Marco Aurélio Prometti Logística
A Operação GPA
Lojas em 19 Estados
Mais de 300 cidades
Venda Online em todo país
Perfil Multiformato
Maior Empregador Privado do país (170 mil colaboradores)
CADEIA DE SUPRIMENTOS GPA Quantidade e Localização
das Estruturas Físicas
Varejo Alimentar:18CDs
TOTAL GPA 52 CDs
Área Construída 1,3 MM m2
Atacado: 2 CDs
Via Varejo: 24 CDs
• Casas Bahia: 14CDs
• Ponto Frio: 10CDs
Pontocom: 7 CDs
Especializados: 1 CDs
NÚMEROS GERAIS
GPA LOGISTICA – Varejo Números Gerais
100% da frota monitorada
41 milhões km rodados pela nossa frota por ano
1.327 veículos dedicados
202 Transportadoras
7.200 colaboradores
252 mil entregas em casa por ano
787 mil entregas para lojas por ano
649 milhões caixas enviadas para lojas por ano
Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes em cada uma de nossas lojas
NOSSA MISSÃO
“Garantir com excelência a máxima disponibilidade de produtos e serviços aos nossos clientes, integrando os elos da Cadeia de Suprimentos.”
MISSÃO CS
C
A/B
D/E
2005 2011
92,9MM
26,4MM
62,7MM
101,7MM
42,2MM
47,9MM
* Population in each social class (in million)
Novos consumidores, novos comportamentos
40mm In the last
6 years
Cash & carry E-commerce
NOVA ECONOMIA no BRASIL
Novo
Comportamento
A hora dos perecíveis
CONSUMO de
COMPRA O Supermercado
tem que ser completo
Como garantir o abastecimento de todas as nossas lojas e as demandas de todos os nossos consumidores?
OS DESAFIOS
Produto Certo Hora Certa Necessidades
adequadas
Abastecendo
as Promoções
PÃO DE AÇÚCAR
SUPPLY CHAIN
Abastecimento com base na Demanda
Futuro do Varejo
PROGRAMA FUTURO
DO VAREJO
Redução dos Estoques e Rupturas na Cadeia
Processo End to End
Abastecimento de Lojas e CDs
Maior Disponibilidade & Menor Cobertura
= Criação de Valor
O que é:
Plataforma para Integração da Cadeia de Abastecimento
Modelo Antigo
Olha apenas o passado recente 9 SEMANAS
Horizonte curto de planejamento 1 CICLO DE REPOSIÇÃO
Modelo Atual
Séries históricas mais longas 2 ANOS
Horizonte longo de planejamento 1 ANO (52 semanas à frente)
Demanda
Modelo Reativo Modelo Pró-Ativo
Demanda
Métodos Estatísticos
Modelos de Média Móvel
Modelos de Tendência
Modelos Sazonais
Modelos Causais
Informações Históricas
Histórico de Vendas
Nível
Tendência
Sazonalidade
Aplicação de Filtros
Gestão de Eventos
Planejamento de Promoções
Eventos Especiais
Inteligência de Mercado
Conhecimento do Cliente
Tendências de mercado
Técnicas de previsão
Conhecimento do Usuário
Efeitos promocionais
Previsões precisas
+ +
TOP LOG 2012 LIGAÇÃO COM FORNECEDOR ALAVANCA A PERFORMANCE
Q.S.I
Nível de serviço
Adequação
Maximização de recursos através da garantia de qualidade de produtos, serviços e processos de forma sustentável
Gestão de cobertura dos estoques através da adequação dos fornecedores às necessidades dos consumidores
Redução de ruptura através de um nível de serviço adequado
Nív
el de s
erv
iço
Adequação
Sust
enta
bilid
ade
É simples... Guiar ou ser guiado...
Se você não prepara o seu futuro, você enfrenta o futuro que virá...
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