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Page 1: Gestao 2007-2008

Vice-Presidente: Fred ArrudaPresidente do Conselho: Alexandre Ferrer

Presidente da Patrimonial: João Braga

Gestão 2007-2008

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Princípios da Gestão

• Transparência Financeira e Administrativa.

• Moralidade na Gestão.

• Responsabilidade Social e Fiscal dos Dirigentes.

• Interesses do Clube Acima de Interesses Pessoais.

• Compromisso com a Preservação do Patrimônio do Clube.

• O Clube não é Propriedade dos Gestores, mas da Torcida.

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Objetivos

Voltar à Primeira Divisão

Resgatar a Credibilidade do Clube

Resgatar a Auto-Estima da Torcida

Modernizar a Gestão

Voltar a Revelar Talentos

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Maiores

Prioridades

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Modelo de Gestão• Descentralização das decisões.

• Gestão profissionalizada, em particular nas áreas financeira, captação de receitas, futebol e planejamento.

• Informatização: informação rápida e confiável a todos.

• Atletas e funcionários em dia.

• Fiscalização rigorosa de receitas.

• Recolhimento de encargos sociais e acordos judiciais.

• Auto-sustentação financeira do clube.

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Reforma do Estatuto

• Adequação Lei Pelé e Código Civil.

• Eleições Transparentes.

• Auditoria nas Contas.

• Transparência na Gestão do Clube.

• Regimento Interno.

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Futebol Profissional

• Treinador e elenco com cara do Santa Cruz e pronto para

2a.divisão.

• Valorização da prata da casa, sem perder o foco na volta à

1a.divisão.

• O Campeonato Pernambucano é uma meta a ser alcançada.

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Finanças

• Orçamento e Fluxo de caixa.

• Demonstrações financeiras em dia e transparentes.

• Submeter demonstrações financeiras a uma auditoria

independente, experiente e renomada.

• Elaborar planejamento tributário.

• Propor renegociação extra-judicial de dívidas visando a

melhorar o fluxo de caixa de curto prazo.

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Patrimônio

• Revisão de contratos.

• Revitalização da sede social.

• Ajuste do estádio para Copa 2014 e Eliminatórias 2010.

• Revitalização do CT.

• Projetos de construção de sede administrativa, reforma da

sede social e construção de CT de alto padrão.

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Outras

Prioridades

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Jurídico• Revisão de todos os Contratos.

• Base jurídica para Timemania.

• Verificação e contingenciamento das dívidas trabalhistas e

fiscais.

• Adoção e criação de políticas de austeridade acerca dos

débitos trabalhistas e fiscais.

• Adoção de medidas judiciais que amenizem a perda de

receitas de merchandising.

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Marketing e Comercial• Venda de espaços para publicidade.

• Programa de fidelização para garantir base de sócios

independente dos resultados do futebol.

• Lojas com produtos do Santa Cruz.

• Marcas Próprias e outras parcerias que tragam receita para

o clube.

• Revisão dos contratos com bar, catracas, ingressos.

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Futebol Amador

• Orçamento para as divisões de base.

• Conexão com o futsal.

• Interiorização de escolinhas.

• Volta dos Olheiros.

• Garantia de Alimentação + Aulas + Material para a base.

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Social

• Campanha de sócios permanente com meta de 20.000

sócios em dia.

• Revisão nas categorias de sócios.

• Programa de fidelização e pacote de serviços e descontos

em lojas.

• Cursos de Informática e outras atividades culturais na

sede, aproximando o sócio do dia-a-dia do clube.

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Social + Amadorismo

• Implantação do projeto SANTA CRUZ DE CORPO E ALMA,

que contribuirá com o resgate da auto-estima do torcedor

através de um trabalho de responsabilidade social junto às

comunidades que residem em torno do estádio do Arruda.

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Comunicação Torcida

• Ouvidoria séria e independente.

• Informações ao torcedor nos jogos.

• Aproximação com todas as organizadas (interior e de fora

de PE).

• Buscar novos torcedores simbólicos.

