REDE CEGONHA PORTARIA GM

1.459/2011

Fase II – Desenho regional da Rede Cegonha

Análise da situação de saúdePactuação do desenho da Rede

Cegonha Plano de Ação Regional Instituição de fórum da Rede

Cegonha

Regiões Priorizadas A Rede será implementada em todo o território da

Bahia, priorizando inicialmente:

Região Metropolitana de Salvador; (Prioridade do Ministério da Saúde)

Macrorregião Norte; (Macro Região Interestadual do Vale do Médio São Francisco -

PEBA)

Macrorregião Centro-Norte; (Prioridade do Projeto SWAp – Banco Mundial)

Macrorregião Sul; (Apresentam Indicadores da LC Materno-Infantil mais frágeis)

REFERÊNCIA : 2.000.000 gestantes usuárias do SUS no Brasil

1. Pré-natal• 100% de custeio dos exames ( duas parcelas semestrais fundo

a fundo – estimativa de gestantes e depois mensais – nº de gestantes acompanhadas).

• Fornecimento de Kits para as UBS, para as gestantes e parteiras tradicionais.

2. Transporte• 100% de custeio do vale-transporte para consultas ( 12 –

gestantes de alto risco e 8 – gestante de risco habitual), Custo médio/viagem – R$ 2,37; e do vale-táxi ( acrescer 10% que enfrentam “falso alarme” – uma viagem a mais em momento inadequado); distância média: 21 km – Custo médio/viagem - R$ 17,07;

Financiamento do Ministério da Saúde

3. Centro de Parto Normal (CPN) e Casa da Gestante, Bebê e Puérpera (CGB)

• 100% de custeio/ano com investimento para construção nos dois primeiros anos.

• CPN: R$ 350.000,00 (construção); R$ 200.000,00 (reforma) e R$ 150.000,00 (equipamentos e materiais); R$80.000,00 (custeio)

• Casa da Gestante, Bebê e Puérpera R$ 335.808,00 (construção); R$ 130.000,00 (reforma); equipamentos (R$ 44.000,00); R$ 60.000,00 (custeio)

Financiamento do Ministério da Saúde

4. Leitos

R$100.000,00 (aquisição de equipamentos, reforma e ampliação); Ambiência dos locais de parto: investimento nos dois primeiros anos Ampliação de leitos UTI adulto e neonatal - R$ 100.000,00/leito

(aquisição de equipamentos) e R$ 20.000,00 (reforma) 80% de custeio para ampliação e qualificação dos leitos – R$ 800,00 x 365 dias

x 90% taxa de ocupação; 80% de custeio para leitos existentes – (R$ 800,00 – valor da diária daquele

serviço) x 365 dias x 90% taxa de ocupação; Custeio UCI neonatal (existentes e novos) = nº. leitos x R$ 280,00 x 365

dias x 90% taxa de ocupação; Custeio leito canguru = nº. leitos x R$ 80,00 x 365 dias x 90% taxa de

ocupação Custeio leitos novos gestação de alta risco = nº. leitos novos x R$ 480,00

x 365 dias x 90% taxa de ocupação Custeio leitos gestação de alta risco existentes = nº. leitos x valor de

diária calculada x 365 dias x 90% taxa de ocupação

Financiamento do Ministério da Saúde

Vale transporte e Vale taxiMACRO MICRO

NASCIDOS VIVOS 2010

VALE TRANSPORTE VALE TAXI

RISCO HABITUAL ALTO RISCO

TOTAL

RISCO HABITUAL

PARÂMETROS8 vales/ gestante mais 4 vales/ gestante 1,1 vale/gestante

R$ 2,37 R$ 17,07

RMSSALVADOR 42.616

807.999,36 60.599,95 868.599,31 800.200,63

CAMAÇARI 10.115 191.780,40 14.383,53 206.163,93 189.929,36

SUL

ITABUNA 7.745 146.845,20 11.013,39 157.858,59 145.427,87

VALENÇA 4.657 88.296,72 6.622,25 94.918,97 87.444,49

JEQUIÉ 7.527 142.711,92 10.703,39 153.415,31 141.334,48

ILHÉUS 4.923 93.340,08 7.000,51 100.340,59 92.439,17

CENTRO NORTEIRECÊ 6.513

123.486,48 9.261,49 132.747,97 122.294,60

JACOBINA 5.500 104.280,00 7.821,00 112.101,00 103.273,50

NORTE

JUAZEIRO 8.840 167.606,40 12.570,48 180.176,88 165.988,68

SENHOR DO BONFIM 4.520 85.699,20 6.427,44 92.126,64 84.872,04

PAULO AFONSO 3.904 74.019,84 5.551,49 79.571,33 73.305,41

Escala: considerando 2 dias de tempo de permanência e 80% de taxa de ocupação= 60 partos mês, que otimize 5 leitos;

