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CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM TERAPIA

COGNITIVO-COMPORTAMENTAL

THAIS CHRISTINA DE OLIVEIRA GOMES

APLICAÇÃO DA TCC NO PROCESSO DE COACHING

COGNITIVO-COMPORTAMENTAL FOCADO NO

EMAGRECIMENTO

São Paulo

2019

THAIS CHRISTINA DE OLIVEIRA GOMES

APLICAÇÃO DA TCC NO PROCESSO DE COACHING

COGNITIVO-COMPORTAMENTAL FOCADO NO

EMAGRECIMENTO

Trabalho de conclusão de curso Lato Sensu

Área de concentração: Terapia Cognitivo-Comportamental

Orientadora: Profa. Dra. Renata Trigueirinho Alarcon

Coorientadora: Profa. Msc. Eliana Melcher Martins

São Paulo

2019

Fica autorizada a reprodução e divulgação deste trabalho, desde que citada a fonte.

Gomes, Thais Cristina de Oliveira APLICAÇÃO DA TCC NO PROCESSO DE COACHING COGNITIVO- COMPORTAMENTAL FOCADO NO EMAGRECIMENTO Thais Christina de Oliveira Gomes, Renata Trigueirinho Alarcon, Eliana Melcher Martins – São Paulo, 2019. 52 f. + CD-ROM Trabalho de conclusão de curso (especialização) - Centro de Estudos em Terapia Cognitivo-Comportamental (CETCC). Orientadora: Profª. Drª. Renata Trigueirinho Alarcon Coorientadora: Profª. Msc. Eliana Melcher Martins 1 TCC, 2. Coach cognitivo comportamental. I. Gomes, Thais Cristina de Oliveira. II. Alarcon, Renata Trigueirinho. III. Martins, Eliana Melcher.

Thais Cristina de Oliveira Gomes

APLICAÇÃO DA TCC NO PROCESSO DE COACHING COGNITIVO-

COMPORTAMENTAL FOCADO NO EMAGRECIMENTO

Monografia apresentada ao Centro de Estudos em

Terapia Cognitivo-Comportamental como parte das

exigências para obtenção do título de Especialista

em Terapia Cognitivo-Comportamental

BANCA EXAMINADORA

Parecer: ____________________________________________________________

Prof. _____________________________________________________

Parecer: ____________________________________________________________

Prof. _____________________________________________________

São Paulo, ___ de ___________ de _____

DEDICATÓRIA

Dedico o presente trabalho ao meu amado pai que em um almoço de domingo

entendeu o quanto era importante para mim fazer psicologia e desde o início me

apoiou acreditando que eu faria diferença.

A minha mãe pelo apoio e retaguarda sempre.

Ao meu esposo que acreditou em mim e no meu sucesso mesmo quando eu não

acreditava.

Ao meu irmão que antes das paredes do consultório serem erguidas já via uma sala

de espera cheia e minha agenda sem horários.

AGRADECIMENTOS

Agradeço ao meus esposo e filhas pela paciência nesses dois anos que precisei me

ausentar aos finais de semana para concluir essa especialização.

A minha mãe pela ajuda com as meninas pois sem minha rainha não conseguiria.

RESUMO

Este trabalho teve como objetivo apresentar a aplicação das técnicas da

terapia cognitivo comportamental (TCC) no processo de coaching cognitivo-

comportamental estruturado em 10 sessões focado no emagrecimento para

promoção de um emagrecimento consciente e definitivo. Foram apresentados

técnicas da TCC, incluindo o Pense Magro da Judith S. BECK e ferramentas de

coaching cognitivo comportamental com foco em emagrecimento. Durante toda a

pesquisa foi possível observar o quanto a TCC enriquece o trabalho do coach e

potencializa os resultados alcançados no processo de coaching.

Palavras-chave: Terapia cognitivo-comportamental, coaching cognitivo-

comportamental, pense magro, emagrecimento, obesidade.

ABSTRACT

This study aimed to present the application of the techniques of cognitive

behavioral therapy (CBT) in the process of cognitive-behavioral coaching structured

in 10 sessions focused on weight loss to promote conscious and definitive weight

loss. We presented CBT techniques, including Judith S. BECK's Thought Slim and

cognitive behavioral coaching tools with a focus on weight loss. Throughout the

research it was possible to observe how CBT enriches the work of the coach and

potentiates the results achieved in the coaching process.

