Consultoria de desenvolvimento de novos conceitos em produtos, serviços, marcas, empresas e mercados.
Design Thinking
•Design Thinking é inovação
Inovação está na essência do mercado. Quando não está, reduz margem,
vendas e lucro, intensifica a competição predatória, quebra empresas.
•Design Thinking é inovação
Inovação pensada, planejada, desenvolvida, muda paradigmas, busca a
diferença e não a cópia, cria novos consumidores e novos mercados.
Design Thinking é isso.
•Design Thinking é estratégico
Ser inovador significa deixar de copiar modelos conhecidos.
Eis sua importância estratégica: estar à frente da concorrência com produtos e serviços que atendam a
necessidades reais do cliente consumidor, reconhecidas ou não por ele.
•Design Thinking é mão na massa
O modelo inovador enfatiza a mudança que atenda expectativas
e antecipa desejos ainda não atendidos.
Determina relevâncias e funcionalidades a serem incorporadas ao produto ou serviço, em troca de
outras a serem abandonadas.
•Design Thinking é mão na massa
Gestão participativa com propostas a serem desafiadas e
com resultados premiados.
•Design Thinking é mão na massa
Define a idéia inovadora e cria o protótipo composto de soluções.
•Design Thinking é mão na massa
Testa, reavalia, testa novamente antes do produto ou serviço ser lançado,
inclusive preço, marca, distribuição e comercialização.
•Design Thinking é mão na massa
•Design Thinking é inovação colaborativa
A inteligência da organização está a serviço de idéias que fortalecem a posição da empresa no ambiente concorrencial. Os agentes atuam em
sinergia.
A contribuição, o compromisso e o resultado são coletivos.
•Somos agentes do Design Thinking
Consultoria:
• Treinamentos orientações para difusão de ideias e desafios gerenciais.
• Assessoria de soluções em parceria com as gerências e lideranças.
•Design Thinking é sob medida
Tudo fica como está. A estrutura não muda, pelo menos no início. Pensar diferente leva a mudanças
gradativas, ao longo do tempo.
Mas para isso é preciso capacitar o capital intelectual da equipe e estabelecer rotinas, de acordo com
objetivos e metas já definidos.
•Design Thinking dá retorno
Além do retorno financeiro sobre o investimento (ROI), outro retorno também representativo
virá na renovação cultural no DNA da empresa, um conhecimento que garante ganhos
sustentáveis no futuro.
•Design Thinking por nós mesmos
Profissionais com uma ampla e profunda experiência dedicada à criatividade e à inovação empresarial, em todas as
etapas do ciclo do negócio: pesquisa e desenvolvimento, design, produção, distribuição, marketing, vendas e
comunicação.
Devanir L. Kauffmann Ferreira
Marketing e Coaching
Francisco Xavier da Silva
Gestão de Negócios e Coaching
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