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GUA
CURSO
del
ComportamientoOrganizacional
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.u-telesup.com/file.php/1/img/logo_circular_11.jpg&imgrefurl=http://www.u-telesup.com/&usg=__IZ_CCta55cSHkx6FUZKOmCOnhXA=&h=350&w=350&sz=47&hl=es&start=9&tbnid=CpAg0PRBS42UjM:&tbnh=120&tbnw=120&prev=/images?q=telesup&gbv=2&hl=es&sa=Ghttp://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.u-telesup.com/file.php/1/img/logo_circular_11.jpg&imgrefurl=http://www.u-telesup.com/&usg=__IZ_CCta55cSHkx6FUZKOmCOnhXA=&h=350&w=350&sz=47&hl=es&start=9&tbnid=CpAg0PRBS42UjM:&tbnh=120&tbnw=120&prev=/images?q=telesup&gbv=2&hl=es&sa=G5/28/2018 Guia Coo 7jul
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La Universidad Privada TELESUP surge a partir de la iniciativa de un grupo de
empresarios emergentes, quienes en medio de las condiciones ms difciles fueron
capaces de vencer a la pobreza hasta convertirse en un claro ejemplo de xito
empresarial en la actualidad.
La Universidad Privada TELESUPante la gran demanda de personas de todo nivel
que vean truncado sus estudios por falta de tiempo, trabajo o viajes, inicia una
investigacin en el campo de la Educacin a Distancia en el ao 1992. Desde esta
fecha ha venido construyendo y fortaleciendo un modelo educativo y tecnolgico
propio en coherencia con las exigencias de la sociedad.
Fruto de este proceso nace la DIRECCIN DE EDUCACIN A DISTANCIA,
dependencia que en articulacin con las diferentes facultades de la Universidad,
brinda formacin profesional en lnea.
Posicionarnos como la mejor Universidad de Latinoamrica en la formacin de profesionales altamente
capacitados, empleando tecnologas de ltima generacin para impulsar las exportaciones del Per y el
desarrollo de empresas emergente en un mundo globalizado.
Formas profesionales comprometidos con el desarrollo regional y nacional mediante una adecuada
seleccin de los postulantes.
Formar empresarios emergentes lderes en comercio y finanzas internacionales. Lograr la excelencia
educativa y profesional en nuestros alumnos, dndoles una participacin global en el mercado laboral.
Nuestro programa de enseanza bajo la modalidad Blended Learning, por su naturaleza, no requiere que
los participantes se desplacen hasta una Institucin educativa, sino que acceden al campus virtual donde
realizan las actividades acadmicas de aprendizaje que propone cada mdulo de estudio en el horario que
desee y puede hacerlo desde su casa, oficina , caf de internet u Oficina de Enlace (ODE) TELESUP,
adems podr participar de los seminarios de reforzamiento presenciales en los cursos de carrera, aexcepcin de las evaluaciones que sern de manera presencial. El estudiante programa su aprendizaje,
decide dnde, cmo y cundo estudiar, solo necesita una computadora con acceso a internet, que lo
brinda nuestra Universidad en sus centro de Apoyo a Nivel Nacional, sin embargo cuenta tambin con
materiales didcticos, la orientacin personalizada y constante del equipo de tutores y el apoyo de la
DIRECCIN DE EDUCACIN A DISTANCIA, en el manejo y uso de las herramientas Tecnolgicas.
Contamos con la ms grande y moderna infraestructura educativa a nivel nacional y convenios con las
mejores Universidades del mundo.
Nuestras autoridades acadmicas, administrativas y la plana docente han sido seleccionados entre lo ms
selecto del mundo Universitario, Empresarial e Intelectual de nuestro pas con amplios conocimientos y
dominio de la enseanza a distancia garantizado la slida formacin de nuestros egresados con una visin
emprendedora de negocios.
