PROYECTO GESTIÓN TECNOLÓGICA Y EDUCATIVA
INEAGRO - SANTA CRUZ
INTEGRANTES EDGAR MERCADO ERNESTO PERNETT DUSTIN MARTINEZ LELIS SANTACRUZ NAIMER OLIVO DORIS OROZCO BELIANA RODRIGUEZ
EQUIPO DE GESTIÓN
DIAGNÓSTICO ÁREAS DE GESTIÓN
GESTIÓN DIRECTIVA
DEBILIDADESCarencia de los equipos tecnológicos adecuados para el uso de las MTIC.
Problemas con la conectividad (Internet)
Carencia de personal calificado.
Falta de apropiación de manuales de funciones del personal directivo y administrativo
Ausencia en el direccionamiento estratégico hacia el uso de las MTIC
Escasez de recursos económicos para adquisición, reposición y mantenimiento de equipos.
OPORTUNIDADES
Capacitación en MTIC´S brindado por la Secretaría de Educación a sus directivos docentes.
Proyectos para la dotación de equipos tecnológicos.
FORTALEZAS
Organización, planeación y verificación de los procesos institucionales.
Actualización y seguimiento de los sistemas de gestión escolar, administrativa y directiva.
AMENAZASCambio de las políticas administrativas gubernamentales nacionales, departamentales y locales.
Extravíos, sustracción y daño y deterioro de los equipos falta de mantenimiento.
Falta de conectividad con el mundo.
Dificultad de gestión.
Inmediatez de respuestas.
GESTIÓN ACADÉMICA
DEBILIDADES
Carencia de personal calificado que dirija y abandere en la institución el uso de las MTIC.
Desarticulación de los currículos de las diferentes áreas con las MTIC.
Falta de aplicación de los recursos tecnológicos en los planes de aula y estrategias de enseñanza.
Falta de interés del personal docente por el manejo de las MTIC.
OPORTUNIDADES
Políticas de gobierno para la implementación de Banda ancha en todo el territorio.
Capacitación de docentes y directivos docentes en el uso de las MTIC.
Utilización de plataformas educativas para desarrollo de prácticas pedagógicas.
Interacción con otras instituciones y grupos.
Intercambio interinstitucional de experiencias MTIC.
FORTALEZAS
Disponibilidad de salas y equipos para la práctica de las MTIC.
Seguimiento del desempeño pedagógico de docentes, académico y disciplinario de estudiantes.
AMENAZAS
Rezago de metodologías , manejo de equipos, medios informáticos que usen las MTIC.
Pérdida de oportunidades laborales y académicas de alumnos y docentes.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERADEBILIDADESCarencia de recursos financieros y logísticos
Problemas con la conectividad (Internet).
Carencia de personal calificado.
Insuficientes espacios logísticos para el desarrollo de la institución.
Inexistencia de trazabilidad en los activos institucionales.
Desconocimiento de funciones y jerarquía institucional en docentes y alumnos.
OPORTUNIDADES
Políticas gubernamentales para el mejoramiento de la calidad educativa.
FORTALEZASSistematización de la gestión de evaluación escolar y el rendimiento del desempeño estudiantil.
Refuerzo de los diferentes medios y entes internos de comunicación institucional.
Disposición del personal directivo para implementar y ejecutar los procesos de gestión administrativa y financiera.
Implementación de herramientas de gestión administrativa.
Cumplimiento con normativas de registros básicos de controles y rendición de información contable.
AMENAZASPérdida de oportunidades para gestión y obtención de recursos.
Sanciones por incumplimiento de normas contables, administrativas y financieras.
GESTIÓN COMUNITARIADEBILIDADES
Ausencia de programas institucionales dirigidos a este sector.
Falta de integración familiar a proceso educativo de sus hijos.
Falta de recurso humano idóneo en el manejo de adultos.
OPORTUNIDADES
Equipos tecnológicos y espacios institucionales para capacitación e interacción con los padres de familia.
Disponibilidad de miembros de la comunidad para colaborar y participar en procesos de gestión institucional.
FORTALEZAS
Interacción de la comunidad educativa a partir del uso de las herramientas tecnológicas.
Presencia de grupos de egresados de la institución
en grupos de padres.
AMENAZAS
Perdidas de oportunidades de capacitación.
GESTIÓN DIRECTIVA
METASConformación de un equipo de gestión de tecnologías de la informática y comunicaciones. Proyectos orientados a la aplicación de las MTIC en todas las áreas de gestión institucional.
PROPÓSITOS Revisión curricular hacia la aplicación trasversal de las MTIC. Aplicación transversal de las MTIC.Coordinación, seguimiento y evaluación de los proyectos que se fundamenten en el uso de la MTIC como herramientas fundamental en el desarrollo organizacional institucional. INDICADORES
ActasNúmeros Proyectos que incluyen las MTIC.
ACTIVIDADESReunionesRevisión de planes de áreas y proyectos. Formatos de control de seguimiento de actividades en MTIC.
RESPONSABLES
Equipo de Gestión
FechasDel 28 de Sept. al
22 de Oct./10
GESTIÓN ACADÉMICA
METASIncremento del número de docentes que apliquen las MTIC en su labor diaria.Obtención de ingeniero de sistemas que abandere la enseñanza de las MTIC.
PROPÓSITOS Concientizar al personal docente y los alumnos sobre el uso de las MTIC como herramienta del quehacer pedagógico que promueva el trabajo colaborativo.Gestión ante Secretaría de Educación para consecución de personal capacitado en la enseñanza y aplicación.
