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PORTFÓLIO Agência
AldeiaAno de fundação: 1996Cidade-sede: Porto AlegreN° de funcionários: 25Site: www.aldeia.bizE-mail: [email protected]: @aldeiabiz
Histórias para contar é o que não falta na trajetória da Aldeia. Afinal, já são mais de dez anos acumulando experiências nos mais diversos tipos de projetos digitais e interativos. Para se ter uma ideia, a agência surgiu em 1996, época em que a internet comercial ainda dava seus primeiros passos no Brasil.
“Éramos um estúdio de design, já atendendo
algumas demandas digitais, principalmente do meio
de pesquisa universitária. Os serviços digitais ganha-
ram corpo e, em 2000, assumimos nosso chão de
internet e nos reposicionamos como agência digital.
Da formação original temos Gladimir Dutra, Tatiana
Brugalli e Luiz Barros. O tempo foi generoso e nos
presenteou com excelentes pro' ssionais, hoje asso-
ciados: Fabian Umpierre, Melissa Lesnovski, Mônica
Zandavalli, Rafael Bennett e Ulisses Bragaglia”,
explica Melissa Lesnovski, responsável atualmente
pela gestão de planejamento.
Outra característica marcante na estrutura da
Aldeia é a diversidade de origens, formações e histó-
rias de vida de seus pro' ssionais. “Isso dá um caldo
suculento de áreas como Arquitetura, Publicidade,
Ciência da Computação, Análise de Sistemas, Design,
Biologia, Administração, Psicologia e Jornalismo! A
sinergia desta diversidade é uma grande troca de
' gurinhas e gente compartilhando sua bagagem,
explorando e descobrindo coisas pertinentes para
quem precisa de resultados: os clientes.”
Localizada em Porto Alegre, a empresa absorve
as características locais em seu cotidiano, mas sem
fechar os olhos para outras regiões do país. “É uma
ótima cidade para se viver, com boas condições de
vida dentro da realidade brasileira. Há profissionais
de ótimo nível em comunicação digital e um mer-
cado que atrai gente de todo o país. Uma boa parte
de nossa equipe veio de outras cidades e estados,
o que consideramos excelente para um ambiente
de trabalho rico e diversificado. Somos gaúchos,
mas não bairristas! Outros mercados, como São
Paulo, têm sido importantes para a nossa expansão.
Não há uma fórmula mágica para sobreviver no
mercado. Contudo, acreditamos que o que mantém
uma empresa no jogo é o binário ‘pés no chão e
cabeça nas nuvens’. Ser responsável, honesta,
comprometida, assim como inovadora e empreen-
dedora”, afirma Melissa.
Para manter a sua aldeia em pleno funcionamento,
a agência procura estimular a prática de estudo
constante entre seus colaboradores. “Fomentamos
a participação em workshops, cursos e palestras,
tanto externos quanto internos, além de oferecermos
horários 4 exíveis a quem faz faculdade ou pós-gradu-
ação. Alguns de nossos pro' ssionais tiveram ou têm
vivência em instrutoria de design e tecnologia, o que
facilita a visão e operacionalização temática de estudos
na Aldeia. Além da atualização ‘formal’, acreditamos
muito no IVP: Índice de Viração Própria. O per' l que
apreciamos é alguém que goste e tenha o hábito de
atualizar/questionar/formular/interagir/entregar. Neste
per' l, a atitude empreendedora, que alia boas ideias
com capacidade de realização, é algo natural.”
Criação de experiências digitais relevantes
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Sobre a tecnologiaACTIONSCRIPT + AJAX + ASP + ASP.NET + FLASH + JAVASCRIPT + SQL SERVER
Segundo Melissa, a definição das tecnologias a serem utilizadas
no projeto levaram em consideração fatores como desempenho,
expansibilidade e flexibilidade, tanto funcional quanto visual.
“Transformar essa estrutura visual em um ente tecnológico de alta
performance foi um desafio à parte. Nessas horas é que se prova que
codificadores e programadores são extremamente criativos. O que
hoje vemos como produto final foi resultado da criação não apenas
de um criativo, mas de uma equipe deles: arquitetos de informação,
designers, codificadores e desenvolvedores.”
