FÓRUM MULHERES EM CONSELHO IBGC/RS PERFIL EDIÇÃO 2020
O IBGC tem a diversidade como um dos seus valores mais claros. Não fosse isso e não estaria estampado já na primeira página do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa. E há uma razão de ordem primordial para isso: advogamos que um conselho pode atingir melhor seus objetivos quando tem diversidade de composição. Temos muito o que fazer, entretanto, para termos orgulho das estatísticas de nosso País: o levantamento Board Index da Spencer Stuart (2019) revela que apenas 10,5% do total de membros dos conselhos de administração do país são mulheres, um dos menores percentuais do mundo.
O IBGC não somente atua alinhado às melhores práticas globais relacionadas ao tema. Muito mais do que isso, dedica recursos específicos para reforçar a importância da diversidade de gênero no ambiente corporativo. Em 2014, foi criado o Programa Diversidade em Conselho, que visa aumentar a diversidade ao identificar e criar uma rede de mulheres preparadas para a atuação em conselhos.
O trabalho busca ampliar a visibilidade dessas profissionais a partir da troca de experiências e do fortalecimento da rede empresarial. Após quatro edições, cem mulheres já completaram este importante programa de mentoria. A quantidade de interessadas cresce a cada ano.
Henrique Luz é conselheiro certificado pelo IBGC (CCIe), presidente do seu conselho de administração e membro independente de conselhos de administração e consultivos.
Este ano, na quinta edição, tivemos cerca de 800 inscrições. Agora, o Fórum de Mulheres em Conselho, conduzido pelo Capítulo Rio Grande do Sul, reforça a causa regionalmente.
A participação das mulheres no instituto também está refletida em nosso conselho, com quatro mulheres entre os seus nove conselheiros. Devo ressaltar, por outro lado, que a questão da diversidade dentro das organizações vai muito além do equilíbrio entre gêneros. Ela deve abarcar, também, a diversidade de opiniões, conhecimento, orientação sexual, origem regional, etnia, entre outros. Agregar diferentes perspectivas nos conselhos é vital para a competitividade e a sustentabilidade dos negócios. Principalmente em tempos de grandes mudanças.
O IBGC reforça a importância da diversidade em conselhos
“A questão da diversidade dentro das organizações vai muito além do equilíbrio entre gêneros.”
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Esta publicação consolida os perfis de 56 integrantes do Fórum Mulheres em Conselho, uma série de eventos e reuniões realizada pelo Capítulo Rio Grande do Sul do IBGC desde 2018. A ação, pioneira no Estado, reúne executivas dispostas a fomentar as boas práticas de governança corporativa.
A iniciativa se soma a movimentos análogos de âmbito nacional que também geraram publicações que ajudam a fomentar uma rede de network forte e eficiente. Entre elas estão os books das conselheiras da WomenCorporateDirectors (WCD) e do Programa Diversidade em Conselho, iniciativa de IBGC, B3, IFC, WCD e, mais recentemente, Spencer Stuart. Temos também o Banco de Conselheiros Certificados do IBGC, com 193 profissionais mulheres.x
Henrique Luz, Chairman do IBGC, é grande incentivador do Forum, e redigiu o prefácio desta publicação. O Governador do Estado do RS, Eduardo Leite, que já esteve no Fórum, prestou seu depoimento e apoio, especificando as ações do Estado em prol do tema. Na mesma linha, Presidentes de Conselhos de organizações gaúchas - que hoje possuem ao menos duas mulheres em seus respectivos conselhos-, manifestaram seu apoio registrando depoimentos e visões sobre a diversidade. X
Esperamos que, em breve, na lista de depoimentos figurem mulheres em posição de presidência de Conselhos de Administração no Rio Grande do Sul.
O objetivo do Perfil do Fórum Mulheres em Conselho IBGC/RS
Michele Squeff é coordenadora geral do Capítulo Rio Grande do Sul do IBGC e coidealizadora do Fórum Mulheres em Conselho - IBGC/RS.
