8/3/2019 plano manuteno fachada
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OProjetodeFachadasLevesTecnologiaeGestoLightweightFacadesDesignTechnologyandManagement
Luciana A. de OLIVEIRA
M.Sc.DoutorandadaEscolaPolitcnicadaUSPDepartamentodeEngenhariadeConstruoCivilEPUSP/PCC,e
mail:[email protected]/[email protected]
Silvio B. MELHADO
Prof.Dr. EscolaPolitcnicadaUSPDepartamentodeEngenhariadeConstruoCivilEPUSP/PCC,email:
RESUMOOs autores deste artigo, objetivando incrementar a qualidade do produtofachada, tanto nas fases deexecuo quanto de uso; reduzir custos de construo e manuteno das fachadas; e considerarquestes de desempenho como decises estratgicas do projeto de fachadas; propuseram (em umatese de doutorado) um conjunto de diretrizes para o desenvolvimento de projetos de fachadas leves,abordando tanto questes tecnolgicas quanto de gesto. A proposio dessas diretrizes foi baseadaemestudosbibliogrficosetambmemcomparaesentre estudos decasodeempreendimentosdeconstruo no Brasil e na Frana. Assim, este artigo mostra, esquematicamente, o conjunto dediretrizes,propostosnareferidatesededoutorado,paradesenvolvimentoeimplementaodeprojetosdefachadas levesparaedifciosdemltiplospavimentos.Oesquemadasdiretrizesapresentadonesteartigo,apesardesimplificado,expeumavisogeraldasdiretrizesquandoincorporadasaoprocessode
projeto, possibilitando a identificao dos aspectos de gesto e tecnologia a serem considerados ediscutidosemcadaetapadesseprocesso,incitando,discussessobreaviabilidade, ouno,daadoodesteconjuntodediretrizesnosetordeconstruobrasileiro.Palavraschaves:projeto,fachadasleves,tecnologiaegesto
ABSTRACTThe authors ofthisarticle, aiming to increase the faadequality,during theconstruction anduse;toreduce costs of faade construction and maintenance and consider performance requirements as adesign strategical decision, had proposed (in the posdegree thesis) guidelines for development andimplementation of lightweight faades design, considering technological and management aspects.
These
guidelines
were
based
on
bibliographical
studies
and
also
on
comparisons
between
the
Brazilian
andFranceconstructionprocess(casestudies).Thus,thisarticleshows,schematically,theguidelinesfordevelopment and implementation of lightweight faades design for high buildings. The guidelinesschema, despite simple, show a general vision of the guidelines when incorporated to the designprocess, making possible the identification of the management and technology aspects to beconsidered,andalsoexcitingdiscussionsabouttheviabilityofemploying,ornot,oftheseguidelinesintheBrazilianconstructionsector.
Keywords:design;lightweightfaadesystem;technologyandmanagement
1 INTRODUOAs fachadas so consideradas como um dos mais relevantes subsistemas do edifcio, sendo
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responsveis,incluindoasesquadriaseosrevestimentos,porcriarcondiesdehabitabilidadepara o edifcio, podendo ainda apresentar um papel importante com relao sustentabilidade dos edifcios. O custo de execuo e de manuteno das fachadas expressivo com relao ao dos outros subsistemas; o custo de execuo das fachadas poderepresentarat20%docustototaldaobra1.
Uma questo importante referese ao numero de interfaces existentes relacionadas com asfachadas.As interfacespodemseragrupadasemquatrodiferentesgrupos(OLIVEIRA,2006):interface com a seleo tecnolgica da fachada, interface entre a fachada e os outrossubsistemas,interfacecomdetalhamentosdeprojetoeinterfacecomaexecuo.
Alm disso,vriasbibliografiase estudosapontamqueparte dosproblemaspatolgicosdosedifcios, os quais comprometem seu desempenho, podem ser provenientes de falhas nosubsistema fachadas. Estas falhas podem ser de origens diversas: falhas provenientes deespecificaes de projeto, problemas com relao durabilidade e qualidade dos materiaisempregados, falhas de execuo, falta ou insuficincia de operaes de manuteno, entreoutros. Acreditase que parte dessas falhas possa ser minimizada com o incremento daqualidadedoprojeto,umavezqueoprojetopodeconterinformaesqueauxiliaroatomadadedecisesnasfasesdeexecuoedeusodeumedifcio.
