Contratos de Desempenho Energético (CDEs) na Industria Experiencia Save to Compete
Sofia Tavares
EDP Comercial
2014, 18 Junho
Transparence Workshop - Coimbra 2
Programa Save to Compete Criado pela EDP, disponível em PT e SP
Lançado em Portugal em Junho 2012
Galicia
P. Asturias
Castilla y León
Castilla - La Mancha Extremadura
Andalucía
R. Murcia
Cataluña
Aragón
Madrid
Cantabria País Vasco
Navarra
La Rioja
C. Valenciana (1)
Lançado em Espanha em Novembro 2013
Realizado
Em curso
Por iniciar
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98% das candidaturas do sector industrial ~130 candidaturas concluídas das quais ~70 com potencial elevado
O S2C acumula 224 candidaturas
~40 M€ de potencial de investimento em EE,
com 16 M€ em fase de projecto e 9M€ já contratados
1atualizado ao dia 04 de Junho de 2014 2Projecto Integrado de Eficiência Energética
27 candidaturas correspondendo a um total de 183
GWh/ano de consumo de energia elétrica e a um
potencial de investimento de ~2,7M€ em medidas de
eficiência energética
12 candidaturas concluídas e validadas (8 com potencial
para PIEE(2), com projecto em curso)
2 IGA em curso ( 1,5 M€ em fase avançada de projeto)
197 candidaturas (1) correspondendo a um total de 1.707
GWh/ano de consumo de energia elétrica e a um potencial
de investimento de 38,4M€ em medidas de eficiência
energética
115 candidaturas concluídas e validadas (60 com potencial
para PIEE( 2), com projecto em curso)
8,7 M€ em contratos PIEE assinados e 13,7 M€ em fase
avançada de projeto
Ponto de situação de Portugal1 Ponto de situação de Espanha1
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Contratos de desempenho energético? Quando se justifica a opção?
CDE?
Incertezas no retorno
Investimentos elevados
M&V Medição e verificação
Recursos e/ou conhecimento ñ
disponíveis
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• Garantia de retorno financeiro do projecto
Poupança mínima garantida. Risco assumidos pela ESSE.
• Riscos de sobrecustos desvios mitigados
Desvios de orçamento, de execução e erros de projectos assumidos pela ESE
• Cashflow nulo ou positivo
Investimento feito pela ESE. Duração do contrato em linha com PRI do projecto.
• Demonstração das poupanças
Metodologia de M&V evidencia poupanças reais
Aspectos chave na selecção desta opção
Contratos de desempenho energético?
• Processo de contratação mais longo
Diagnostico à instalação mais profundo (6-9 meses…ou mais)
• Inicio de poupanças acontece mais tarde
Contratação mais longa adia por vários meses (anos??) o inicio das poupanças…
• Custos de transacção significativos
Maior número de horas de engenharia, maiores custos de M&V, prémio de risco,…
• Contratos mais sofisticados
Com conteúdo jurídico mais denso implicam maior detalhe na analise do contrato
Pontos fracos Pontos fortes
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• Definir bem o âmbito da intervenção para evitar ambiguidades
Que equipamentos incluir? Onde começa e termina a intervenção? Que serviços a incluir?
• Definir bem elementos que possam ser objecto de discricionariedade
Que parâmetros de funcionamento? Horas, níveis de iluminação e temperatura,…
• Não incluir custos que se teriam sempre independentemente da intervenção
Quais os custos actuais de funcionamento? Operação e Manutenção, certificações,…
• Evitar custos no processo que possam não resultar em poupanças
Esta ou aquela exigência é mesmo necessária? Reuniões, relatórios, medições on going,…
• Evitar escolher tecnologias e ou marcas
A tecnologia escolhida resulta de economias mensuráveis que justifica o investimento?
• Definir um enquadramento favorável à atracção de investimento
Que garantias de pagamento? Que garantias de processo célere e eficiente?
