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fevereiro2017
PlanodeAtividades2017
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Índice
1.INTRODUÇÃO....................................................................................................................3
2.GRANDESÁREASDEATIVIDADEEORGANIZAÇÃOINTERNA..............................................3
3.DETALHEDASÁREASDEINTERVENÇÃO.............................................................................4
3.1i4.0-INDÚSTRIA4.0........................................................................................................4
3.2“PIONEIROSCIRCULARES”...............................................................................................5
3.3REDEPMEINOVAÇÃOCOTEC...........................................................................................5
3.4CAPACITAÇÃOPARAAINOVAÇÃO...................................................................................7
3.5AVALIAÇÃODEPOLÍTICASPÚBLICAS...............................................................................7
3.6DIFUSÃODEBOASPRÁTICAS...........................................................................................7
3.7VALORIZAÇÃODOCONHECIMENTOEDATECNOLOGIA...................................................8
3.8TRANSFORMATALENTOPORTUGAL................................................................................9
3.9COMPROMISSOCOMOCONHECIMENTO........................................................................9
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1.INTRODUÇÃOOPlanodeAtividadesdaCOTECPortugalparaoanode2017concretizaacontinuaçãodocicloiniciadonoexercíciode2016navidadaAssociação.Retêm-secomocaraterísticasessenciaisdesteciclo:
• Amanutenção domodelo de quotização dos Associados existente em 2016, que extinguiu acláusula extraordinária de limitação do valor da quota a 0,1% dos resultados líquidos dosAssociados;
• AcriaçãodoÓrgãoAssociativo‘PresidenteHonorário’exercidoporSuaExcelênciaoPresidentedaRepúblicaPortuguesa;
• AalteraçãodalocalizaçãodasinstalaçõesdaCOTECparalocaisdedimensãomaisapropriadaàequipaexecutivadaCOTEC;
• Umorçamentoequilibradocomdéficezero;
• UmplanodeatividadesemlinhadecontacomamissãoeobjetivodaCOTECenquantolíderdoprocessodemudançaemPortugal;
• FoconacooperaçãotecnológicaatravésdeumamaioraproximaçãoaosAssociados.
2.GRANDESÁREASDEATIVIDADEEORGANIZAÇÃOINTERNAACOTECPortugaliráintervir,deformasistemática,emnovegrandesáreas:
• i4.0-Indústria4.0;
• “PioneirosCirculares”;
• RedePMEInovaçãoCOTEC;
• CapacitaçãoparaaInovação;
• AvaliaçãodePolíticasPúblicas;
• Difusãodeboaspráticas;
• ValorizaçãodoConhecimentoeTecnologia;
• TransformaTalentoPortugal;
• CompromissocomoConhecimento.
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3.DETALHEDASÁREASDEINTERVENÇÃO3.1i4.0-INDÚSTRIA4.03.1.1Plataformai4.0A COTEC celebrou com o Governo um protocolo de colaboração cujo âmbito inclui, entre outrasatividades, a monitorização e acompanhamento do Programa ‘Indústria 4.0’, cujos objectivos sãoacelerar a incorporação dos conceitos e da prática da Indústria 4.0 nas empresas, dar visibilidadeinternacionalaosectordasempresasportuguesasquetêmtecnologiasparaesteefeitoepromoveropaíscomolocalizaçãocompetitivaparaoinvestimentoemprojetosdeinovação.CaberáàCOTEC:• Supervisãoeacompanhamentoda implementaçãoda ‘EstratégiaNacionalparaaDigitalizaçãoda
Economia’ no terreno. Monitorização de todas as atividades nacionais de i4.0 em curso e seusresultados. Intervençãonadinamizaçãodessas atividades semprequenecessário, envolvendoosseus stakeholders, assegurando as interligações entre os respetivos players e entre as demaisentidades públicas e privadas chamadas a intervir na implementação do Programa Indústria 4.0,mobilizando a sociedade civil, o Sistema Científico e Tecnológico, e as empresas, incluindo asstartups.
• Desenvolvimentodeiniciativasespecíficasatravésdacriaçãodethinktanksougruposdetrabalhonas áreas da Capacitação e Formação de Recursos Humanos, Financiamento e Apoio aoInvestimento,AdaptaçãolegaleNormativa,Cibersegurança(ver3.1.2),eRoadmapdetecnologiasfacilitadoras.