Aliás, esta publicação também busca aproximar estas mulheres, estabelecendo um canal para receber manifestações de adesão à iniciativa. X
Nas próximas páginas, você vai encontrar o perfil completo das participantes do Fórum, inclusive posições atualmente ocupadas em conselhos e comitês, áreas de expertise, além de QR Code para a página de cada uma no LinkedIn. Fique à vontade para entrar em contato direto e indicar essas profissionais sempre que considerar que o perfil agregará valor à sua organização. X
Fique, também, à vontade para nos enviar o descritivo das vagas abertas para compartilharmos nas nossas redes. Aproveitamos para ressaltar que estamos sempre abertos ao diálogo e troca de experiências sobre o tema diversidade em conselhos.
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Tratamos a governança como um preceito estratégico da nossa gestão. Nas nossas principais políticas públicas, imaginamos instâncias de governança justamente para garantir que as decisões e as ações sejam conduzidas da maneira mais equilibrada possível, com consistência e previsibilidade. No fundo, trata-se da ideia de "governar o governo", que aplicamos a tudo o que fizemos e que elevamos ao grau máximo durante o enfrentamento da pandemia da Covid-19, por meio do nosso Gabinete de Crise.
Mas também significa um procedimento de abertura, de contato com outras visões de mundo e de gestão pública. Por meio de uma postura aberta à comunicação franca, a cada movimento do governo buscamos acrescentar clareza e transparência, o que contribui para que as ações sejam percebidas com credibilidade. Creio que essa também seja uma necessidade contemporânea a todas as instituições, públicas ou privadas: acreditar na transparência como um princípio básico.
Prever dimensões de governança tem nos proporcionado ser um governo de soluções, não de problemas, aprimorando a capacidade de tomar decisões complexas, o que sempre envolve a necessidade de fazer escolhas. Ter a condição e a maturidade para abrir mão de algo em benefício do foco, o que se expressa no propósito do governo e está resumido no nosso
Eduardo Leite é governador do Rio Grande do Sul.
planejamento estratégico. Construímos soluções práticas, ouvindo os demais poderes que nos ajudam a governar o Rio Grande do Sul, consultando especialistas e expondo com clareza nossas intenções à sociedade.
Assim, praticamos uma concepção que estimula a diversidade de ideias, ancorada na disposição ao diálogo, pois acreditamos em uma dimensão profunda da política, como ferramenta para construir consensos, necessariamente divergentes. Nosso governo também abriu espaços centrais para a presença da mulher, no primeiro nível de gestão, o que significa uma sintonia entre a teoria e a prática do nosso compromisso com a diversidade e a representatividade. Nossa visão de gestão concilia e soma, algo que certamente nos conduz a decisões mais eficientes.
Gestão com transparência
“Nosso governo também abriu espaços centrais para a presençada mulher, no primeiro nível de gestão, o que significa uma sintoniaentre a teoria e a práticado nosso compromisso com a diversidade ea representatividade.”
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Logo IBGC- SULFlávio da Costa VieiraPresidente do Conselho de Administração Unimed Porto Alegre
Carlos BiedermannPresidente do Conselho de Administração Trensurb
A presença feminina ganha cada vez mais espaço em cargos de liderança, o que também ocorre no Conselho de Administração da Unimed Porto Alegre. Esta diversidade acontece na medida em que a mulher conquista o seu lugar de destaque no mercado de trabalho e é extremamente relevante para as organizações que buscam alta performance, pois oportuniza uma gestão mais igualitária e multidisciplinar. Sem dúvida este assunto ainda não é disseminado na proporção que deveria e tem muito a evoluir, mas, certamente, as empresas que já internalizaram esta cultura terão pessoas melhores e, consequentemente, maior eficiência nos resultados.