Pelo exposto percebese a importncia do desenvolvimento adequado de um projeto defachadas, especialmente quando se empregam tecnologias inovadoras, como as fachadasem componentes prfabricados leves (tecnologias carentes de normalizao tcnicanacional).
Por isso, buscando minimizar os problemas e falhas anteriormente descritas, especialmentepara o caso de tecnologias inovadoras, como as fachadas prfabricadas em componentesleves; os autores deste artigo propuseram (em uma tese de doutorado) um conjunto de
diretrizes para o desenvolvimento e a implementao de projetos de fachadas leves,abordando tanto questes tecnolgicas quanto de gesto. Assim, o objetivo deste artigo mostrar,esquematicamente,oconjuntodediretrizespropostonareferidatesededoutorado.
Aproposiodesseconjuntodediretrizesfoibaseadaemestudosbibliogrficosetambmemcomparaes entre exemplos reais (estudos de caso) do processo da produo deempreendimentos de construo no Brasil e na Frana. A pesquisa bibliogrfica focouprincipalmente os temas processo de projeto e desempenho. Listase algumas dasbibliografiasconsultadas: ABNTNBR15.575,2008;AFNORNFP 28001,1990;AFNORXP28004,1995;ASHRAE90,2004;BS8200,1985;CAHIERDUCSTB2383,1990;HUTTER,2003;IECC,2006;LOIMOP,2003;MELHADOet.al,2005;RT2005;SOUZA,2001.
2 PREMISSASPARAOEMPREGODASDIRETRIZESApropostadasdiretrizesdeprojetodefachadaslevesestvinculadaaalgumasmudanasnaestruturadoprocessodeprojetoenocumprimentodealgumascondies:
mudana de estratgia do processo de projeto, devendo a fachada ser entendida comoumadisciplinadeprojeto,comoporexemploinstalaes.Assim seusprojetosdevemserdesenvolvidosdesvinculadosaoprojetodearquitetura.bvioqueosaspectosdeformae
1Dado difundido por profissionais da rea, atravs, por exemplo, de palestras (ver palestras do Prof. Luiz Sergio
Franco sobre vedaes verticais) e sites de empresa de fachadas.
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estticacontinuamaserderesponsabilidadedaarquitetura,pormoutrosaspectos,comoexigncias de desempenho, devem ser analisados desde o inicio do processo porprojetistasespecficosdefachadas;
anlise do processo de projeto de fachadas, desde as etapas preliminares, sob duaspticas:tecnologiaegesto.Porexemplo,quandoseselecionaumatecnologiadefachada
para um edifcio, devese analisar aspectos tecnolgicos, como qualidade doscomponenteseaspectosdemontagem.Mastambmsedeveanalisaraspectosdegesto,como:quemsoosagentesdeprojetoedeexecuo,qualametodologiaaseradotadaparaavaliaoecontroledosprojetosedaexecuo,entreoutros;
anlise e definio dos requisitos de desempenho para a fachada em questo, os quaisdevem ser encarados como prioritrios, sendo considerados desde o inicio do processocomo parte das decises estratgicas. Para tratar dos requisitos de desempenho, apropostaorganizlosemtrsgrupos:segurana,habitabilidadeesustentabilidade;
identificao dos agentes que devem participar do desenvolvimento do projeto defachadas, devendo sua contratao e escopo de trabalho serem decididas no inicio do
processo de projeto. Observando que o coordenador de projetos um dos agentesfundamentaisdoprocesso,poisserelequemteravisodotodo.Almdisso,propeseque o agente responsvel pela montagem das fachadas (que no necessariamente aconstrutora),tambmparticipedodetalhamentodosprojetos;
pequena alterao das etapas do processo de projeto tradicional, ou seja , as etapaspropostasforambaseadasnasetapasdoprocessodeprojetocomumenteempregadonoBrasil,apresentadasporMelhadoet.al,2005.Porm,propsseaintroduodaetapadeassistncia tcnica ( auxilia a contratao da execuo), a qual faz parte de uma faseintermediriaentreprojetoeexecuo(fasedepreparaoparaexecuodeobras PEO).Fase essa bastante difundida na realidade francesa, que foi proposta e adaptada para oBrasil por Souza (2001). Assim, propese que a etapa de detalhamento e a deplanejamentoparaexecuosejadesenvolvidanestafaseintermediria,issoporqueessasetapas tm interfaces diretas com a execuo da obras, devendo, portanto, seremdesenvolvidas com a participao direta do construtor de fachada (ver esquema doprocessodeprojetopropostonaFigura1);
estabelecimento de parmetros para avaliao e controle do projeto de fachadas,especialmente,noquedizrespeitoarespostasdequestescomo:oquecontrolar,comocontrolarequandocontrolar.
