Higiene e Segurança do Trabalho – ENG 295
Lucy Helena Silva de Jesus
Gestão de SSO
Modelos de Gestão Segurança e Saúde Ocupacional
Modelos de Gestão de Riscos Definição de Risco e Perigo Gestão de Segurança de Processos Gestão de Segurança do Trabalho Gestão de Higiene Ocupacional
• OHSAS 18001 • OSHA – CCPS • PGR do Pólo / Resolução CEPRAM 3965/2009
Definição de Risco e Perigo
•Perigo – inerente ao processo. Característica intrínseca •Risco – Probabilidade de dano causado pelo perigo. Função do perigo e das salvaguardas
Exemplos
Perigo Risco
Eletricidade Choque Elétrico
Pressão Elevada Explosão
Material Inflamável Incêndio
Trabalho em altura Queda
Equipamento rotativo Amputação
Trânsito de veículos Atropelamento
http://segurancasaude.blogspot.com.br/2011/11/nr-12.html
Risco & Perigo – Modelo Queijo Suíço
Perigos de Segurança de Processos: •Pressão Elevada ou Vácuo •Temperatura elevada •Produtos Inflamáveis
Salvaguardas (Barreiras de Proteção)
•Integridade Mecânica •Controle Operacional – Limites de controle para variáveis críticas •Alarmes de Segurança & Intertravamentos •Planos de emergência •Treinamento
Process Safety - Leading and Lagging Metrics - Center for Chemical Process Safety - 2010
Prevenção – Aspectos básicos
Gestão de Saúde, Segurança e Meio-Ambiente – Indelegável!
Formação da Liderança em aspectos de Segurança e Legislação Trabalhista
Atendimento à Legislação
Atendimento aos Requisitos Voluntários e Boas Práticas
Programa contínuo de Treinamento e Capacitação
Gestão de Documentos e Registros
Normas e procedimentos escritos bem documentados
Guarda de registros – Legíveis, Rastreáveis e prontamente recuperáveis
Gestão de pessoas – Controle de turnover; Gestão do clima organizacional;
Programa de recrutamento e seleção
Antecipar – Design for Safety - Projetos
Reconhecer
Análises de Risco de Processos
Priorizar
Matriz de Riscos
Quantificar
AQR – Análise quantitativa de riscos
Análises de vulnerabilidade
Mitigar – Remover ou reduzir riscos altos
Controlar – Gestão das barreiras
Análise Critica
Gestão de Riscos - Segurança de Processos
Gestão de Riscos - Modelo CCPS Center for Chemical Process Safety
http://www.aiche.org/CCPS/index.aspx
Gestão de Riscos – Modelo CCPS
Gestão de Riscos – Modelo CCPS
Gestão de Riscos – Modelo Pólo Industrial – PGR (Resolução CEPRAM 3965/2009)
Elementos PGR Completo
1 – Gestão de Informações
2 – Análises de Risco
3 – Procedimentos Operacionais
4 – Treinamentos
5 – Contratados
6 – Integridade & Manutenção
7 – Gerenciamento de Mudanças
8 – Investigação de Incidentes & Acidentes
9 - Procedimentos de Emergência / Plano de Evasão / Respostas a Emergência
10 - Auditorias
Os elementos em negrito são obrigatórios no PGR simplificado. Empresas de grau de risco menor devem atender minimamente a esses 5 requisitos,
Gestão de Riscos – Modelo OHSAS 18001-2007 Occupational Health And Safety Management Systems
ATENÇÃO!! Não confundir com OSHA – Occupational Safety & Health Administration – Departamento subordinado ao Ministry of Labor (Ministério do Trabalho) dos EUA
Melhoria Contínua
Política de SST
Planejamento
Implementação
Verificação
Análise Crítica
Política da Empresa Planejamento de Metas Indicadores Auditorias Análise Crítica – Liderança Metas desafiadoras
Gestão de Riscos - Abordagem da Segurança do Trabalho
Identificação dos Riscos de Segurança do trabalho Identificação da Legislação Aplicável
Atendimento à Legislação Gestão de documentos e registros
Monitoramento e Controle: Indicadores Auditorias & Inspeções Programas & Procedimentos Treinamento Análise Crítica
Gestão SST
P
D
C
A
Gestão de Riscos – Abordagem da Higiene Ocupacional
Antecipar
Reconhecer
Avaliar Controlar
Análise Critica
Qualitativa : Priorização Quantitativa: Monitoramento
Caracterização básica
Prevenção de Doenças Ocupacionais
Gestão Integrada
• Cultura de Segurança – LIDERANÇA • Clima Organizacional - LIDERANÇA • Organização do Trabalho – RECURSOS HUMANOS • Ergonomia Organizacional - ERGONOMIA • Plano de treinamentos - RECURSOS HUMANOS • Matrizes de competências e habilidades - RECURSOS HUMANOS
Gestão de Pessoas
• Organização física - ERGONOMIA • Organização física do trabalho - ERGONOMIA • Gestão de ativos - ADMINISTRAÇÃO • Planos de manutenção e inspeção - MANUTENÇÃO • Processos de aquisição - SUPRIMENTOS
Infraestrutura
• Controle de documentos e registros - QUALIDADE • Atendimento aos Requisitos legais e voluntários - ADMINISTRAÇÃO • Plano de auditorias - QUALIDADE • Ciclos PDCA - ADMINISTRAÇÃO
Sistema de Gestão
Comparação - Modelos de Gestão