Desde 2015 atuando em diversos Conselhos e Comitês de Auditoria em empresas dos mais diversos setores e regiões deste nosso Brasil, tenho vivenciado ricas experiências que evidenciam o sucesso da diversidade na composição dos órgãos de governança. Não a diversidade forçada por cotas, mas sim a natural, pela experiência, pela vivência, pelo conhecimento de pessoas extremamente qualificadas que contribuem com visões diferentes para o sucesso das organizações.Neste novo mundo, onde as questões ambientais, de responsabilidade social, de mudança no relacionamento com os stakeholders tomam nova dimensão, os Conselhos se qualificam com pessoas que tenham esta visão e possam trazer estes temas para as suas agendas.
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Mauro Gilberto Bellini Presidente do Conselho de Administração Marcopolo S/A
A diversidade é um dos principais fatores em um Conselho de Administração. Evita o conforto de debatermos somente com pessoas similares. Mas, não se trata apenas da diversidade de gênero. Morei na África do Sul após o período do Apartheid (ausência completa de diversidade de raça) e constatei o quanto isto foi prejudicial para o pais. As interações ocorriam somente entre os grupos de mesma raça, o que gerava um maior distanciamento na sociedade.Atualmente o famoso algoritmo das redes sociais nos leva a interagir com as pessoas similares, o que esta nos levando a polarização. Quebrar esta barreira nos Conselhos de Administração é fundamental para melhorar o valor da própria empresa e também contribuirá de forma decisiva para um planeta melhor.
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José GallóPresidente do Conselho de Administração Lojas Renner S/A
A maior diversidade de um Conselho, com maior presença feminina, cria um processo decisório mais completo Estimulando discussões positivas e criativas, que levam a um melhor resultado econômico, um mais alto nível de governança e de responsabilidade social e ambiental.
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As informações de cada perfil foram fornecidas pelas participantes do evento “Fórum Mulheres em Conselho”, promovido pelo Capítulo Rio Grande do Sul do IBGC. A participação nesta publicação não se confunde com outras iniciativas do instituto, como o Programa de Certificação de Conselheiros do IBGC (CCI), o Programa Diversidade em Conselho ou os cursos de formação de conselheiros e também não representa uma recomendação profissional.
Sobre o Fórum Mulheres em Conselho IBGC/RS
O Fórum Mulheres em Conselho - IBGC/RS surgiu em 2018, à época sob a coordenação de Michelle Squeff, DorisWilhelm, Lires Bilibio e Rose Russowski e visa promover o desenvolvimento de lideranças femininas, suscitar um debate qualificado sobre a temática da diversidade em conselhos de administração, promover um ambiente propício para troca de experiências, além de realizar ações de desenvolvimento de competências e formação de novas conselheiras independentes.
O Fórum Mulheres em Conselho é um evento periódico destinado a mulheres que atuam em conselhos (administração, fiscal, consultivo ou de família, em qualquer tipo de organização), executivas C-Level, integrantes de comitês de assessoramento a conselhos, além de sócias/acionistas com experiência em estruturas de conselho e ex-alunas do Curso de Conselheiros do IBGC.
A cada edição do Fórum, promovemos palestras com profissionais de mercado de diferentes perfis, atividades práticas, exposição e discussão de cases e atividades de integração com outros fóruns e convidados do IBGC.