Key words: cognitive behavioral therapy, cognitive behavioral coaching, think lean,

weight loss, obesity.

:

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 8

2 OBJETIVO .............................................................................................................. 10

3 METODOLOGIA ........................................................ Erro! Indicador não definido.

4 RESULTADOS .......................................................... Erro! Indicador não definido.

5 DISCUSSÃO .......................................................................................................... 21

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................... Erro! Indicador não definido.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................... 24

ANEXOS…………………….………………………………………………………………28

8

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho é uma exigência para a conclusão do curso de

especialização em Terapia Cognitivo Comportamental (TCC) e tem como finalidade

abordar a aplicação da TCC no processo de Coaching de emagrecimento.

A intenção desse trabalho é esclarecer o que é um processo de Coaching,

especificamente Coaching Cognitivo Comportamental, como é a atuação de um

Coach focado em emagrecimento e de que forma a TCC contribui para o processo.

“Podemos afirmar que a obesidade é uma doença resultante do conflito entre

genes antigos e a vida moderna” (HALPERN, 1999).

Essa afirmativa promove uma reflexão interessante pois temos nos últimos

anos um crescimento significativo de pessoas com ganho de peso. Que vida é essa

onde as pessoas deixam a saúde em segundo plano? Que pensamentos são esse

que levam uma grande quantidade de pessoas a cometer excessos a ponto de

ganhar peso de forma exorbitante? Que comportamentos são esse que viram rotina

e que promovem esse prejuízo?

A organização mundial de saúde (OMS) aponta a obesidade como um

problema de saúde pública no mundo. A projeção é que em 2025 cerca de 2,3

bilhões de adultos estejam em sobrepeso, e mais de 700 milhões, obesos. No Brasil

a prevalência da doença passou de 11,8%, em 2006, para 18,9%, em 2016, um

aumento de 60% em 10 anos (VIGITEL, 2017).

Obesidade é hoje considerada um dos principais problemas de saúde pública

e pesquisas do ministério da Saúde identificaram 53,8% dos brasileiros acima do

peso e destes, 18,9% obesos (MINISTÉRIO DA SAÚDE, 2016).

Há uma constante busca por dietas milagrosas, práticas da moda ou

medicamentos, mas poucas pessoas promovem mudança de hábito e pensamento.

Essa é a proposta do Coaching de emagrecimento, uma mudança consciente e

definitiva.

Coaching é um processo de aprendizagem de competências

comportamentais, cognitivas e emocionais buscando um direcionamento para o

alcance de suas metas e objetivos. (PALMER; SZYMANSKA,2007)

O Coaching cognitivo-comportamental (CCC) é um processo mais estruturado

que estabelece o alcance de metas fundamentando o princípio cognitivo-

9

comportamental. No CCC existe um pressuposto que não são os eventos que geram

respostas emocionais e comportamentais e sim a interpretação que o indivíduo

apresenta sobre eles (FREITAS, et al., 2014).

A Terapia Cognitivo-Comportamental (TCC), criada por Aaron Beck, em 1956,

promove auxilio no enfrentamento de diversos problemas emocionais e

comportamentais, além da aplicabilidade no emagrecimento. As técnicas são

aplicadas após compreensão do indivíduo e de suas necessidades, promovendo

mudanças nos hábitos alimentares, na prática de exercícios e nos pensamentos com

base nas escolhas do próprio (BECK, 2013).

A TCC auxilia a identificar pensamentos sabotadores e a responder a eles de

forma mais adaptativa e funcional auxiliando na mudança de comportamento.

A TCC ajuda também na solução de problemas, quem faz dieta pode ter

muitos problemas. Para emagrecer e manter peso é preciso solucionar esses

problemas. A TCC auxilia na solução de problemas práticos e psicológicos e no

aprendizado de novos pensamentos e novas habilidades comportamentais.

Ferramentas fundamentais para eliminação de peso e manutenção do objetivo.

(BECK, 2011)

Solucionando problemas e flexibilizando seus pensamentos, o sujeito

promove alteração de comportamento promovendo eliminação de peso. A aplicação

de técnicas de TCC e de Coaching voltadas ao emagrecimento de uma forma

definitiva foi o objetivo do trabalho proposto.

As técnicas descritas aqui serão de coaching cognitivo-comportamental e de

TCC, incluindo as do protocolo Pense Magro – A dieta Definitiva de Beck.