Boas praticas para clientes e ESE’s
Experiência S2C
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Demonstrar valor acrescentado pela ESE
Metodologia NBA – Next best alternative
Cost Breakdown de todas as parcelas que compõem o preço total do projecto
Modelo de Contratação de fornecedores OpenBook
Selecção e negociação com fornecedores de equipamento e instaladores em conjunto com cliente
Margem ESE conhecida e negociada em separado
Envolver interlocutores
Reuniões de discussão do modelo de negocio e proposta ESE deve envolver sempre que possível os responsáveis financeiros do cliente
Análise financeira na perspectiva do cliente deve acompanhar sempre discussão técnica para apoio à decisão
Evitar liderança de negociação pela direcção de compras do cliente
Negociação de projecto ESE liderada pela central de compras concentra discussão no PVP invés de no valor das economias geradas pelo projecto.
Negócio ESE é competitivo?
Desbloqueadores de negócios ESE’s
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Projecto executados S2C
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Ar comprimido
Comando e Controlo
Fuel Switching
Iluminação eficiente
Motores de Alto Rendimento
Recuperação Termica
SANT
Variação Electronica Velocidade
Total de medidas de EE executadas (% )
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Ar comprimido
Comando e Controlo
Fuel Switching
Iluminação eficiente
Motores de Alto Rendimento
Recuperação Termica
SANT
Variação Electronica Velocidade
Distribuição de medidas de EE por projecto(% )
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Case studies – Save to Compete
DAI
* Computational fluid dynamics
1,1 M€ Poupança
anual
1,6 anos Retorno de
investimento
23% Poupança
anual
18 meses Duração do
contrato
1,4 M€ Valor total do projecto
5 M€ Consumo anual de referência
Âmbito do projecto
Objectivo
Actividades desenvolvidas
- Construção de rede de distribuição interna de gás natural
- Fornecedores e instalação de queimadores dual fuel (gás natural e/ou fuel óleo)
- Reformulação do sistema de supervisão técnica
- Conversão das caldeiras de águas quentes sanitárias
- Desenvolvimento de estudo CFD* de previsão de funcionamento da caldeira após conversão
- Mudança do fuel óleo para um combustível mais barato e limpo
- Manter a possibilidade de operar com a fonte inicial
- Reduzir as emissões atmosféricas
- Evitar impacto da alteração no ciclo produtivo da fábrica
- Fuel Switching
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Case studies – Save to Compete
Sá & Sobrinho
* Computational fluid dynamics
161 k€ Poupança
anual
2,7 anos Retorno de
investimento
76% Poupança
anual
36 meses Duração do
contrato
440 k€ Valor total do projecto
212 k€ Consumo anual de referência
Âmbito do projecto
Objectivo
Actividades desenvolvidas
- Construção de um edifício para albergar a nova central
- Recondicionamento de gerador de vapor e restante componentes
- Construção de um sistema de alimentação de biomassa por “vai – vem”
- Construção e adequação das redes de fluídos à nova realidade
- Instalação de sistema de tratamento de águas
- Aumentar produção de vapor da unidade
- Recuperar uma caldeira a biomassa oriunda de uma outra instalação do cliente
- Ter como opção queimar outro combustível que não pó de cortiça (estilha de madeira ou outras biomassas florestais)
- Construção de nova central de produção de vapor
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Case studies – Save to Compete
Atlantic Meals
* Light-emitting diode
91 k€ Poupança
anual
1,9 anos Retorno de
investimento
17% Poupança
anual
170 k€ Valor total do projecto
541 k€ Consumo anual de referência
- Aumentar a eficiência energética e competividade da unidade fabril
- Dar cumprimento regulamentar no âmbito do SGCIE
Âmbito do projecto
Objectivo
Actividades desenvolvidas
- Fornecimento, instalação e personalização do sistema de gestão de energia EDP
- Acção de formação e sensibilização para os consumos
- Instalação de motores de alto rendimento e variadores electrónicos de velocidade