CONSIDERADA UMA DAS PRINCIPAIS
PERSONALIDADES do segmento da moda, a modelo
gaúcha Gisele Bündchen surge também como uma
das estrelas no portfólio da Aldeia. Para Melissa,
além do portfólio e da capacitação técnica, o perfil
pessoal da equipe da agência foi determinante na
conquista desta conta.
“Por mais que nos vistamos de executivos em nos-
sos papéis diários, somos pessoas por baixo da camada
corporativa. Capazes de criar empatia com o humano
do outro lado do balcão, vestido de cliente. Numa
época de hipervalorização do hype, é bom saber que
os valores de sinceridade, responsabilidade, compro-
misso e con' ança ainda estão muito na moda.”
Na hora de meter a mão na massa, Melissa explica
que um dos desa' os foi se desapegar de conceitos
pré-de' nidos do que viria a ser um site de modelo.
“Expressar a Gisele em bits deveria ser muito mais do
que soluções previsíveis. Lançamos mão de formas
de pensar para outras mídias, desenvolvendo o site
em torno das imagens em tamanho generoso da
modelo. Além disso, partimos da resolução de tela
mais utilizada à época, subdividindo-a em células
estratégicas, que nos permitissem o maior número
de combinações nas páginas em torno das imagens
temáticas de cada seção.”
Neste processo, uma questão importante
envolvia o per' l de público que iria buscar infor-
mações sobre a modelo pelo ambiente digital. “As
diferentes segmentações do público nos orientaram
a criar ambiências diferenciadas para cada seção.
Essencialmente, a arquitetura de informação é muito
similar de uma seção para outra, mas o branding
privilegia atributos diferentes da imagem de Gisele.”
EM TERMOS DE CURIOSIDADE sobre este case,
Melissa revela uma das perguntas mais frequentes
quando as pessoas descobrem que eles trabalham
com a modelo. “Vocês conhecem a Gisele? Sim,
conhecemos. Ela é uma fofa - e linda. Muita gente
também fantasia sobre como teria sido o primeiro
contato com ‘a’ Gisele, claro. Eram 19 horas de uma
sexta-feira, idos de 2001. Boa parte de nós já havia
ido para casa quando o telefone tocou. ‘Alô? Gostaria
de conversar com vocês sobre um site. É para uma
modelo, não sei se vocês a conhecem... a Gisele
Bündchen!’. Não dissemos ao interlocutor, mas tínha-
mos certeza de que era trote. Obviamente, o caso faz
parte do nosso folclore interno desde então.”
Outro questionamento muito comum envolve o
tratamento das fotos apresentadas no site. “As pes-
soas perguntam se pagamos pro' ssionais para tratar
fotos da Gisele. A' nal, o trabalho seria algo próximo
de uma bênção, com candidatos fazendo ' la para
realizá-lo pro bono. Sim, pagamos! Embora grande
parte do tratamento para readequação de propor-
ções de imagem seja feita pela ImageNet, a empresa
que gerencia o site o' cial e a carreira da Gisele. E, sim,
eles também pagam as pessoas para tratar imagens.”
WEBSITE OFICIAL GISELE BÜNDCHEN
www.giselebundchen.com.br
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PORTFÓLIO Agência
O DESENVOLVIMENTO DO SITE INSTITUCIONAL de
uma das principais empresas do segmento de saúde
no país é outro projeto em destaque no portfólio da
agência. Sobre a conquista deste trabalho, Melissa
destaca os fatores fundamentais na escolha da
Aldeia: capacidade de alinhamento com o negócio
do cliente e de entendimento de suas demandas
de comunicação e tecnologia; expertise no desen-
volvimento de aplicativos integrados a aplicações
externas; e portfólio forte em presenças institucio-
nais na internet.
“A etapa de planejamento da presença digital da
Unimed Porto Alegre consumiu nada menos que
a metade do tempo total de projeto. Exagero? Nem
tanto. Para projetos de grande porte, com número
elevado de decisores e avaliadores por parte do
cliente, é necessário prever tempos generosos
para detalhar todo o processo, entrevistar todos os
envolvidos e validar toda a informação antes de
partir para a execução. Um projeto bem planejado é
executado em menos tempo”, a' rma.
