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PETROBRAS BIOCOMBUSTÍVEL S/A
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2020
PLANO DE NEGÓCIOS 2009-13
COMISSÃO ESPECIAL DE ENERGIAS RENOVÁVEIS
ABRIL DE 2009
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APRESENTAÇÃO COMISSÃO ESPECIAL FONTES RENOVÁVEIS ENERGIA
Agenda
Planejamento Estratégico da Petrobras BiocombustívelPlanejamento Estratégico da Petrobras Biocombustível
A Importância dos BiocombustíveisA Importância dos Biocombustíveis
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APRESENTAÇÃO COMISSÃO ESPECIAL FONTES RENOVÁVEIS ENERGIA
MISSÃO
Produzir biocombustProduzir biocombustííveisveis de forma segura e rentável
com estruturaestruturaçãção de cadeias produtivas agro de cadeias produtivas agríícolascolas de
suprimento, com sustentabilidade social e ambientalsustentabilidade social e ambiental,
no Brasil e exteriorBrasil e exterior, contribuindo para a redução das
emissões de gases do efeito estufa e promovendo
desenvolvimento nos países onde atua
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APRESENTAÇÃO COMISSÃO ESPECIAL FONTES RENOVÁVEIS ENERGIA
Estar entre as cinco maiores produtoras
mundiais de biocombustíveis
VISÃO 2020
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A atuação se destacará por:
• Segurança e Rentabilidade
• Atuação integrada na cadeia produtiva
• Estruturação dos arranjos produtivos agrícolas de suprimento
• Priorização do suprimento advindo da agricultura familiar
• Inovação tecnológica
• Comprometimento com o desenvolvimento sustentável
• Referência em responsabilidade social e ambiental
ATRIBUTOS DA VISÃO 2020
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PREMISSAS BÁSICAS DO NEGÓCIO
• Formação de parcerias onde atuará com participaçãoentre 20 e 40 % (minoritário)
• Foco das usinas em exportação de Etanol
• Busca de captura de uma fatia do crescimento domercado interno como complemento ao negócio
• As atividades de logística e comercialização seguemsendo conduzidas pela Petrobras
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Capacidade total de produção: 170 mil m3/ano
BA
MG
CE
Montes Claros
Quixadá
Semi-árido
Candeias
USINAS DE BIODIESEL DA PETROBRAS BIOCOMBUSTÍVEL
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CANDEIAS (BA) – Inaugurada em Julho de 2008
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Quixadá (CE) – Inaugurada em agosto de 2008
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Montes Claros (MG) – Inaugurada em Abril de 2009
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* Considerando a duplicação da usina de Candeias e o desengargalamento das usinas de Quixadá e Montes Claros
*
ESTIMATIVAS DE PRODUÇÃO DE BIODIESEL
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ESTIMATIVAS DE PRODUÇÃO DE ETANOL
Volume total de produção de etanol com participação da PBIO
(m il m 3 / a no )
1.3 11
3 6 68 1010 7
1.9 0 193 76 4 0
1.79 1
8 9
19 8
19 8
33 9
74 7
1.3 9 2
2 .3 19
3 .8 8 9
2 0 0 9 2 0 10 2 0 11 2 0 12 2 0 13
Exportação Mercado interno ColômbiaCBIOS AquisiçõesProjetos
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Investimentos previstos entre 2009-2013
Investimentos Totais na PBIO 2009-2013 US$ 2,4 bilhões
80%
20%
Etanol
Biodiesel
• Investimentos no Brasil no período 2009-2013: US$ 2.212 MM (91% dos investimentos totais)
R$ 945 milhões serão investidosem 2009;
91% serão investidos no Brasil e9% no exterior.
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A IMPORTÂNCIA DOS BIOCOMBUSTÍVEISA IMPORTÂNCIA DOS BIOCOMBUSTÍVEIS
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OS MERCADOS
OS BIOCOMBUSTÍVEIS POSSUEM UM FUTURO INTERNACIONAL
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OS GANHOS AMBIENTAIS
UMA ARMA SEM IGUAL PARA A REDUÇÃO DAS EMISSÕES DE GASES DOEFEITO ESTUFA
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A DIVERSIFICAÇÃO DA MATRIZ ENERGÉTICA
A segurança energética vemde uma cesta diversificadade fontes de energia.
Já a independênciaenergética vem de umaprodução própria de fontesdiversas que atenda ademanda nacional.
É PRECISO DISTINGUIR “SEGURANÇA ENERGÉTICA” E “INDEPENDÊNCIAENERGÉTICA”
Fonte: MME
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O CONFLITO COM OS ALIMENTOS
NÃO HÁ CONFLITO ENTRE ALIMENTOS E BIOCOMBUSTÍVEIS NO BRASIL
Na realidade, a existência de certas barreiras alfandegárias esubsídios agrícolas criam distorções entre os mercadosinternacionais
Enquanto o uso de terras para plantio degrãos cresceu 27 % entre 1976 e 2008 ...
... a produção cresceu 206 %
Fonte: CONAB
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PONTOS DE ATENÇÃO
• MANUTENÇÃO DO DIFERENCIAL COMPETITIVO DO BRASIL
Recentemente, os Estados Unidos vem destinando volumes recursos eincentivos para o desenvolvimento tecnológico na produção e logística debiocombustíveis, o que pode reduzir as vantagens competitivas dos produtosbrasileiros
Ainda neste ponto é importante ressaltar que o Brasil deve seguir buscandosoluções adequadas à sua realidade de geografia, mercado e clima
• “PETROQUÍMICA RENOVÁVEL”
O crescimento do setor puxado pelos diversos incentivos irá gerar cada vez maissub-produtos que precisam ter mercados demandantes, caso contrário surgirãogargalos inevitáveis, como por exemplo, a glicerina resultante da fabricação dobiodiesel
• “COMMODITIZAR” OS BIOCOMBUSTÍVEIS
O futuro dos biocombustíveis e a garantia de um mercado internacional paraestes produtos passa por torná-los uma commodity, com especificaçõesuniformes e contratos futuros
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• BIOCOMBUSTÍVEIS SÃO HOJE UMA QUESTÃO DE POLÍTICA NA ARENAMUNDIAL
Em todos os países que consideram seu uso, os biocombustíveis serãoresultados de decisões políticas e de incentivo governamental objetivando amitigação das emissões dos gases do efeito estufa, a segurança energética e acriação de empregos no campo
• INTEGRAR OS PLANEJAMENTOS ENERGÉTICOS
É preciso buscar a aplicação energética que maximize a eficiência nasconversões, através de um planejamento integrado que considere os diversosmercados energéticos nacionais e internacionais, bem como suas respectivasdemandas
PONTOS DE ATENÇÃO
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• INCENTIVAR A INTEGRAÇÃO LOGÍSTICA NOS MODAIS ENERGÉTICOS
Ou seja, além da produção e do consumo, também é necessário odesenvolvimento logístico para o transporte (ou armazenagem) desta energia,seja ela através de linhas de transmissão, dutos, ferrovias, rodovias, hidroviasou portos
• REDUZIR AS DESIGUALDADES REGIONAIS ATRAVÉS DE INCENTIVOS FISCAISPARA TODA A CADEIA
É preciso incentivar a produção de matérias-primas que garantam a produçãosustentável de biocombustíveis com os mesmos índices de produtividade e quebusquem a melhoria das diversas áreas rurais do país
PONTOS DE ATENÇÃO
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