2
As Micro e Pequenas Empresas na Economia Brasileira representam:
99% das empresas existentes no país;
67% das ocupações;
28% do faturamento do setor privado;
20% do PIB;
3
29%
71%
42%
58%
53%
47%
56%
44%
56%
44%
0%
25%
50%
75%
100%
Empr. com 1 ano(fund. em 2003)
Empr. com 2 anos(fund. em 2002)
Empr. com 3 anos(fund. em 2001)
Empr. com 4 anos(fund. em 2000)
Empr. com 5 anos(fund. em 1999)
empresas encerradas empresas em atividade
Mortalidade MPEs
Principais Causas
1 – Falta de planejamento prévio a abertura
2 – Deficiências na Gestão da Empresa
3 – Poucas Políticas de apoio às MPEs
4 – Conjuntura Econômica Desfavorável
5 – Problemas pessoais dos Proprietários
6 – Comportamento EmpreendedorSebrae/SP
4
Sebrae/SP
1,4 milhão
1,1 milhão
817 mil
667 mil
1,0 milhão
778 mil
531 mil412 mil
256 mil225 mil194 mil175 mil0
1.000.000
2000 2004 2010 2015
Nú
me
ro d
e e
sta
be
lec
ime
nto
s
Comércio
Serviços
Indústria
Estado de SP – MPEs (formais) por setores
5
Sebrae/SP
Estado de SP – MPEs (formais) por setores
53%
33%
14%
53%
34%
13%
52%
37%
11%
52%
39%
9%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Comércio Serviços Indústria
2000
2004
2010
2015
6
Sebrae/SP
87%
72%
62%
59%
59%
54%
50%
44%
34%
26%
23%
0% 50% 100%
Contador
Pessoas ou empresários do mesmo ramo
Internet
Amigos e parentes
Jornais impressos
Programas de televisão
Revistas
Palestras e cursos
Programas de rádio
Associações empresarias e de classe
SEBRAE
% de empresários (resposta: sim)
BRASIL- Sobre questões referentes ao negócio, quais fontes utiliza com muita freqüência?
9
Sebrae/SP
47%
11%
20%
8%
14%
0%
20%
40%
60%
Nota 1"Raramente
Nota 2 Nota 3 Nota 4 Nota 5"Sempre"
% d
e em
pre
sas
Nota atribuída à freqüência com que a empresa realiza aperfeiçoamentos, introduz inovações,
melhorias ou novidades no seu negócio
10
Sebrae/SP
0% 1% 1% 1% 2% 2%7% 8%
12%14%
19%
30%
39%
47%
80%
Pr oj eções 2009-2015
60%
71%69%
0%
25%
50%
75%
100%1
99
2
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
20
15
período (acumulado)
em %
BRASIL- Proporção de MPEs com acesso à internet
11
Indústria de TI
Aplicações e Conteúdo
TIC tem um papel relevante e abrangente no desenvolvimento sócio-econômico
TIC
Produção e distribuição de bens/serviços de tecnologia de informaçãoEx. IT services, Pacotes de SW, Software básico, Hardware, Redes privadas
Produção e distribuição de bens/serviços de comunicaçãoEx. Serviços de telecom (fixos e móveis), Equipamento, Software para comunicação
Provisão direta ou indireta de informação e conteúdoEx. Conteúdo educacional, Aplicativos ref. serviços de e-gov, TV digital, E/T-commerce,
Definição
Escopo TIC Papel de TIC para o Desenvolvimento
Crescimento Econômico
• Investimento em TIC Crescimento no setor de TIC Impacto de TIC em outros
setores
TIC
co
mo
um
via
bil
iza
do
r d
e d
es
en
vo
lvim
en
to
Bem-Estar Social
Melhores oportunidades de negócios -- aumento da competitividade
Empregos
Serviços Públicos
Aperfeiçoamento dos processos de tomada de decisão e gestão pública
Melhoria dos serviços aos cidadãos
Qualidade de Vida
Educação Saúde
Indústria de Telecomunicações
BRASSCOM
12
25%
20%
India4%
2%
China9%
2%
Norte Africano /Oriente Médio (11) 10%
4%
África subsahara(28) 11%
11%
Leste Europeu (14) 8%
-1%
América Latina (19) 19%
6%
Asia (16)8%
3%
G727%
18%
Mundo (110)15%
11%
EUA
1995-2003
1989-1995
Contribuição de TIC para Crescimento PIBContribuição do capital de TIC para crescimento econômico,
em porcentagem, por região
Investimentos em TIC alavancam o crescimento econômico e apresentam crescente relevância na América Latina.