A dieta definitiva de Beck promove em seis semanas mudança de

pensamentos sabotadores, que afastam da dieta para pensamentos adaptativos,

que conduzirão ao sucesso. (BECK, 2011)

A proposta de execução do processo de Coaching de emagrecimento é

proporcionar ao cliente um emagrecimento consciente com perda de peso definitivo

onde ele irá aprender a identificar pensamentos sabotadores e adquirir novos

comportamentos mais funcionais na alimentação e na prática de exercícios.

(FREITAS et al., 2014)

10

2 OBJETIVO

Esse trabalho teve como objetivo destacar as práticas eficientes da TCC e

Coach Cognitivo Comportamental associadas ao processo estruturado em 10

sessões de Coaching Cognitivo Comportamental focado no emagrecimento.

11

3 METODOLOGIA

A pesquisa é revisão bibliográfica de livros sobre o tema, pesquisas e de

artigos científicos, tanto impressos, como on-line. As bases de pesquisa foram:

SCIELO, PUBMED, MEDLINE, LILACS, PSYCLLNFO, BIREME, IBECS E Google.

As palavras-chaves utilizadas nas pesquisas foram: em português e em inglês

emagrecimento”, “excesso de peso”, “coaching”, “coaching cognitivo-

comportamental”, “terapia comportamental cognitiva”, “pense magro” “weight loss”,

“over weight”, “coaching”, “cognitive behavioral coaching”, “cognitive behavioral

therapy”, “think thin”

Os critérios de inclusão dos artigos no trabalho foram dentro do tema

proposto.

Os critérios de exclusão foram para artigos mais voltados para a parte

nutricional do emagrecimento.

12

4 RESULTADOS

Obesidade

A obesidade é o acúmulo excessivo de gordura corporal, hoje apontada pela

Organização Mundial de Saúde (OMS) como um dos maiores problemas de saúde

pública do mundo (ABESO, 2010) e é um fator de risco para uma série de outras

doenças. A obesidade, de acordo com FRANCISCHI (2000), está sendo

considerada uma epidemia mundial presente em países desenvolvidos e em

desenvolvimento. O aumento de sua incidência está distribuído em quase todas as

raças e sexos e atinge principalmente a população de 25 a 44 anos

(BLUMENKRANTZ,1997).

Muitos estudos, segundo FRANCISCHI (2000) demonstram que a redução da

quantidade de massa corporal, em especial de gordura, melhora significativamente a

qualidade de vida e diminui a morbidade e a mortalidade de pacientes obesos.

WANDERLEY (2007) afirma que na obesidade os fatores psicológicos e

psiquiátricos são os mais relevantes. A obesidade trás diversos prejuízos à saúde e

alguns estão associados aos aspectos psicológicos. O corpo perfeito X Obesidade

pode desencadear conflitos com relação a auto imagem, controle ansiedade e

equilíbrio emocional e realização pessoal.

GUERRERO (2014) afirma que os obesos quando ansiosos, deprimidos ou

entediados tendem a comer em maior quantidade, identificando fatores psicológicos

e cognitivos associados ao hábito alimentar. CAMPOS 1993 citado por ANDRADE,

2018 identificou características especificas em adultos como passividade,

submissão, preocupação excessiva com a comida, ingestão compulsiva de

alimentos, dependência afetiva, inabilidade social, desamparo, insegurança,

intolerância e culpa. Ele identificou ainda que os pensamentos dos obesos e

avaliações sobre si mesmo estão por trás do estado afetivo e emocional.

WANDERLEY (2007) defende a importância da atuação de psiquiatras e

psicólogos no tratamento da obesidade visto que esses profissionais promovem um

olhar para esses aspectos auxiliando no diagnóstico e tratamento.

13

Terapia Cognitivo Comportamental

Aaron Beck em atendimentos com depressivos desenvolveu, na década de

60, uma abordagem psicoterápica, hoje conhecida como Terapia Cognitivo-

Comportamental (TCC), esta é estruturada, voltada para o presente e direcionada à

queixa atual. Priorizou a compreensão e alteração de pensamentos e

comportamentos denominados por BECK (2013) como disfuncionais, auxiliando o

indivíduo a compreender que o que nos afeta não são os acontecimentos e sim o

modo como os interpretamos.

