1. Dicas de Recrutamentoe SeleoPor Lucinea Lima Lacerda
2. Quem sou eu? Sou Lucinea Lima Lacerda, 34 anos, casada.
Formada em Administrao de Empresas por Faculdade Frassinetti do
Recife FAFIRE Ps Graduada em Gesto de Negcios por Faculdade Senac
Recife Ps Graduanda em Comunicao e Mdias Sociais por Faculdade
Estcio Professora na Escola Tcnica Nbrega e Senai (Areias) de Gesto
de Pessoas Estagiria na Unu Solues em Mdias Digitais Empreendedora
no Segmento de Sonorizao e Iluminao naLuz&Som.com.br Parceira
da Direo Consultoria Pedaggica Parceira do Instituto de Apoio a
Famlia - IAF
3. Conceitos de Recrutamento Recrutamento: um conjunto de
atividades desenhadas para umaorganizao. Recrutamento: um conjunto
de tcnicas e procedimentos que visa atraircandidatos potencialmente
qualificados e capazes de ocupar cargos dentro daorganizao.
Recrutamento: um processo de atrair um conjunto de candidatos para
umparticular cargo. Ele deve anunciar a disponibilidade do cargo no
mercado eatrair candidatos qualificados para disput-lo.
4. Tipos de Recrutamento Interno: o preenchimento das vagas e
oportunidades feito atravs dosprprios funcionrios atuais. Externo:
o preenchimento das vagas feito atravs da admisso decandidatos
externos. Misto: aborda tanto fontes internas como externas de
recursos humanos.
5. Conceitos de Seleo Seleo: o processo de escolher o melhor
candidato para o cargo. Seleo: o processo pelo qual uma organizao
escolhe de uma lista decandidatos a pessoa que melhor alcana os
critrios de seleo para a posiodisponvel, considerando as atuais
condies de mercado. Seleo: a obteno e uso da informao a respeito de
candidatosrecrutados externamente para escolher qual deles dever
receber a oferta.
6. Seleo como Comparao
7. Modelos de Processo de Seleo
8. Modelo de Ficha
9. Classificao Brasileira de Ocupao
10. Competncias Pessoais
11. Processo de Seleo de Pessoas
12. Etapas de Seleo1) Entrevista preliminar: tambm chamada de
triagem inicial. realizada por profissionais da reade recursos
humanos e verificam-se dados pessoais e profissionais do candidato.
De acordo com oresultado obtido nessa etapa o candidato aceito ou
rejeitado.2) Entrevista tcnica: se aceito, nessa fase so
verificados os conhecimentos tcnicos e aptidespessoais do
candidato, para que se avalie seu perfil em relao ao do cargo
disponvel.3) Teste de seleo: passando pela fase da entrevista
tcnica o candidato ser avaliado por meiode testes especficos para
que sejam analisadas suas capacidades lgicas, seu grau de
argumentaoe verbalizao bem como suas condies emocionais.4) Tcnicas
de simulao: podem-se incluir no processo as tcnicas de simulao para
que sejamavaliados aspectos comportamentais e de relacionamento das
pessoas umas para com as outras.
13. Dicas para o CandidatoO CHA da Competncia O C significa
conhecimento sobre um determinado assunto. Diz respeito pessoa
dominar um determinado Know-how a respeito de algo que tenha
valorpara empresa e para ela mesma. o saber. O H significa
habilidade para produzir resultados com o conhecimento que
sepossui. Diz respeito pessoa conseguir fazer algum uso real do
conhecimentoque tm, produzindo algo efetivamente. o saber fazer. O
A significa atitude assertiva e pr ativa__ iniciativa. Diz respeito
aoindivduo no esperar as coisas acontecerem ou algum ter que dar
ordens, efazer o que percebe que deve ser feito por conta prpria. o
querer fazer.
14. Sobre o Currculo o seu carto de visita No panflete Tenha
foco Organize-o Atualize as informaes Verifique o objetivo de
acordoCom cada oportunidade
15. O candidato tambm seleciona aempresa Pesquise a empresa
Acesse o site Acompanhe nas mdias sociais Esteja atento as
oportunidades Verifique quais competncias, qualificaes precisam ser
desenvolvidas paraas oportunidades divulgadas pela organizao na
qual tem interesse emtrabalhar.
16. Utilize a Internet
17. Utilize as Mdias Sociais
18. Linkedin
19. Tela de Perfil
20. Grupos no Linkedin
21. Dicas de Comportamentos para aEntrevista Confira o endereo,
telefone e a quem deve se apresentar Estude a empresa Separe
antecipadamente sua roupa, calados, acessrios e documentos Chegue
com no mnimo 15 minutos de antecedncia Desligue o celular (mesmo
enquanto aguarda ser entrevistado) Tenha o seu currculo em mos,
mesmo que j o tenha encaminhado para aempresa Mantenha-se calmo
Observe o ambiente No marque outros compromissos at que o a
entrevista seja concluda.
22. Atividade Qual o meu objetivo profissional? Quais so as
competncias, Habilidades e Atitudes que j possuo para atingiro meu
objetivo profissional? Quais as competncias, Habilidades e Atitudes
que preciso desenvolver paraatingir o meu objetivo profissional?
Como posso desenvolver essas competncias, habilidades e atitudes
paraatingir o meu objetivo profissional?