GESTO ESTRATGICA COM OUSO DO BALANCED SCORECARD

CURSO: GESTO ESTRATGICA COM O USO DO BSC

Apresentao:

A Gesto Estratgica um dos principais desaos de executivos em todas as organizaes. O cenrio dos negcios est cada vez mais imprevisvel, dinmico e competitivo, reforando a necessidade de gerenciar a estratgia de forma contnua.

A Gesto Estratgica pressupe o uso de ferramentas como o Balanced Scorecard, uma das abordagens de gesto mais utilizadas da atualidade segundo a revista HSM Management* em pesquisa realizada com organizaes brasileiras dos setores pblicos e privado.

O Balanced Scorecard um modelo de gesto que enfoca a organizao na execuo de sua estratgia. O BSC traduz a viso de futuro em objetivos correlacionados e distribudos em diferentes perspectivas de anlise e permite o estabelecimento de indicadores de desempenho, metas e projetos estratgicos que iro assegurar o alinhamento e a execuo da estratgia, em um processo de monitoramento e reviso contnua.O Balanced Scorecard uma das abordagens de gesto mais utilizadas da atualidade. Pesquisa realizada com 60 empresas brasileiras revela aumento de 25% no uso de ferramentas de gesto, sendo que 50% refer-em-se ao Balanced Scorecard (fonte HSM Management 43 maro-abril 2004).

Objetivo:

Capacitar os prossionais com uma abordagem prtica do que deve ser realizado do incio ao encerramento do projeto, oferecendo uma viso sistmica que poder ser utilizada como um guia na criao de um modelo de Gesto Estratgica com o uso do Balanced Scorecard nas suas organizaes.

A quem se destina:

O curso est orientado a atender prossionais que participem ou iro participar de projetos de construo do Balanced Scorecard e queles que buscam um melhor entendimento da abordagem para utilizao no dia-a-dia da Gesto Estratgica.

CURSO: GESTO ESTRATGICA COM O USO DO BSC

Mdulo 2: Construo do Mapa Estratgico

- Mapa Estratgico;- Objetivos estratgicos;- Perspectivas;- Relaes de causa e efeito;- Proposta de valor;

Mdulo 3: Denio de Indicadores

- Indicadores de desempenho estratgico;- Diferena entre indicador de resultado e indicador de esforo;- Operacionalizao de indicadores;

Mdulo 4: Denio de Metas

- Denio de metas;- Estabelecimento de metas de longo prazo;- Metas de longo prazo e de curto prazo;

Mdulo 5: Denio de Projetos Estratgicos

Contedo Programtico:

Mdulo 1: Estratgia e os seis vetores da execuot

- O que estratgia;- Os seis vetores da execuo;- O Balanced Scorecard;- O projeto de construo do BSC;

CURSO: GESTO ESTRATGICA COM O USO DO BSC

Mdulo 7: Comunicao

- Processo de comunicao da Gesto Estratgica;- Plano de comunicao;

Mdulo 8: Denio do Modelo de Gesto

- Gesto Estratgica;- Modelo de Gesto;- Reunies de Gesto Estratgica do Negcio (GEN);- Simulao da Reunio de Gesto Estratgica;

Mdulo 6: Fase de Formulao: Desdobramento e Alinhamento da Estratgia

- Alinhamento da operao estratgia;- Modelos de desdobramento;- Desdobramento para equipes e indivduos;- Conectando a estratgia com os processos organizacionais (FCS);