O atendimento nessa abordagem baseia-se em uma conceituação

identificando comportamentos, pensamentos e crenças do paciente. O papel do

profissional é ajudar o paciente a identificar seus pensamentos e a flexibiliza-lo

aplicando evidencias mudando não só pensamentos mas também sentimentos e

comportamentos de forma duradoura.

Para TCC, segundo BECK et al (1997) as emoções, comportamentos e

reações fisiológicas estão diretamente ligadas à forma como o indivíduo vivencia

suas experiências no mundo. A forma como os indivíduos interpretam as situações

será determinante na maneira como ele irá se sentir e se comportar (BECK, 2013).

BECK (2011) afirma que o comportamento de comer é sempre precedido por

um pensamento, chamados de pensamentos “sabotadores ou distorcidos”,

contribuindo para baixa autoestima do paciente fazendo com que ele coma em

excesso. A TCC possui ferramentas que auxiliam o paciente a identificar os

pensamentos sabotadores, sinalizam o comportamento e promovem flexibilização.

VASQUES, 2004 citado por ANDRADE (2018) menciona que a identificação e

flexibilização dos pensamentos disfuncionais auxilia na redução de peso e na

alteração de comportamentos alimentares. Outros procedimentos colaboram para

uma reestruturação cognitiva e resolução de problemas, com isso motivando o

paciente a continuar o processo.

O atendimento em TCC com foco em redução de peso estabelece metas com

o paciente e estas têm que ser cumprida durante o processo. Se faz necessário

conhecer os hábitos alimentares (comportamentos) do paciente e assim auxilia-lo a

perceber pensamentos e os comportamentos que precisam ser modificados (BECK,

2011).

14

Os hábitos alimentares que levam ao excesso estão na sua maioria

relacionados às distorções cognitivas e comportamentos disfuncionais, sendo a TCC

excelente já que é uma abordagem que promove mudança de pensamentos e

comportamentos. O paciente com aplicação das técnicas passa a atuar em seu meio

alinhado ao seu objetivo. Segundo BECK (2011), o paciente muda a forma de

pensar sobre sua alimentação, come mais devagar percebe e aprecia sem culpa a

comida, persistindo assim na dieta.

Coaching e Coaching Cognitivo Comportamental

“Coaching é um processo de desenvolvimento pessoal ou profissional, que

lida com as emoções humanas, trabalhando as competências e potencialidades

individuais, visando aumentar a performance de pessoas ou times” (ALFREDO,

2017).

É um processo estruturado onde o profissional acompanha e estimula seu

coachee (cliente) no desenvolvimento de suas potencialidades e alcance de suas

metas, usando ferramentas de Coach. O coaching, segundo VIEL (2013 citado por

NODA, 2017) é um processo onde é analisado o estado atual, o estado desejado e

as ações que se deve tomar para atingir este estado desejado.

O processo de coach tem início, meio e fim bem definidos e podem

estabelecer metas de curto e longo prazo. A proposta é gerar transformação na vida

do coachee, promovendo mudança radical de atitudes, crenças e comportamentos

em relação às dificuldades apresentadas antes do início do processo

(CHIAVENATO, 2002).

O processo de Coaching é composto de três características: empatia,

estrutura e atuação (RAMALHO, 2018 apud FRANÇA, 2014). É um processo

colaborativo como na TCC onde coach e coachee identificam uma meta e juntos

promovem um plano de ação para atingir resultados e alcance do que foi proposto. É

um processo estruturado e com quantidade de atendimentos definido, utiliza

ferramentas especificas com o intuito de alinhar os objetivos a meta do coachee. O

processo exige ação e foco. É papel do coach estimular e desafiar o coachee a cada

sessão.

O coach cognitivo-comportamental é uma abordagem que associa técnicas e

estratégias cognitivas comportamentais. DIAS (2015) descreve como uma

15

abordagem dual de sistemas, pois além de usar estratégias de resolução de

problemas focada na busca de soluções, ainda lida com bloqueios emocionais,

psicológicos e comportamentais para alcance dos objetivos.

Um esforço colaborativo e direcionado a metas, que utiliza métodos

multimodais de aprendizado para ajudar as pessoas a desenvolver suas

capacidades e remover obstáculos psicológicos que possam interferir nesse

processo (NEENAN & PALMER, 2012 apud DIAS, 2015).

