Motivação
Facilitadora: Adriana Telles
Motivação
MOTIVO PARA A AÇÃO
Pirâmide de Maslow
TEORIA DO ESTABELECIMENTO DE METAS:
VALORES
METAS:Realísticas; Aceitas; Usadas para Avaliar Desempenho;Ligadas a Feedback e Recompensas; Estabelecidas por Indivíduos ou Grupos, Orientadas para a Aprendizagem
DESEMPENHO MELHORADO
Por que as pessoas
se comportam de
certos modos?
Para influenciar positivamente as pessoas é preciso:
TER A CABEÇA DE LÍDER Para compreender as pessoas...
TER O CORAÇÃO DE LÍDER Para amar as pessoas...
TER AS MÃOS DE LÍDER Para ajudar e servir as pessoas
É preciso se reinventar sempre
Motivação Individual e Grupal
Resultado do Relacionamento
Acredita
NãoAcredita
ConhecimentoAtitude
Sabe
Não Sabe
Comportamento
Faz
Não Faz
Teoria de Herzberg
Dois Fatores:
Higiênicos e Motivacionais
Reconhecimento
Motivação intrínseca: está relacionada à recompensas psicológicas, tais como:
• a oportunidade de reconhecer a habilidade de alguém;
• sentido de desafio e realização;• reconhecimento positivo ou
apreciação;• ser tratado de maneira
considerável.
Motivação extrínseca: está relacionada a recompensas tangíveis ou materiais tais como:
– Salários;– benefícios adicionais;– Seguro de vida;– Promoções;– Ambiente e condições de trabalho.
Sentir-se útil!
ReconhecimentoSentir-se apreciadas pelos demais!
N° 1
Obrigada!!!