MOBILE
e
NEGÓCIOS
Insights de um mundo conectado
@’s
#CONTEÚDO
VAMOS FALAR SOBRE O QUE?
NEGÓCIOS
MOBILE
VAMOS FALAR SOBRE O QUE?
NEGÓCIOS
MOBILE
VAMOS FALAR SOBRE O QUE?
NEGÓCIOS
MOBILE
PROJETOS
VAMOS FALAR SOBRE O QUE?
NEGÓCIOS
MOBILE
PROJETOS
CONCEPÇÃO DE
PRODUTOS
VAMOS FALAR SOBRE O QUE?
NEGÓCIOS
MOBILE
PROJETOS
CONCEPÇÃO DE
PRODUTOS
BUSINESS MODEL
CANVAS
VAMOS FALAR SOBRE O QUE?
NEGÓCIOS
MOBILE
PROJETOS
CONCEPÇÃO DE
PRODUTOS
BUSINESS MODEL
CANVAS
MVP
VAMOS FALAR SOBRE O QUE?
NEGÓCIOS
MOBILE
PROJETOS
CONCEPÇÃO DE
PRODUTOS
BUSINESS MODEL
CANVAS
MVP
VAMOS FALAR SOBRE O QUE?
NEGÓCIOS
MOBILE
PROJETOS
CONCEPÇÃO DE
PRODUTOS
BUSINESS MODEL
CANVAS
MVP
MOBILE NO
BRASIL
VAMOS FALAR SOBRE O QUE?
NEGÓCIOS
MOBILE
PROJETOS
CONCEPÇÃO DE
PRODUTOS
BUSINESS MODEL
CANVAS
MVP
MOBILE NO
BRASIL
GAMIFICATION
VAMOS FALAR SOBRE O QUE?
NEGÓCIOS
MOBILE
PROJETOS
CONCEPÇÃO DE
PRODUTOS
BUSINESS MODEL
CANVAS
MVP
MOBILE NO
BRASIL
GAMIFICATION
SECOND
SCREEN
VAMOS FALAR SOBRE O QUE?
NEGÓCIOS
MOBILE
PROJETOS
CONCEPÇÃO DE
PRODUTOS
BUSINESS MODEL
CANVAS
MVP
MOBILE NO
BRASIL
GAMIFICATION
SECOND
SCREEN
ESTRATÉGIAS
E
INSIGHTS
http://www.gartner.com/newsroom/id/2592315
108 BILHÕES DE APPS SERÃO BAIXADOS
SOMENTE EM 2013
http://www.bizreport.com/2013/10/mobile-not-tv-considered-first-screen-among-half-of-18-34-age-group.html?goback=%2Egde_62503_member_5800327695829053444#%21
TV NÃO É CONSIDERADA A 1ª TELA POR MAIS DE 50% DAS PESSOAS
COM 18-34 ANOS
40% DAS VÍDEOS MAIS POPULARES DO
INSTAGRAM SÃO DE MARCAS!
http://mashable.com/2013/10/23/instagram-brand-videos/
Negócios e Projetos
“Para ser bem-
sucedido, você tem
que colocar o
coração nos
negócios e ter os
negócios no seu
coração.”
Thomas J. Watson
Crie significado no mundo!
As empresas que visam apenas o lucro, fracassam. Para prosperar, elas devem verdadeiramente querer fazer a diferença no mundo.
TENHA UM MANTRA!
Não é missão e valor (que normalmente são grandes e os funcionários logo esquecem...)
Don’t worry, be crappy!!
Seu produto não precisa (e não será) perfeito logo
no princípio. ;-)
Polarize as pessoas
“As empresas sempre querem criar o produto perfeito para todo mundo e, inevitavelmente vão cair na mediocridade.”
Viva em negação!
“Ser um empreendedor significa viver em negação, pois a maioria das pessoas
acharão suas ideias absurdas. NÃO DE OUVIDOS A ELAS!”
Antes de seu produto ter MIL funções, faça ele funcionar muito bem
com apenas UMA.
CONCEPÇÃO DE PRODUTOS
BRAINSTORM |“5W2H”
CHUVA DE IDEIAS!