Os objetivos do processo de coaching, segundo DIAS (2015) são: aumento de

consciência, facilitar o aprendizado, auxiliar o coachee a sair da zona de conforto

promovendo mudança removendo obstáculos, alcance de meta, melhora de

desempenho, autonomia, bem-estar e auxílio na tomada de decisão tornando o

coachee seu próprio coach.

Em um processo de coaching focado em emagrecimento, VOLPATO (2012

citado por MENDES, 2017) afirma que o coach tende a identificar e alterar padrões

emocionais que inconscientemente levam à obesidade ou validam uma dependência

no ato de comer em excesso compreendendo e modificando uma estrutura

emocional que impede o emagrecimento.

RAMALHO (2018) cita BASTOS e colaboradores (2014) apontando a

semelhança do coaching com a TCC, ambos são colaborativos, tem uma

flexibilidade de duração, setting de atuação, comprometimento entre profissional e

cliente, identificação da demanda, hierarquia das ações, realização de um plano de

ação semanal encerramento com feedback de cada sessão.

Sessões e Técnicas Utilizadas

“Coaching é libertar o potencial de uma pessoa para maximizar sua

performance. Não é ensinar, é auxiliar a pessoa a aprender”. (WHITMORE, 2002

citado por PERCIA,et al, 2012 )

A sessões de coaching são estruturadas, com começo, meio e fim e de 50

minutos cada.

Durante todo o processo de coaching o protocolo PENSE MAGRO de Judith

Beck (2011) apoia o trabalho visto que as técnicas em TCC propostas são altamente

eficazes e alinhadas ao objetivo do coach cognitivo comportamental focado em

emagrecimento.

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Sessão 1

A primeira sessão de coaching, segundo DIAS (2015) é o contato inicial do

coach e coachee, daí inicia-se um relacionamento de troca e confiança. É nesse

primeiro encontro inicia o processo de rapport que é um elemento fundamental para

a troca coach, coachee.

Nessa fase, segundo DIAS (2015) o processo é apresentado, a meta é

discutida e estabelecida. Também é nessa sessão que o coach inicia sua

conceitualização. Uma ferramenta apresentada por DIAS (2015) que pode ser usada

é Modelo FACES (anexo 2) que vai auxiliar o coachee a identificar crenças que

possam interferir no processo.

Ainda nesse início uma outra ferramenta que valida o processo é o cartão de

enfrentamento das vantagens para emagrecer proposto por BECK (2011). Com ele

(anexo 3) a meta fica clara e as vantagens podem auxiliar o coachee a se motivar

para sua busca .

Já no início o coachee precisa se comprometer e o coach utiliza a ferramenta

Escolha duas dietas razoáveis citada por BECK (2011) para isso. Com ela (anexo 4)

o coachee identifica duas dietas que ele entende serem possíveis para iniciar o

processo.

O ideal é que o coachee tenha um acompanhamento segundo NEUFELD et

al. 2012 de um profissional nutricionista para auxiliar no processo de

emagrecimento.

A ferramenta (anexo 5) Escolha um plano de exercícios proposta por

BECK,(2011) também é apresentada logo no início do processo deixando clara a

importância da prática de exercícios. Segundo CARRIJO (2014) o exercício e uma

das melhores alternativas para o emagrecimento.

BECK (2011) enfatiza que exercício físico, flexibilização de pensamentos

sabotadores e mudança de hábitos alimentares são os pilares do emagrecimento.

Sessão 2

Na sessão seguinte pode-se aplicar o formulário roda da vida (anexo 6),

ferramenta muito usada nos processos de coaching que também pode ser aplicada

aqui. Ela visa ter um panorama de como o coachee está vendo sua vida atualmente.

17

Com a Roda da Vida, o Coach consegue visualizar o que para ele atualmente

tem mais peso ou que está em deficiência e entrar em contato com suas crenças e

com a necessidade de atingir o objetivo. (PERCIA,et al, 2012).

Nessa ferramenta o coachee marca em percentil o quanto está satisfeito em

cada área de sua vida. Essa reflexão promove um olhar fragmentado do atual

cenário que o coachee está e fornece para o coach material para trabalhar os

obstáculos associados as áreas com menor satisfação.

Aqui também o coach aplica a ferramenta citada em BECK (2011) Organize o

ambiente (anexo 7) para que o coachee identifique e se comprometa por escrito com

as mudanças necessárias para alcance do objetivo.

