Aon Hewitt

Informações confiáveis para sua empresa atingir osmelhores resultados

Pesquisa de Benefícios 2014/2015

Aon Hewitt

É com grande satisfação que apresentamos a Pesquisa de Benefícios Aon – Edição 2014/2015.

Desenvolvida com base em informações coletadas no período de novembro de 2014 a fevereiro de 2015, a pesquisa contou com a participação de 423 empresas de diversos setores econômicos do mercado brasileiro.

O material revela quais são as práticas de grande relevância adotadas pela área de Recursos Humanos e detalhes sobre os principais benefícios oferecidos aos colaboradores, como: Assistência Médica; Seguro de Vida; Assistência Odontológica; Previdência Complementar; Gestão de Saúde; Vale-Refeição; Estacionamento; Vale-Alimentação; Telefone Celular; Refeitório; Empréstimo; Educação; Automóvel; Auxílio-Medicamento; Check-Up; Reembolso Km; Vale-Combustível; Transporte Diferenciado; Cesta Básica; Clube; Motorista; Segurança; e Benefícios Flexíveis.

Este relatório é uma importante ferramenta para os gestores de Recursos Humanos identificarem oportunidades quanto à readequação de suas políticas ou mesmo à valorização das práticas atuais.

Colocamos nossa equipe de especialistas à disposição para esclarecer quaisquer dúvidas relativas a esta pesquisa.

Cordialmente,

Apresentação

Marcelo BorgesVice-Presidente ExecutivoAon Hewitt Brasil

Rafaella MatioliDiretora Técnica de SaúdeAon Hewitt Brasil

Rafaella MatioliDiretora Técnica de Saúde

Aon Hewitt

O nome das empresas foi preservado no que tange aos resultados, conforme acordado com todos os participantes.

As informações contidas neste relatório devem ser tratadas de forma individual, ou seja, não podem ser compartilhadas e/ou reproduzidas para quaisquer terceiros que não façam parte de sua organização ou subsidiárias. Qualquer reprodução para uso interno deve incluir esta página e informação nela contida.

Este material é de prioridade da Aon Hewitt, que detém expressamente todos os direitos de reprodução.

Confidencialidade

Índice

Aon Hewitt

Empresas Participantes

Perfil das Empresas

Demonstração dos Resultados

Prevalência dos Benefícios

Saúde

Seguro de Vida

Assistência Odontológica

Previdência

Vale-Refeição

Estacionamento

Vale-Alimentação

Telefone Celular

Refeitório

Empréstimo

Educação

Automóvel

Auxílio-Medicamento

Check-Up

Reembolso Km

Vale-Combustível

Transporte Diferenciado

Cesta Básica

Gestão de Saúde

Clube de Lazer

Motorista

Segurança

Benefícios Adicionais

Benefícios Flexíveis

Equipe Responsável

Agradecimentos

........................................................01

...............................................................08

............................................12

..................................................13

.....................................................................................14

......................................................................26

.......................................................31

............................................................................37

.........................................................................48

.....................................................................49

...................................................................50

.....................................................................51

...............................................................................52

...........................................................................53

...............................................................................54

.............................................................................57

.............................................................60

.................................................................................62

......................................................................65

...................................................................66

.........................................................67

...........................................................................68

....................................................................69

.......................................................................72

...............................................................................73

..............................................................................74

..............................................................75

.................................................................76

..............................................................78

...................................................................80

Aon Hewitt

EmpresasParticipantes

AB Brasil

Acciona Infraestructuras Brasil

Acision Telecomunicações Sul América Ltda.

Adeco Agropecuária Brasil S.A.

ADP

Aeroportos Brasil Viracopos S.A.

AGCO do Brasil Com. e Ind. Ltda.

AGFA Gevaert do Brasil Ltda.

Agristar

Agrogen

Air Conditioning Tecnologia e Sistemas Eireli

Air Products Brasil Ltda.

Alltech do Brasil Agroindustrial Ltda.

Ametek do Brasil Ltda.

A

Empresas Participantes

Balaroti – Comércio de Materiais de Construção S.A.

Banco BNP Paribas Brasil S.A.

Banco HSBC

Banco Original

Banco Rabobank International Brasil S.A.

Banco Votorantim S.A.

BASF

Baxter Hospitalar Ltda.

CA Technologies

Cacau Show

Capemisa

Care Plus

Carelink

Cargill Agrícola S.A.

CCI América do Sul Comércio de Equipamentos Industriais Ltda.

Cemig Saúde

Ceran – Companhia Energética Rio das Antas

Cervejaria Petrópolis S.A.

Cesa Logística

Cetelem

Ceva Logistics Ltda.

Chery Brasil

CI&T Software

Amil

Ampacet South America Ltda.

Amyris Brasil S.A.

Anadarko Exploração e Produção de Petróleto e Gás Natural Ltda.

Andritz Hydro Brasil Ltda.

AngloGold Ashanti

Anhanguera Educacional S.A. (Kroton)

Aon A�nity

Aon Benfield

Aon Hewitt

Aon Risk

Aperam

Apetit Serviços de Alimentação

Apple Computer

Apsen Farmacêutica

Arcelormittal Brasil S.A.

Arcos Dourados Comércio de Alimentos Ltda.

Arezzo Ind. e Com. Ltda.

Arthur Lundgren Tecidos S.A.(Casas Pernambucanas)

Assa Abloy Brasil Sistemas de Segurança Ltda.

Astrazeneca

Atacadão

Aterpa

Avianca

B

C

Bayer S.A.

Bebidas Fruki S.A.

Bem Promotora

Bematech S.A.

Bimbo do Brasil

Borets do Brasil Serviços Ltda.

Boston Scientific

Bradesco Seguros S.A.

Brado

Brametal S.A.

Brasil Norte Bebidas Ltda.

Britanite

Bruning Tecnometal

Bunge Brasil

Burger King

Cia. Espírito Santense de Saneamento

Cia. Nitro Química Brasileira

Ciber Equipamentos Rodoviários Ltda.

Cinemark

Cipasa Urbanismo

Cisco do Brasil Ltda.

Clariant S.A.

Clopay do Brasil Ltda.

CMA CGM do Brasil

Cocamar Cooperativa Agroindustrial

Colepav Ambiental Ltda.

Colgate-Palmolive Indústria e Comércio Ltda.

Combustol Ind. e Com Ltda. e/ou Metalpo Ind. e Com. Ltda.

Companhia de Gás da Bahia – Bahiagás

Concremat

Confab Industrial S.A.

Conspar Urbanismo

Construtora Andrade Gutierrez S.A.

Cooper Standard Automotive Brasil Sealing Ltda.

Cooperativa Central Gaúcha Ltda.

Cooperativa Regional de Desenvolvimento Teutônia – Certel

Copersucar S.A.

Cosan

Cosma do Brasil

Covance Brasil Serviços e Pesquisas Farmacêuticas Ltda.

CPFL Energias Renováveis S.A.

Croda do Brasil Ltda.

Cybelar Comércio e Indústria Ltda.

Aon Hewitt

2

Dado Bier

DAF Caminhões (Brasil)Representação e Serviços Ltda.

Daiichi Sankyo Brasil Farmacêutica Ltda.

Dafiti

Dancor

Decathlon

Ecolab

EcoRodovias Grupo

Elevadores Atlas Schindler S.A.

Elevadores Otis Ltda.

Eli Lilly do Brasil Ltda.

Farmoquímica

Fedex

Ferro Enamel do Brasil Ind. e Com. Ltda.

Ferrous

Fidens Engenharia S.A.

Empresas Participantes

D

E

F

G

Degremont Brazil

Dell Computadores do Brasil

DHL Express Ltda.

DHL Global Forwarding

DHL Logistics

Disys do Brasil Serviços de Tecnologia Ltda.

DLL Group

DOF Brasil

Dow Química

Drogaria São Paulo S.A.

Duratex

Duty Free Dufry

Dystar lind. e Com. de Prod.Químicos Ltda.

EMD Locomotivas do Brasil

Engevix Engenharia

Enxuto Supermercados Ltda.

Epharma PBM do Brasil S.A.

Ernst & Young

Essilor – Multióptica Distribuidora Ltda.

Estácio Participações S.A.

Europ Assistance Brasil

Exact Target

ESPM – Associação Escola Superior de Propaganda e Marketing

Findes – Federação de Indústriasdo Espírito Santo

Firmenich & Cia. Ltda.

FMC Technologies do Brasil S.A.

Ford

Forjas Taurus S.A.

Foxconn CMMSG Indústria de Eletrônicos Ltda.

Fundação CPQD – Centro de Pesquisa eDesenvolvimento em Telecomunicações

Fundação Dom Cabral

Fundação Roberto Marinho

Fundação SLC

GAM Brasil Locação de Maquinaria Ltda.

Gelopar Refrigeração Paranaense Ltda.

General Electric do Brasil

Gerdau

Gerresheimer Plásticos São Paulo Ltda.

Gertec

Globosat Programadora Ltda.

Goiasa

Goodrich Centro de Serviços Aeronáuticosdo Brasil Ltda.

Goodyear do Brasil Produtos de Borracha Ltda.

GPA – Grupo Pão de Açúcar

Graphic Packaging International do Brasil

Greenpeace Brasil

Groupon Serviços Digitais Ltda.

Grupo A

Grupo Águia Branca

Grupo Ápia

Grupo Boticário

Grupo CCR

Grupo GPS

Grupo Intercompany

Grupo Malwee

Grupo Natulab

Grupo NZN

Grupo RBS

Grupo Sotreq

Grupo TPC

Grupo TV1

Guerra S.A. Implementos Rodoviários

Aon Hewitt

3

Halliburton Serviços Ltda.

Hamburg Süd Brasil Ltda.

Harman do Brasil

Henkel

Herbalife

Hering

Hewlett - Packard Brasil S.A.

Empresas Participantes

H

I

J

K

L

Hilti do Brasil Comercial Ltda.

Hochtief do Brasil

Holcim Brasil S.A.

Honeywell do Brasil e Cia.

Hope Recursos Humanos S.A.

Horiba

Hospital Metropolitano S.A.

Hospital São Rafael

Hospital Sírio-Libanês

Hotelaria Accor Brasil S.A.