Michelle Squeff Dóris Wilhem Rose Russowski
Coordenação
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ANA LÚCIA PICCOLI Advogada, MBA em Gestão Empresarial - UFRGSSócia - Mattos e Piccoli AdvogadasJurídico- Direito de Família e Sucessões, Patrimônio, Empresas Familiares | Conselheira OAB/RS
linkedin.com/in/ana-lucia-kaercher-piccoli-283a32115/[email protected]
ANA TÉRCIA RODRIGUESContadora, Mestre em Administração e Negócios – PUCRSPresidente - Conselho Regional de Contabilidade do RSProfessora Pós-Graduação Contabilidade UFRGS/PUC-RS/MBA Estácio|Finanças, Auditoria, Contabilidade, Ética Empresarial; Gênero e Diversidade | Conselheira Fiscal ONG Parceiros Voluntários
linkedin.com/in/ana-tercia-lopes-rodrigues-542b10184/[email protected]
ANDREA PAMPANELLIEngenheira, Doutora em Sustentabilidade – UFRGS & Cardiff/UK /Diretora e Fundadora – The Green FactoryProfessora Pós-Graduação Engenharia UFRGSSustentabilidade, ESG, Meio Ambiente, Segurança, Lean, Gestão de Riscos | Conselheira SBDC e Núcleo Vitro
linkedin.com/in/andreapampanelli/[email protected]
http://linkedin.com/in/[email protected]
BIBIANA ZEREUPsicóloga, Mestre em Gestão Estratégica - FGVAdvisor para Conselhos e para Board em Linha SucessóriaProfessora de MBA FGV, Unisinos, PUC Assessment Center, Programas de Mentoria, Empresas Familiares
ANDRÉA MUSSNICHEngenheira, Mestre em Administração PUCRJ Diretora e Fundadora da A.M. Desenvolvimento de Lideranças e CoachingRH, Liderança, Coaching |Conselheira ABRH/RS
linkedin.com/in/andreamussnich/[email protected]
ARLETE DREBES SCARINCIAdvogada, Especialista em Marketing ESPMDiretora Financeira Lojas LebesJurídico, Varejo, Empresas FamiliaresConselheira Lojas Lebes
linkedin.com/in/[email protected]
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CLAUDIA LAC ROEHE Analista de Sistemas, Mestre em Administração - UFRGSDiretora e Fundadora – LACROEHE ConsultoriaFinanças, Empresas Familiares, Gestão, Governança, Tax, Controladoria
linkedin.com/in/claudia-lac-roehe-182a5165/[email protected]
CLAUDIA TONDOPsicóloga, Doutora em Psicologia – PUCRS-HEC Montreal/CanadáSócia - Tondo Consultoria e Tondo EducaçãoGovernança Familiar, Corporativa e Societária, Educaçãode Acionistas e Sucessão
linkedin.com/in/claudia-tondo-92838351/[email protected]’
CARLA DEBONIArquiteta e Urbanista, MBA em Gestão Empresarial - FGVDiretora Executiva - DBN Sistemas ConstrutivosArquitetura, Construção Civil, Empresas Familiares, Construção Modular IndustrializadaComitê Gestão DBN e Verdi Sistemas Construtivos
linkedin.com/in/carla-deboni-7ab44515b/[email protected]
CRISTIANA PINTO RIBEIROAdvogada, Mestre em Direito - PUCRSSócia - Matter, Boettcher, Zanini & Souza AdvogadosProfessora Graduação em Direito da FadergsJurídico, Resolução de Conflitos, Empresas FamiliaresConselheira Grupo Sinosserra
linkedin.com/in/cristiana-zugno-pinto-ribeiro-1211396a/[email protected]
linkedin.com/in/claudia-elisa-ccie-75941b/[email protected]
CLAUDIA ELISA Administradora, MBA em Recursos Humanos - FIA.Conselheira Administração Certificada, CCIeInovação, Novos Negócios, Transformação Digital, Cultura Organizacional, Varejo, Consumer Goods.Conselheira IBGC, Even, Grupo GS& Comitê Estratégia e Inovação da Tupy S/A
CRISTIANE CUNHA AGUIARAdministradora, Especialista em Finanças e Controladoria–UFMGVice Presidente - Aeromot Aeronaves e Motores S/AGestão, Empresas Familiares Conselheira Aeromot
linkedin.com/in/[email protected]