Sean Bienvenidos
Dr. Jos Luna Glvez
Solo con una
Educacin de
Calidad, lograremos
un pas de Calidad
Jos Luna Glvez
Dr. En Educacin
Presidente Fundador
de la Universidad
Privada TELESUP
Misin
Visin
Quines somos?
Modalidad de Enseanza
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ESTIMADO ALUMNO
La Universidad Privada TELESUP, le da la bienvenida y le ofrece el programaeducativo en la modalidad Blended Learning, el cual no requiere que los participantes sedesplacen hasta una institucin formativa, sino que acceden al Campus Virtual donderealizan las actividades acadmicas de aprendizaje que propone cada mdulo de estudioen el horario que desee, y pueda hacerlo desde su casa, oficina, caf de internet uOficina de Enlace (ODE) de TELESUP. Esperamos que esta experiencia resultesignificativa para su desarrollo personal y profesional.
Esta modalidad permite organizar adecuadamente sus actividades diarias con eldesarrollo de su carrera profesional por ello el estudiante programa su aprendizaje,decide dnde, cmo y cundo estudiar, tambin contar con materiales didcticos, laorientacin personalizada, equipo de tutores y apoyo de la Direccin Acadmica en el
manejo y uso de las herramientas tecnolgicas.
El programa de la Universidad Privada TELESUP, se ha diseado para ofrecercarreras sin lmites de distancia o de tiempo. Como alumno de la Universidad PrivadaTELESUP, usted desarrollar su propio estilo de liderazgo basado en slidosfundamentos metodolgicos, en la experiencia prctica, en su creatividad e inteligencia.Nuestra plana docente ser la fuerza que lo conduzca en su esfuerzo de aprendizaje yasimilacin de nuevos conceptos.
Vamos a trabajar juntos a lo largo de su carrera, por lo que aspiramos a formaruna comunidad de aprendizaje integrada por usted, sus compaeros, docentes y tutores.
Los materiales didcticos ofrecen la informacin necesaria para el logro de los
aprendizajes previstos. De requerirlo, los tutores, que lo acompaarn a lo largo de sucarrera, lo ayudarn a profundizar temas especficos, proveyndole de la informacinnecesaria y otros recursos que juzguen conveniente.
El xito de un estudiante en la modalidad Blended Learning depende de alinear el estilode estudio y su personalidad con las exigencias del programa acadmico, se requiereuna mezcla de flexibilidad y persistencia.
Les deseamos xitos en sus estudios y renovamos el compromiso de estar a sudisposicin.
Direccin de Educacin a Distancia.
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1. Descripcin del Curso.-
La asignatura es de naturaleza prctico terico, orientada a desarrollar en el estudiantehabilidades que le permitan un adecuado manejo de los principales fundamentos delcomportamiento organizacional. Se trata de una asignatura que le permitir identificar loselementos que conforman las caractersticas del individuo, del grupo y de lasorganizaciones, as como los factores que influyen en el comportamiento humano y aplicarestrategias que propicien el desarrollo de organizaciones sanas.
2. Logros.-
Adquiere, desarrolla y aplica los principales fundamentos, conceptos del ComportamientoOrganizacional, utilizando esta herramienta de gestin en provecho de la organizacin parael logro de sus objetivos y metas.
3. Tiempo de Dedicacin para tu estudio.-
Esta modalidad te permite combinar adecuadamente tus actividades diarias con eldesarrollo de tu carrera profesional por ello debes programar tu aprendizaje, y decidirdnde, cmo y cundo estudiar. Para que puedas cumplir los logros de la asignatura terecomendamos estudiar mnimo 12 horas semanales.
4. Tutora.-
Los Tutores son profesionales encargados de orientarte, guiarte y apoyarte durante eldesarrollo de la asignatura. Tu tutor ser el enlace fundamental con la Universidad PrivadaTELESUP. Si tienes alguna duda o consulta en el desarrollo del curso podrs escribirle atravs del Campus Virtual.
HORARIO DE TUTORA
CARRERA HORARIODA HORA
Ingeniera de Sistemas e Informtica 19:00pm - 10:00pm.