Nessa sessão o coach traça um plano de ação (anexo 8) ferramenta proposta

por (PERCIA,et al, 2012) para estruturar a meta, criar estratégias e de que forma o

coachee pretende alcança-la com prazos projetando possíveis demandas que

venham aparecer durante o processo..

Sessão 3

Na terceira sessão o coach através de uma descoberta guiada (BECK 2011)

identifica o nível de motivação, interesse e foco frente ao objetivo. Nesse momento

o coach pode aplicar a matriz de perdas e ganhos disponível em RAMALHO, 2018

apud França, 2014 (anexo 9) para que o coach perceba de forma mais clara o que

deseja e onde quer chegar. O coach inicia a aplicação dessa ferramenta pedindo ao

coachee que coloque de um lado o peso atual e depois o peso desejado.

perguntando quais os ganhos em cada situação (positivo e negativo) . Identificando

todas as perdas e ganhos do peso atual e desejado, traçar com o coachee onde ele

quer chegar.

Aqui também o coach aplica Arrume tempo e energia proposta por BECK,

2011 (anexo 10) para o coachee identificar a importância de dedicar tempo para o

processo.

Sessão 4

Nessa sessão o coachee passa a identificar seus pensamentos e crenças e

uma ferramenta, segundo DIAS (2015) que auxilia nessa descoberta. ABCDEF

(anexo 11). Nesse processo o coach pode psicoeducar o coachee, o que vai auxiliar

na flexibilização dos pensamentos sabotadores.

18

A técnica "Eu/eu" ("Big I/Little I") (Freitas, 2014 apud Lazarus, 1977) para

trabalhar distorções cognitivas Nessa ferramenta o coachee desenha um grande

"EU" e, no interior dele, vários pequenos "eu" que corresponderão às diferentes

características individuais. O objetivo é que o coachee perceba que ele tem diversos

traços, alguns mais funcionais do que outros. Essa técnica contribui para o

autoconhecimento e aceitação do coachee sem rotulações, permitindo a ele que

veja a si mesmo e aos outros de forma mais abrangente e realista (DIAS, 2014).

Nessa sessão o coach também aplica dia 11 e dia 12 (anexo 12) citado por

BECK (2011 ) do protocolo de Pense Magro onde o coachee aprende a diferenciar

fome, vontade de comer e desejo incontrolável monitorando a fome e praticando a

tolerância à ela.

Sessão 5

É papel do coach identificar as possíveis causas da obesidade,

comportamentos e hábitos não saudáveis, pensamentos sabotadores e crenças

limitantes, uma ferramenta que pode ser usada segundo Mendes (2017) é a

avaliação dos quatro quadrantes do ser, baseada na Teoria Integral de Ken Wilber

(anexo 13). Ferramenta que auxilia no foco, tomada de consciência e senso de

responsabilidade.

O coach auxilia o coachee a identificar os comportamentos de excesso e a

ferramenta Acabe com os excessos alimentares (anexo 14) de BECK (2011) auxilia

de forma clara a identificação desses comportamentos e o compromisso de evita-los.

Sessão 6

Na 5º sessão o coach pode revisar as sessões até o momento, identificar

possíveis dificuldades no processo alinhando estratégias de solução de problemas e

aplicar a ferramenta SMART (anexo 15) citada em Neves (2012) com a proposta de

alinhar com a coachee a meta e discuti-la.

É nessa sessão que o coach auxilia o coachee a planejar seu dia com a ajuda

da fermenta planeje o dia de amanhã (anexo 16) citada em BECK (2011). Nessa

ferramenta o coachee percebe que o planejamento facilita o processo e promove

uma mudança de hábito duradoura.

19

Sessão 7

PERCIA et al (2012) propõe a utilização da ferramenta GROW (anexo 17)

composta de 4 fases que são trabalhadas em sessão sendo G - o objetivo desejado,

o ponto de chegada. R –a realidade, o estado atual, ponto de partida. O – opções

para atingir a meta e os caminhos alternativos e W – Estratégias e ponto a serem

seguidos durante o percurso, o fazer.

Nessa sessão o coach propõe um cartão para trabalho de pensamentos

sabotadores. Pare de se enganar (anexo 18) citado por BECK (2011) é usado para

que o coachee identifique de que forma ele vai resistir aos pensamentos que podem

leva-lo ao excesso alimentar.

