Prof. Ana Cristina Trevelin
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL (UFMS) CAMPUS DE BONITO/MS, CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
JOGOS DE EMPRESA:
Conceitos e Fundamentos
Desenvolvimento de competências gerenciais por meio de
jogos de negócios que consistem na simulação de um
ambiente empresarial competitivo, desenvolvido a partir de
um software para processamento de jogo e apoio à decisão.
Conceitos e fundamentos
Objetivos
• Conhecer a importância dos jogos de negócios para o desenvolvimento de competências gerenciais.
• Conhecer as forças restritivas e propulsoras para o desenvolvimento e a mudança de comportamento.
• Vivenciar alguns jogos de empresa e entender sua profundidade metodológica.
Conteúdo Programático
1 – INTRODUÇÃO A JOGOS DE EMPRESA • Conceituação e fundamentos
• Desenvolvimento e mudança: forças restritivas e propulsoras
• Ciclo de Aprendizagem Vivencial (CAV)
Conteúdo Programático
• 2 – JOGOS DE EMPRESA • Jogos Cooperativos
• Treinamentos experienciais ao ar livre
• Softwares para processamento de jogos
Conteúdo Programático
3 – SEMINÁRIOS
Recursos
• Os conteúdos programáticos serão desenvolvidos por meio de: leituras referentes aos assuntos e atualidades; dinâmicas de grupos; debates; apresentações orais e aulas expositivas.
Procedimento de Ensino
• O conteúdo da disciplina será ministrado basicamente por meio de aulas expositivas, de forma interativa com os alunos, procurando mesclar conceitos e definições básicas com exemplos e estudos de caso que tornem os temas tratados mais tangíveis.
• O aprofundamento teórico dos assuntos tratados e suas respectivas reflexões serão estimulados por meio de sugestões de leituras complementares às aulas, além de seminários desenvolvidos sobre temas que façam a relação entre os conteúdos de sala de aula e a realidade regional.
Bibliografia Básica
• FERREIRA, José Angelo. Jogos de empresas: modelo para aplicação prática no ensino de custos e administração do capital de giro em pequenas e médias empresas industriais. Dissertação Mestrado UFSC. Florianópolis, 2000.
• VICENTE, Paulo. Jogos de Empresas. São Paulo: Makron Books, 2000.
• GRAMIGNA, Maria Rita Miranda. Jogos de empresa. São Paulo: Makron Books,1993.
Bibliografia Complementar
• BERNARD, Ricardo R.S. Modelo para Adaptação de um Jogo de Empresas à Realidade Econômico-financeira das Empresas Brasileiras. Dissertação de Mestrado, Depatamento de Engenharia de Produção e Sistemas da UFSC, Florianópolis, 1993. (p. 04)
• LOPES, Maurício C. Jogo de Empresas LIDER: Aperfeiçoamento do modelo e do sistema. Dissertação de Mestrado. EPS/UFSC, Florianópolis, 1994.
• CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 3a ed. São Paulo: Mc-Grow-Hill, 1983.
Avaliação
MF = M1+M2
2
M1 = Prova Teórica 1
M2 = Prova Teórica 2
MF = Média Final
Trabalhos: 0,25 na média final
Mais alguma coisa?
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