• CoordenaçãoegestãodaPlataformaPortugalIndústria4.0.• Acompanhamentododebate,dastendênciasdemercadoedasdecisõespolíticasmaisrelevantes
ao nível das instâncias europeias sobre i4.0, através da coordenação da participação portuguesanasplataformaseuropeiasquediscutemotema.
• Construção,guardaepartilhadorepositóriodeconhecimentogeradonaáreadaIndústria4.0.• Proposta de recomendações ao Governo de política pública com base na monitorização das
atividadesnacionaisdei4.0.3.1.2LaboratóriodeCiber-resiliênciadigital Sendo o outro lado da digitalização, os ciber-riscos podem constituir uma barreira ao progresso dainovação.ACOTEC irá lançarumlaboratórioqueterácomopropósitoexplorarcomosAssociadosumespaçodeaprendizagematravésdemétodosdesimulação(wargames)afimdeidentificaresensibilizaras empresas para riscos decorrentes dos processos de integração digital das cadeias de valor edesenvolvernovosmodelosdegovernanceresilientes.Asaçõesdesensibilizaçãoecapacitaçãoparaamelhoriadaresiliênciadasorganizaçõescontarãocomoapoio de parceiros internacionais para a realização de exercícios de simulação que permitam aidentificaçãodasprincipaisfragilidadesaoníveldagovernance,procedimentosetecnologiasdedefesaereação,bemcomoadefiniçãodeplanosestratégicosdereforçodaciber-resiliência.
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3.2“PIONEIROSCIRCULARES”3.2.1AgendaPioneirosCirculares AEconomiaCircularéumaprioridadeparaaestratégiadeintervençãodaCOTEC,tendosidootemadoúltimoEncontroNacionaldeInovação,comcontinuidadenoEncontroCOTECEuropaeaolongodoano.Nestalinhadoplanodeatividades,aCOTECirácriaredinamizarumgrupodetrabalhocomospioneiroscircularescomoobjetivodeidentificarboaspráticasefomentaracolaboraçãonoâmbitodaeconomiacircular.SeráaindapublicadoumPolicyPositionPapersobreoportunidadesdeintervençãodepolíticapúblicaparaaeconomiacircular.3.2.2LigaçãocomUniversidadesOrganização de uma exposição itinerante sobre Economia Circular que estará patente emUniversidades/Politécnicos nacionais, a par deMasterclasses nas Universidades para sensibilização ediscussãodestetema.Seráaindapromovidaumasegundaediçãodo“CircularChallenge”,paradesafiaralunosdoensinosuperioraproporemideiasquecontribuamparaaceleraracircularidadedaeconomianacional.3.3REDEPMEINOVAÇÃOCOTECProsseguir a missão da Rede PME Inovação COTEC de contribuir para o desenvolvimento decompetênciasdasPMEepromoveroreconhecimentopúblicodeumgrupodePMEcomoexemplosdecriaçãodevalor,estabeleceracooperaçãoemredeentreosAssociadosdaCOTECPortugaleasPMEdaRede,eestimularoseucrescimento.Serãoconsideradasasiniciativasaseguirindicadas.3.3.1.DiasdoAssociado Lançadaem2009, esta iniciativa conta já com cercade30 realizações.Numdia abertodedicado aosdesafiosecompetênciaseminovação,fomenta-seacolaboraçãotecnológicaeaaquisiçãodeprodutosaltamentediferenciados,promovendoodesenvolvimentodaofertanacional.Em2017,aCOTECplaneiarealizar três dias do Associado, em organização conjunta com os respetivos anfitriões (em 2016,realizaram-sedoisdiasdoAssociado,mobilizando150participantesde80empresasAssociadas).
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3.3.2.“BusinessNetworkings”Funcionandocomoespaçodedebateepartilhaentrepares,estanovainiciativaassentaemencontrosinformaiscomoobjetivoderecolhadecontributosedebatedetemasrelevantesparaosAssociadosemmatérias de inovação empresarial. Sendo oportunidades de troca de experiências e identificação deinteresses comuns, pretende-se comestes encontros a partilha e identificaçãodeboas práticas (commaioroumenorformalização),interessescomunsdosAssociados,permitindoestabelecernovaslinhasdeaçãoadinamizarpelaCOTEC.
