Projeto IntegraçãoProjeto Integração

Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e FinançasFinanças

Modelo Global de DadosModelo Global de Dados Abril/2010

Projeto IntegraçãoProjeto Integração

Comitê Interministerial do Macroprocesso Comitê Interministerial do Macroprocesso Planejamento, Orçamento e FinançasPlanejamento, Orçamento e Finanças

Projeto IntegraçãoProjeto Integração

Comitê Interministerial do Macroprocesso Comitê Interministerial do Macroprocesso Planejamento, Orçamento e FinançasPlanejamento, Orçamento e Finanças

GT Contratos

GT Contratos GT

Interoperabilidade

GT Interoperabilidade

GT Informações Gerenciais

GT Informações Gerenciais

GT Arquitetura

GT Arquitetura

GT Dados

GT Dados

GT Processos

GT Processos

GT Contratos

GT Arquitetura

GT DadosGT Dados

GT Processos

GT Informações Gerenciais

GT Interoperabilidade

COMITE MP - MFCOMITE MP - MF

GTI 1GTI 1 GT4GT4GT3GT3GTI 2GTI 2 GT1GT1 GT2GT2

Fonte: apresentação sobre Governança Modernização do Ciclo POF/GTI Grupo Simplificação e Gestão da Informação (autor: SLTI/MP – julho/2009)

GTI 2 - GTI 2 - Simplificação e Gestão da Informação Simplificação e Gestão da Informação

Projeto IntegraçãoProjeto Integração

Objetivo:Objetivo:

Permitir identificar o contexto e as ações necessárias para a integração,

modernização e desenvolvimento de soluções que suportem a operação e a

tomada de decisão afetas ao macroprocesso.

Modelo Global de DadosModelo Global de Dados

Artefatos do Modelo Global de DadosArtefatos do Modelo Global de Dados Diagrama de Contexto Diagrama de Entidades e Relacionamentos Dicionário de Dados Matriz de Entidades x Área de Negócios

Projeto IntegraçãoProjeto Integração

Momento 1: Validação SerproMomento 1: Validação Serpro

Momento 2: Validação pelos EnvolvidosMomento 2: Validação pelos Envolvidos

Momento 3: RefinamentoMomento 3: Refinamento

Momento 4: Integração de ContextosMomento 4: Integração de Contextos

Modelo Global de DadosModelo Global de Dados

Projeto IntegraçãoProjeto Integração

Principais Integrações Identificadas:Principais Integrações Identificadas:

Órgão (13); Documento SIAFI (11):

Conta Contábil (5); UG Gestão (5);

Domicílio Bancário (5); Servidor (4);

Localidade (4); Célula Orçamentária (4);

Fonte de Recursos (4); Tipo de Crédito (4);

Fornecedor (3); Material/Serviço (3); Unidade Gestora (4);

Ação (2); Contrato (2).

Modelo Global de DadosModelo Global de Dados

Projeto IntegraçãoProjeto Integração

DadosDados

Proce

ssos

Proce

ssos

Visão Estratégica das Informações necessárias ao funcionamento da Organização

Modelo Global de Dados Normalizado e Modelo de Processos Integrado

Soluções e Procedimentos

Direção

Gestão

Operação

Alinhamento entre os ModelosAlinhamento entre os Modelos

PessoasPessoas

GovernançaGovernança

Projeto IntegraçãoProjeto Integração

Interação entre os EnvolvidosInteração entre os Envolvidos

Contexto MP

Escopo STN

Desenvolvimento

de Soluções

Integração

... ...

Governo

Contexto MF

...

Escopo RFB Escopo GM

... ...

...

...

...

Contexto CN

...

...

Modelos de DadosModelos de Dados

Modelo Global de Dados

Modelos Corporativos

de Dados

Modelo de Processos de Baixa GranularidadeModelo de Processos de Baixa Granularidade

Modelos de ProcessosModelos de Processos

Modelo de Processos Media a Alta GranularidadeModelo de Processos Media a Alta GranularidadeModelos Modelos

Corporativos Corporativos de Processosde Processos

Projeto IntegraçãoProjeto Integração

Contexto MP

Escopo STN

Desenvolvimento

de Soluções ... ...

Governo

Contexto MF

...

Escopo RFB

Escopo GM

... ...

...

...

...

Contexto CN

...

...

Modelos de DadosModelos de Dados

Modelo Global de Dados

Modelos Corporativos

de Dados

Modelo de Processos de Baixa GranularidadeModelo de Processos de Baixa Granularidade

Modelos de ProcessosModelos de Processos

Modelo de Processos Media a Alta GranularidadeModelo de Processos Media a Alta GranularidadeModelos Modelos

Corporativos Corporativos de Processosde Processos

Integração

Visão do NegócioCadeia de ValorDireção

M Global DadosM Integrado ProcessosGestão

M Corporativo DadosM Corp. ProcessosOperação

Gestor de Informação/Processo

AD/AP Central

AD/APCorporativo

DBA

cartas de serviços, gestão de processos, pesquisas de satisfação, auto-

avaliações do nível de gestão das organizações e indicadores de desempenho

Soluções de apoio à tomada de decisão, informações estratégicas e sistemas operativos

Papeis e ResponsabilidadesPapeis e Responsabilidades

Projeto IntegraçãoProjeto Integração

Resultados EsperadosResultados Esperados

IIdentificar os dados (Entidades) utilizados pelo Macroprocesso, as integrações atuais e as possíveis integrações;

AAssociar dados a processos (Visão de Negócio), favorecendo sua normalização;

CConsolidar conceitos sobre a definição dos dados entre os diferentes envolvidos;

PPermitir uma visão integrada dos dados e sua utilização nos diferentes contextos;

MMinimizar impactos de mudanças nos dados que se encontram dentro dos Sistemas de Gestão Administrativas (Estruturadores);

Projeto IntegraçãoProjeto Integração

Resultados EsperadosResultados Esperados

SSistematizar e Otimizar a construção de novas soluções, a partir do uso de padrões focados na interoperabilidade;

PPermitir a prospecção de novas estruturas de dados com o objetivo de melhorar a qualidade da informação;

CContribuir para a uma melhor Gestão Publica por meio de soluções mais eficientes, capazes de prover informações mais confiáveis e precisas para a tomada de decisão;

PPromover reuso dos dados, evitando assim possíveis redundâncias;FFavorecer a implementação de Modelos Corporativos de Dados.

Projeto IntegraçãoProjeto Integração

Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e FinançasFinanças

Modelo Global de DadosModelo Global de Dadosprojeto.integracao@serpro.gov.brprojeto.integracao@serpro.gov.br Abril/2010

Projeto IntegraçãoProjeto Integração

Projeto IntegraçãoProjeto Integração