Nota: G7=: Canada, França, Alemanha, Itália, Japão, UK, e EUAFonte: ITU ; Jorgenson and Vu -2005
BRASSCOM
13
Contribuição de TIC para Crescimento PIBContribuição do capital de TIC para crescimento econômico,
em pp/annum, por país LATAM
Fonte: Jorgenson & Vu - BRASSCOM
TIC contribuiu em ~0.46 pontos percentuais/ano para o
crescimento do PIB Brasileiro no período 1995-2003
14
Micro e pequenas empresas (MPEs) de serviços de informática
Brasil
MPEs de serviços
Segmentos de atividade 2000% das MPEs
(2000)2005
% das MPEs (2005)
Tx. média
de cresc a.a.
Serviços diversos de informática 21.697 31,0% 28.220 23,3% 5,4%
Desenvolvimento de programas de informatica 13.497 19,3% 28.212 23,3% 15,9%
Processamento de dados 10.797 15,4% 26.758 22,1% 19,9%
Consultoria em hardware 14.359 20,5% 21.619 17,9% 8,5%
Manutencao e reparacao de maquinas de escritorio e de informatica 9.099 13,0% 14.921 12,3% 10,4%
Bancos de dados e distrib. de conteúdo eletrônico 468 0,7% 1.301 1,1% 22,7%
Total 69.917 100,0% 121.031 100,0% 11,6%
Fonte: RAIS/ MTE, 2000 e 2005. Elaboração: SEBRAE-SP/ U.O. Planejamento.
15
Micro e pequenas empresas (MPEs) de serviços de informática
Estado de São Paulo
MPEs de serviços
Segmentos de atividade 2000% das MPEs
(2000)2005
% das MPEs (2005)
Tx. média
de cresc a.a.
Desenvolvimento de programas de informatica 7.580 21,6% 17.453 27,9% 18,2%
Processamento de dados 5.437 15,5% 14.109 22,6% 21,0%
Consultoria em hardware 7.931 22,6% 12.898 20,6% 10,2%
Serviços diversos de informática 10.533 30,0% 11.703 18,7% 2,1%
Manutencao e reparacao de maquinas de escritorio e de informatica 3.387 9,7% 5.811 9,3% 11,4%
Bancos de dados e distrib. de conteúdo eletrônico 213 0,6% 542 0,9% 20,5%
Total 35.081 100,0% 62.516 100,0% 12,2%
Fonte: RAIS/ MTE, 2000 e 2005. Elaboração: SEBRAE-SP/ U.O. Planejamento.
16
Micro e pequenas empresas (MPEs) de serviços de informática
Capital
MPEs de serviços
Segmentos de atividade 2000% das MPEs (2000)
2005% das MPEs (2005)
Tx. média de cresc a.a.
Processamento de dados 2.044 16,7% 6.360 29,9% 25,5%
Serviços diversos de informática 4.122 33,7% 4.947 23,2% 3,7%
Desenvolvimento de programas em informática 1.977 16,2% 4.683 22,0% 18,8%
Manutenção de máqs. de escritório e informática 1.723 14,1% 2.741 12,9% 9,7%
Consultoria em hardware 2.260 18,5% 2.678 12,6% 3,5%
Bancos de dados e distrib. de conteúdo eletrônico 110 0,9% 223 1,0% 15,2%
Total 12.236 100,0% 21.291 100,0% 11,7%
Fonte: RAIS/ MTE, 2000 e 2005. Elaboração: Observatório das MPEs/ SEBRAE-SP.