INDICADORESNúmero de docentes y estudiantes que aplican las MTIC.Nombramiento de docente.
ACTIVIDADESAudiencia con Secretaria de Educación Departamental.Oficios petitorios.Foros, seminarios, mesas de trabajo.
RESPONSABLES
Equipo de Gestión
FechasDel 1 de
Oct. al 15 de
Oct./10
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
METAS Construcción de salas de informática. Instalación de servicio de Internet . Nombramiento de Secretaria e ingeniero de sistemas como docente de informática. Sistematización de procesos de matriculas Mantener en excelente estado los equipos tecnológicos y tecnología de punta a partir de un seguimiento continuo.
PROPÓSITOS Gestionar ante las autoridades competentes la obtención de recursos y proyectos para la construcción de espacios físicos y nombramiento de personal calificado.Establecer una trazabilidad a los equipos tecnológicos a través de formatos de seguimiento sobre el uso y desuso de las herramientas informáticas.Gestionar, Planear, Actuar y evaluar, el proyecto de aplicación de las MTIC en las áreas de gestión institucional.
INDICADORESConstrucciones. Nombramientos. Registro de estudiantes en software institucional. Eficacia y eficiencia en el uso de los equipos tecnológicos y de tecnología de punta. Proyectos en MTIC debidamente elaborados, puestos en práctica y evaluados.
ACTIVIDADESGestión ante alcaldía , gobernación y SED.Incorporación de información a base de datos de la institución.Elaboración de mapas de trazabilidad, mantenimiento y seguimiento al uso de las herramientas tecnológicas.Organización del equipo de gestión, para planeación de los planes de acción, la actuación y evaluación del proyecto de aplicación de las MTIC.
RESPONSABLES
Equipo de Gestión
Tiempo continuo
.
GESTIÓN COMUNITARIA
METASComunidad educativa vinculada con la aplicación de las MTIC en sus proyectos educativos y de gestión de la comunidad.Capacitar 20 padres de familia en el manejo de medios informáticos.Comunicación efectiva con los actores educativos y miembros de la población en general.
PROPÓSITOSVincular a toda la comunidad educativa en la aplicación de las MTIC en la elaboración de proyectos educativos institucionales.Programar eventos de capacitación en manejo de las MTIC a miembros de la comunidad que permitan la integración de los padres de familia a los procesos educativos.Mantener canales de comunicación efectivos acordes con adelantos tecnológicos a partir de la inclusión de los miembros de la comunidad educativa y población en general.
INDICADORESUso de las herramientas tecnológicas por parte de la comunidad educativa.Número de padres capacitados.Proyectos planeados y ejecutados utilizando las MTIC como soporte estratégico.Canales de comunicación efectivos.
ACTIVIDADESLlamado a vinculación de la comunidad educativa a través de actividades motivantes.Jornadas de capacitación.Talleres.Foros, charlas, elaboración de blogs.
RESPONSABLES
Equipo de Gestión
FechasDel 28 de Sept. al
22 de Oct./10
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
METAConformación de un equipo de gestión de tecnologías de la
informática y comunicaciones.
Currículo orientado hacia la aplicación trasversal de las MTIC.
Plan de acción proyectado para el uso de las MTIC como herramienta colaborativa fundamental en el desarrollo
organizacional institucional.
ACTIVIDADESReunionesRevisión de planes de áreas y proyectos. Elaboración de los planes de acción.
RESPONSABLESEquipo de gestiónRector Docentes .
TIEMPO CONTINU
O
GESTIÓN DIRECTIVA
METAPlanes de trabajo en el aula participes en el uso del MTIC como medio de innovación didáctica y pedagógica.Docentes comprometidos con el uso de MTIC en sus actividades de desempeño escolar.Obtención de ingeniero de sistemas que abandere la enseñanza de las MTIC.
ACTIVIDADESElaboración de planes de aula.Capacitación en MTIC.Audiencia con Secretaria de Educación Departamental.
RESPONSABLESEquipo de gestiónRector Docentes .
TIEMPO CONTINU
O
GESTIÓN ACADÉMICA
METAConstrucción de salas de informática.Instalación de servicio de Internet Nombramiento de Secretaria e ingeniero de sistemas como docente de informática.Sistematización de procesos de matriculas.Mantener en excelente estado los equipos tecnológicos y tecnología de punta a partir de un seguimiento continuo.Proyecto de gestión en MTIC, eficaz, eficiente y efectivo totalmente articulado con las necesidades institucionales.
ACTIVIDADES Gestión ante alcaldía , gobernación y SED Incorporación de información a base de datos de la institución. Mantenimiento preventivo de los equipos tecnológicos.Diligencia del formato de seguimiento.Verificación de cumplimiento.
RESPONSABLESEquipo de gestiónRector Docentes .
TIEMPO CONTINU
O
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
METAComunidad educativa vinculada con la aplicación de las MTIC en sus proyectos educativos y de gestión de la comunidad.Comunicación efectiva con los actores educativos y miembros de la población en general. Capacitar 20 padres de familia en el manejo de medios informáticos.
ACTIVIDADESPresentación de proyectos.Dinámica del trabajo.Determinación de los canales de información.Elaboración de blogs.Jornadas de capacitación.
RESPONSABLESEquipo de gestiónRector Docentes .
TIEMPO CONTINU
O
GESTIÓN COMUNITARIA
SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN
METAS