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Comunicação Imprensa

• Relacionamento amistoso e profissional com a imprensa

de PE.

• Informações do Santa Cruz para toda a imprensa nacional.

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Departamento Médico• Montagem de equipe de Médicos + Fisiologistas +

Ortopedistas + Dentistas + Nutricionistas.

• Melhoria e ampliação do parque de equipamentos.

• Firmar parcerias com laboratórios, indústria farmacêutica, centros de avaliação física e clínica.

• Informatização do DM com prontuário de todos os atletas do clube.

• Reforma da cozinha e do refeitório dos atletas.

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Sobre o

Santa Cruz

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História

• Fundado em 3 de fevereiro de 1914, completará 100 anos

no ano da Copa de 2014, que poderá ser no Brasil.

• 24 títulos pernambucanos, com destaque para o penta

(1969-1973) e o tri-super (1957, 1976, 1983). O último título

pernambucano conquistado foi em 2005.

• Melhores campanhas no brasileiro da série A: 1975

(4o.lugar) e 1978 (5o.lugar).

• Revelou atletas famosos no cenário nacional e

internacional, como Rivaldo, Ricardo Rocha, Nunes,

Givanildo, Ramon, Válber, Leto e Carlos Alberto Barbosa.

• 21o colocado no ranking da CBF.

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Estádio

• Estádio José do Rego Maciel, também conhecido como

Arrudão ou Estádio do Arruda.

• Palco da memorável vitória da seleção brasileira por 6x0

sobre a Bolívia, na arrancada para o tetra em 1994.

• Capacidade de 70.000 torcedores sentados.

• Antes do Estatuto do Torcedor, comportava público de

110.000 pessoas, sendo o 10o maior estádio do mundo.

• Recebeu diversos jogos da seleção brasileira e já tem a

promessa da CBF de receber um jogo do Brasil nas

eliminatórias para a Copa 2010.

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Estádio Maiores Públicos01.08.1976 SANTA CRUZ x NÁUTICO 63.675

04.05.1980 SANTA CRUZ x PALMEIRAS 52.824

12.05.1982 BRASIL x SUÍÇA 59.772

01.08.1982 TORNEIO 2ª INAUGURAÇÃO 85.738

11.12.1983 SANTA CRUZ x NÁUTICO 58.190

18.12.1983 SANTA CRUZ x NÁUTICO 76.636

02.05.1985 BRASIL x URUGUAI 59.946

11.07.1993 SANTA CRUZ x SPORT 61.440

18.07.1993 SANTA CRUZ x SPORT 74.280

28.07.1993 SANTA CRUZ x NÁUTICO 71.243

29.08.1993 BRASIL x BOLIVIA 75.325

23.03.1994 BRASIL x AGENTINA 90.200

21.02.1999 SANTA CRUZ x SPORT 76.682

21.11.1999 SANTA CRUZ x GÓIAS 55.009

11.07.2001 SANTA CRUZ x NÁUTICO 70.013

Reta Final Série B 200524.09.2005 SANTA CRUZ 3 x 0 SANTO ANDRÉ 32.585

04.10.2005 SANTA CRUZ 1 x 0 GRÊMIO 36.384

14.10.2005 SANTA CRUZ 5 x 1 AVAÍ 43.712

29.10.2005 SANTA CRUZ 1 x 1 GRÊMIO 38.379

13.11.2005 SANTA CRUZ 1 x 0 NÁUTICO 43.192

26.11.2005 SANTA CRUZ 2 x 1 PORTUGUESA 63.978

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Símbolos

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Torcida

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Diretoria

Presidente Executivo: Edson Nogueira (Edinho)

• Formado em Direito, exerce a função de delegado da

Polícia Civil do Estado de Pernambuco.

• Passagem por diversos clubes do futebol brasileiro, como

preparador físico, treinador e diretor de futebol (Sport,

Náutico, Santa Cruz e Corinthians, dentre outros).

• Superintendente do futsal da Votorantim, que dominou o

futsal pernambucano na década de 80, revelando

jogadores como Juninho Pernambucano e Manoel Tobias.