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5. Evaluacin del Curso.-
Las evaluaciones se aplicarn en diferentes momentos del proceso deaprendizaje, estn orientadas a dar a conocer en qu medida se desarrollan lascompetencias planteadas y a introducir los correctivos necesarios para potenciarsu aprendizaje.
La ltima fecha de entrega de las actividades y del trabajo grupal paranuestro curso de Comportamiento Organizacional es: domingo 27 deOctubredel presente ao.
El promedio final se obtendr mediante la siguiente frmula:
Curso con Seminario de Reforzamiento (Curso Virtual)
Donde:
ACT: Promedio de Actividades.
TG:Trabajo Grupal.
El promedio ser redondeando el resultado al entero inmediato superior, si la
cifra de las dcimas es mayor o igual a cinco (5); en caso contrario, se
truncan los decimales.
PROMEDIO 4ACT + 6TGFINAL = 10
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Desarrollo de Mis Actividades de Comportamiento Organizacional.-
Unidad de Aprendizaje 1
Actividades, Ejercicios y Autoevaluacin
Tambin debes realizar la Autoevaluacin UA1.
ltimo da para el desarrollo de las actividades,ejercicios y Autoevaluacin de UA1.
Entrevista y pregunta a una persona que est trabajando en este momento,
pregntale cmo es el comportamiento organizacional de su organizacin e
identificacual es el modelo de Comportamiento Organizacional que predominaen ella. Realizaesta actividad a travs de "Comportamiento Organizacional".
Unidad de Aprendizaje 2
Actividades, Ejercicios y Autoevaluacin
ltimo da para el desarrollo de las actividades,ejercicios y Autoevaluacin de UA2.
Tambin debes realizar la Autoevaluacin UA2.
Si trabajas en una empresa, menciona su nombre e indica de qu
manera motiva o no motiva a sus trabajadores. De no trabajar,
entrevista a un persona que trabaja (debes de indicar Nombre y
Apellido de esa persona), y el nombre de la empresa de qu manera
motiva o no motiva a sus trabajadores. Enva esta actividad a travs de
"Empresa Motiva".
Unidad de Aprendizaje 3
Actividades, Ejercicios y Autoevaluacin
ltimo da para el desarrollo de las actividades,ejercicios y Autoevaluacin de UA3.
Tambin debes realizar la Autoevaluacin UA3.
Cules consideras que son los valores que deben tener los
trabajadores, si formaras una empresa, explica? Enva esta actividad a
travs de "Valores de los Trabajadores".
Unidad de Aprendizaje 4
Actividades, Ejercicios y Autoevaluacin
Tambin debes realizar la Autoevaluacin UA4.
Analiza la empresa en que laboras y explica qu tcnicas aplican en la toma
de decisiones para el mejoramiento de la organizacin. De no trabajar,
entrevista a una persona que trabaja (debes de indicar Nombre y Apellido
de esa persona, el nombre de la empresa)y explica qu tcnicas aplican en
la toma de decisiones para el mejoramiento de la organizacin. Presntalo
en un documento. Enva esta actividad a travs de "Toma de Decisiones".
De las empresas del Mercado Local, escoge una y determina qu modelo de
Comportamiento Organizacional prevalece y explica por qu. Enva esta
actividad a travs de"Mercado Local". Investiga quien es Jack Welch y su paso por GE; analiza, determina y
comenta si es un Lder, y qu tipo de lder seria, sustenta tu
argumento. Enva esta actividad a travs de "Jack Welch".
Entrevista a una persona que conozcas e investiga que tipo de grupopredomina. Explicar detalladamente. Enva esta actividad a travs de
"Tipo de Grupo". Elige una empresa y fundamenta com se desarrolla la comunicacin organizacional.
Presntalo en un documento. Enva esta actividad a travs de "Comunicacin
Organizacional".
ltimo da para el desarrollo de las actividades,ejercicios y Autoevaluacin de UA4.Entrega de Trabajo Grupal.