Sessão 8

Já na sessão 8 o coach aplica matriz de gestão de mudanças (anexo 19)

citadas por RAMALHO (2018) que nessa sessão auxiliam o coachee a identificar o

que precisa modificar, adaptar, remover ou manter para alcance do objetivo.

Aqui também é aplicado o Volte aos trilhos (anexo 20) citado por BECK

(2011) para esclarecer que caso o coachee deslize ele precisa ter uma estratégia

para voltar ao plano sem grandes prejuízos para o processo.

Sessão 9

Na penúltima sessão é revisado todo o processo, conquistas e possíveis

obstáculos superados durante o processo.

Uma ferramenta que auxilia nesse trabalho sugerida por PERCIA, 2011 é

CHA (anexo 21) sinalizando competências, habilidades e atitudes para alcance e

manutenção da meta.

Nessa reta final o coach reforça o trabalho de pensamentos sabotadores com

a ferramenta proposta em BECK (2011) Identifique pensamentos sabotadores

(anexo 22) estruturando uma estratégia para que os pensamentos não promovam

um comportamento inadequado frente ao processo.

Sessão 10

RAMALHO (2018) cita uma ferramenta que fecha todo o processo com

maestria. O plano de vôo (anexo 23) onde o coachee vai estabelecer as ações que

ele vai assumir por conta própria a partir do término das sessões.

20

Nela o coachee definirá quais serão os próximos passos a partir daquele

momento pra manter o que conquistou. Nesse momento o coachee identifica ponto

de partida, o caminho a seguir e o ponto final. É nesse momento também que o

coachee identifica quais serão os recursos pra esse objetivo.

É nessa sessão final que o coach cria com o coachee o cartão Acredite em

você (anexo 24) proposto por BECK (2011) que auxilia o coach a relembrar os

passos do processo e o quanto ele se esforçou para alcançar o atual objetivo.

O coach finaliza o processo presenteando o coachee com a ferramenta

proposta pro BECK (2011) Pratique, Pratique, Pratique (anexo 25) com lembretes

importantes para manutenção do objetivo alcançado e para que o coachee consiga

sozinho identificar e flexibilizar os pensamentos sabotadores mantendo

comportamentos adequados para manter o objetivo.

As ferramentas acima são aplicadas com foco no alcance da meta alinhada

pelo coachee. Durante todo o processo o coach cognitivo comportamental trabalha

os aspectos emocionais que possam impedir esse resultado.

O CCC, segundo DIAS (2015) é um processo de aprendizado contínuo não

apenas para o coachee, mas também para o coach. Uma troca constante, um

processo autoconsciente que promove mudanças definitivas.

21

5 DISCUSSÃO

Com base nesse trabalho pude identificar que a TCC e as ferrmantas de

Coach se complementam. Essa integração torna o processo mais prazeroso e

alinhado ao objetivo. Cabe o coach identificar durante ao processo como trabalhar

cada ferrmanta proposta sempre resgatando o objetivo do coachee.

PERCIA et al (2012) afirma que o processo de coaching é estruturado mas a

TCC segundo BECK, 2011 não engessa os atendimentos promovendo um

conscientização durante todo o processo. Essa junção, segundo DIAS (2015) leva

para o coachee um processo consciente, estruturado e com promoção de uma

mudança definitiva.

DECHEN (2012) em seu artigo sobre Coaching cognitivo comportamental –

pense magro, publicado em 2016, propõe uma fusão das ferramentas do coaching

ao protocolo pense magro, preservando um processo estruturado de 10 sessões.

Sugestão essa mantida na pesquisa.

A estrutura proposta aqui foca o emagrecimento incluindo técnicas de TCC e

coaching porém segundo Freitas et al (2014) cada paciente apresenta uma

demanda durante o processo o que não invalida inclusão de outras técnicas desde

que alinhadas ao objetivo traçado.

Mendes (2017) ressalta a importância do apoio multidisciplinar para que o

coachee alcance o objetivo proposto com acompanhamento nutricional e de um

educador físico. Esse acompanhamento valida o processo pois promove um

resultado mais rápido e proporciona ao coachee vivenciar de uma forma definitiva a

mudança de hábito.

Portanto, o foco das sessões de CCC e de TCC é diferente. Na TCC, o

terapeuta se concentra em trabalhar a ansiedade provocando pensamentos e

emoções, tal como pode ser observado com a técnica da seta descendente. Já na

prática de CCC, o coach auxilia o coachee a estabelecer um plano de ação,

ajudando-o a manter-se motivado para a mudança, o que traria como consequência

a redução da ansiedade.