identificaoeanlisedas interfacesexistentes.As interfacesdevemser identificadasnoinicio do processo de projeto e sua soluo planejada para ocorrer nas diversas etapasdesteprocesso(verexemplonaTabela1).
Tabela1 Correlaoentreasinterfacesidentificadasemumprojetodefachadaseasetapasdeprojetoemque
essasinterfacesdevemseranalisadasesolucionadas
ProjetoPreparaoparaexecuo
daobraEntregaListadasInterfaces
IdealizaodoProduto
Desenvolvi
mentodoProduto
Formalizao Detalhamento
Planeja
mentoe
Execuo
Recepoda
obra
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Definies
preliminares
Programasde
Necessidades
EstudoPreliminar
Anteprojeto
ProjetoPr
executivo
Projetoexecutivo
Projetopara
produo
interfacecomaseleotecnolgicadafachada
X X X
interfacecomosrequisitosecritriosdedesempenho
X X X X
interfacedoprojetocomamanutenibilidade
X X X X X
interfacedaexecuocomaseguranaesadedo
trabalhadorX X
interfacedafachadacomoutrossubsistemas
X X X
concepo
Projeto
Execuo
Uso
FASE ETAPAS DE PROJETO
Desenvolvimento do produto / estudospreliminares
Formalizao (Anteprojeto e projeto pr-executivo)
Detalhamento (do produto e da produo)
Planejamento para execuo de obras
Execuo e direo de obras
Recepo da obra (projeto As Builteplano de manuteno)
Gerenciamento do empreendimento
Assistncia para contratao de empresas
Interface
pro
jeto
x
obra
Idealizao do produto e definio doprograma de necessidades
concepo
Projeto
Execuo
Uso
FASE ETAPAS DE PROJETO
Desenvolvimento do produto / estudospreliminares
Formalizao (Anteprojeto e projeto pr-executivo)
Detalhamento (do produto e da produo)
Planejamento para execuo de obras
Execuo e direo de obras
Recepo da obra (projeto As Builteplano de manuteno)
Gerenciamento do empreendimento
Assistncia para contratao de empresas
Interface
pro
jeto
x
obra
Idealizao do produto e definio doprograma de necessidades
Figura1Esquemadasetapasdoprocessodeprojetopropostas
3 ESQUEMADASDIRETRIZESPARADESENVOLVIMENTODEPROJETODEFACHADASNatese,aapresentaodapropostadediretrizesfoidivididaemtrsgrupos,quedevemseranalisadosesolucionadosconformeoandamentodoprocessodeprojetoproposto(tabela2).
Desenvolvimentodoprojetodefachadas:etapas,produtosecontedos;Gestodoprocessodeprojetodefachadas;eExignciasdedesempenhoequalidadedafachadaedeseuscomponentes.
Tabela2 Esquemadasdiretrizesparadesenvolvimentodeprojetodefachadasleves
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Gestodoprocessodeprojeto ExignciasdequalidadeEtapasdoprocesso
deprojetodefachadas
InterfacesAgentes
participantesdoprocesso
Avaliaoecontroledoprocessode
projetos
Requisitosdedesempenhodo
subsistemafachadas
Qualidadedoscomponentesde
fachada
Fase
deproduodo
em
preendimento
Quaisosprodutos
econtedosdafasedeprojetos?
Quais,quandoecomo
tratarasinterfaces?
Quaisagentes
participameemquaisetapas?
Oquecontrolar
em
quais
etapas?Quemcontrola?
Quais,quandoe
como
considerar
osrequisitosdesempenho?
Quais,comoequando
considerar
os
aspectosdequalidadedoscomponentes?