Distância no máximo de 1 hora entre o CPN e o hospital de referência (para cesárea);

Município sede de micro e/ou macro – para desafogar a maternidade de referência secundária e/ou terciária;

Hospitais complementares de microrregião – segundo critérios aprovados na política de atenção hospitalar do Estado.

Critérios para implantação dos CPN

CPN MACRO MICRO MUNICÍPIO

CPNCONSTRUÇÃO

REFORMA

EQUIPAMENTO

CUSTEIO TOTALNEC

EXIS

TOTAL

LESTE

SALVADOR SALVADOR 3 1 4 1.050.000,00 - 450.000,00 3.840.000,00 5.340.000,00

CAMAÇARI

CAMAÇARI 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00 LAURO DE FREITAS 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00 POJUCA 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00

SUL

ITABUNAITABUNA 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00 CAMACAN 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00

VALENÇAVALENÇA 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00

GANDU 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00

JEQUIÉ JEQUIÉ2 0 2

700.000,00

- - 300.000,00

1.920.000,00

2.920.000,00

ILHÉUS ILHÉUS 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00

CENTRO NORTE

IRECÊIRECÊ 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00

XIQUE-XIQUE 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00

JACOBINAJACOBINA 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00 MORRO DO CHAPÉU 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00

NORTE

JUAZEIROJUAZEIRO 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00

REMANSO 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00

SENHOR DO BONFIM

SENHOR DO BONFIM 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00 CAMPO FORMOSO 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00

PAULO AFONSO PAULO AFONSO 1 0 1 350.000,00 - 150.000,00 960.000,00 1.460.000,00

TOTAL 22 1

23 7.700.000,00 - 3.300.000,00

22.080.000,00 33.080.000,00

Casa da Gestante, Bebê e Puérpera; Banco de leite materno; UTI neonatal e materna; UCI neonatal; Leito Canguru; Hemocentro ou UCT;

Municípios com Maternidades Terciárias Investimentos

UCI neonatal; Leito Canguru; Posto de coleta de leite materno; UCT ou agência transfusional.

Municípios com Maternidades Secundárias Investimentos

Casa da Gestante, Bebê e Puérpera

MACRO MICRO NECESSIDADE INVESTIMENTO EQUIPAMENTO CUSTEIO

LESTE SALVADOR 2 671.616,00 88.000,00 1.440.000,00

SULITABUNA 1 335.808,00 44.000,00 720.000,00

JEQUIÉ 1 335.808,00 44.000,00 720.000,00

CENTRO NORTE IRECÊ 1 335.808,00 44.000,00 720.000,00

NORTEJUAZEIRO 1 335.808,00 44.000,00 720.000,00

PAULO AFONSO 1 335.808,00 44.000,00 720.000,00

TOTAL 7 2.350.656,00 308.000,00 5.040.000,00

UTI (ADULTO) em maternidade

VALOR REFERÊNCIA DIÁRIA UTI ATUAL - R$ 521,28

NECESSIDADE UTI = 10% DA NECESSIDADE DE LEITOS (2,5 LEITOS/1.000HAB, COM OBSTETRÍCIA REPRESENTANDO 9,49% DO TOTAL LEITOS) – PTGM 1101/2002