22

Freitas et al (2014) ressalta que tanto na TCC quanto no CCC, o

conhecimento do coach é compartilhado com o cliente (FREITAS at al apud

SARDINHA, 2012) e que o trabalho nesse processo é colaborativo e participativo

durante as sessões.

A TCC contribui, segundo FREITAS et al (2014) para a redução do sofrimento

psicológico e o CCC contribui para o crescimento e amadurecimento pessoal além

do desenvolvimento humano.

23

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Através das pesquisas foi possível validar objetivo proposto para realização

deste trabalho. A descrição e pesquisa das práticas eficientes da TCC e Coach

Cognitivo Comportamental deixam as sessões estruturadas promovendo um

trabalho direcionado e focado no emagrecimento.

A Terapia Cognitivo-Comportamental (TCC) promove auxilio no

enfrentamento de diversos problemas emocionais e comportamentais, além da

aplicabilidade no emagrecimento

O Coaching cognitivo-comportamental (CCC) é um processo mais estruturado

que estabelece o alcance de metas fundamentando o princípio cognitivo-

comportamental.

A TCC é uma abordagem que valida o processo de uma forma leve e

promove uma conscientização que auxilia na manutenção do que é proposto.

Conclui-se que a TCC aplicada com as técnicas de CCC podem obter resultados

positivos e duradouros.

A integração do processo de CCC e a TCC em sessões estruturadas descrito

nesse presente trabalho apresentam um protocolo de atuação com promoção de um

resultado alinhado ao objetivo proposto.

24

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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26

Anexo 1

Termo de Responsabilidade Autoral

Eu, THAIS CHRISTINA DE OLIVEIRA GOMES, afirmo que o presente

trabalho e suas devidas partes são de minha autoria e que fui devidamente

informado da responsabilidade autoral sobre seu conteúdo.

Responsabilizo-me pela monografia apresentada como Trabalho de

Conclusão de Curso de Especialização em Terapia Cognitivo Comportamental, sob

o título “APLICAÇÃO DA TCC NO PROCESSO DE COACHING COGNITIVO-

COMPORTAMENTAL FOCADO NO EMAGRECIMENTO”, isentando, mediante o

presente termo, o Centro de Estudos em Terapia Cognitivo-Comportamental

(CETCC), meu orientador e coorientador de quaisquer ônus consequentes de ações

atentatórias à "Propriedade Intelectual", por mim praticadas, assumindo, assim, as

responsabilidades civis e criminais decorrentes das ações realizadas para a

confecção da monografia.

São Paulo, __________de ___________________de______.

_______________________

Assinatura do (a) Aluno (a)

27

Anexo 2

Modelo FACES

Fisiologia

Emoções Ações

Cognições

DIAS, 2015 p.129

28

Anexo 3

Beck (2011)

29

Anexo 4

Beck (2011)

30

Anexo 5

Beck (2011)

31

Anexo 6

Roda da Vida

PERCIA (2012)

32

Anexo 7

Beck (2011)

33

Anexo 8

Plano de ação

PERCIA (2012)

34

Anexo 9

Matriz de perdas e ganhos

FRANÇA (2014)

35

Anexo 10

Beck (2011)

36

Anexo 11

ABCDEF

A

Evento

ativador

B

Crença

C

Consequências

emocionais e

comportamentais

D

Desafio das

crenças

E

Nova

abordagem

eficaz

F

Foco no

futuro

DIAS (2015)

37

Anexo 12

Beck (2011)

38

Anexo 12

Beck (2011)

39

Anexo 13

Avaliação dos quatro quadrantes do ser

MENDES (2017)

40

Anexo 14

Beck (2011)

41

Anexo 15

Smart

NEVES (2012)

42

Anexo 16

Beck (2011)

43

Anexo 16

Beck (2011)

44

Anexo 17

GROW

PERCIA (2012)

45

Anexo 18

Beck (2011)

46

Anexo 19

Matriz de gestão de mudança

RAMALHO (2018)

47

Anexo 20

Beck (2011)

48

Anexo 21

C.H.A.

PERCIA (2011)

49

Anexo 22

Beck (2011)

50

Anexo 23

Plano de Vôo

RAMALHO, 2018 p.74

51

Anexo 24

Beck (2011)

52

Anexo 25

Beck (2011)