Hunter Douglas do Brasil Ltda.

Hypermarcas S.A.

IBM Brasil

Ibope Media

IBS Energy

ID Logistics

Iguatemi Empresa de Shopping Centers S.A.

Imcopa Imp. Exp. Ind. de Óleos S.A.

John Deere Brasil Ltda.

Jones Lang Lasalle Ltda.

Katoen Natie do Brasil Ltda.

Kinross Brasil Mineração S.A.

Klabin S.A.

L'Oréal

Lamberti Brasil Produtos Químicos Ltda.

Lanxess Elastômeros do Brasil S.A.

Laticínios Bela Vista Ltda.

Lenovo Tecnologia Brasil

Lexmark International do Brasil

Importec Atacado

Impress Decor Brasil Ltda.

Indústria de Produtos Alimentícios Piraquê S.A.

Indústria Santa Clara S.A.

Infoglobo Comunicação e Participações S.A.

Ingram Micro Brasil

Inspetoria São João Bosco

Intertechne

Intertek

Itapoá Terminais Portuários S.A.

Itaú Unibanco S.A.

Itron Soluções para Energia e Água Ltda.

KPMG Auditores Independentes

Kromberg & Schubert do Brasil Ltda.

Kumon

Libbs Farmacêutica

Liberty Seguros

Linde Gases Ltda.

Logoplaste do Brasil Ltda.

Lojas Americanas S.A.

Lojas Renner S.A.

Lubrizol do Brasil Aditivos Ltda.

Lundbeck Brasil Ltda.

Lunender Indústria de Vestuário Ltda.

Lupatech S.A.

Aon Hewitt

4

Mabe Brasil Eletrodomésticos Ltda.

Machado Meyer

Maersk Brasil Brasmar Ltda.

Maksen Consulting

ManpowerGroup

Máquina de Vendas (Insinuante e Ricardo Eletro)

Masisa do Brasil

Mattos Filhos

Mauser do Brasil Embalagens Industriais S.A.

MCassab

Mead Johnson do Brasil Comércio e Importação de Produtos de Nutrição Ltda.

Medabil Sistemas Construtivos S.A.

Mendes Júnior Trading e Engenharia S.A.

Meritor

Nacco Materials Handling Group Brasil Ltda.

Natura Cosméticos S.A.

Nemak Alumínio do Brasil Ltda.

Odfjell Perfurações e Serviços do Brasil Ltda.

OdontoPrev

OGpar

Oji Papéis Especiais Ltda.

Parker Hannifin Indústria e Comércio Ltda.

Parnaíba Gás

PDG Realty S.A. Empreendimentose Participações

Penske Logistics do Brasil Ltda.

Perkinelmer do Brasil Ltda.

Personal Service Recursos Humanos e Assessoria Empresarial Ltda.

PetroRecôncavo

PetroRio

Empresas Participantes

M

N

O

P

Metagal Indústria e Comércio Ltda.

Metso Brasil Indústria e Comércio Ltda.

MG Vidros Automotivos Ltda. (Autoglass)

Michelin Brasil

Microsoft Informática Ltda.

Milenia Agrociências S.A.

Minasmáquinas S.A.

Mineração Belocal Ltda.

Mineração Rio do Norte S.A.

Mineração Serra Grande – AngloGold

Minerva Indústria e Comércio de Alimentos S.A.

Mitsubishi Corporation do Brasil S.A.

Mondelez Brasil Ltda.

Moody's

Moog do Brasil Controles Ltda.

Morar Construtora e Incorporadora Ltda.

Mosaic Fertilizantes do Brasil Ltda.

Mosaico Negócios de Internet S.A.

Motorola Mobility Comércio deProdutos Eletrônicos Ltda.

Motorola Solutions Ltda.

MPD Engenharia Ltda.

Multigrain S.A. – Matriz SP

Multilaser Industrial S.A.

Multilit Indústria e Comércio Ltda.

Multiterminais Logística Integrada

Multivarejo (GPA)

Mundipharma

MWV – MeadWestvaco Calmar Brasil Produtos Plásticos Ltda.

NET Serviços de Comunicação

Netshoes

Newell Rubbermaid

Nextel

Nikon do Brasil

NYK Line do Brasil Ltda.

Oki Data do Brasil Inf. Ltda.

Omnisys/Thales Group

Oracle Brasil

Orion

Ortobom

Otsuka Indústria de Produtos Químicos do Brasil Ltda.

Oxford University Press do Brasil Publicações Ltda.

Phonoway Comércio e Representaçãode Sistemas Ltda.

Pilkington Brasil Ltda.

Pisa

PPD do Brasil Suporte a Pesquisa Clínica Ltda.

Premo Construção e Empreendimentos S.A.

Prensas Schuler S.A.

PwC – PricewaterhouseCoopers Outsourcing Ltda.

Princesa dos Campos

Profarma

Proimport Brasil Ltda.

Prolim Propaper

Prolim Química

Prolim Serviços

Promov Sistema de Vendas e Serviços Ltda.

Prosoft Tecnologia S.A.

Aon Hewitt

5

Rádio Televisão de Uberlândia Ltda.

Raízen S.A.

RB Brasil

Reader's Digest Brasil

SABB Coca-Cola

Sabic Innovative Plastics South America – Indústria e Comércio de Plásticos Ltda.

Saint-Gobain do Brasil

Saipem do Brasil Serviços de Petróleo Ltda.

Samarco

Sanofi Aventis Farmacêutica Ltda.

Santa Bárbara Engenharia S.A.

Santa Maria Cia. de Papel e Celulose

Santos Brasil

Saveiros Camuyrano Serv. Marítimos Ltda.

Takata Brasil S.A.

Takeda Distribuidora Ltda.

TAM Linhas Aéreas

TCT Mobile Telefones Ltda.

TecBan

Technip Brasil – Engenharia, Instalaçõese Apoio Marítimo Ltda.

Tecumseh do Brasil Ltda.

Tegma Gestão Logística

Termomecanica São Paulo S.A.

Tetra Pak Ltda.

Queensberry

Queiroz Galvão

Empresas Participantes

Q

R

S

T

Realcafé Solúvel do Brasil S.A.

Refrigerantes Coroa Ltda.

Renaissance Hotels

Renault do Brasil S.A.

Risotolândia

Rocha Top Terminais e OperadoresPortuários S.A.

Rossi Residencial

Royal Palm Plaza

Schlumberger

Schulz S.A.

Schwan Cosmetics do Brasil Ltda.

Semp Toshiba

Servenco Serviços de AdministraçãoContinental Ltda.

Sesi/Senai SP

SGR – Sistema Globo de Rádio

Shire Human Genetic TherapiesFarmacêutica Ltda.

SIG Combibloc do Brasil Ltda.

SK Rental Locação de Equipamentos

Sky

SLC Agrícola S.A.

Sociedade Rádio Emissora Paranaense S.A.

Sodrugestvo

Som Livre

STE Serviços Técnicos de Engenharia

Stemac S.A. Grupos Geradores

SulAmérica

Swire Oilfield Services do Brasil Ltda.

The Fifties

Thermo Fisher Scientific

Thyssenkrupp Companhia Siderúrgica do Atlântico

Thyssenkrupp Elevadores S.A.

TI Brasil Indústria e Comércio Ltda.

Ticona Polymers Ltda.

Timac Agro Indústria e Comércio de Fertilizantes Ltda.

Time Now Engenharia S.A.

Toniolo Busnello S.A.

Topack do Brasil Ltda.

Topmix Engenharia e Tecnologia de Concreto S.A.

Torres & Cia. Ltda. (Fortlev)

Toyo Setal Empreendimentos Ltda.

Tramp Oil

Tranship Transportes Marítimos Ltda.

Turbomeca do Brasil

Turotest Medidores Ltda. (Maximatecc)

TV Globo

Aon Hewitt

6

Vale

Veirano Advogados

Veolia Water Technologies Brasil

Veracel Celulose S.A.

Verzani & Sandrini

Villares Metals

Unamgen Mineração e Metalúrgica S.A.

Unilever Brasil Ltda.

Wetzel S.A.

White Martins Gases Industriais Ltda.

Wurth do Brasil Peças de Fixação Ltda.

Yasuda Marítima Seguros

YKK do Brasil Ltda.

ZF do Brasil Ltda.

Empresas Participantes

U

V

W

Y

Z

Visa do Brasil Empreendimentos Ltda.

Viskase Brasil Embalagens

Vix Logística

VLI Logística

Voith Hydro da Amazônia Ltda.

Voith Hydro Ltda.

Voith Paper Máquinas e Equipamentos Ltda.

Vopak Brasil S.A.

Votorantim Cimentos Ltda.

VPAR (Votorantim)

Aon Hewitt

7

Aon Hewitt

Perfil dasEmpresas

Perfil das Empresas Participantes

Funcionários

1,3 milhãode funcionários

Faturamento (em R$)

Até 500

501 a 1.000

1.001 a 5.000

5.001 a 10.000

10.001 a 20.000

20.001 a 30.000

Acima de 30.000

6% 10%

32%

15%

36%

8%

4%

2%

3%

15% 13% 10% 10% 5% 9% 7% 15%

Até 20 milhões21 a

100 milhões101 a

200 milhões201 a

300 milhões301 a

400 milhões401 a

500 milhões501 a

1 bilhão1 bi a 2 bi

2 bi a 5 bi

Acima de 5 bi

Aon Hewitt

9

Perfil das Empresas Participantes

País de Origem

Brasil

Estados Unidos

Alemanha

França

Japão

Inglaterra

Holanda

China

Canadá

Espanha

Suíça

Outros

49%

18%

5%

4%

3%

2%

2%

1%

1%

1%

1%

12%

Aon Hewitt

10

Setor de Atuação

Perfil das Empresas Participantes

Tecnologia

Máquinas e Equipamentos

Logística e Transporte

Infraestrutura e Construção

Atacadista e Varejista

Produtos Químicos e Embalagens

Farmacêutica e Cosméticos

Alimentícios

Consultoria

Óleo e Gás

Automotivo

Comunicação e Gráfica

Metalurgia e Siderurgia

Serviços Profissionais

Agroquímica

Seguros

Mineração

Celulose, Papel e Embalagens

Serviços Financeiros

Educação

Materiais de Construção e Decoração

Petroquímica

Energia Elétrica

Outros

8,7%7,8%

5,9%

7,3%

5,9%5,7%5,2%

5,2%

7,3%

4,0%4,3%

3,8%

4,0%3,3%2,8%1,9%1,9%

1,9%1,9%

1,7%1,2%

1,2%3,1%

4,0%

Aon Hewitt

11

Demonstraçãodos Resultados

Aon Hewitt

Prevalência dos Benefícios

99,5%

94,0%87,5%78,3%69,3%66,9%64,1%

54,1%52,5%52,0%51,3%

48,5%47,0%46,6%41,4%32,4%

30,0%29,3%17,5%13,7%12,8%

11,1%6,9%4,0%

Assistência Médica

Assistência Odontológica

Seguro de Vida

Vale-Refeição

Estacionamento

Vale-Alimentação

Telefone Celular

Refeitório

Empréstimo

Previdência

Educação

Automóvel

Auxílio-Medicamento

Check-Up

Reembolso Km

Vale-Combustível

Benefícios Adicionais – Outros

Transporte Diferenciado

Cesta Básica

Gestão de Saúde

Clube de Lazer

Motorista

Segurança

Benefícios Flexíveis

Aon Hewitt

13

Saúde

Aon Hewitt

Sim

Saúde

99,5% das empresas pesquisadas oferecem o benefício.