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DENISE CASAGRANDEPsicóloga, Doutora em Administração - UNISINOSConselheira de Administração Diretora – Denise Casagrande Desenvolvimento de Pessoas & Organizações | Governança, Estratégia de RH, Sucessão, Mentoria, Cultura OrganizacionalConselheira MARCOPOLO S.A e UNIQUE | Comitê de Governança e Pessoas UNIMED POA
https://www.linkedin.com/in/denise-casagrande-36911521/[email protected]
DÉA MACHADO Psicóloga, Mestre em Administração e Negócios - PUCRSExecutiva de Pessoas e Comunicação – SLC AgrícolaDiretora Executiva – Instituto SLCEstratégia, Comunicação, RH, Desenvolvimento de Pessoas, Liderança, Cultura Organizacional | Conselheira ABRH/RS
linkedin.com/in/d%C3%A9a-waleska-severo-machado-b0187013/[email protected]
linkedin.com/in/debora-morsch/[email protected]
DEBORA DE SOUZA MORSCHEngenheira, Especialista em Mercado de Capitais - UFRGSDiretora e Sócia – Zenith Asset ManagementFinanças, Auditoria, M&A, Tax, Contabilidade, Private EquityConselheira Electro Aço Altona |Conselho Fiscal Brasilagro
DENISE KLEIN Contadora, MBA em Gestão - Escola de Gestão Porto/PortugalSócia Diretora - Proposito/TRANSEARCHVice-Presidente - Fundação TênisExecutive Search, Carreiras, Mentoria, Terceiro Setor, Liderança, Gestão
linkedin.com/in/denise-klein-4139165/[email protected]
ELIANA FIALHO HERZOG Advogada, MBA em Administração Hospitalar – PUCRSSocia Administradora - Chiapin Herzog AdvogadosProfessora MBA Gestão e Administração HospitalarJurídico, Governança, Risco, Compliance, Terceiro Setor, Saúde | Conselheira Women in Law Mentoring
linkedin.com/in/[email protected]
DÓRIS WILHELM Economista, Mestre em Finanças Internacionais – Westminster University/ UK |Conselheira Administração Certificada, CCI Diretora e Fundadora – Wilhelm Consultoria. Associada à CorpGrou Fina\nças, IPO, Governança, Reestruturações Economico-contábil, CoaudConselheira Pomifrutas | Conselho Fiscal CVC e Gerdau
linkedin.com/in/doris-wilhelm-a9050614Doriswilhelm\@outlook.com
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HANA CRISTINA VIEIRA WITT Engenheira, Mestre em Engenharia da Produção – UFRGSConselheira de Administração, Diretora e Fundadora -Instituto de Desenvolvimento da Empresa Familiar Governança, Empresas Familiares, Compliance e Educação Executiva
linkedin.com/in/[email protected]
INGRID SAURAdministradora Presidente - SAUR Equipamentos S.A.Gestão, Empresas FamiliaresConselheira SAUR Equipamentos S.A.
linkedin.com/in/ingrid-saur-47545762/[email protected]
linkedin.com/in/estelakurth/[email protected]
ESTELA KURTHComunicação Social, Mestre em História - UFSCConsultora - Relato Integrado (IIRC), GRI Standards, ODSDiretora e Fundadora - ek marketing Divulgações ESG, Materialidade, ReputaçãoConselheira consultiva Virada Sustentável POA
FERNANDA FOSSATI Advogada, Mestre em Direito Empresarial - UFRGSAssociada Sênior - Veirano Advogadosjurídico, direito empresarial, M&A, inovação (startup), Venture Capital
linkedin.com/in/fernandafossati/[email protected]
ELIZABETE SODRÉ TAVARES Economista, MBA em Finanças Empresariais - FGVDiretora Financeira e Relações com Investidores - Banrisul CartõesFinanças, Auditoria, M&A, Tax, Contabilidade
linkedin.com/in/[email protected]
GABRIELA RIZZO CIRNE LIMA Estilista, MBA em Gestão de Varejo - FGVDiretora e Fundadora - Pesponto Consultoria e Educação em Negócios de ModaModa, Varejo, Indústria, Educação, Inovação, Criatividade.