SOBRE AS PARTICULARIDADES DE SUA PRODUÇÃO,
a agência tinha o desa' o de conceber um ambiente
que atendesse a quatro segmentos principais de
público: clientes, cooperados, credenciados e empre-
sas. “Desde cedo, entendemos que falar a todos, da
mesma forma, é falar para ninguém. Áreas especiais
de conteúdo foram de' nidas desde os primeiros
momentos do projeto. Cada público teve uma versão
especial de lógica de navegação, de forma a contem-
plar suas características demográ' cas, culturais e
funcionais dentro do universo Unimed.”
Além disso, a disposição dos elementos pela
interface procurou seguir uma divisão que privile-
giasse o miolo de conteúdo. “Porém, sem comprimir
demasiadamente os menus de navegação internos,
verticais, que se mostraram imprescindíveis logo
que alinhamos a quantidade de informação ani-
nhada dentro de cada seção”, diz Melissa.
Já o design de interfaces procurou seguir a
identidade institucional da marca. “O esquema
cromático se baseou em um fundo branco e em uma
paleta de cores já utilizada pela Unimed Porto Alegre
em sua comunicação. É importante ressaltar que o
portal se alinhou, visualmente, com a presença total
da Unimed em termos de padrão cromático, fontes
utilizadas e escolha de imagens conceituais. A usabi-
lidade levou em consideração o processo de escolha
natural de um plano de saúde, pela perspectiva do
usuário. A criação de caixas de serviço, na página
inicial do portal, auxiliou os usuários a resolverem as
demandas mais frequentes: busca de médicos, rede
credenciada e serviços orientados a públicos.
Sobre a tecnologiaACTIONSCRIPT + AJAX + ASP.NET + FLASH + SQL SERVER
Neste case, Melissa ressalta que foi fundamental trabalhar com
uma plataforma tecnológica que propiciasse alta performance e
conectividade com os aplicativos legados do cliente. “O principal
desafio era resistir ao modelo tradicional de websites de planos de
saúde, apostando em uma estrutura diferenciada que valorizasse
tanto o produto quanto o mote de bem-estar que permeia toda a
estratégia da Unimed.”
PORTAL UNIMED PORTO ALEGRE
www.unimed-poa.com.br
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O TRABALHO CONSISTENTE REALIZADO NO SITE o' cial da modelo
Gisele Bündchen acabou convencendo a Grendene sobre a capacidade
de a Aldeia ser a responsável pelo desenvolvimento deste hotsite.
Por fazer parte de um esforço maior de promoção do produto,
Melissa destaca que o trabalho procurou criar uma sintonia com todos
os outros pontos de presença da marca: comercial de TV, anúncios de
revista, embalagem e, até mesmo, o próprio produto.
“A característica inovadora do produto, a transparência, logo nos
chamou a atenção. Pensamos em recriar, na web, o ambiente de sonhos
do fundo do mar no qual Gisele Bündchen passeia nos comerciais de
TV, mas mostrar a transparência da sandália contra esse fundo tam-
bém nos pareceu fundamental como argumento de venda. O padrão
cromático se baseia em uma alegoria aquarelada do fundo do mar,
com derramamentos 4 uidos de cores que se misturam. O efeito ' nal é
orgânico, macio e dinâmico.”
JÁ O PRÉVIO CONHECIMENTO DO PERFIL DE PÚBLICO-ALVO, formado
por mulheres da classe C, em sua maioria, trouxe importantes subsídios
ao processo criativo. “Este usuário utiliza a internet com frequência,
embora não possamos classi' cá-lo como heavy user. É provável que
boa parte dos acessos seja originário de lan houses, onde sabemos que a
pessoa não dispõe de grande quantidade de tempo para explorar um site.
Essas características descartaram imediatamente qualquer iniciativa de
hotsite-conceito ou experimental. Nossa meta era oferecer ao usuário um
equilíbrio ótimo entre experiência intensa e performance ágil.”
SANDÁLIA GISELE BÜNDCHEN
www.sandaliagiselebundchen.com.br
Sobre a tecnologiaACTIONSCRIPT 3 + FLASH + JAVASCRIPT + XML
Desempenho e experiência de uso foram os parâmetros determinantes
na definição das soluções tecnológicas aplicadas neste case. “No
planejamento, decidimos utilizar as movimentações em vídeo do
comercial, onde os animais aquáticos realizavam um verdadeiro ballet
aquarelado. No desenrolar do projeto, a utilização do vídeo não foi
possível por questões operacionais. Resolvemos, então, criar e animar
um a um os bichinhos e os derramamentos de tinta aquarelada.”