Contrato Adaptado à Lei 9656/98

Operadora

4%

96%

Seguradora

62%

Medicina de grupo

27%

Cooperativa

44%

Autogestão

2%

Impacto do Custo do Plano na Folha de Pagamento

Antes da Lei 9.656/98, alguns contratos de assistência à saúde não previam a cobertura mínima regulamentada. Todas as coberturas eram estabelecidas em contratos firmados entre a operadora e o consumidor. Desde agosto de 2012, com a vigência da Resolução Normativa 254, não é permitida a inclusão de novos beneficiários em planos de saúde não adaptados. Dessa forma, o gráfico ao lado demonstra o percentual de empresas que possuem contratos regulamentados pela lei.

O gráfico acima mostra a representatividade dos custos do programa de saúde no gasto total da folha de pagamento das empresas.

Tipo de operadora

Ter uma seguradora como fornecedora de plano de saúde é a opção mais adotada pelas empresas pesquisadas, com 62% dos contratos, conforme demonstrado no gráfico a seguir.

35% das empresas têm contrato com mais de um tipo de operadora.

37%30%26%

Até 5%

De 5,1% a 10%

Não

Sim

De 10,1% a 20%

7% Acima de 20%

Aon Hewitt

15

Quantidade de operadoras

30%2

160%7%

3

1%4 2%

5 ou mais

85%20%

Pré-pagamento

Pós-pagamento

2% Híbrido

Modelos de Viabilização

Saúde

7% das empresas possuem em seus contratos mais de um modelo de viabilização.

Manter menor número de operadoras no programa de saúde favorece o poder de negociação, dilui o risco e garante menor esforço operacional por parte da empresa. 90% das empresas oferecem até duas operadoras de saúde em função da capilaridade das vidas.

Os modelos de viabilização disponíveis são:

• Pré-pagamento: o custo é definido antes da prestação de serviços, por meio de prêmios fixos por 12 meses, sendo de responsabilidade da operadora a oscilação do custo assistencial mês a mês.

• Pós-pagamento: é quando a empresa paga os custos dos eventos efetivamente ocorridos, em vez de pagar prêmios fixos mensais. Os custos dos eventos gerados pelos usuários são repassados integralmente para a empresa, acrescidos de uma taxa de administração.

• Híbrido: é quando a empresa administra seu contrato de saúde nos dois modelos, ou seja, o pequeno risco em pós-pagamento e o grande risco em pré-pagamento.

Como mostra o gráfico abaixo, o pré-pagamento ainda é o modelo de viabilização mais utilizado pelas empresas. Esse sistema proporciona mais estabilidade em termos de fluxo de caixa como forma de viabilização do plano de saúde.

Aon Hewitt

16

Ponto de equilíbrio

Nos contratos de pré-pagamento, seja viabilizado com Seguradora, Cooperativa Médica ou Medicina de Grupo, é previsto na porcentagem de equilíbrio que varia de 70% a 85%, dependendo da quantidade de vidas assistidas e da negociação realizada.

A diferença entre o ponto de equilíbrio e o total de prêmio pago é o carregamento comercial das Operadoras para fazer frente a Despesas Administrativas, Operacionais e Corretagem.

3% Abaixo de 70%

Ponto de Equilíbrio

45% 70%

52% 75%

10% Acima de 75%

Saúde

Idade-limite para inclusão de filhos

Elegibilidade dos Dependentes e Agregados

3% 4% 61% 18% 3%

18 anos 21 anos 24 anos 29 anos Outra21 anos ou 24 se universitário

11%

Com base nas empresas que possuem elegibilidade que permite a inclusão de filhos no plano de saúde, foi identificado que a maior concentração de limite de idade está na faixa de 21 anos ou 24 se universitário.

Aon Hewitt

17

Saúde

Agregados

Não 80%

Sim 20%

É uma prática comum a não aceitação de agregados nas apólices, uma vez que usualmente estão em faixas etárias mais elevadas e representam grande impacto nos sinistros dos contratos.

Atualmente, apenas 20% das empresas possuem agregados e 80% delas não permitem novas inclusões.

Custo do agregado

78%

Na mesma apólice dos ativos

11%

Separado da apólice dos ativos

2%

Outra forma

Tempo Mínimo para Adesão ao Plano

Sim 13%

Não 87%

Foi identificado que para 87% do grupo pesquisado não há tempo mínimo de espera para adesão ao plano de saúde, ou seja, a inclusão é permitida no momento da admissão.

Aon Hewitt

18

Abrangência geográfica

Elegibilidade de acomodação

Enfermaria Apartamento

Presidente

Vice-Presidente

Diretor

Gerente de 1ª Linha

Gerente de 2ª Linha

Coordenador/Supervisor

Especialista/Analista/Trainee

Comercial

Operacional/Técnico

Estagiário

Oferecer plano de saúde com acomodação em apartamento para cargos de gestão e para executivos das empresas é uma tendência no grupo pesquisado, assim como nas últimas edições da pesquisa. Quando se trata de especialistas e analistas, a maior parte dos planos oferecidos para esses cargos ainda é com acomodação em apartamento, apesar de 44% serem com acomodação em enfermaria. Quanto aos demais cargos, o grupo das empresas pesquisadas se divide.

Como o mercado brasileiro continua aquecido e há falta de mão de obra especializada, a tendência é que as empresas continuem oferecendo planos de saúde com padrões superiores, visto que esse é um dos benefícios mais valorizados pelos colaboradores.

Quantidade de planos disponibilizados/oferecidos

19% 19% 18% 15% 28%

1 plano 2 planos 3 planos 4 planos 5 planos ou mais

Níveis de Plano

28% das empresas oferecem 5 ou mais planos para atender ao desenho da elegibilidade por cargo ou salário definido.

Saúde

Local (apenas a cidade)7%Estadual (todo o estado)10%

Regional (grupo de cidades)13%Nacional (cobertura em todo o território brasileiro)91%

61%

22%

22%

23%

26%

28%

36%

44%

45%

54%

39%

78%

78%

77%

74%

72%

64%

56%

55%

46%

Aon Hewitt

19

Saúde

BásicoNível Hierárquico

Padrão de Rede

Intermediário Executivo

Presidente

Vice-Presidente

Diretor

Gerente de 1ª Linha

Gerente de 2ª Linha

Coordenador/Supervisor

Especialista/Analista/Trainee

Comercial

Operacional/Técnico

Estagiário

19%

19%

19%

21%

23%

30%

37%

39%

48%

53% 36% 11%

14%

16%

16%

21%

36%

42%

56%

57%

57%

39%

46%

47%

49%

40%

36%

25%

24%

24%

Elegibilidade por padrão de rede

Veja a seguir o padrão de rede por nível hierárquico.

• Rede Básica – Padrão de cobertura regional/nacional e rede referenciada restrita/básica.

•Rede Intermediária – Padrão de cobertura nacional com acréscimo de prestadores na rede referenciada, como Maternidade Santa Catarina (SP), Nove de Julho (SP), Hospital São Luiz (SP), Barra D’Or (RJ), Maternidade Perinatal (RJ), Casa de Saúde São José (RJ),

Hospital Aliança (Salvador) e Hospital Moinhos de Vento (Porto Alegre).

• Rede Executiva – Padrão de cobertura nacional, prestadores de alto valor percebido no Rio de Janeiro e São Paulo, como: Hospital Albert Einstein (SP), Sírio-Libanês (SP), Pró-Cardíaco (RJ) e Samaritano (RJ). Alguns planos possuem acréscimo de atendimento internacional.

Reembolso

Não 38%

Sim 62%

62% das empresas disponibilizam a opção de livre escolha (reembolso) nos planos de saúde oferecidos para seus colaboradores.

Aon Hewitt

20

42%Contratação compulsória para titulares

e dependentes

22%Contratação compulsória apenas para

titulares. Dependentes são opcionais

5%Contratação compulsória apenas para

titulares. Dependentes não

são permitidos

34%Contratação

opcional tanto para titulares como para

dependentes

1%A empresa

possui outro tipo de

contratação

34%Opcional

69%Compulsória

1%Outro tipo de

contratação

Forma de Contratação do Plano

69% das empresas oferecem planos de forma compulsória para seus funcionários.

74%41%

89%

Básico Intermediário Executivo

R$ 71,74

R$ 159,51

R$ 458,72

Básico Intermediário Executivo

Reembolso por padrão de redeValor médio de reembolso para consulta

Saúde

Aon Hewitt

21

Saúde

51% A empresa custeia integralmente o planodo titular e o dos dependentes

6% A empresa custeia parcialmente o plano do titular, mas não contribui com o dos dependentes

11% A empresa custeia integralmente o plano do titular e parcialmente o dos dependentes

6% A empresa custeia integralmente o plano do titular, mas não contribui com o dos dependentes

39% A empresa custeia parcialmente o plano do titular eo dos dependentes

1% A empresa não contribui com o custeio do plano de saúde

Custeio

14% das empresas possuem mais de uma forma de custeio em seus contratos

Para 51% das empresas em que os funcionários contribuem com os custos do plano, o desconto é um percentual do prêmio. 28% seguem um valor fixo e 21% utilizam a forma de percentual do salário.