linkedin.com/in/gabriela-rizzo-cirne-lima-06398292/[email protected]
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ISADORA KALIL Economista, MBA em Finanças e Controladoria de Gestão/UFRGS CFOFinanças, Controladoria, M&A, Private Equity, Governança, Tecnologia
linkedin.com/in/isadora-kalil/[email protected]
linkedin.com/in/ivana-m-todeschini-hilgert-3233781a/[email protected]
IVANA MARIA TODESCHINI HILGERTPsicóloga, Especialista em Psicologia Organizacional - PUCRSDiretora e Fundadora – Hilgert & Merck Consultores AssociadosRH, Psicologia, Liderança, Sucessão, Empresas Familiares, Coach Executiva e CarreiraConselheira Nutrire Pet Food
JULIANA RICHTERAnalista de Sistemas, Mestre em Administração – Unisinos & Poitiers/FRGestão, Governança, Compliance, Sucessão, Empresas FamiliaresCEO Clinoson
linkedin.com/in/juliana-richter-30b20459/[email protected]
JULIANA TONIOLO VIEIRA SALISEconomista, MBA em Gestão Empresarial – FGV & Boston CollegeCoordenadora Governança Viemar AutomotiveGestão, RH, Manufatura, Governança, Empresas FamiliaresComitê de Gestão da Viemar Automotive
linkedin.com/in/juliana-toniolo-vieira-salis-764ab9a7/[email protected]
LAURA TRAPPContadora, Especialista em Impostos e Taxas - FGVSócia-Diretora de Impostos – KPMGWCD Brasil Chapter CoordinatorFinanças, Auditoria, M&A, Tax, Contabil, Private Equity
linkedin.com/in/laura-trapp-40132739/[email protected]
LAURA OLCHIK BORRELLI BORGESContadora, Especialista em Controladoria - UFRGSSuperintendente de Controladoria - Unimed Porto AlegreFinanças, Auditoria, M&A, Tax, Contab, Private Equity, Saúde
linkedin.com/in/laura-olchik-borrelli-borges-b1266327/[email protected]
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LETÍCIA REICHERT VIEIRAAdvogada, MBA em Direito Empresarial – FGVConselheira de AdministraçãoDireito Empresarial, Governança, Gestão de Riscos, Empresas FamiliaresConselheira FCC e SBDC
linkedin.com/in/leticia-reichert-vieira-19875614/[email protected]
LIRES BILIBIO Administradora, MBA em Gestão de Empresas - FDCConselheira de Administração,Vice-presidente – MedabilGestão, Estratégia, PessoasConselheira Medabil
linkedin.com/in/lires-bilibio-2b17a05b/[email protected]
LUCIANA GIACOMET BORINPublicitária, MBA em Desenvolvimento Gerencial e Acionistas – FDCComunicação, Marketing, Ciências Sociais, Empresas FamiliaresConselheira Araupel
linkedin.com/in/luciana-giacomet-borin-ba78841b/[email protected]
linkedin.com/in/[email protected]
MAGDA REGINA WORMANNContadora, Especialista em Finanças e Gestão Estratégica -UCSDiretora e Fundadora – META CONTABILIADE Finanças, Auditoria, M&A, Tax, Contab, Private Equity | Conselheira do CRC/RS
MARCELE BERTONI ADAMESAdvogada, Especialista em Direito Tributário e Gestão de Tributos – PUCRS Head - Adames Cezimbra AdvogadosJurídico, Direito Empresarial, Tecnologia, Compliance, Relações Governamentais
linkedin.com/in/marcele-adames-a70ba733/[email protected]
MARCELLA SELBACH GARCIA WOLFFAdvogada Governança, Previdência Privada, Setor Elétrico, JurídicoConselheira Deliberativa na Fundação CEEE de Seguridade Social
linkedin.com/in/marcella-selbach-garcia-wolff-832360173/[email protected]
