O Profissional do Futuro:O Profissional do Futuro:Gerenciando Processos Gerenciando Processos
através de Projetosatravés de Projetos
Alexandre VARANDA RochaAlexandre VARANDA Rocha
Cel.: 21 8121-6401Cel.: 21 8121-6401
[email protected]@fgvmail.br
• Boeing – 1915Boeing – 1915
• IBM – 1911IBM – 1911
• GM – 1908GM – 1908
• Shell – 1907Shell – 1907
• Ford – 1903Ford – 1903
• 3M – 19023M – 1902
• AMEX – 1892AMEX – 1892
• GE – 1892GE – 1892
• Merck – 1891Merck – 1891
• Mitsubishi – 1890Mitsubishi – 1890
• Daimler-Benz – 1883Daimler-Benz – 1883
• Wal-Mart – 1850Wal-Mart – 1850
• Siemens – 1847Siemens – 1847
• Phillip Morris – 1847Phillip Morris – 1847
• Procter & Gamble – 1837Procter & Gamble – 1837
• Du Pont – 1802Du Pont – 1802
• Mitsui – 1697Mitsui – 1697
• Sumitomo – 1590Sumitomo – 1590
• Stora – 1288Stora – 1288
• Leffe – 1125Leffe – 1125
• Gongo Gummy – 529 DCGongo Gummy – 529 DC
O Que seria uma Organização O Que seria uma Organização Perpétua? Citem exemplos...Perpétua? Citem exemplos...
E... Estas Organizações só E... Estas Organizações só precisaram seguir uma única precisaram seguir uma única
LeiLei
““PRODUZIR MAIS COM MENOS PRODUZIR MAIS COM MENOS RECURSOS”RECURSOS”
A REGRA MÁXIMA E ÚNICA DA A REGRA MÁXIMA E ÚNICA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA
QUALIDADEQUALIDADE
LEI MÁXIMALEI MÁXIMA“Produzir mais com menos “Produzir mais com menos
Recursos”Recursos”•CIÊNCIA DA GESTÃO:
– Fator HumanoFator Humano– Sistemas de GestãoSistemas de Gestão que o apóiem. que o apóiem.
•ARTE DA GESTÃO– Técnica, Indicadores, Abordagem Técnica, Indicadores, Abordagem
Sistêmica, Processos, Ferramentas, Sistêmica, Processos, Ferramentas, Projetos, etc.Projetos, etc.
– Ser Humano, Liderança, Motivação, Ser Humano, Liderança, Motivação, Inovação, Criatividade, etc.Inovação, Criatividade, etc.
A Lei Máxima se desdobra emA Lei Máxima se desdobra emTrês Regras BásicasTrês Regras Básicas
Regra 1/3Regra 1/3
Fazer bem o que sua Organização se Fazer bem o que sua Organização se propõe a fazer...propõe a fazer...
SISTEMAS DE PROCEDIMENTOS E SISTEMAS DE PROCEDIMENTOS E INDICADORESINDICADORES
A Lei Máxima se desdobra emA Lei Máxima se desdobra emTrês Regras BásicasTrês Regras Básicas
Regra 2/3Regra 2/3
Melhoramento Contínuo – KaizenMelhoramento Contínuo – Kaizen
MÉTODOS DE MELHORIAMÉTODOS DE MELHORIA
A Lei Máxima se desdobra emA Lei Máxima se desdobra emTrês Regras BásicasTrês Regras Básicas
Regra 3/3Regra 3/3
Melhoramento RadicalMelhoramento Radical
Processo, Cadeia Produtiva e de Processo, Cadeia Produtiva e de NegócioNegócio
Planejamento
Estratégico
Operacional
A.D.
Gerencial
Projeto MC 1
Projeto MC 2
Projeto MC 3
Projeto MC 1000
QFD
CF
Obrigado a todos pelo Obrigado a todos pelo carinho!carinho!
Sucesso!Sucesso!
Prof. VarandaProf. Varanda
Cel: 21 8121-6401Cel: 21 8121-6401
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