3.3.3.PrémioPMEInovaçãoCOTEC-BPI,
comoapoiodojornalPúblicoEstainiciativa, lançadaem2005,distingueanualmenteumaPequenaouMédiaEmpresa(PME)quesetenha destacado no panorama nacional pela sua atitude e atividade inovadoras. Estão associados aoPrémiooreconhecimentopúblicodaempresaqueotenhaconquistado,aentregaaestadeumaobrade arte e o direito de a empresa premiadadivulgar a conquista do Prémio, tanto na sua publicidadecomoemqualquerdocumentaçãoqueveiculeasuaimagem.Em2017,ascandidaturasaoPrémioPMEInovaçãodecorrerãoentre4demaioe14dejulhode2017,devendoovencedordoPrémioserreveladoemCerimóniaarealizarnomêsdenovembro.3.3.4.7.ºEncontroPMEInovaçãoCOTECNumanoemqueaCOTECdedicaráespecial atençãoao crescimento sustentadoatravésda inovaçãopretenderetomar-searealizaçãodesteEncontrofocadonosdesafiosquesecolocamàsempresasqueintegramaRedePMEInovação.DadoocalendáriodoPrémiodedicadoaestetema,oencontroseráem2017realizadodeformaautónomanosegundosemestredoano.3.3.5RoadshowPráticasdeInovaçãoA COTEC e o Banco BPI realizarão um conjunto de ações de sensibilização e informação sobre asferramentasdecapacitaçãoparaainovação–comfoconorenovadosistemadeInnovationScoring®–eosvetoresdeatuaçãodaRedePMEInovaçãoCOTEC,bemcomooprocessodecandidaturasaoPrémioPME Inovação COTEC-BPI, com o apoio do jornal Público. Este roadshow decorrerá previsivelmenteentreosegundoeoterceirotrimestresdoano.
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3.4CAPACITAÇÃOPARAAINOVAÇÃOOprojeto ‘Capacitaçãopara a Inovação’ temcomoprincipal objetivo apromoçãodaqualificaçãodasempresas portuguesas, nomeadamente PME, capacitando-as nos diferentes fatores críticos quecontribuamparaadefiniçãoeimplementação,comsucesso,deestratégiasdecrescimentobaseadasnainovação.Esteprojetoconsubstancia-senasseguintesatividades:
• CapacitaçãodasempresasparaaGestãodaInovaçãoatravésdodesenvolvimentodeumanovageraçãodesistemasdeapoioàgestãodeinovação;
• EstudoSobreoImpactodasAtividadesdeInovaçãoedasPolíticasPúblicasnaCompetitividadeEmpresarial.
Noâmbitodoprojetoserãolevadasacaboasseguintesações(iniciadasem2016):
• AnálisedaaplicaçãodoinstrumentodeinovaçãoInnovationScoring®nasempresaserevisãodomodeloeconteúdosdesuporte;
• Construçãodenovaplataformaonlinee interfacecomoutilizadorqueintegredashboardcomanálisedebenchmarkingeboaspráticas;
• EstudosobreoimpactodaatividadedeinovaçãoedaspolíticaspúblicasnacompetitividadedasempresasemPortugal;
• Programação e organização de Sessões de divulgação dos resultados e de capacitação para ainovação;
3.5AVALIAÇÃODEPOLÍTICASPÚBLICASTrata-sedeumanovalinhadeintervenção,incluindoáreascomo:incentivoàcontrataçãodemestresede doutores pelas empresas; promoção de estágios (para alunos) e de períodos de trabalho emempresas (paraprofessores e investigadores); doutoramentos emambiente empresarial; barreiras aoinvestimento(fiscaiseoutras).Osresultadose impactodemedidasdepolíticaspúblicasdepromoçãoda inovação devem assim ser avaliados e monitorizados de forma objetiva através de diversosindicadores.3.6DIFUSÃODEBOASPRÁTICAS
• XIEncontroCOTECEuropa(dia10defevereiro):- Tema:“InovaçãoparaumaEconomiaCircularnaEuropa”,
emparceriacomaCOTECEspanhaecomaCOTECItália;
• 14.ºEncontroNacionaldeInovação(agendadoparadia4demaio):- Tema(títuloprovisório):“CrescerpelaInovação”
- Prémio‘ProdutoInovaçãoCOTEC-ANI’- AssembleiaGeral(agendadaparadia4demaio);
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• Prémio‘PMEInovaçãoCOTEC-BPI’(entregaremeventoautónomoarealizarnosegundosemestrede2017);
• Prémio‘FAZ-EmpreendedorismoInovadornaDiásporaPortuguesa’(adecidiremcolaboraçãocomaFCG,nosegundosemestrede2017).