Em 1998, a Lei 9.656 passou a assegurar os direitos especiais previstos nos artigos 30 (demitidos) e 31 (aposentados), que tratam da manutenção do benefício pós-emprego para funcionários que participaram do custeio do plano de saúde de forma fixa e mensal.

Em 2011, a Resolução Normativa 279 complementou a lei, esclarecendo que contribuição para fins de manutenção do plano é aquela realizada pelo titular, suprimindo os valores relacionados aos dependentes, agregados, coparticipação e franquias.

Contribuição do funcionário

Percentualdo prêmio

51%

Valor fixo28%

Percentual do salário

21%

Aon Hewitt

22

Saúde

Somente para o plano imediatamente superior

14%

Não é permitido

69%

Para qualquer plano superior

17%

69% das empresas não permitem que o funcionário opte por um plano de padrão superior ao oferecido pela empresa.

A prática de upgrade com custeio da diferença de plano pelo colaborador também é considerada contribuição para fins de manutenção do planos dos artigos 30 e 31 da Lei 9.656/98.

Consultas eletivas98%Consultas em pronto-socorro80%

92% Exames simples

67% Exames complexos

62% Terapia

Coparticipação

Atualmente, 66% das empresas aplicam a coparticipação em seus contratos de saúde. O maior índice ocorre para consultas eletivas, para 98% das empresas e o menor, para terapias, com 62%.

É importante observar que a prática de coparticipação em terapias pode inibir a continuidade de tratamentos e, portanto, deve ser utilizada com cautela.

Dentre o grupo pesquisado, 48% afirmam descontar coparticipação dos funcionários afastados.

A coparticipação é uma prática de arrecadação no custeio do plano que vem sendo adotada pelas empresas como forma de conscientizar os colaboradores sobre a utilização saudável do plano e não expor a empresa ao passivo pós-emprego.

Aon Hewitt

Upgrade

23

Saúde

Reversão de coparticipação

Em 59% dos casos, o valor da coparticipação arrecadada é revertido para a operadora, prática adotada em contratos de pré-pagamento.

41%59%

Empresa

Operadora

Valor médio e percentual

25%

27%

15% 85%

15% 85%

12% 88%

73%

75% 20%

20%

20%

20%

20%

R$ 13,17

R$ 17,76

R$ 17,50

R$ 26,79

R$ 12,13

Consulta eletiva

Consulta em pronto-socorro

Exames simples

Exames complexos

Terapia

Valor fixo PercentualValor médio

Percentualprevalente

81% das empresas cobram coparticipação desde o primeiro evento.38% também aplicam a coparticipação/fator moderador para os ex-funcionários e aposentados.

Não 94%

Sim 6%

Franquia

Apenas 6% do grupo aplica franquia sobre internações e, nesses casos, o custo médio é de R$ 402,82.

Aon Hewitt

24

Grupos isentos de coparticipação

1%Grupo

de crônicos

8%Grupo

de crônicos e gestantes

13%Grupo

de gestantes

76%Não háisentos

2%Outro critério

Cobertura de Remissão

Não 58%

Sim 42%

Não 15%

Sim 85%

Remissão é a cobertura que garante, em caso de falecimento do titular, a manutenção do benefício por prazo determinado e sem custo aos dependentes inscritos no plano.

42% das empresas pesquisadas possuem cláusula de remissão no contrato.38% adotam o prazo máximo de remissão de 12 meses.85% informam que os sinistros são computados junto com os ativos.

Período de remissão

Análise de remidos junto com ativos

38%26%6%1%15%14%

12 meses

24 meses

36 meses

60 meses

Outro

48 meses

Saúde

Aon Hewitt

25

Seguro de Vida

Aon Hewitt

Seguro de Vida

das empresas pesquisadas possuem esse benefício de Seguro de Vida.94,0% Internacional

Concessão do Benefício

Tipo de Plano

7%

Facultativo

Compulsório

5%

95%

Liberalidadeda empresa

Convenção coletiva de trabalho

Outro critério

68% 30% 2%

Conforme demonstrado no gráfico ao lado, em 95% das empresas a adesão ao benefício de seguro de vida é compulsório.

O pooling internacional proporciona vantagens na administração de programas de seguro de vida para as multinacionais que fornecem cobertura para os funcionários de empresas locais subsidiárias: 7% das empresas pesquisadas possuem contratos com pooling internacional.

Aon Hewitt

Pooling

27

Seguro de Vida

Cobertura

Morte por qualquer causa

Morte Acidental indenização

complementar(MA)

Invalidez Permanente

total ou parcial por Acidente

(IPA)

Invalidez Funcional

Permanente total por

Doença (IFPD)

96%

Diária de Incapacidade Temporária

(DIT)

Doenças Graves (DG)

8% 14%100% 98%

Morte por qualquer causa

64%100% 74%

87%

Titular

Cônjuge

67% das empresas

têm cobertura para cônjuge.

Critério de Adesão

69%16%

Elegibilidade por cargo

Faixa etária

15% Salário

69% das empresas disponibilizam o seguro de vida por meio do critério de elegibilidade por cargo.

Invalidez Permanente

total ou parcial por Acidente (IPA)

Morte acidental indenização

complementar(MA)

Aon Hewitt

28

Seguro de Vida

Serviço de Assistência Funeral

79%Oferecem

62%Valor do serviço

Até R$ 3.000,00

Coberturas Complementares

74%26%

Grupo familiar

Individual

Entre as empresas que não oferecem o Serviço de Assistência Funeral (21%), foi constatado que 10% garantem o pagamento de um valor preestabelecido (Seguro Decesso), independentemente do valor gasto com as despesas com o funeral.

Entre as empresas que oferecem Cesta Básica dentro das coberturas complementares no seguro de vida, 82% disponibilizam o valor de até R$ 200,00 (em espécie) no período de 12 meses.

3%Auxílio vítima

de crime

28%Cesta Básica

1%Auxílio

Educação

6%Seguro Viagem

Filhos

77% das empresas têm limitado a

10% da cobertura básica do titular.

O limite do valor estabelecido pela maior parte do grupo (47%) é de R$ 5.000,00.

O limite de idade é de: 18 anos (13%) 21 anos (29%) 24 anos (39%) Outro (19%)

Serviço e reembolso

Somente reembolso

Somente serviço

53% 28% 19%

Aon Hewitt

29

Seguro de Vida

Múltiplo salarial

10%2%48%3%13%17%16%

59%3%38%

12

18

24

25

30

36

Outros

Tipo de Capital Segurado

13% do grupo misto mescla a forma de oferecer o benefício, definindo capital uniforme para alguns níveis hierárquicos e múltiplo salarial para outros.

9% das empresas oferecem mais de uma forma de múltiplo salarial para seus funcionários.

Custeio

Pago pela empresa

Parcialmente pago pelo funcionário

Pago pelo funcionário

Capital uniforme

Múltiplo

Misto

Múltiplo salarial

76%24%13%

Foi constatado que a forma de contribuição do funcionário é, em 52% das empresas, um percentual do salário. Para 29%, a contribuição é formada por um percentual do valor do plano e 19% aplicam um valor fixo mensal.

Aon Hewitt

30

AssistênciaOdontológica

Aon Hewitt

Assistência Odontológica

Sim87,5%Contrato Adaptado à Lei 9.656/98Tal como no benefício saúde, a maioria das empresas (89%) possuem contratos regulamentados pela lei.

Modelos de Viabilização Quantidade de Operadoras

8,3%

91,4%

0,3%

1 operadora

2 operadoras3 operadoras

91,4% das empresas possuem em seu programa odontológico apenas uma operadora, o que diminui a carga de processos administrativos e auxilia no poder de negociação da empresa.

Modalidade de Operadoras

12% Cooperativa Odontológica

1% Seguradora especializada em Saúde

64% Odontologia de Grupo

13% Medicina de Grupo

10% das empresas não informaram a modalidade da operadora.

64% dos contratos são mantidos na modalidade odontologia de grupo, seguidos por 13% em medicina de grupo e 12% em cooperativa odontológica.

Pós-pagamento(autogestão)

Pré-pagamento

Pós-pagamento(administrado)

Híbrido4%2%

6%

88%

88% dos contratos do grupo são viabilizados na forma de pré-pagamento, e 8%, na de pós-pagamento, sejam eles de autogestão ou administrados.

Aon Hewitt

das empresas pesquisadas oferecem o benefício para seus funcionários.

32

Agregados79% das empresa não aceitam inclusões de agregados.11% aceitam novas adesões.10% não aceitam novas adesões, apenas os agregados já incluídos em planos anteriores

10% Aceitam os já existentes, mas não novas adesões

11% Aceitam os já existentes e novas adesões

79% Não aceitam agregados

Assistência Odontológica

Forma de Contratação

22%41%

Não Contributário

37%

Contributário Parcialmente Contributário

41% das empresas pesquisadas não são contributárias para o plano odontológico oferecido a seus funcionários.

Elegibilidade

É prática de mercado oferecer plano odontológico para titulares e dependentes. De acordo com a pesquisa, 92% das empresas estendem o benefício aos dependentes.

92%30%

Dependentes

Estagiários

12% Aposentados

26% Afastados

11% Demitidos

2% Terceiros

15% Expatriados

4% das empresas oferecem Assistência Odontológica apenas para os titulares.

Aon Hewitt

33

Assistência Odontológica

Para qualquer plano oferecido pela empresa

12%Por mudança de cargo

2%

Para planoimediatamente superior

12%

Não é permitido74%

Upgrade

Custeio do Funcionário para o Plano

Em 74% das empresas pesquisadas não é permitido fazer upgrade de planos, enquanto 26% permitem essa opção.

A prática de upgrade com custeio da diferença de plano pelo colaborador também é consi-derada contribuição para fins de manutenção do plano dos artigos 30 e 31 da Lei 9.656/98.