DOM
13/OCT
DOM
06/OCT
DOM
20/OCT
DOM
27 OCT
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6. Trabajo Grupal:
De la lista presentada escoja un tema de inters y de manera grupal realice sutrabajo monogrfico, este debe ser entregado en la fecha correspondiente deacuerdo a la programacin acadmica como cierre de curso.
El envo debe de ser a travs del campus virtual, dentro del aula que corresponde,una vez enviado, el alumno o los alumnos debern esperar la respuesta en elcampus de que el trabajo fue recibido con xito.
A continuacin:
Temas de Comportamiento Organizacional
1. Valores, actitudes y satisfaccin en el trabajo.
2. Conceptos Bsicos de la motivacin.
3. Fundamentos del comportamiento de grupo.
4. Teora de la Jerarqua de las necesidades.
5. Fundamentos del comportamiento individual.
6. Conceptos Bsicos del Liderazgo.
7. Factores de las Emociones.
8. La Comunicacin Organizacional.
9. Retos y oportunidades del comportamiento organizacional.10. Enfoques del comportamiento organizacional.
7. Orientaciones para la presentacin del trabajo grupal:
Mrgenes:el margen izquierdo debe tener 3.5 cm y el margen derecho 2.5cm. El margen superior 3.00 cm. y el inferior 2.00 cm
Espacios:espacio y medio para los textos y doble espacio entre prrafos.
Cada pgina debe contener 25 lneas. Sin sangra al inicio de prrafos.
Letras: Arial 12 para los textos, Arial 14 para el ndice, introduccin,captulos, conclusiones, bibliografas, anexos. Se escribe en lnea 6centrada, mayscula y en negrita.
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8. Estructura de la monografa
Cartula:Logo, universidad, titulo monografa, datos personales, ao.
Dedicatoria, agradecimientos.
ndice:Relacin lgica y secuencia de los captulos, sub captulos, que componen las
monografa; incluir numero de pagina sin repeticin. El ndice comprende:
Introduccin, captulos, conclusiones, bibliografa y anexos.
Introduccin: Presentacin contextualizada del tema a desarrollar. Considera una
breve descripcin, trascendencia, relevancia, importancia o urgencia del hecho a
tratar; incluye los objetivos y la organizacin genrica del contenido.
Cuerpo: Es la parte descriptiva, analtica y extensa del trabajo escrito; consta de
captulos, sub captulos y de desarrollo de los conceptos, organizados y analizados
crticamente. Los captulos debe tener concordancia con sus respectivos objetivos y
entre s. El numero de captulos est relacionada con el tema. Las citas referencias
deben consignarse en forma correlativa al final de cada captulo para evitar que se
considere plagio.Conclusiones:Son las ideas fuerzas sintetizadas de los captulos; deben ser claras,
precisas y corresponder a los objetivos planteados. En nmeros son pocas, no
constituyen simples resmenes o repeticiones tericas de lo tratado; sino
corresponden al anlisis crtico del alumno.
Fuentes de Informacin:
Bibliogrfica: Relacin alfabtica de los libros y documentos consultados para
elaborar la monografa. Para su redaccin deber considerarse las siguientes
pautas:
Libro: Autor (apellido paterno, inicial del primer nombre); ao (entreparntesis), titulo (en cursiva, solo la primera letra va en mayscula), paso lugar y editorial.
Revista: Autor (apellido paterno, inicial del primer nombre); ao (entreparntesis), titulo (en cursiva, solo la primera letra va en mayscula), paso lugar y editorial. En: nombre de la revista N de edicin, lugar eindicacin de las pginas en las que se encuentra el artculo publicado.
Censos, encuestas, estudios epidemiolgicos, etc.: Nombre de lainstitucin o siglas; ao (entre parntesis), titulo (en cursiva, solo laprimera letra va en mayscula), pas o lugar y nombre completo de la
informacin.