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MÁRCIA BEATRIZ GUERRA DALMÁSAdministradora, MBA em Administração e Gestão Bancária -UFRGSAssessora da Presidência - CorsanGovernança, Gestão de Riscos, Cooperativa de Crédito, Operadoras de Saúde, eBancos
linkedin.com/in/m%C3%A1rcia-beatriz-guerra-dalm%C3%A1s-518b5b64/[email protected]
MARIA BOFILLAdvogada, Mestre em Direito – Berkeley/USA Sócia - TozziniFreire Advogados Direito Empresarial, M&A, Startup
linkedin.com/in/[email protected]
MARIA DE LOURDES KAFROUNIMédica, MBA em Gestão de Negócios e Saúde - PUCRSMedicina, Saúde, Gestão de Negócios para Saúde, Governança, Gestão de Riscos Conselheira Fiscal Unimed/POA
linkedin.com/in/maria-de-lourdes-kafrouni-49755a36/[email protected]
MARIA IZABEL SEVEROMBA em Finanças e Gestão Empresarial – FGV Conselheira de Administração Mediadora de Conflitos – Clip Instituto de MediaçãoMediação de Conflitos, Coaching, Empresas FamiliaresConselheira Grupo Sabemi
linkedin.com/in/maria-izabel-s-severo-59b8831b/[email protected]
MARIA ISABEL BRAUN Química, Mestre em Design Estratégico – UNISINOS Diretora Executiva - Ambientaly Ind. Com. Prod. QuimícosEstratégia, Gestão de Negócios , Governança, Compliance, Sustentabilidade, Controladoria
linkedin.com/in/isabel-braun-6608636a/[email protected]
linkedin.com/in/maria-elena-pereira-johannpeter-1b603716a/[email protected]
MARIA ELENA PEREIRA JOHANNPETERConselheira de AdministraçãoFundadora - ONG Parceiros Voluntários Sustentabilidade, Terceiro Setor, Voluntariado, Empresas Familiares |Conselheira ONG Parceiros Voluntários e de outras organizações do Terceiro Setor
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MARIA JOANNA DE MISSIO TOILLIERAdvogada Superintendente Executiva Governança CorporativaSecretária de Governança – Conselho Banrisul Governança Corporativa, Compliance, Bancos
linkedin.com/in/joanna-missio/[email protected]
linkedin.com/in/luciafelix/[email protected]
MARIA LÚCIA SALAVERRY FELIXPsicóloga, MBA em Gestão de Varejo – FGV Executiva de Gestão & Gente – Kley Hertz FamacêuticaRH, Gestão, Estratégia, Varejo, Empresas FamiliaresConselheira ABRH/RS
MARIANA COTICAArquiteta, Mestre em Arquitetura & Arte – UniversitatCatalunya/ESDiretora Administrativa – Cótica Engenharia e ConstruçõesSecretária de Governança – Cótica Engenharia e ConstruçõesEngenharia, Arquitetura, Finanças, Empresas Familiares
linkedin.com/in/mariana-cotica-7367a023/[email protected]
MICHELLE SQUEFFAdvogada, Mestre em Direito Empresarial – Univ. Coimbra Diretora Regional - Better Governance e Coord. Geral - IBGC/RSGovernança Corporativa, M&A, Estratégia, StartupsConselheira Decore com Maria, SBDC, Conselheira Mulher Empreendedora FederasulConselheira Fiscal Sup. ONG Parceiros Voluntários
linkedin.com/in/michelle-squeff-9854b9b/[email protected]
MICHELLE SUFFERTFarmacêutica, OneMBA/ Global Executive MBA – FGV Sócia Administradora - Futebol Conceito Medicina Diagnóstica, Farmácia, Gestão Estratégica, Operações, Terceiro Setor
linkedin.com/in/michelle-suffert/[email protected]
MICHELE SHEN LEEAdministradora, MBA em Gestão Empresarial - ESPM Conselheira de Administração Empresas Familiares, Indústria AlimentíciaConselheira Alibem