Fonte: IBGE/DPE/COPIS - TCU, 1º DE JULHO DE 2008

MACRO MICRO POP NECESSIDADE EXISTENTE INVESTIMENTO EQUIPAMENTO CUSTEIO

EXISTENTE NOVOS

LESTE SALVADOR 4.659.442 111 10

10.054.526,15 2.010.905,23 915.595,20 26.423.294,71

SUL ITABUNA 1.192.757 28 - 2.829.815,98 565.963,20 -

7.436.756,40

  JEQUIÉ 517.253 12 - 1.227.182,74 245.436,55 -

3.225.036,25

CENTRO NORTE IRECÊ 803.074 19 - 1.905.293,07 381.058,61 -

5.007.110,17

NORTE JUAZEIRO 821.734

19 - 1.949.563,92 389.912,78 -

5.123.453,97

  PAULO AFONSO 238.664

6 - 566.230,34 113.246,07 -

1.488.053,33

TOTAL 8.232.924 195 10 18.532.612,19 3.706.522,44 915.595,20 48.703.704,84

UTI E UCI (NEONATAL)

VALOR REFERÊNCIA DIÁRIA UTI ATUAL - R$ 521,28

MACRO MICRO NV 2010

NECESSIDADE EXISTENTE

INVESTIMENTO UTI

EQUIPAMENTO UTI

CUSTEIO

UTI UCI UTI UCIEXISTENTE

UTI

NOVOS

UTI UCI

LESTE SALVADOR 42.616 62

64 88

- - - 8.057.237,76 - 5.879.729,52

  CAMAÇARI 10.115 -

15 -

- - - - - 1.395.566,55

SUL ITABUNA 7.745 17

12 7 - 1.700.000,00 340.000,00 640.916,64 2.628.000,00 1.068.577,65

  VALENÇA 4.657 -

7 -

- - - - - 642.526,29

  JEQUIÉ 7.527 8

11 -

- 800.000,00 160.000,00 - 2.102.400,00 1.038.500,19

  ILHÉUS 4.923 -

7 -

- - - - - 679.226,31

CENTRO NORTE

IRECÊ 6.513 12

10 10

- 1.201.300,00 240.260,00 915.595,20 529.016,40 898.598,61

  JACOBINA 5.500 -

8 -

- - - - - 758.835,00

NORTE JUAZEIRO 8.840 13

13 -

- 1.300.000,00 260.000,00 - 3.416.400,00 1.219.654,80

 SENHOR DO BONFIM

4.520 -

7 -

- - - - - 623.624,40

  PAULO AFONSO 3.904 4

6 -

- 400.000,00 80.000,00 - 1.051.200,00 538.634,88

TOTAL 106.860 116 160

105 - 5.401.300,00 1.080.260,00 9.613.749,60 9.727.016,40 14.743.474,20

UNIDADE DE TRATAMENTO INTENSIVO – UTI / BAHIA -

NEOCNES Estabelecimento

Competência inicial

Leitos Município

3972925 HOSPITAL DO OESTE out/06 7 BARREIRAS2799758 HOSPITAL GERAL CLERISTON ANDRADE jul/05 5 FEIRA DE SANTANA2799278 HOSPITAL INACIA PINTO DOS SANTOS jul/05 6 FEIRA DE SANTANA4026896 HOSPITAL REGIONAL DR MARIO DOURADO SOBRINHO abr/10 10 IRECE2525569 HOSPITAL MANOEL NOVAES set/01 7 ITABUNA

3875 HOSPITAL ANA NERY out/06 4 SALVADOR2470667 HOSPITAL DA SAGRADA FAMILIA jan/04 5 SALVADOR

3859 HOSPITAL GERAL ROBERTO SANTOS abr/04 25 SALVADOR3832 HOSPITAL SANTA ISABEL jul/06 2 SALVADOR4731 MATERNIDADE CLIMERIO DE OLIVEIRA out/08 10 SALVADOR

3956369 MATERNIDADE PROFESSOR JOSE MARIA DE MAGALHAES NETO out/06 48 SALVADOR5005027 UMMI UNIDADE MUNICIPAL MATERNO INFANTIL out/08 10 TEIXEIRA DE FREITAS2402564 HOSPITAL MUNICIPAL ESAU MATOS ago/03 10 VITORIA DA CONQUISTA

Total de Leitos 149Total de Estabelecimentos 13

Fonte:CNES/MS

Critérios para a qualificação dos leitos – hospitais locais (incluindo HPP) – Risco habitual Município com adesão ao pacto pela saúde; Município com indicador de razão de mortalidade

materna maior do que a média do Estado; Município que apresente indicador de percentual de

nascidos vivos com 7 ou mais consultas maior do que a média do Estado;

Hospital público, filantrópico e privado; Disponibilidade para porta aberta para as urgências

obstétricas 24 horas; Hospital existente com baixa resolubilidade obstétrica

para parto de risco habitual; Hospital existente, mas que não realiza parto

(implantação).