Concepo
Idealizaodoproduto
Considerarinterfacescomrelaoaotipodefachadae
comasexignciasdoprogramadenecessidades
Empreendedor,consultortcnico
econsultoreconmicofinanceiro
Estabelecimentodosrequisitosde
desempenhoprioritrios
Desenvolvimentodoproduto
(estudospreliminares)
Revisareratificarosrequisitosde
desempenhoprioritrios
Definiodasexignciasdequalidadedos
componentes
(certificaodeprodutosou
outro)
Projeto
Formalizao(Anteprojetoeprojetoprexecutivo)
Considerarinterfacescomespecificaesdeprojetoecomoutrossubsistemas
Arquitetoseprojetistas
Consultoresdefachadas
Consultoresdedesempenho
Coordenadordeprojetos
Precisarasexignciasde
desempenhoemtermos
quantitativos(critriosde
desempenho)
Definio doscomponentesde
fachada
Assistnciatcnicaparacontratao
daexecuo/
montagemdasfachadas
Elaborardocumentocom
diretrizestcnicasque
subsidiemacontrataodosfornecedores
Arquitetoseprojetistas
Consultoresdefachadas
Consultoresdedesempenho
Coordenadordeprojetos
Expor asexignciasdedesempenho,(qualitativase
quantitativas),emtodosdecontroleeavaliao
Exporascaractersticasexigidasp/os
componentesdafachada,bem
como mtodosdecontrolee
avaliao
Detalhamento
Considerarinterfacescom
outrossubsistemasde
formadetalhada
Arquitetos/Consultoresde
fachadasCoordenadorMontador/fornecedor
Mostrarcomoasexignciasdedesempenho
seroatendidas
Detalhamentodas
caractersticasdoscomponentes
defachada
Preparaop/execuo
Planejamentoparaproduo
Considerarinterfacescoma
execuo/montagemdas
fachadas
Consultoresdefachadas
Coordenadordeprojetos
Montador/fornecedordoselementosde
fachada
Ocontrolefeitoemcadaetapapeloconsultortcnicodefachadae
avaliadopelocoordenadordeprojetos,dependendo
doescopodefinidoparacadaumadas
etapas
Anlisedoscuidadoscomamontagemdoscomponentes
Gerenciamentoeexecuodasobras
Consultoresdefachadas
Coordenadordeprojetos
Montador/fornecedordoselementosde
fachada
Execuo
Recepo(projetoAsBuilteplanode
manuteno)
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Entregada
obraeuso
Gestoemanutenodo
empreendimento
Consultoresdefachadas
4 CONSIDERACOESFINAISConforme exposto inicialmente, o objetivo de propor diretrizes para o desenvolvimento e aimplementao de projeto de fachadas, especialmente daquelas executadas em tecnologiasinovadoras, como as fachadas em componentes prfabricados leves foi: incrementar aqualidadedoprodutofachada,tantonasfasesdeexecuoquantodeuso;reduzircustosdeconstruo e manuteno; e considerar requisitos de desempenho, como decisesestratgicasdeprojeto.
Oesquemadasdiretrizesapresentadonesteartigo,apesardesimplificado,expeumaviso
geral das diretrizes propostas quando incorporadas ao processo de projeto, possibilitando aidentificaodosaspectosdegestoetecnologiaaseremconsideradosediscutidosemcadaetapadoprocessodeprojeto; incitando,propositalmente,discussessobreaviabilidade,ouno,daadoodesteconjuntodediretrizesparaodesenvolvimentodeprojetodefachadas.
Dasanlisesdebibliografias,especialmentedaquelasquetratamdotemadesempenhodasfachadas, os autores concluram que no Brasil os projetistas praticamente no incluem osrequisitos dos grupos de habitabilidade e sustentabilidade em seus projetos. Porm, emfunodasdiscussessobresustentabilidadeestaremcadavezmaisempauta,cadavezmaisesses requisitos precisaro ser considerados, por isso integram as diretrizes propostas. Dosestudosdecaso,osautoresconcluramquenaFranaaquantidadedepatologiasexistentes
nasfachadas,asquais comprometemo desempenhodoedifcio, menor que no Brasil;emrazo entre outros, do processo de projeto ser mais organizado e das responsabilidades decada agente serem mais bem definidas. Alem disso, pratica corrente a participao demontadoresefornecedoresdeelementosdafachadanodetalhamentodoprojeto.Porisso,osautores buscaram incorporar as vantagens identificadas no processo francs ao conjunto dediretrizespropostas.
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