•CCPS – 20 elementos •OSHA – 14 elementos •Normas OHSAS 18001, ISO-14001 e ISO-9001,
Algumas referências adicionais: http://www.aiche.org/uploadedFiles/CCPS/Publications/Print/CCPS_Annual_09_chartspread%20linked.pdf http://www.aiche.org/uploadedFiles/CCPS/Annual%20Report%202011.pdf http://www.semarh.ba.gov.br/conteudo.aspx?s=CEPRAM&p=RESOLUCO
CCPS OSHA ISO-9001 ISO-14001 OHSAS-18001
1. Process Safety Culture Item 4 - Quality management system
Item 5.1- Management commitment
4 Environmental management
system requirements
4.2 Environmental policy
4 OH&S management system
elements
4.2 OH&S policy
2. Compliance with
Standards
Item 5.2 - Customer focus Item 4.3.2 - Legal and other
requirements
Item 4.3.2- Legal and other
requirements
3. Process Safety
Competency
Item 6.1 – Provide Resources:
Item 6.2: Provide Competent Personnel
Item 4.4.2 - Deliver training and
awareness programs
Item 4.4.2 - Ensure Competence
and Provide Training
4. Workforce
Involvement
Employee
Participation
Item 5.5.3 – Internal Communication Item 4.4.3 –Communication
Procedures
Item 4.4.3 Establish Communication
and Participation
5. Stakeholder Outreach Item 5.2 - Focus on your customers
Item 7.2.3 - Communicate with your
customers
Item 4.4.3 –Communication
Procedures
Item 4.4.3 Establish Communication
and Participation
6. Process Knowledge
Management
Process Safety
Information
Item 4.1 – General Requirements
Item 4.2.3 – Document Control
Item 4.1 – General Requirements
Item 4.4.4 – Document Control
4.4.5 Control your Organization's
OH&S Documents
7. Hazard Identification
and Risk Analysis
Process Hazard
Analysis
Item 7.3.4 – Carry out design and
development reviews
Item 4.4.6 – Control significant
Operations
Item 4.3.1 - Analyze OH&S Hazards
and Select Controls
8. Operating Procedures Operating
Procedures
Item 4.2.3 – Document Control Item 4.4.4 – Document Control Item 4.4.6 -Implement Operational
OH&S Control Measures
9. Safe Work Practices Hot Work Item 4.2.3 – Control of Documents Item 4.4.5 – Control of Documents Item 4.4.6 -Implement Operational
OH&S Control Measures
CCPS
OSHA
ISO-9001
ISO-14001
OHSAS-18001
10. Asset Integrity and Reliability Mechanical
Integrity
Section 6: Resource Management Item 4.5.1 -Establish monitoring
and measurement capabilities.
Item 8.2 - Carry out monitoring and
measurement activities
11. Contractor Management Contractors
Management
Item 6.1 – Provide Resources:
Item 6.2: Provide Competent Personnel
Item 4.4.2 - Deliver training and
awareness programs
Item 4.4.2 - Ensure Competence and
Provide Training
12. Training and Performance
Assurance
Training Item 6.2: Provide Competent Personnel Item 4.4.2 - Deliver training and
awareness programs
Item 4.4.2 - Ensure Competence and
Provide Training
13. Management of Change Management of
Change
Item 7.3.7 – Manage design and
development changes
Item 4.4.6 - Control significant
Operations
Item 4.3.1 - Analyze OH&S Hazards and
Select Controls
14. Operational Readiness Pre-Start up
Safety Review
Item 7.3.6 -
Conduct design and development
validations
Item 4.4.6 - Control significant
Operations
Item 4.3.1 - Analyze OH&S Hazards and
Select Controls
15. Conduct of Operations Item 4.2.2 - Prepare Quality
Management System Manual
Item 7.1- Control Product Realization
Planning
Item 4.4.6 - Control
environmentally significant
operations
Item 4.4.6 - Implement Operational OH&S
Control Measures
16. Emergency Management Emergency Plan Item 8.3 Control of nonconforming
product/service
Item 4.4.7 - Establish an
emergency management process.
Item 4.4.7 - Establish an OH&S Emergency
Management Process
17. Incident Investigation Incidents
Investigation
Item 8.3 Control of nonconforming
product/service
Item 8.5.2 – Corrective Actions
Item 8.5.3 – Preventive Actions
Item 4.5.3 - Deal with your
nonconformities
Item 4.5.3 -Investigate Incidents and Take
Remedial Action
18. Measurement and Metrics Item 8 - Measurement , analysis and
improvement
Item 4.5 Checking Item 4.5 Checking
19. Auditing Audits Item 8.2.2 – Internal Audits Item 4.5.5 – Internal Audit Item 4.5.5 - Conduct Internal Audits
20. Management Review and
Continuous Improvement
Item 5.6.1 - Review Quality
Management System
Item 4.6 - Perform environmental
management reviews.
Item 4.6 - Review the Performance of
your OHSMS
Trade Secrets Item 7.2 – Control Customer related
processes
Item 4.4.6 - Control significant
Operations
Item 7.5.4 - Protect property supplied by
customers
Próxima aula
Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho http://portal.mte.gov.br/portal-mte/