3.7VALORIZAÇÃODOCONHECIMENTOEDATECNOLOGIA3.7.1COHiTEC2017OCOHiTECéumprogramade formaçãoque visa capacitar investigadorese estudantesde gestãonatemáticadoempreendedorismodebasetecnológicaeapoiaravalorizaçãodoconhecimentogeradoporinvestigadoresdeorganizaçõesdeI&Dnacionais,queaCOTECPortugalrealizadesde2004.Em2017,apreocupaçãodominanteéamanutençãodaqualidadeereputaçãodoProgramaCOHiTECemsimultâneocomaracionalizaçãodorespectivoorçamento,demodoaqueomesmosejasuportadopelospatrocíniosjágarantidos.O Programa terá início a 14 de março e encerramento a 11 de julho, mantendo o apoio dos seusprincipaisparceiros,entreosquaisaPortoBusinessSchool,aNovaSchoolofBusinessandEconomicseaCaixaGeraldeDepósitos.Relativamenteànaturezadosprojetosparticipantes,procurar-se-áreforçarapresençadeprojetosdossectores da engenharia e economia circular. Pretende-se igualmente estimular a interação entre osprojetosparticipanteseosAssociadosdaCOTECPortugal.3.7.2InteraçãocomacomunidadedestartupsEm colaboração com entidades de interligação (aceleradores e outras) a COTEC irá promover umbusiness networking (matchmaking) entre as startups/pré-startups e os Associados, numa lógica deserviçotechnologysurveillanceemarketpull.
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3.8TRANSFORMATALENTOPORTUGALApresentadopublicamenteno11.ºEncontroNacionaldeInovaçãoCOTEC,oEstudoTransformaTalentoPortugalpretendeuanalisarediagnosticarasituaçãodegeraçãoesubaproveitamentodostalentosemPortugal, formulandoumapropostademelhoriadas condiçõesdeprodução,dedesenvolvimento,derealizaçãomáximaedeabsorçãodotalentonacional,aexecutartantopelasociedadecivilcomopelopoderpolítico.DeleresultaramtrezemedidasprioritáriasidentificadasparaatransformaçãodoTalentononossopaís.ParaconduzireasseguraraconcretizaçãodasmedidasidentificadasfoicriadooMovimentoTransformaTalentoPortugal.DinamizadopelaCOTECPortugalepelaFundaçãoCalousteGulbenkiane, àdatadoseulançamento,comoAltoPatrocíniodoPresidentedaRepública,esteMovimentopretendeidentificaragentes chave da sociedade civil que, na qualidade de tomadores das medidas prioritárias para aTransformaçãodoTalento,sãochamadosaassumiraresponsabilidadedecoordenaraimplementaçãodas soluções emedidas propostas, bem comomobilizar a sociedade civil, como um todo, para umamaiororientaçãoàvalorizaçãodoTalentoemPortugal.Incluído no âmbito do Movimento Transforma Talento Portugal estará o Prémio ‘Portugal, País deExcelênciaemEngenharia’.
• Prémio‘Portugal,PaísdeExcelênciaemEngenharia’Promovido pela COTEC Portugal (e 41 dos seus Associados) em parceria com oMinistério daEducação,oPrémio‘Portugal,PaísdeExcelênciaemEngenharia’destina-seapremiaratividadesde âmbito escolar desenvolvidas durante o ano letivo 2015/2016. Em2017 será organizada aCerimónia de Entrega dos Prémios ‘Portugal, País de Excelência em Engenharia’ a alunos,professoreseescolasquesedestacaramcomosseusprojetosnoanoletivode2015/2016.
• MonitorizaçãodoMapadeiniciativasnacionalAcompanhamento e monitorização das iniciativas a nível nacional desenvolvidas na área datransformaçãodoTalento.
3.9COMPROMISSOCOMOCONHECIMENTODiscussão com os associados da necessidade de investimento em conhecimento e oportunidade deelaboração de uma carta de compromisso empresarial com o reforço do investimento em I&Dempresarial.
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