Em 56% das empresas, os funcionários contribuem com o custeio de seu próprio plano e de seus dependentes.

Assim como nos planos de saúde, a contribuição fixa referente ao plano do titular também é fato gerador para os seus passivos, conforme os artigos 30 e 31 da Lei 9.656/98

56%Sim, para o plano dele mesmo e para o plano dos dependentes

7%Sim, mas apenas para o plano dos dependentes

37%Não

Aon Hewitt

34

Assistência Odontológica

O custo médio do plano tem variação de acordo com as coberturas oferecidas. Nesta edição foi constatadoque o valor do custo médio para o plano mais caro, que possui as coberturas Rol Básico Ampliado da ANS + Prótese Completa + Ortodontia + Implante, é de R$101,47.

Custo médio por nível de plano

R$ 13,74

R$ 17,50R$ 35,09

R$ 47,88R$ 57,55R$ 101,47

Rol Básico da ANS

Rol Básico Ampliado da ANS

Rol Básico Ampliado da ANS + Prótese Completa

Rol Básico Ampliado da ANS + Ortodontia

Rol Básico Ampliado da ANS + Prótese Completa + Ortodontia

Rol Básico Ampliado da ANS + Prótese Completa + Ortodontia + Implante

Níveis dos Planos

Considerando uma análise global de 1 a 5 níveis de planos oferecidos, os percentuais encontrados foram:

69% das empresas pesquisadas oferecem um único plano, sendo:

3% Rol Básico Ampliado da ANS + Prótese Completa

10% Rol Básico Ampliado da ANS + Ortodontia

11% Rol Básico Ampliado da ANS + Prótese Completa + Ortodontia

5% Rol Básico Ampliado da ANS + Prótese Completa + Ortodontia + Implante

32% Rol Básico Ampliado da ANS

39% Rol Básico da ANS

Rol Básico da ANS

Rol Básico Ampliado da ANS

Rol Básico Ampliado da ANS + Prótese Completa

Rol Básico Ampliado da ANS + Ortodontia

Rol Básico Ampliado da ANS + Prótese completa + Ortodontia

Rol Básico Ampliado da ANS + Prótese Completa + Ortodontia + Implante

18%11% 27%10%

41%43%

Aon Hewitt

35

Reembolso Consultório in Company

Em conformidade com o grupo pesquisado, não é prática de mercado oferecer planos com livre escolha.

91% das empresas não possuem consultório odontológico in company.

Sim 37%

Não 63%

Sim 9%

Não 91%

Coparticipação

Ponto de Equilíbrio

A pesquisa revelou que apenas 22% das empresas aplicam o fator moderador.

Conforme empresas pesquisadas, 70% responderam que o ponto de equilíbrio de contratos odontológicos varia de 60% a 65%.

Cobertura Básica

Percentual de desconto Implantes Ortodontia Prótese

15%20%

30%35%40%ou mais

13%

4%

13%

40%

17%

35% 35%

8%

26%

25% 2% 4% 4% 0%

3%

15%

8%

8% 0%

32%

4%

12%

11% 23% 42%

31%

4% 5%

34%

10%

Coparticipação por cobertura

Entre as empresas que aplicam coparticipação, o índice prevalente de desconto é de 20%.

Sim 22%

Não 78%

Assistência Odontológica

Aon Hewitt

47%

60%Ponto deequilíbrio

23% 15% 5% 10%

65% 70% 75% Outros

36

Previdência

Aon Hewitt

Previdência

das empresas pesquisadas oferecem o benefício de previdência privada para seus funcionários.52,0%

Elegibilidade

Critério de adesão

Em relação à adesão, 81% das empresas pesquisadas oferecem o plano para todos os funcionários e 19% utilizam algum critério específico.

Os planos mantidos em Entidade Fechada de Previdência Complementar (EFPC) devem, obrigatoriamente, ser acessíveis a todos os funcionários da empresa patrocinadora, sem nenhuma distinção.

Já os planos mantidos em Entidade Aberta de Previdência Complementar (EAPC) podem ter critérios específicos para adesão, desde que não discriminatórios.

Dentre as elegibilidades requeridas pelas empresas para a adesão de seus funcionários ao plano, destacam-se:

Critério específico

19%Todos os

funcionários

81%

Critério específico

18%27%51%

Idade mínima

Tempo mínimo de empresa

Salário

Aon Hewitt

38

Previdência

Os planos de Benefício Definido estão sendo cada vez menos oferecidos pelas empresas, uma vez que geram maior risco financeiro.

No plano de Benefício Definido, o valor do benefício é conhecido previamente e as contribuições variam ao longo do tempo, de acordo com a idade dos participantes, performance dos investimentos financeiros, aumentos salariais, etc.

No plano de Contribuição Definida, o participante define suas contribuições e o valor do benefício é resultado da acumulação do capital ao longo do tempo.

Tipo de Plano

Quando há uma junção de características dos planos de Benefício Definido e de Contribuição Definida, dá-se o nome de Contribuição Variável.Exemplos de planos de Contribuição Variável:

• Plano de Contribuição Definida durante o período de contribuição e renda vitalícia no período de recebimento do benefício.1

• Plano de Contribuição Definida para o benefício de aposentadoria e benefício definido para invalidez e morte.

• Plano de Contribuição Definida com benefício mínimo garantido, etc.

50%37%

13%

ContribuiçãoDefinida

ContribuiçãoVariável

BenefícioDefinido

1 Os planos de Contribuição Definida com renda vitalícia são considerados “Contribuição Variável” somente nos casos de Entidade Fechada de Previdência, uma vez que o risco da Renda Vitalícia em Entidade Aberta é da seguradora e não da empresa patrocinadora.

Aon Hewitt

39

Previdência

Tipo de Entidade

Componentes do Salário de Participação

61% Adicionais (insalubridade, periculosidade, etc.)

52% Comissão de vendas

33% PLR

30% Bônus

Aberta (PGBL/VGBL/FGB)

Fechada – Fundo Próprio

Fechada – Fundo Multipatrocinado

16% das empresas pesquisadas possuem entidade fechada própria. A tendência é que as novas implantações sejam feitas em entidades multipa-trocinadas, por terem custos iniciais menores. Espera-se, portanto, que esse número seja continuamente reduzido.

Nas entidades abertas, a tendência é que todas as empresas ofereçam PGBL e VGBL como opção de flexibilidade para os participantes no planejamento tributário sob suas contribuições.

59%

16% 25%

Das empresas que informaram os componentes do salário de participação, 70% utilizam apenas o salário-base de contribuição e 30% usam componentes de remuneração.

Dentre os componentes de remuneração utilizados para compor o salário de participação, destacam-se:

70%Salário-base de contribuição

30%Componentes

de remuneração

Aon Hewitt

40

Previdência

Contribuição do Funcionário

Forma de contribuição do funcionário

Em percentual do salário

8% Escalonado

29% Em % do salário menos a unidade de referência do plano

63% Em % do salário

Sim 96%

Não 4%

Entre os 96% de planos que têm contribuição do funcionário, os principais modelos de contribuição identificados foram:

Das empresas que praticam o formato de contribuição em percentual direto do salário, o percentual médio é de 5%.

Até 3% De 3,1%a 5%

De 5,1%a 8%

27% 25% 36%

Acima de 8%

12%

Percentual médio sobre o salário 2% 5% 7% 11%

Aon Hewitt

41

Previdência

Das empresas que praticam o formato de contribuição em percentual do salário menos a unidade de referência do plano, o percentual médio de contribuição é de aproximadamente 7%.

8% das empresas utilizam o formato de contribuição escalonado. Em geral, para o escalonamento são utilizadas três parcelas de salário, sob as quais incidem percentuais que definem os valores das contribuições. Os percentuais médios para cada parcela são os seguintes:

1ª Parcela do Salário 2ª Parcela do Salário 3ª Parcela do Salário

6% 8%2%

Escalonado

Em percentual do salário menos a unidade de referência do plano

Até 3% De 3,1%a 5%

De 5,1%a 8%

2%29%

54%

Acima de 8%

15%

Percentual médio sobre o salário 3% 4% 7% 17%

Aon Hewitt

42

Previdência

Contribuições da Empresa

Percentual da contribuição do funcionário

Percentual da contribuição do funcionário em função do tempo de serviço/idade/salário

21%12% Outra

% da contribuição do funcionário em função do tempo de serviço/idade/salário

67% % da contribuição do funcionário

O modelo de contribuição mais utilizado é o percentual da contribuição do funcionário (matching). Entre as empresas que adotam esse tipo de modelo, contribuir com 100% sob o valor de contribuição do funcionário é a prevalência apurada, prática adotada por 75% delas.

Investimentos

Escolha do perfil/fundo de investimento pelo funcionário

65%35%

Somente contribuições do funcionário

Contribuições do funcionário e da empresa

55% das empresas oferecem para os funcionários opções de perfil de investimento. Desse total, 64% permitem aos funcionários escolher o perfil de investimento para suas contribuições. Já 35% possibilitam a escolha do perfil de investimento para as contribuições da empresa e dos funcionários. Apenas 1% não flexibiliza a escolha.

75% 16%9%

Abaixo100% 100% Acima de 100%

Limite InferiorMínimo

Média

Média

Máximo

25%

80%

166%

300%Limite Superior

Aon Hewitt

43

Previdência

Benefícios

Benefício mínimo

100%Aposentadoria

normal

84%Aposentadoria por invalidez/incapacidade

80%Pensão por

morte

61%Aposentadoria

antecipada

Trata-se de um benefício oferecido de acordo com disposições regulamentares, com o intuito de garantir um valor mínimo de benefício a todos os participantes do plano. Dentre as empresas pesquisadas, 48% concedem o benefício mínimo.

• 49% das empresas que adotam o critério de idade mínima definem a idade de 60 anos.• 33% das empresas que adotam o critério de tempo de serviço mínimo definem o tempo de 5 anos.• 44% das empresas que adotam o critério de tempo mínimo de participação no plano definem 10 anos.

A principal função dos planos de previdência é oferecer a aposentadoria. Entretanto, alguns planos dispõem de opções adicionais, em que o participante ou beneficiário podem receber algum benefício. São os casos da aposentadoria antecipada, por invalidez, e da pensão por morte.