• Presidente da Federação Pernambucana de Futsal.

• 62 anos.

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Diretoria

Vice-Presidente Executivo: Fred Arruda

• Formado em Ciência da Computação, com especializações

em Marketing, Finanças e Gestão Empresarial.

• Passagem por diversas empresas de tecnologia e do setor

financeiro.

• Atualmente é diretor executivo da WPD, empresa de

soluções tecnológicas para o setor de saúde.

• 43 anos.

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Diretoria

Presidente do Conselho: Alexandre Ferrer

• Diretor Comercial e de Marketing da Pitú, indústria de

bebidas com atuação nacional e internacional.

Presidente da Patrimonial: João Braga

• Empresário e político, teve diversos mandatos como

vereador e deputado estadual.

• No último governo de Pernambuco, foi secretário da

Segurança Pública.

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O Momento

Atual

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Situação Inicial

• A atual diretoria assumiu o clube dia 9 de dezembro,

encontrando o mesmo com atraso de 4 meses na folha dos

atletas, 10 meses de atraso na folha do administrativo,

apenas 3 atletas profissionais no elenco, inúmeras contas

a pagar em aberto, contas bancárias bloqueadas, vários

cheques sem fundo emitidos a credores, funcionamento

através de gerador (houve o corte de energia), linhas

telefônicas bloqueadas, e o patrimônio do clube em

precário estado de conservação.

• Através de contribuições de grandes tricolores, pagou-se

uma folha a atletas e funcionários em 10 de dezembro.

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Primeiros 40 Dias

• Euforia da torcida, com grande regularização de sócios,

saindo de cerca de 1.200 para 8.587 sócios em dia.

• Parcerias formadas em diversas áreas (alimentação,

cozinha, fornecimento gratuito de serviços, etc).

• Foi doada uma nova e moderna cozinha ao clube, razão

pela qual foi iniciada reforma naquele setor do clube.

• Foi contratada uma empresa para assessoria na área de

RH, visando motivação e capacitação do quadro de

funcionários.

• Por determinação do Conselho, iniciou-se auditoria dos

últimos 4 anos de gestão.

• Outras ações menores foram também executadas.

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O Futebol

• A diretoria estava ciente que o carro chefe do clube é o

futebol e que tinha 40 dias para viabilizar o clube.

• A primeira contratação foi do treinador Givanildo Oliveira,

que levara o clube ao título pernambucano de 2005 e

também à primeira divisão.

• Foi contratado um elenco para a disputa do campeonato

pernambucano e da Copa do Brasil, mesclando jogadores

experientes (Clayson, Rodriguinho, Romeu, Marcelo

Ramos, Marco Antônio, Badé, Juliano, Luiz Paulo, Robson

Luiz e Adriano) com promessas (Cadú, Porcelis, Gotardi,

Renan, Flávio, Paulo Ricardo e Moreno).

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O Futebol

• Com o fraco desempenho do time (derrotas seguidas no

pernambucano e eliminação na Copa do Brasil na primeira

fase), trocou-se o treinador (saiu Givanildo e entrou

Charles Muniz), alguns jogadores foram desligados e

outros contratados (Carlinhos, Marquinhos Caruaru e

Marquinhos Paraná).

• Tendo terminado o pernambucano na sexta colocação,

está sendo iniciado um ajuste no elenco para a disputa do

brasileiro da série B. Foram contratados Russo e Marcelo

ao Central, Miro Bahia e Cesar Baiano à Ulbra-RO, Alan ao

Fortaleza, Cláudio e Amaral à Cabense.

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Folha de Pagamento

• As folhas com vencimento em 10/01 e 10/02 foram pagas

integralmente através da antecipação de contratos de

patrocínio da Minasgás, Iquine e Frevo.

• Da mesma forma, quitou-se as folhas do futebol

profissional e do administrativo vencidas em 10/03,

estando ainda em aberto as folhas das comissões técnicas

(divisões de base e profissional).

