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Page 1: Gerencia de projetos

Projetos

Olá, amigos do DWDicas. Hoje abordaremos um tema

imprescindível nos dias atuais “Projetos”. Em nossas atividades

profissionais e pessoais devemos planejar para que tudo ocorra da

melhor maneira possível. Mas primeiramente vamos entender a

definição de Projetos.

Segundo o PMBOK: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar

um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem,

principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as

operações são contínuas e repetitivas”.

Projetos são atividades organizadas e planejadas que visam atingir objetivos pré-

definidos e para isso algumas etapas devem ser traçadas como: Inicialização,

Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.

Iniciação: Autorização formal para iniciar um novo projeto ou uma fase do projeto.

Planejamento: Verificar o que será feito, como será feito, prazo para execução,

recursos necessários, verificação de custos e pessoal envolvido.

Execução: Operação das atividades do projeto. (É quando a coisa está acontecendo na

prática).

Controle: Verificar se o que foi planejado está sendo seguido, controlar a qualidade,

prazo e equipe. (É garantir que tudo está andando como deveria).

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Encerramento: Encerrar o projeto e tirar as lições aprendidas. (Aonde erramos? Em

que podemos melhorar? Seguimos a estratégia da empresa?).

Muitos projetos morrem ou fracassam devido à falta de organização e

planejamento de seu Gestor. Por isso deve-se seguir os passos informados acima,

visando garantir a qualidade do desenvolvimento e satisfação do Cliente.

Fonte: governancadeti

* PMBOK – Project Management Body of Knowledge (Conjunto de Conhecimentos de Gestão de Projetos)