Critérios para a qualificação dos leitos – hospitais secundários e/ou terciários

Hospitais que receberam equipamentos do MS (Pacto de redução da mortalidade neonatal e materna);

Município com adesão ao pacto pela saúde; Microrregião com razão de mortalidade materna

maior do que a média do Estado Hospital público, filantrópico e privado; Manter porta aberta para as urgências obstétricas

24 horas, com classificação de risco;

Estudo para a proposta da rede: Produção de internações obstétricas por

residência 2010; Fluxo de referência; Produção de parto cesariano por ocorrência

2010; Distância entre os municípios e unidades de

referência secundária e terciária; Base do CNES com capacidade instalada de

leitos obstétricos; Planilha de trabalho dos CGMR.

Micro: Salvador e CamaçariRegião Metropolitana de Salvador

CONDE

CANDEIASDIAS D´AVILA

SÃO SEBASTIÃO DO PASSÉ

SIMÕES FILHO

SALVADOR

LAURO DE FREITAS

CAMAÇARI

POJUCA

MATA DE SÃO JOÃO

SÃO FRANCISCO DO CONDE

SANTO AMARO

VERA CRUZ

ITAPARICA NÃO REALIZA OBSTETRÍCIAREFERÊNCIA TERCIÁRIAREFERÊNCIA SECUNDÁRIAREFERÊNCIA PRIMÁRIA

SAUBARA

Região Metropolitana de Salvador

CASA DE GESTANTE, BEBÊ E PUÉRPERA

MUNICÍPIO ESTABELECIMENTO PROPOSTA DE REDE

CAMACARI HOSPITAL GERAL DE CAMACARI REFERÊNCIA SECUNDÁRIA CANDEIAS HOSPITAL MUNICIPAL DE CANDEIAS PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA CONDE HOSPITAL DR GIVALDO FONTES COSTA PARTO RISCO HABITUAL

DIAS D'AVILA HOSPITAL MUNICIPAL DILTON BISPO DE SANTANA REFERÊNCIA COMPLEMENTAR - PARTO CESÁREO

MATA DE SAO JOAO HOSPITAL MUNICIPAL DR EURICO GOULART DE FREITAS PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA POJUCA MATERNIDADE MARIA LUIZA DIAS LAUDANO PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA SIMOES FILHO HOSPITAL MUNICIPAL DE SIMOES FILHO PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA ITAPARICA HOSPITAL GERAL DE ITAPARICA PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA LAURO DE FREITAS HOSPITAL GERAL MENANDRO DE FARIA REFERÊNCIA SECUNDÁRIA MADRE DE DEUS HOSPITAL MUNICIPAL DR EDUARDO RIBEIRO BAHIANA PARTO RISCO HABITUAL

SALVADOR

HOSPITAL DA SAGRADA FAMILIA PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA HOSPITAL GERAL JOAO BATISTA CARIBE REFERÊNCIA SECUNDÁRIA HOSPITAL GERAL ROBERTO SANTOS REFERÊNCIA TERCIÁRIA INSTITUTO DE PERINATOLOGIA DA BAHIA REFERÊNCIA TERCIÁRIA MATERNIDADE ALBERT SABIN REFERÊNCIA SECUNDÁRIA MATERNIDADE CLIMERIO DE OLIVEIRA REFERÊNCIA SECUNDÁRIA MATERNIDADE PROFESSOR JOSE MARIA DE MAGALHAES NETO REFERÊNCIA TERCIÁRIA MATERNIDADE TSYLLA BALBINO REFERÊNCIA SECUNDÁRIA

SANTO AMARO

HOSPITAL MATERNIDADE DE SANTO AMARO PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA HOSPITAL NOSSA SENHORA DA VITORIA PARTO RISCO HABITUAL HOSPITAL OCTAVIO PEDREIRA PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA

SAO FRANCISCO DO CONDE UNIDADE MISTA DE SAUDE CELIA ALMEIDA LIMA PARTO RISCO HABITUAL

SAO SEBASTIAO DO PASSE HOSPITAL DR ALBINO LEITAO PARTO RISCO HABITUAL

SAUBARA HOSPITAL DR FRANCINIO BORGES DOS REIS -VERA CRUZ HOSPITAL MARIA AMELIA SANTOS PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA

Macro CENTRO NORTE Micro: IRECÊ E JACOBINA

,

XIQUE-XIQUE

GENTIO DO OURO

ITAGUAÇU DA BAHIA

CENTRAL

JUSSARA

IBIPEBA

B.MENDES

UIBAÍ

P.DUTRA

S.GABRIEL

IRECE

IBITITÁ

LAPÃO

B.ALTO

M.MORRO

CANARANA

CAFARNAUM

J.DOURADO

A.DOURADA

MORRO DO CHAPÉU

UMBURANAS

OUROLANDIA

V.NOVA

MIRANGABA

SAÚDE

C.GRANDE

JACOBINA

M.CALMON

PIRITIBA

TAPIRAMUTÁ

CAÉM

MAIRI

SERROLANDIA

QUIXABEIRA

S.JOSÉ JACUÍPE

C.GROSSO

V.POÇO

NÃO REALIZA OBSTETRÍCIAREFERÊNCIA TERCIÁRIAREFERÊNCIA SECUNDÁRIAREFERÊNCIA PRIMÁRIA

Fonte: TABWIN/DATASUS/MS DAE/SAIS/SESAB

CASA DE GESTANTE, BEBÊ E PUÉRPA

Microrregião de IrecêMunicípio Estabelecimento PROPOSTA DE REDE

AMERICA DOURADA HOSPITAL E MATERNIDADE DE AMERICA DOURADA PARTO RISCO HABITUAL BARRA DO MENDES UNIDADE MISTA DR MANOEL NOVAES PARTO RISCO HABITUAL BARRO ALTO CLIMBA CLINICA MEDICA DE BARRO ALTO PARTO RISCO HABITUAL CAFARNAUM HOSPITAL MUNICIPAL MAE OLIMPIA PARTO RISCO HABITUAL CANARANA UNIDADE MISTA DE SAUDE DE CANARANA PARTO RISCO HABITUAL CENTRAL HOSPITAL MUNICIPAL DE CENTRAL PARTO RISCO HABITUAL

GENTIO DO OURO HOSPITAL MUNICIPAL GETULIO REGINALDO CUNHA PARTO RISCO HABITUAL IBIPEBA HOSPITAL JESUS DA LAPA PARTO RISCO HABITUAL IBITITA CENTRO MEDICO DE IBITITA PARTO RISCO HABITUAL

IRECE

CLISEI - HOSPITAL GERAL SANTA LUZIA -

HOSPITAL REGIONAL DR MARIO DOURADO SOBRINHO REFERÊNCIA TERCIÁRIA ITAGUACU DA BAHIA HOSPITAL MUNICIPAL AMELIA CARVALHO PARTO RISCO HABITUAL JOAO DOURADO UNIDADE MISTA DE SAUDE DR BENEDITO NEY PARTO RISCO HABITUAL

JUSSARA HOSPITAL MUNICIPAL NOSSA SENHORA DE LOURDES PARTO RISCO HABITUAL

LAPAO HOSPITAL MUNICIPAL LUIZ EDUARDO MAGALHAES PARTO RISCO HABITUAL MULUNGU DO MORRO HOSPITAL MUNICIPAL DO POVO PARTO RISCO HABITUAL

PRESIDENTE DUTRA HOSPITAL MUNICIPAL DE PRESIDENTE DUTRA PARTO RISCO HABITUAL SAO GABRIEL HOSPITAL MUNICIPAL DE SAO GABRIEL PARTO RISCO HABITUAL

UIBAI HOSPITAL MUNICIPAL JOAO FERREIRA DE SOUZA PARTO RISCO HABITUAL

XIQUE-XIQUEHOSPITAL JULIETA VIANA

REFERÊNCIA COMPLEMENTAR - PARTO CESÁREO HOSPITAL SENHOR DO BONFIM

Microrregião de JacobinaMunicípio Estabelecimento PROPOSTA DE REDE

CAEM HOSPITAL MUNICIPAL DR OTTO ALENCAR PARTO RISCO HABITUAL

CALDEIRAO GRANDE HOSPITAL E MATERNIDADE JOAO DURVAL CARNEIRO PARTO RISCO HABITUAL CAPIM GROSSO HOSPITAL NOSSA SENHORA DA SAUDE PARTO RISCO HABITUAL