• Em 10/04 venceu mais um mês e o clube não dispõe de

recursos financeiros para quitar sua folha de pagamento.

• Preocupação com a folha que se vence em 10/05, visto que

o clube só volta a jogar em Recife dia 18/05.

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Situação em 13 de abril

• Somando-se todas as obrigações do mês de abril a débitos

já vencidos e que pretende-se quitar em abril, tem-se um

valor de R$683 mil, contra uma receita prevista de menos

de R$200 mil.

• Só após o início do campeonato brasileiro em 12/05 é que

novas fontes de receita devem surgir, viabilizando a

quitação dos débitos.

• O clube pretende lançar até 20/04 um pacote venda

antecipada de ingressos de sócios para o brasileiro,

esperando arrecadar cerca de R$300 mil (2.000 pacotes ao

preço de R$150), que ajudarão no pagamento dos débitos.

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Fontes de Receita

• Sócios: Cerca de R$70 mil mensais (com o fraco

desempenho do futebol, hoje são menos de 3.500 em dia).

• Conselho: Cerca de R$50 mil mensais.

• Renda de Jogo: com a média de 3 jogos mensais no

Arruda, espera-se cerca de R$150 mil brutos por mês,

considerando uma boa campanha do clube.

• Patrocínio: foi lançado um pacote para publicidade nos

padrões de jogo e no estádio, que ainda não produziram

resultados efetivos.

• Licenciamento da Marca: o clube está revendo seus

contratos, pois os mesmos foram feitos através da FBA e

geram pouca receita.

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Fontes de Receita

• Cota de TV: Ainda não se sabe o valor para a série B, cuja

intermediação é feita pela FBA.

• Loteria IGT: Será instalada em Pernambuco em julho,

devendo gerar para o Santa Cruz cerca de R$250 mil

mensais pela estimativa da IGT.

• Todos com a Nota: o Governo de Pernambuco garantirá ao

Santa Cruz uma receita de R$2.375 mil em 2007. Em

contrapartida o Santa Cruz disponibilizará 25.000

ingressos por jogo para o Governo PE vender nos seus

jogos no brasileiro.

• A diretoria estuda a criação de novas fontes de receita, em

particular fontes ligadas ao futebol da base.

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Despesas Mensais

• Elenco de Profissionais R$300 mil

• Comissão Técnica Profissional R$50 mil

• Elenco do Futebol de Base R$10 mil

• Comissão Técnica da Base R$20 mil

• Folha Administrativo R$70 mil

• Encargos Sociais R$150 mil

• Custeio R$60 mil

• TOTAL R$660 mil

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Receita Necessária

• Para cobrir os gastos mensais, e considerando que 20% de

toda a receita é bloqueada pela Justiça do Trabalho, o

Santa Cruz necessita de uma receita mensal de R$825 mil.

• O ideal seria o clube ter uma receita mensal garantida da

ordem de R$1 milhão, para ter a folga necessária para

ações emergenciais e regularizações de pendências mais

urgentes deixadas pelas gestões anteriores.

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Investimentos Desejados

O Santa Cruz necessita investir cerca de R$2,6 milhões em

ações emergenciais para melhoria de sua infra-estrutura,

profissionalização de setores importantes do clube e

melhoria das divisões de base, como se segue:

• Melhoria da infra do Estádio R$1.000 mil

• Criação de Núcleos no Interior R$900 mil

• Profissionalização da arrecadação R$300 mil

• Reforma do CT R$300 mil

• Campanhas de Sócios R$100 mil

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Investidor

• O Santa Cruz se dispõe a discutir um plano de investimento

que garanta um retorno dentro de margens aceitáveis de

mercado. Para tanto, está disposto a firmar parceria de

co-gestão (já prevista no estatuto), que garanta a

transparência necessária.

• O Santa Cruz é um clube viável e tem uma marca

extremamente forte, sendo permanentemente procurado

por jovens atletas que desejam despontar no futebol.

• A revelação de 3 grandes atletas no cenário nacional já

garante um bom retorno ao investimento aqui discutido.

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