QUALQUER IDEIA É BEM-VINDA
A HORA DE “VIAJAR”
ÚNICA REGRA: NÃO TER REGRAS!
QUANTIDADE VIRA QUALIDADE
CHUVA DE IDEIAS!
QUALQUER IDEIA É BEM-VINDA
A HORA DE “VIAJAR”
ÚNICA REGRA: NÃO TER REGRAS!
QUANTIDADE VIRA QUALIDADE
CHUVA DE IDEIAS!
QUALQUER IDEIA É BEM-VINDA
A HORA DE “VIAJAR”
ÚNICA REGRA: NÃO TER REGRAS!
QUANTIDADE VIRA QUALIDADE
WHAT
WHEN ?
EM QUEM EU ATIRO?
QUANTO CU$$$$$$$TA ?
????????????????????????????
Business Model Canvas !
SEGMENTOS DE CLIENTES
Para QUEM queremos
criar valor?
QUAIS serão meus clientes mais
importantes?
SEGMENTOS DE CLIENTES
PROPOSTAS DE VALOR
Oferecemos o que?
Quais problemas
estamos
ajudando a
resolver?
SEGMENTOS DE CLIENTES
PROPOSTAS DE VALOR
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
Quais canais de
comunicação,
Distribuição e
venda usaremos
para entregar a
proposta de
valor??
SEGMENTOS DE CLIENTES
PROPOSTAS DE VALOR
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
RELACIONAMENTO COM CLIENTES
Que tipo de relacionamento
queremos manter com nossos
clientes?
Que tipo de relacionamento
queremos manter com nossos
clientes?
Integre relacionamento ao
negócio, sempre!
SEGMENTOS DE CLIENTES
PROPOSTAS DE VALOR
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
RELACIONAMENTO COM CLIENTES
FONTES DE RECEITA
QUANTO os clientes
querem PAGAR pela sua
proposta de valor?
COMO eles
preferem pagar?
SEGMENTOS DE CLIENTES
PROPOSTAS DE VALOR
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
RELACIONAMENTO COM CLIENTES
FONTES DE RECEITA
RECURSOS PRINCIPAIS
QUAIS recursos são
necessários?
QUAIS são MAIS
importantes?
SEGMENTOS DE CLIENTES
PROPOSTAS DE VALOR
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
RELACIONAMENTO COM CLIENTES
FONTES DE RECEITA
RECURSOS PRINCIPAIS
ATIVIDADES-CHAVE
O QUE precisa ser feito
para que o negócio opere
com SUCESSO?
QUAIS são as atividades
MAIS importantes?
SEGMENTOS DE CLIENTES
PROPOSTAS DE VALOR
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
RELACIONAMENTO COM CLIENTES
FONTES DE RECEITA
RECURSOS PRINCIPAIS
ATIVIDADES-CHAVE
PARCERIAS E ALIANÇAS
QUAIS e QUEM são os
parceiros que são
necessários?
SEGMENTOS DE CLIENTES
PROPOSTAS DE VALOR
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
RELACIONAMENTO COM CLIENTES
FONTES DE RECEITA
RECURSOS PRINCIPAIS
ATIVIDADES-CHAVE
PARCERIAS E ALIANÇAS
ESTRUTURAS DE CUSTO
QUAIS são os custos
mais IMPORTANTES?
Minimum Viable Product
“A evolução do seu
produto, vem com o
feedback do seu
player.”
FEATURES
FEATURES
DEMANDAS
FEATURES
DEMANDAS
DESIGN
FEATURES
DEMANDAS
DESIGN
MERCADO
FEATURES
DEMANDAS
DESIGN
MERCADO
APRENDIZADO!
10
20
10 SLIDES!
Título
Problema
Solução
BMC
Sua mágica!
Marketing e vendas
Concorrência
Seu time
Projeções
Status e tempo
20 MINUTOS!
tamanho da fonte
Essa é a fonte 20
Essa é a 10 e ninguém tá conseguindo te ler
Essa é a 30
Arthur de Castro Araujo @arthurklose
facebook.com/arthurcastro.araujo [email protected]
Obrigado! ;-)