17
Impacta positivamente vários setores da economia
Papel de TIC em outros setoresEXEMPLOS
Setor Papel de TIC PAC(1)
Óleo & Gás• Processamento sísmico• Otimização de operações
• Simulação de potencial de reservas
• Monitoramento e segurança patrimonial
Transportes• Gestão de tráfego• Automação de gestão de
reservas
• “Fleet Management”• Controle de semáforos
Construção• E-Tendering• E-Procurement
• Automação de projetos• Simulações econômicas
Manufatura
• Gestão de cadeia de suprimentos
• Planejamento e controle estatístico de produção
• Projetos (CAD/CAM)• Controle de ‘troubleshooting’
(reparos, manutenção)
Agricultura• Bancos de dados - culturas/
safra• Meteorologia
• Mercados atacadistas online• Gestão de estoques e transporte
EletricidadeSaneamento
• Mensuração remota• Pagamento eletrônico de
contas
• Projeção de oferta/demanda (dynamics)
Serviços Financeiros• Online Banking• Gestão de tesouraria
• Sistemas de “trading”• Controle de investimentos
(1) Programa de Aceleração do CrescimentoFonte: Análise Booz & Company
18
15 bilhões de dólares em movimentação;
12ª posição no cenário mundial;
0,96% do PIB brasileiro daquele ano;
5 bilhões em software;
1,68% do mercado mundial;
10 bilhões foram movimentados em serviços relacionado;.
Os programas de computador desenvolvidos no país atingiu 32,5 % do total do mercado brasileiro de software;
8.500 empresas, dedicadas ao desenvolvimento, produção e distribuição de software e de prestação de serviços;
94% são classificadas como micro e pequenas empresas.
Panorama do Setor
ABES
22
Estratégia CompetitivaMatriz de Porter
Livro Software de Gestão – Série Estudo de Mercados Sebrae/ESPM 2008
25
Exemplos de inovação (forte perfil de difusão de inovações/muitas pequenas inovações)
Novos prod./serviços
28% das empresas
Novos processos/métodos
22% das empresas
Novos mercados
15% das empresas
• 6% Produtos alimentícios
• 4% Prod/serv. – novos equipamentos e insumos
• 2% Produtos de confecção
• 2% Produtos de materiais de construção
• 2% Novos serviços de informática
• 1% Novos produtos de metal
• 11% Outros produtos/serviços:
• Maior variedade de produtos/marcas;
• Serviços adicionais/ complementares;
• Produtos que consomem menos energia;
• Novas peças, pneus de alta performance, turbinas, linha de elevadores.
• Novos medicamentos, utilidades domésticas
• 5% Informatização da empresa
• 3% Novas ações de “marketing”
• 2% Novas máquinas e equipamentos
• 2% Novas tecnologias (ex. carro a álcool)
• 1% Novas medidas de gestão
• 1% Novas formas de recebimento (ex.: c.crédito)
• 1% Mudança de layout
• 1% Mudança na mão-de-obra
• 1% Novos insumos/matérias-primas (ex. novo shampoo p/pets)
• 5% Outros:
• Melhoria da qualidade/segurança
• Passou a fazer controle de estoque
• Passou a fazer controle de qualidade
• Fez curso (ex.: de mecânica)
• Reforma dos equipamentos da cozinha
• Baixou as calorias do sorvete
• Novas tecnologias de produção
• 10% Ingresso em mercados que não atuava por meio de novos produtos/serviços
• 2% Passou a vender para outras cidades
• 1% Passou a vender para outros estados
• 1% Passou a vender para novos tipos de clientes
• <1% Passou a exportar
Fonte: SEBRAE-SP.
26
-Publico Alvo: 100 empresas desenvolvedoras de software da Capital
-Período: 24 meses
-Objetivo: Melhorar a competitividade das empresas
-Meta: Aumentar o faturamento e/ou lucro
-Focos estratégicos: -Domínio da gestão-Ampliação da carteira de clientes-Cooperação em rede-Excelência em serviços
Proposta de Projeto
27
Estratégia de Abordagem
-Mobilizar e Sensibilizar = Parceiros e Publico Alvo-Workshops/Seminários/Reuniões-Avaliação das empresas-Avaliação da oferta de parceiros estratégicos
-Construir uma agenda única = Projeto-Ajuste da proposta-Cronogramas fisícos e financeiros
-Realizar a ações = Implantar-Formalização de parcerias-Formalização da adesão ao projeto
-Medir os resultados e ampliar o universo
29
O que outras regiões estão fazendo?
http://www.sigeor.sebrae.com.br/visualizacao/frmVisualizarArvore.aspx?PID=NjMzODg2MTkwODI2MjUwMDAw&COD_PRATIF=e1307b16-c934-4496-aaa2-8e1aeae635f3
30
O que outras regiões estão fazendo?
http://www.sigeor.sebrae.com.br/visualizacao/frmVisualizarListaAcoes.aspx?PID=NjMzODg2MTg4MTg1NzgxMjUw&MODO=visualizar
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