Sim 48%

Não 52%

Aposentadoria normal

22%22%30%20%2%1%

Idade mínima (anos)

Idade mínima (anos) e tempo mínimo de serviço na empresa

Idade mínima (anos) e tempo mínimo de participação/contribuição no plano

Idade mínima (anos), tempo mínimo de serviço na empresa e tempo mínimo de participação/contribuição no plano

Tempo mínimo de participação/contribuição no plano (anos)

Soma a idade + tempo de serviço (ano/pontos)

3% Outro

Aon Hewitt

44

Previdência

Aposentadoria antecipada

15%24%32%21%1%7%

Idade mínima (anos)

Idade mínima (anos) e tempo mínimo de serviço na empresa

Idade mínima (anos) e tempo mínimo de participação/contribuição no plano

Idade mínima (anos), tempo mínimo de serviço na empresa e tempo mínimo de participação/contribuição no plano

Tempo mínimo de participação/contribuição no plano (anos)

Outro

Resgate

Sim 83%

Não 17%

30%3 anos

O funcionário começa a ter direito a algum

percentual das contribuições feitas

pela empresa

Tem direito a pelo menos

25%

Tem direito a pelo menos

50%

Tem direito a 100%

25%3 anos

30%5 anos

34%10 anos

• 79% das empresas que adotam o critério de idade mínima definem a idade de 55 anos.• 45% das empresas que adotam o critério de tempo de serviço mínimo definem o tempo de 5 anos.• 46% das empresas que adotam o critério de tempo mínimo de participação no plano definem 5 anos.

83% das empresas disponibilizam parcela do saldo das contribuições de patrocinadora em caso de resgate, no término do vínculo empregatício.

30% das empresas começam a disponibilizar parte das contribuições de patrocinadora em até 3 anos.34% das empresas disponibilizam 100% do saldo das contribuições de patrocinadora a partir de 10 anos.

Aon Hewitt

45

Previdência

Formas de Pagamento

46%88%

Renda Vitalícia

Renda Financeira

Rendas financeiras (Entidades Fechadas-Fundos próprios e Multipatrocinados)

87% % do saldo

60% Prazo

Em Quotas78%

Nas entidades abertas, as formas de pagamento seguem o padrão da Susep: renda vitalícia, renda vitalícia com reversão em pensão, renda vitalícia com prazo determinado e renda temporária.

Nas entidades fechadas, as formas de pagamento são definidas em regulamento, podendo ser: renda vitalícia e renda financeira. Abaixo, a proporção de planos que oferecem os referidos tipos de renda:

68%5 AnosPeríodo mínimo

46%20 AnosPeríodo máximo

Com base no grupo pesquisado e observada a prevalência, dentre os planos que oferecem a opção de recebimento de benefício na modalidade "prazo determinado", 68% das empresas adotam o limite mínimo de 5 anos e 46% estabelecem o limite máximo de 20 anos.

Em geral, os planos de previdência oferecem uma ou mais opções de recebimento de benefícios para os participantes. Destacam-se as seguintes formas de recebimento: renda por prazo determinado, renda como percentual do saldo de conta e transferência do saldo de conta para uma EAPC para que seja revertido em renda mensal vitalícia.

Dentre as empresas que oferecem a modalidade "percentual de saldo de conta", os percentuais estão entre 0,5% e 3,0%.

Aon Hewitt

46

Outros Benefícios

Aon Hewitt

Vale-Refeição

Forma de Concessão

78,3%

39% das empresas oferecem esse benefício por liberalidade.

das empresas pesquisadas oferecem vale-refeição para seus funcionários.

28%

100% 80%85%90%95%99%

41%

2%9%5%4%

Outra %

2%4%

Valor fixo de acordo com faixas salariais

5%

Valor fixo igual para todos os funcionários

83%94%96%96%90%85%26%

Alta direção

Cargos gerenciais

Coordenação/supervisão

Administrativos

Operacionais

Estagiários

Terceiros

Elegibilidade

As empresas que oferecem o benefício disponibilizam, em sua maioria (86%), valores iguais para todos os níveis hierárquicos.

Custeio do benefício pelas empresas

1ºQuartil

3ºQuartil

R$ 18,00 R$ 27,00

2ºQuartil

R$ 22,00

61%39% Liberalidade da empresa

Mandatório pelo acordo sindical

Aon Hewitt

Subsídio

48

Estacionamento

das empresas pesquisadas disponibilizam estacionamento para seus funcionários.

De acordo com a pesquisa, 76% das empresas possuem estacionamento próprio, 43% utilizam estacionamento de terceiros e 19% concedem o benefício de ambas as formas.

69,3%Elegibilidade

58%42%

Todos os funcionários

Critério específico

Percentual de reembolso ao funcionário

Valor-limite de reembolso

8%6%4%1%1%58%21%1%

Até 30%

De 31% a 50%

De 51% a 70%

De 71% a 90%

De 91% a 99%

100%

Percentual de acordo com o salário

Valor fixo

32%14% 25%

4%25%

Até R$ 150,00 De R$ 150,01a R$ 300,00

De R$ 300,01 a R$ 450,00

Acima de R$ 450,00

Não há valor-limite

62% das empresas oferecem estacionamentos de terceiros e 75% limitam o valor de reembolso.

Tipo de Estacionamento

Empresas Percentual de Reembolso

TerceirosMisto

Próprio

76%43%

19%

Aon Hewitt

49

Vale-Alimentação

das empresas pesquisadas oferecem vale-alimentação para seus funcionários.66,9%Forma de Concessão

65% das empresas oferecem o benefício por força de acordo sindical.

Desconto do FuncionárioValor Médio Mensal

51%

15%

7%

17%5%5% Outra forma de

desconto

Valor fixo de acordo com faixas salariais

Valor fixo igual para todos os funcionários

Percentual de acordo com faixas salariais

Percentual do custo do benefício

Não há desconto do funcionárioAté R$ 100,00

12%

De R$ 101,00 a R$ 200,00

31%

15%

Acima de R$ 400,00

29%

De R$ 301,00 a R$ 400,00

De R$ 201,00 a R$ 300,00

13%

Mandatório peloacordo sindical

Liberalidade da empresa

65% 35%

Aon Hewitt

50

Telefone Celular

das empresas pesquisadas oferecem telefone celular para algum nível hierárquico.

Das empresas que oferecem o telefone celular como ferramenta de trabalho, 99% custeiam o valor do aparelho e 62% delas arcam com os custos de forma integral e sem limite de gasto mensal. Nesses casos, há um período para troca de aparelho, com prevalência de 2 anos.

64,1%Elegibilidade

Valor Médio do Aparelho

Custeio do Aparelho

99%98%81%77%35%17 %15%

Presidente, Vice-Presidente e Diretor

Gerente

Comercial

Coordenador/Supervisor

Especialista/Analista

Administrativo

Operacional

2%Até

R$ 100,00

5%De R$ 201,00 a R$ 300,00

4%De R$ 101,00 a R$ 200,00

5%De R$ 301,00 a R$ 400,00

10%De R$ 401,00 a R$ 500,00

9%De R$ 501,00 a R$ 600,00

65%Mais de

R$ 600,00

Empresa

99%Funcionário

1%

Aon Hewitt

51

Refeitório

das empresas pesquisadas possuem refeitório.54,1%

Elegibilidade

65% das empresas oferecem o benefício por liberalidade em 83% dos casos. A administração do refeitório é feita por empresas especializadas.

90% das empresas consideram todos os funcionários elegíveis para esse benefício.

10%90%

Critério específico

Todos os funcionários

Tipo de refeição

Self-serviceBandeja

28%

À la carte

2% 70%

Custeio da refeição

30%

Percentualdo custo

17%

100% pago pela empresa

17%

Percentual deacordo com

faixas salariais

6%Valor fixo deacordo com

faixas salariais

4%Outro critério

26%

Valor fixo igualpara todos osfuncionários

77% das empresas oferecem café da manhã ou da tarde para seus funcionários.

Aon Hewitt

52

Empréstimo

78% das empresas autorizam o empréstimo sem exigir justificativa de seus funcionários.

97% das empresas consideram todos os funcionários elegíveis.

das empresas pesquisadas viabilizam esse benefício.52,5%Elegibilidade

97%3%

Todos os funcionários

Critério específico

Gestão do Programa

55% das empresas realizam a gestão do programa por meio de instituições financeiras.

Ao analisar todos os itens desse programa, fica evidente a tendência das empresas de atuarem como facilitadoras entre instituições financeiras e funcionários que necessitam de empréstimo. Como resultado dessas intermediações, é possível citar taxas reduzidas, prazos menores para aprovação e desconto em folha de pagamento.

Instituição Financeira

55%Empresa35%

Cooperativa de Crédito

7% Fundo de Pensão

2%Outro1%

Taxa de juros (ao ano)

10%Até 1%

52%Entre 2,1%

e 3%

30%Entre 1%

e 2%

8%Acima de

3%

Empréstimos simultâneos permitidos

44%

Frequência de concessão (meses)

51%

Subsídio de taxa

13%

Outras informações

Aon Hewitt

53

Educação

das empresas pesquisadas oferecem esse benefício para seus funcionários.51,3%Restrição para Concessão do Benefício

Grau de Ensino do Benefício

É tendência no mercado conceder cursos que estejam relacionados às necessidades da empresa.

55% das empresas pesquisadas exigem que o funcionário devolva o investimento caso se desligue da empresa antes de determinado período.

20%

Apenas Ensino Superior

62%

Ensino Superior e Idiomas

7%Ensinos Médio,

Superior eIdiomas

7%ApenasIdiomas

3%Ensinos Médio

e Superior

1%Apenas Ensino

Médio

33% Depende da aprovação do gestor

41% Somente se o curso estiver relacionado à função exercida

4% Sem restrições

22% Outro critério

Aon Hewitt

54

Educação

Graduação, Pós-Graduação e MBA

O gráfico abaixo demonstra os grupos de funcionários considerados prioridade para investimento em qualificação profissional.

De acordo com a pesquisa, 47% das empresas subsidiam de 31% a 50% do valor total do curso.

