas as ações protetivas previstas na Lei nº 8.069, de1990, que dispõe sobre o Estatuto da Criança e do Adolescente e dá outras providências, e em conformidade com a Lei 10.097/00 - Lei daAprendizagem - e seus desdobramentos (decretos e portarias).
PÚBLICO ALVO E FAIXA ETÁRIA: Adolescentes e jovens entre 16 e 21 anos.
ATENDIMENTOS EM 2018: 103 pessoas.
USUÁRIOS (perfil dos atendidos): Adolescentes e jovens de ambos os sexos, com perfil de renda mensal per capta entre zero e 1,5 saláriosmínimos.
FORMAS DE ACESSO AOS SERVIÇOS, PROGRAMAS E PROJETOS: Processo seletivo e edital.
GRATUIDADE (usuário paga alguma taxa de adesão ou permanência?): Não.
BENEFÍCIOS OFERECIDOS: Contrato de trabalho firmado com a entidade qualificadora - Fundação Salvador Arena - por um prazo máximo de 2anos e demais benefícios gratuitos: vale supermercado, refeição no local das aulas teóricas e práticas, plano de saúde e odontológico, plano deprevidência privada, uniformes e transporte.
46
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
47
ATIVIDADE METODOLOGIA PERIODICIDADE
CURSO
“Preparação de Aprendiz em Auxiliarde Escritório”
PARA AMBOS OS CURSOS
1.280 horas aula, sendo 400 teóricas e 880 práticas.
Proposta pedagógica: coparticipação da escola e da empresa no processo deformação do aprendiz. Propõe o desenvolvimento de competências e habilidadespara o exercício de uma profissão, com um programa de formação pautado noaprendizado de diversas disciplinas teóricas e em vivência prática no contexto detrabalho realizado nas áreas de uma a empresa.
Na empresa, o aprendiz aplica os conhecimentos adquiridos na formação teórica,desenvolve e consolida seu aprendizado, contando com a estrutura e a supervisãocorporativa, pelo que receberá um salário compatível com sua carga de trabalho,enquanto estuda e aprende.
Auxiliar de Escritório:
01 turma35 aprendizes por turmaPeríodo: 11 meses
CURSO
“Preparação de Aprendiz em Alimentador de Linha de Produção”
Alimentadores de Linha:
01 turma68 aprendizes por turmaPeríodo: 11 meses
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
5. PROGRAMA DE AUXÍLIO EMERGENCIAL PARA FAMÍLIAS
OBJETIVO: Proporcionar condições de sobrevivência básica para famílias em que o arrimo financeiro está desempregado, com o intuito dediminuir as suas preocupações/ansiedades e situações críticas de tensão na família, oferecendo amparo.
PÚBLICO ALVO: Famílias em que o arrimo financeiro está desempregado ou incapacitado de obter renda. É considerado arrimo da família omembro responsável por mais de 50% do rendimento familiar mensal.
FAIXA ETÁRIA: A partir de 18 anos de idade, ambos os sexos, ou abaixo dessa idade, desde que seja o arrimo financeiro da família.
CRITÉRIOS PARA ADESÃO AO PROGRAMA: Famílias em que o arrimo financeiro está desempregado ou incapacitado de obter renda, sendopercebida uma renda mensal per capita de até 1,0 salário mínimo.
METODOLOGIA: A equipe da Gerência de Desenvolvimento e Promoção Social recebe indicações de famílias em situação de desemprego evulnerabilidade socioeconômica feitas por colaboradores da Fundação Salvador Arena e da Termomecanica São Paulo S.A.
Por meio de uma palestra, a equipe social explica o funcionamento do programa aos responsáveis pelas indicações, fornece-lhes uma FichaSocial, orienta quanto ao seu preenchimento e dá instruções para que ele possa fazer o acompanhamento do caso.
Mensalmente, o colaborador realiza a prestação de contas do usuário por meio da apresentação dos cupons fiscais demonstrando as comprasrealizadas.
ATENDIMENTOS EM 2018: O programa atendeu 524 famílias nesse ano.
INVESTIMENTO: R$ 715.000,00 (setecentos e quinze mil reais)
GRATUIDADE (usuário paga alguma taxa de adesão ou permanência?): Não.
BENEFÍCIOS OFERECIDOS: Crédito no valor de R$ 462,00 mensais, por família, durante três meses.
FONTE FINANCIADORA: Própria.
48
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
6. APOIO A PESSOAS COM DEFICIÊNCIA
OBJETIVO: viabilizar condições para que pessoas com deficiência sejam integradas ao convívio social e/ou ao mercado de trabalho,proporcionando melhorias na qualidade de vida.
PÚBLICO ALVO: Pessoas e famílias em situação de alta vulnerabilidade e risco decorrente a deficiência física ou mental.
Faixa Etária: Sem distinção, atendendo pessoas a partir de zero ano de idade.
METODOLOGIA: Os casos chegam à Gerência de Desenvolvimento e Promoção Social por indicação de funcionários da FSA e/ ouTermomecanica. Também são atendidos casos especiais recomendados por Assistentes Sociais que trabalham em entidades parceiras daFundação. A família passa por uma entrevista de triagem com a Assistente Social, que avalia preliminarmente a sua condição socioeconômica ea real impossibilidade de atendimento pelo setor público. Sendo constatada vulnerabilidade, a documentação social e médica são enviadas paraa Gerência Médica, que avaliará a pertinência do pedido sob o ponto de vista da Saúde. É preparado um prontuário do caso. A Assistente Sociale a Gerência Médica elaboram seus respectivos pareceres, recomendando (ou não) o apoio.
INVESTIMENTO: R$ 26.000,00 (vinte e seis mil reais)
ATENDIMENTOS EM 2018: O programa beneficiou três pessoas diretamente.
GRATUIDADE (usuário paga alguma taxa de adesão ou permanência?): Não.
BENEFÍCIOS OFERECIDOS: Doação de próteses, órteses para pessoas em situação de vulnerabilidade social.
FONTE FINANCIADORA: Própria.
49
ÁREA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2017
FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA | RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO 2018
RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DE ATIVIDADES
EXERCÍCIO: 2018
CONSELHO CURADOR
DIRETORIA EXECUTIVA
COMISSÃO DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO E PROMOÇÃO SOCIAL
51
ANEXOS
Top Related