Informacin virtual:autor (apellido paterno, inicial del primer nombre),ao (entre parntesis), titulo (en cursiva) consultado el (da, mes, ao)En: (direccin URL)
Anexos:informacin puntual, complementaria que no es parte del captulo, pero quese referencia. Ej. Norma Legal, protocolo, formato, fotografas etc.
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9. Contctanos.-
Estamos dispuestos a ayudarte por ello debes comunicarte con nosotros cuando tengasproblemas con:
La Plataforma.-
Problemas de Ingreso,perdiste tu contrasea, etc.
Escrbenos [email protected] puedes llamarnos a los siguientes nmeros:957809797, 956524411 956526798.
Materiales.-
No llegaron tus materiales o estan en mal estado, puedes acercarte al Centro de ApoyoAdministrativo ms cercano o escrbenos a [email protected] o puedesllamar al 01- 2220978
Constancias o problemas administrativos.-
Si solicitas un documento o tienes alguna queja no dudes en acercarte al Centro de ApoyoAdministrativo ms cercano o escrbenos a [email protected] o puedesllamar al 01- 2220978
10. conos ms utilizados en el Campus Virtual.-
Salas de chat.-Con esta herramienta podrs comunicarte con tu tutor y podrrealizar una o ms consultas. Tambin podrs interactuar con tus compaeros pararealizar por ejemplo tu trabajo de grupo.
Foros.-Puedes participar de los foros durante la semana segn tu programacin deactividades. En el campus virtual de la Universidad Privada TELESUP hay dos tiposde foro:
Foro Taller.- Es exclusivo para temas acadmicos, puedes realizar preguntassobre el curso u opinar sobre el mismo.
Foro Cafetera.- Este foro es para opinar sobre temas libres, puede seractualidad, deportes, cine, etc.
Cuestionarios.- En cada unidad de aprendizaje debers realizar lasautoevaluaciones, para que refuerces tus conocimientos.
Glosario.-Visitars el glosario cuando tengas dudas sobre algunas palabras dentrode tus lecturas. Es tu diccionario y siempre puedes consultar.
Fuentes de informacin.-Si le das clic a este cono en el campus virtual de laUniversidad Privada TELESUP, obtendrs una lista de las fuentes utilizadas, las
mismas que podrs revisar si deseas profundizar ms tus conocimientos en el curso.
Mis Tareas.-Este cono lo encontrars en cada unidad, son pequeos ejerciciosque realizars, para profundizar el desarrollo de tu aprendizaje.
11.Los Exmenes Sustitutorios.-
Los exmenes sustitutorios lo rendirn aquellos alumnos que no pudieron presentar susactividades y desarrollar sus autoevaluaciones o trabajo grupal, podrn rendir su examen el
da 30 de Octubre, adems esta ser la ltima fecha para poder recuperar tus notasdesaprobatorias. Recuerda que tienes que realizar el pago correspondiente y registrarlo enla Coordinacin de tu ODE.
UnidaActividades,
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]5/28/2018 Guia Coo 7jul
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Docentes: Doc tores y Magister especial izados en la
mo dalidad de Educ acin a distanc ia.
Prcticas libres en c ualquiera d e nu estros
laboratorio s mult im edia a Nivel Nacion al.
Conferencias m agist ra les y seminar ios cer t i f icados
gratu i tos.
Las evaluaciones se rinden en cualqu ier Oficina de
Enlace a Nivel Nacion al.
Tuto ra en lnea c on inter activ idad mediant e s alas de
chat.
Seminar ios de reforzamiento en los cursos de la
especial idad
Materiales de estudio g ratuito.
CarnUniv ersit ario y Bibl iot eca Virtual.
Conv enios Nacionales e Internacionales.
Ventajas:
Estudia y seprofesional sin
dejar detrabajar.
La distancia mscorta para ser
profesional
UNIVERSIDAD
PRIVADA
TELESUP
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71/
Pgina Web:http://campus.telesupvirtual.comhttp://uptelesup.com
Correo electrnico:[email protected]
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