78%85%

Executivos

Gerentes

76% Especialista/Analista

86% Coordenadores

68% Administrativo

66% Técnico

59% Operacional

66% Comercial

Elegibilidade

Subsídio de Graduação, Pós-Graduação e MBA

19%

De 51% a 70%

16%

De 71% a 99%

4%

100%

47%

De 31% a 50%

3%

Até 30%

O investimento nesse tipo de benefício reflete a preocupação das empresas em ter profissionais com alto nível de conhecimento. Para valorização do funcionário versus empresa, o mercado aponta a exigência mínima de 1 ano de permanência na empresa após o término do curso.

Aon Hewitt

Subsídio

55

Educação

Idiomas78% das empresas consideram o custeio do ensino de idiomas dentro do benefício educação.O inglês e o espanhol são os principais idiomas subsidiados.

10%Mandarim

7%Japonês

15%Alemão

22%Francês

61%

Espanhol

91%

Inglês

5%Outro

Limite de valor

53% das empresas que subsidiam idiomas custeiam um percentual sobre o valor do curso.

Em 40% das empresas que custeiam um percentual sobre o valor do curso, o subsídio pago é de até 50%.

De 76% a 99% 100%De 50% a 75%Até 50%

40% 36% 21% 3%

Em percentual

14% De R$ 501,00 a R$ 800,00

8% De R$ 801,00 a R$ 1.000,00

14% Acima de R$ 1.000,00

22% De R$ 301,00 a R$ 500,00

42% Até R$ 300,00

Em valor fixo

Subsídio de Idiomas

1%30%53%16%

Percentual do salário

Valor fixo

Percentual do valor do curso

Não há limite

Empresas Valor Fixo do Subsídio

Aon Hewitt

56

Automóvel

das empresas pesquisadas disponibilizam automóvel para algum nível hierárquico.48,5%Elegibilidade

88%78%95%77%

Presidente

Vice-Presidente

Diretores

61%13%

Comercial

4% Especialistas/Analistas

Gerentes

Coordenadores/Supervisores

Forma de Concessão

Car allowance/bônus

6%Outros

7%Mais de

uma forma deconcessão

14%

Leasing

22%

Frota daempresa

48%

Frota terceirizada

31%

Periodicidade de Troca

3%22%

57%

13% 4%12 meses 24 meses 36 meses 48 meses Mais de 48 meses

Aon Hewitt

57

Automóvel

Percentual de desconto para compra do veículo

7%Descontopor nívelde cargo

12%Sem

desconto

81%Com

desconto

Opção de compra do veículo

53% das empresasoferecem opção de compra.

Entre as empresas que oferecem a opção de compra de veículo com desconto (88%), a maioria (72%) pratica descontos de até 30%.

Blindagem

Combustível

Custeio

42% das empresas oferecem carros blindados. Em sua maioria, são disponibilizados para os cargos da alta direção.

91% das empresas custeiam o combustível, e destas 54% estabelecem um limite para utilização do benefício. Dentre as opções informadas, a prática prevalente (82% das empresas) é o limite mensal em reais.

21%De 31%a 60%

72%Até 30%

7%70%

ou mais

Aon Hewitt

58

Automóvel

Outras Despesas Pagas pela Empresa

Formas de subsídio

52%

Cartão combustível

23%

Reembolso

15%

Cartão de crédito

corporativo

8%Outro critério

1%Valor fixo

concedido em folha

Valor Médio do Automóvel por Cargo

R$ 161.364,57

R$ 137.104,27

R$ 106.531,63

R$ 69.125,51

R$ 48.344,78

R$ 45.333,33

R$ 41.630,67

Presidente

Vice-Presidente

Diretores

Gerentes

Comercial

Coordenadores/Supervisores

Especialistas/Analistas

Manutençãodo veículo

Seguro Impostos e taxas (IPVA e

licenciamento)

InspeçãoVeicular

Lavagem Pedágio

81% 59% 90%59% 71% 74%

Aon Hewitt

59

Subsidiam parte do medicamento

Oferecem plano de desconto em farmácia

Auxílio-Medicamento

das empresas oferecem algum tipo de auxílio na compra de medicamentos.47,0%

Contribuição da Empresa

Percentual do subsídio

36% 64%

51% das empresas que subsidiam o benefício participam com um percentual de desconto entre 31% e 50%, seguidas por 45% que praticam um subsídio superior a 50%, e apenas 4% subsidiam até 30% do medicamento.

É importante vincular o benefício aos programas de saúde das organizações de forma estratégica, com desenhos diferenciados, para estimular a adesão e obter um bom resultado financeiro.

4% 51% 45%Até 30% Entre 31% e 50% Acima de 50%

Aon Hewitt

60

Auxílio-Medicamento

Modelo de Contratação

59%Contratação de Empresa

PBM

8%Reembolso feito pela empresa

28%Credenciamento direto com rede

de farmácia

5%Pelo plano de saúde

Cobertura

Elegibilidade

32%67%1%

Somente o titular

Titular e dependente

Outros (ex.: aposentados)

Exige autorização prévia10%

Somente lista predefinida de medicamentos30%Somente medicamentos genéricos9%

51% Somente medicamentos com prescrição médica

Aon Hewitt

61

Check-Up

das empresas pesquisadas oferecem o benefício.46,6%Elegibilidade

Os programas de check-up são considerados importantes ferramentas de Gestão em Saúde quando acompanhados individualmente às mudanças de fatores de seus identificados.

97%3%

Somente o titular

Titular e dependente

Parâmetros de Elegibilidade

Entre as empresas que oferecem o benefício por nível hierárquico (77%), apenas 2% o estendem para todos os níveis.

1% 50% 45% 2% 2%Presidente e

Vice-PresidentePresidente,

Vice-Presidente e Diretores

Presidente, Vice-Presidente,

Diretores e Gerentes

Presidente, Vice-Presidente,

Diretores, Gerentes e Coordenadores/

Supervisores

Todos os níveis

hierárquicos

Nível Hierárquico

Nível Hierárquico

77%

Nível Hierárquico e Outros parâmetros

23%

Aon Hewitt

62

Check-Up

Nível Hierárquico e outros parâmetros

Para todas as empresas que consideram outro parâmetro para a elegibilidade do benefício (23%),o critério é por faixa salarial.

Ações após a realização do check-up com programas contínuos ao longo de 12 meses de atividade.

Tempo de trabalho na empresa (12 meses)

95%

Idade mínima (40 anos)

42%Por faixa salarial

(acima de R$ 5.000,00)

100%

Composição do Programa

Programas de Continuidade

96% Consulta com clínico geral

57% Consulta com nutricionista

91% Consulta com várias especialidades médicas

21% Consulta com preparador físico

31% Consulta com psicólogo

90% Consulta pós-check-up

2%6% 1% 1%5%Coaching Gerenciamento

de estresseCessação detabagismo

Atividade físicaNutrição

Aon Hewitt

63

Check-Up

Controle de Acompanhamento de

Patrocinador

Custo do Programa*

2.960,52Média do

Custo Feminino1º quartil: 2.250,503º quartil: 3.750,50

1º quartil: 2.250,503º quartil: 3.250,50

2.881,58Média do

Custo Masculino2.921,05

Média doCusto Geral

* Valores em reais

Empresa

68%

Plano de Saúde

16%

16% das empresas não informaram qual o patrocinador.

90%10%

Agendamento individualizado

Adesão

Aon Hewitt

Check-Up

64

Reembolso Km

das empresas pesquisadas oferecem o benefício para seus funcionários.41,4%Elegibilidade

Alteração de km conforme limite estabelecido pela empresa

Valor por km (em R$)

1ºQuartil Média 3º

Quartil0,63 0,78 0,80

Perímetro urbano

27%

Perímetro intermunicipal18%

Outroscritérios

19%

Em 94% das empresas, o pedágio pode ser solicitado apenas quando o colaborador/funcionário estiver em serviço.

91% das empresas mudam o valor do km de acordo com algum limite estabelecido.

38%62%

Critério específico

Todos os funcionários

Por nívelhierárquico

36%

Aon Hewitt

65

Vale-Combustível

Valor Médio do Vale-Combustível por Elegibilidade

Valor Mensal do Benefício

das empresas pesquisadas oferecem o benefício para algum nível hierárquico.32,4%

89%R$ 935,68

Executivos/ Alta Direção

Cargos Gerenciais

Coordenadores/Supervisores

Analistas/Especialistas

Comercial Demais Cargos

88%R$ 563,38

33%R$ 424,60

21%R$ 253,38

73%R$ 549,73

11%R$ 232,71

1ºQuartil

2ºQuartil

3ºQuartil

R$ 400,00 R$ 600,00 R$ 900,00

O benefício vale-combustível é opção da empresa para o funcionário que faz o trajeto residência-trabalho e vice-versa em veículo próprio.

A empresa, por opção, pode custear o gasto com o combustível adotando o cartão combustível em vez de dar o vale-transporte. Para isso, por lei, o funcionário deve assinar uma declaração que dispensa o vale-transporte.

Aon Hewitt

66

Transporte Diferenciado

das empresas pesquisadas oferecem transporte diferenciado para seus funcionários.29,3%Elegibilidade

Tipo de Transporte

4%4%92%Ambos os serviçosReembolso de

ônibus executivoÔnibus/van fretado pela

empresa

52%

47% Prestadores de Serviços

Alta Direção

87% Coordenação

60% Cargos Gerenciais

92% Especialistas/Analistas

92% Demais Cargos

68% Comercial

98% das empresas pesquisadas disponibilizam transporte diferenciado para seus funcionários sem considerar a data de admissão.

As empresas arcam quase integralmente com as despesas do transporte diferenciado, descontando apenas um valor simbólico, se comparado ao valor integral do benefício. Para se ter uma ideia, se o funcionário contratasse o serviço por conta própria, o valor seria em média de R$ 300,00 a R$ 400,00 por mês.

A logística do fretado requer atenção especial da empresa. É preciso investir em estudos e criar canais de comunicação para definir as melhores rotas e, assim, obter melhor aproveitamento do benefício.