- Substituição da iluminação por tecnologia LED
- Optimização da produção e consumo de ar comprimido
- Fornecimento de um sistema de análise de energia (SAE)
- Acção de formação e sensibilização para os consumos
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Case studies – Save to Compete
ETN - Empresa Têxtil Nortenha S.A
85 k€ Poupança
anual
1,6 anos Retorno de
investimento
~20% Poupança
anual
135 k€ Valor total do projecto
430 k€ Consumo anual
de GN
- Cliente consumia fuelóleo e perspectivava-se aumento substancial
com encerramento da cogeração existente (entidade externa)
Âmbito do projecto
Objectivo
Actividades desenvolvidas
- Execução de rede interna de gás
- Conversão de caldeira de vapor para gás natural
- Paragem da caldeira de termofluido
- Introdução de sistema de queima directa na râmola e secadeira
- Fuel Switching
Transparence Workshop - Coimbra 13
Case studies – Save to Compete
BA Vidro
740 k€ Poupança
anual
2,8 anos Retorno de
investimento
16% Poupança
anual
1.300 k€ Valor total do projecto
4.740 k€ Consumo anual de referência
- Redução da factura de energia eléctrica
- Aumento da capacidade instalada
Âmbito do projecto
Objectivo
Actividades desenvolvidas
- 1 TP 15 MVA | Manutenção SE |Vistoria |Licenciamento
- Projecto e autorização DGEG e CM
- Rewiring TP Avintes
- 1 km de Linha Subterrânea AT
- Execução SE cliente
- Reforço de potencia em Avintes
- Aumento do nível de tensão (MT2AT) na Venda Nova
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Case studies – Save to Compete
Renoldy
60 k€ Poupança
anual
3 anos Retorno de
investimento
6% Poupança
anual
100 k€ Valor total do projecto
1.005,7 k€ Consumo anual de referência
- Aumentar a eficiência energética e competividade da unidade fabril
Âmbito do projecto
Objectivo
Actividades desenvolvidas
Gestão integrada de todo o projecto (solução chave-na-mão)
- Isolamento térmico de equipamentos (válvulas, filtros, etc...) e tubagem na rede de vapor e condensados
- Instalação de economizadores nas caldeiras de vapor para aproveitamento do calor dos gases de combustão
- Recuperação de calor dos condensados das caldeiras
- Melhoria de sistemas de iluminação
- Aplicação de variação electrónica de velocidade no ventilador da torre de arrefecimento
Transparence Workshop - Coimbra 15
Case studies – Save to Compete
Leroy Merlin
* Light-emitting diode
89 k€ Poupança
anual
3 anos Retorno de
investimento
67% Poupança
anual
309 k€ Valor total do projecto
133 k€ Consumo anual de referência
- Reduzir a factura de energia nas suas instalações, mantendo/melhorando os níveis de iluminação
Âmbito do projecto
Objectivo
Actividades desenvolvidas
- Fornecimento, instalação de equipamentos de iluminação LED
- Gestão integrada de todo o projecto (solução chave-na-mão)
- Retrofiting de Iluminação existente por equipamentos LED de ultima geração
- Demonstração de desempenho real da solução;
Transparence Workshop - Coimbra 16
Case studies – Save to Compete
Sapec
132 k€ Poupança
anual
4,3 anos Retorno de
investimento
20% Poupança
anual
574 k€ Valor total do projecto
650 k€ Consumo anual de referência
- Aumentar a eficiência energética e competividade da unidade fabril
Âmbito do projecto
Objectivo
Actividades desenvolvidas
- Fornecimento, instalação e gestão integrada de todo o projecto (solução chave-na-mão)
- Personalização do sistema de gestão de energia EDP
- Substituição das caldeiras atuais por caldeiras novas mais eficientes de tecnologia de condensação;
- Substituição do equipamento compressor, redução da pressão de funcionamento e diminuição das fugas de ar comprimido;
- Substituição de iluminação por tecnologia mais eficiente;
- Aproveitamento de energia térmica contida nos gases de exaustão das diversas caldeiras para pré-aquecimento;
- Otimização do funcionamento dos sistemas de produção de água fria associados ao processo;
- Instalação de um posto de transformação
Transparence Workshop - Coimbra
Algumas referências
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