linkedin.com/in/[email protected]
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ROSE RUSSOWSKIPsicóloga, Mestre em Gestão de RH – Universidad Barcelona/ ESDiretora Regional - LHH Professora Pós-Graduação Coaching UniRitterPsicologia, RH, Coaching, Liderança
linkedin.com/in/[email protected]
ROSIMERI DALAGNOL SEVEROContadora, Mestre em Gestão Conflitos e Mediação Universidad del Atlántico/Espanha | Diretora Exec. na TalentDreams Pessoas & Gestão | Professora Pós-Graduação - ESPMCultura e Alinhamento Organizacional, Mentoring, RH, Lideranças|Conselheira da ABRH/RS
linkedin.com/in/rosimeri-dalagnol-severo/[email protected]
in/sabrina-pezzi-31a49826/[email protected]
SABRINA PEZZIAdvogada, Mestre em Direito – PUCRSGerente Jurídica e Compliance – Unimed/Porto AlegreJurídico, Governança Corporativa, Compliance
VALÉRIA SANTOROAdvogada, Mestre em Direito Internacional – USP Sócia - Acrópole Câmara Privada de Mediação e Conciliação Vice-presidente ONG Associação Madre Teresa de Jesus Jurídico, Governança, Mediação de Conflitos, ONG, Terceiro Setor
linkedin.com/in/valsantoro/[email protected]
RAQUEL STEINAdvogada, Mestre em Direito Privado – UFRGSSócia Souto Correa AdvogadosFundadora WLMBR – Women in Law Mentoring BrasilJurídico, Direito Empresarial, M&A, Arbitragem, Contratos Empresariais, Contratos Internacionais|Conselheira WLMBR
linkedin.com/in/[email protected]
ROSÂNGELA COSTA SÜFFERTContadora, Especialista em Ciências Contábeis - UFRGSSócia Diretora – KPMG Finanças, Economia, Contabilidade, Auditoria, M&A, Private Equity
linkedin.com/in/ros%C3%A2ngela-costa-suffert-bb571636/[email protected]
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VIVIAN ROCKENBACHPsicóloga, Mestre em Gestão Empresarial – FDC Consultora - Desenvolvimento Humano Psicologia, RH, Varejo, Empresas Familiares, Coaching, Liderança
linkedin.com/in/vivian-rockenbach-a9788424/[email protected]
VIRGINIA FARINAAnalista de Sistemas, MBA em Gestão EmpresarialDiretora do CSC – Centro de Serv. Compartilhados TodeschiniTI, Indústria, VarejoConselheira Todeschini
linkedin.com/in/virginia-farina-9601b149/[email protected]
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Créditos da publicaçãoCOORDENAÇÃO GERALMichelle Squeff
COORDENAÇÃO EDITORIALEstela KurthAndrea Pampanelli
COORDENAÇÃO INSTITUCIONALAna Célia de Paula
VOCALIZAÇÃO E INFLUÊNCIAValéria Café
METODOLOGIA Consultoria The Green Factory
DESIGN/DIAGRAMAÇÃOekmarketing
CAPA/ILUSTRAÇÃOJuliana Dischke
REVISÃORosimeri Dalagnol Severo
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Apoio
Sobre o IBGCFundado em 27 de novembro de 1995, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), organização da sociedade civil, é referência nacional e uma das principais no mundo em governança corporativa. Seu objetivo é gerar e disseminar conhecimento a respeito das melhores práticas em governança corporativa e influenciar os mais diversos agentes em sua adoção, contribuindo para o desempenho sustentável das organizações e, consequentemente, para uma sociedade melhor.
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