Aon Hewitt

67

Cesta Básica

Forma de Concessão

das empresas pesquisadas oferecem o benefício para seus funcionários.17,5%

R$ 110,00

Valor médio mensal da cesta básica:

Elegibilidade

Desconto do Funcionário

8% das empresas não informaram a forma de desconto do funcionário.

O valor mensal do benefício é igual para todos os funcionários em 77% das empresas pesquisadas.

Para algumas categorias, a cesta básica é facultada, enquanto para outras tornou-se obrigatória.

58%Não há

desconto do funcionário

16%Valor fixo igual para todos os

funcionários

7%Valor fixo de acordo com

faixas salariais

5%Percentual

do custo do benefício

4%Percentual de acordo com

faixas salariais

2%Outra forma de desconto

41%6 0 %

VPs e Diretores

Gerentes

79% Especialistas/Analistas

67% Comercial

91% Administrativos

97% Operacional

39% Estagiários

11% Prestadores de Serviços

72% Coordenadores/Supervisores

65%35% Liberalidade da empresa

Mandatório pelo acordo sindical

Aon Hewitt

68

Gestão de Saúde

Promoção da Saúde e Prevenção de Doenças71% das empresas pesquisadas oferecem algum programa de qualidade de vida ou campanha de saúde para seus funcionários.

das empresas pesquisadas oferecem o benefício.13,7%

Patrocinador

Ações desenvolvidas

Tipo de ações

80%7 3 %

Campanha de vacinação e imunização

Check-up

49% Perfil de Saúde/Mapeamento da população screening

66% Estímulo à atividade física

39% Programa de controle e prevenção do uso de álcool e drogas

34% Cessação do tabagismo

34% Combate à obesidade

32%29%15%15%

Gerenciamento de estresse

Programa de apoio ao empregado (EAP)

Programa de preparo para aposentadoria

63% Orientação Alimentar/Nutrição

Coaching de Saúde

46% 15% 15% 10%14%Patrocinado

pela Empresa Operadora de Saúde

Consultoria Especializada

Saúde Ocupacional

Corretora

88%12% Programas continuados

Campanhas/Feiras/Semana da Saúde/SIPAT

Aon Hewitt

69

Gestão de Saúde

Outros Programas Desenvolvidos

43%

21%

55%48% Ambulatório médico na empresa*

Programa de avaliação

Programa de ginástica laboral

Ergonomia/postos de trabalho/programa de ronda postural

47% Acompanhamento de casos complexos de alto custo

41% Acompanhamento de Internações

41% Programas para gestantes

26% Programa de gerenciamento de crônicos

3% Programa de gestão de doenças do aparelho locomotor

* Não foram pesquisadas as atividades executadas nos ambulatórios.

Patrocinador

Programa de gerenciamento de crônicos

Hipertensão

93%

Estresse

40%

Obesidade

53%

Depressão

47%

Bronquite

27%

Diabetes

80%

Doenças cardiovasculares

80%

Neoplasia

47%

26% das empresas oferecem um programa de gerenciamento de doenças crônicas.

Patrocinado pela Empresa

Operadora de saúde

Consultoria Especializada

Saúde Ocupacional

14% 14% 14% 4%54%

Corretora

Aon Hewitt

70

Gestão de Saúde

Controle do Absenteísmo

Implantação e Desenvolvimento

67% das empresas pesquisadas informam ter algum tipo de dificuldade na implantaçãoe desenvolvimento do programa de Gestão de Saúde dentro da empresa.

Patrocinador

Patrocinado pela Empresa

35%

Corretora

20%

Operadora de saúde

16%Consultoria

Especializada

15%

Saúde Ocupacional

57% Controle de atestado com menos de 15 dias de afastamento

62% Controle de atestado com mais de 15 dias de afastamento

43% Programa de gestão dos afastados

Aon Hewitt

14%

22% 18% 18% 16% 13%

Adesão dos funcionários ao programa

Cultura de saúde pouco desenvolvida

Comunicação Distribuição geográfica

da população

Acesso aos programas

Budget

13%

71

Clube de Lazer

Tipo de Título

Custeio da Empresa

85% 15%Familiar Individual

Elegibilidade

Apenas 24% das empresas estendem esse benefício a seus prestadores de serviços.

É prática dos clubes de lazer cobrar do sócio um valor referente ao título e à manutenção anual. Foi constatado que 36% das empresas contribuem com o custeio do título, e 32%, com a mensalidade, visto que a cobrança dos valores pode ser negociada.

97%3%

Todos os funcionários

Critério específico

das empresas pesquisadas oferecem clube de lazer como benefício para seus funcionários.12,8%

Título do clube

36%

Manutenção anual

32%

Considerado uma forma de incentivo e motivação para os funcionários, o clube de lazer proporciona integração e união entre os membros da corporação de maneira descontraída. Geralmente é disponibilizado por meio de desconto em determinado clube, que pode ser parceiro ou próprio da empresa.

Aon Hewitt

72

Motorista

97% das empresas que possuem presidente oferecem o benefício motorista particular.Quando se trata de vice-presidente, o percentual cai para 59% das ocorrências.

das empresas pesquisadas oferecem motorista para cargos executivos.11,1%Elegibilidade

Forma de Contratação

97%59%34%8%

Presidente

Vice-Presidente

Diretores

Gerentes

71%38%

Concedido nos finais de semana

Motorista à disposição para visitantes

70%Funcionário da empresa

30%Terceirizado

Aon Hewitt

73

Segurança

das empresas pesquisadas oferecem segurança particular para executivos.

Elegibilidade

Concedido nos Finais de Semana Forma de Contratação

Sim

79%Não

21%Funcionário da empresa

22%Terceirizado

78%

6,9%

Apenas 9% das empresas estendem o benefício para diretores.Portanto, o foco das empresas para esse benefício continua sendo presidentes e vice-presidentes.

79% das empresas concedem o benefício inclusive aos finais de semana.Todas elas custeiam integralmente o benefício.

9% Diretores

25% Vice-Presidente

80% Presidente

Aon Hewitt

74

Benefícios Adicionais

Prevalência dos BenefíciosVeja, abaixo, a prevalência de outros benefícios oferecidos pelas empresas.

8% Licença-maternidade estendida

1% Licença-paternidade estendida

1% Berçário ou creche na empresa

8% Auxílio-doença

4% Vale Dia das Crianças

17% Auxílio-berçário ou auxílio-creche

19% Cesta de Natal

4% Carrinho de lanches (snacks) na empresa

7% Academia de ginástica

10% Ginástica laboral

10% Desconto em produtos na empresa

6% Apoio jurídico

9% Apoio psicológico

1% Educação para os filhos

8% Apoio financeiro

É importante observar que alguns benefícios podem estar previstos em acordos sindicais e que suas exigências mínimas devem estar cobertas.

Aon Hewitt

75

Benefícios Flexíveis

Benefícios do Pacote FlexO gráfico abaixo demonstra a prevalência dos benefícios presentes nos programas de benefícios flexíveis das empresas pesquisadas.

das empresas pesquisadas oferecem benefícios flexíveis.4,0%

9% Fretado

9% Reembolso km

9% Vale-Transporte

18% Vacinas

27% Check-up

18% Medicamentos

27% Combustível

27% Auxílio-Creche

27% Academia

36% Educação

27% Outros

36% Estacionamento

64% Vale-Alimentação

73% Seguro de Vida

73% Dental

73% Previdência

55% Vale-Refeição

73% Saúde

Elegibilidade

É prática das empresas utilizarem como forma de elegibilidade a adesão por cargo ou por faixa salarial.

50% Faixa Salarial

50% Cargo

Aon Hewitt

76

Benefícios Flexíveis

Saldo acumulado – desligamento

14% É perdido

71% É pago em forma de rescisão

14% É transferido para o vale-refeição ou vale-alimentação, conforme opção do funcionário

No momento do desligamento do funcionário, o saldo acumulado durante o período do ano flex pode ser pago em forma de rescisão, perdido ou transferido para o vale-refeição ou vale-alimentação, conforme opção do funcionário e política da empresa. Entre as empresas pesquisadas, a forma mais utilizada é o pagamento em rescisão.

Saldo acumulado – ano

38% Acumula-se para o próximo ano flex

50% É transferido para o vale-refeição ou vale-alimentação, conforme opção do funcionário

13% Outros

Após o período de vigência do ano flex, o funcionário tem a possibilidade de reverter o saldo acumulado para algum benefício ou até mesmo acumular para o próximo ano.

Aon Hewitt

77

EquipeParticipante

Aon Hewitt

Aon Hewitt

Rafaella Matioli – Diretora Técnica de Saúderafaella.matioli@aon.com

Peterson Santos – Coordenação do Projetopeterson.santos@aon.com

Nara Dick – Consultoranara.dick@aon.com

Julia Silva – Estagiáriajulia.silva@aon.com

Diretoria Médica e Gestão de SaúdeDra. Antonietta Medeiros – antonietta.medeiros@aon.com

Diretoria Técnica de SaúdeCarolina Pazianotto – maria.carolina.pazianotto@aon.com

Diretoria Seguro de VidaMarcelo Augusto – marcelo.augusto@aon.comAntonia Ventura – antonia.ventura@aon.com

Gestão OdontológicaDra. Eliane Santoro – eliane.santoro@aon.comDra. Maristela Azevedo – maristela.azevedo@aon.com

Previdência e Serviços AtuariaisRoberta Porcel – roberta.porcel@aon.com

Responsáveis pela pesquisa

Recursos | Colaboração

Aon Hewitt

Às empresas participantes

A Pesquisa de Benefícios é um diferencial da Aon Hewitt, e seu sucesso só foi possível mediante a contribuição das empresas que forneceram informações para a conclusão do projeto.

A Aon Hewitt é grata a todos os parceiros que acreditaram na importância do trabalho para promover um panorama das práticas vigentes no mercado brasileiro de benefícios.

A participação de cada empresa foi fundamental. Por isso, a Aon faz questão de registrar aqui os mais sinceros agradecimentos.

Aos colaboradores Aon HewittA realização deste grande projeto só é possível com a sinergia e dedicação de uma equipe qualificada e comprometida.

Com o resultado do material, podemos mirar novos horizontes e ajudar nossos parceiros a prosperar.

Agradecimentos