JACOBINAHOSPITAL REGIONAL VICENTINA GOULART REFERÊNCIA SECUNDÁRIA

HOSPITAL MUNICIPAL ANTONIO TEXEIRA SOBRINHO PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA

MAIRI HOSPITAL DEPUTADO LUIS EDUARDO MAGALHAES PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA MIGUEL CALMON HOSPITAL PADRE PAULO FELBER PARTO RISCO HABITUAL MIRANGABA - -

MORRO DO CHAPEUHOSPITAL MATERNIDADE SAO FRANCISCO DE ASSIS PARTO RISCO HABITUAL

HOSPITAL MATERNIDADE SAO VICENTE DE PAULO REFERÊNCIA COMPLEMENTAR - PARTO CESÁREO

OUROLANDIA - -

PIRITIBA HOSPITAL MUNICIPAL DR CARLOS AYRES DE ALMEIDA PARTO RISCO HABITUAL QUIXABEIRA - -

SAO JOSE DO JACUIPE HOSPITAL MUNICIPAL NOSSA SENHORA DA CONCEICAO PARTO RISCO HABITUAL

SAUDE HOSPITAL MUNICIPAL NOSSA SENHORA DA SAUDE PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA HOSPITAL REGIONAL DE SAUDE PARTO RISCO HABITUAL

SERROLANDIA HOSPITAL JONAS FERREIRA DA SILVA PARTO RISCO HABITUAL

TAPIRAMUTACEMON - HOSPITAL MUNICIPAL DR JOSE NERY PARTO RISCO HABITUAL

UMBURANAS - - VARZEA DA ROCA HOSPITAL MUNICIPAL JOAO SALES RIOS PARTO RISCO HABITUAL

VARZEA DO POCO HOSPITAL MUNICIPAL RIVORGE GONCALVES LIMA PARTO RISCO HABITUAL VARZEA NOVA HOSPITAL PADRE ALFREDO HAASLER PARTO RISCO HABITUAL

Rodelas

MACRO NORTE Micro: Paulo Afonso, Juazeiro e Senhor do Bonfim

Paulo Afonso

Jeremoabo

Macurere

Chorrochó

Abaré

Andorinha

Sobradinho

Curaçá

Campo Formoso

Sento Sé

Casa Nova

Remanso

Campo Alegre de Lourdes

Pilão Arcado

Glória

Pedro Alexandre

Santa Brígida

Antonio Gonçalves

Uauá

Jaguarari

Senhor doBonfim

Itiúba

Juazeiro

Ponto Novo

Pindobaçu

Filadélfia

NÃO REALIZA OBSTETRÍCIAREFERÊNCIA TERCIÁRIAREFERÊNCIA SECUNDÁRIAREFERÊNCIA PRIMÁRIA

CM

CM

Remanso

Microrregião de JuazeiroMUNICÍPIO ESTABELECIMENTO PROPOSTA DE REDE

CAMPO ALEGRE DE LOURDES CLINICA NOSSA SENHORA DE LOURDES PARTO RISCO HABITUAL

CASA NOVA HOSPITAL MUNICIPAL DE CASA NOVA PARTO RISCO HABITUAL COM

CESÁREA

CURACA HOSPITAL MUNICIPAL DR ANTONIO CARLOS MAGALHAES PARTO RISCO HABITUAL

JUAZEIRO

MATERNIDADE MUNICIPAL DE JUAZEIRO REFERÊNCIA SECUNDÁRIA

PROMATRE DE JUAZEIRO PARTO RISCO HABITUAL

SEMEC JUAZEIRO PARTO RISCO HABITUAL

PILAO ARCADO HOSPITAL MUNICIPAL LUIS EDUARDO MAGALHAES PARTO RISCO HABITUAL COM

CESÁREA

REMANSOCASA DE SAUDE DE REMANSO PARTO RISCO HABITUAL

HOSPITAL SAO PEDRO PARTO RISCO HABITUAL

SENTO SE HOSPITAL MATERNIDADE DR HEITOR SENTO SE PARTO RISCO HABITUAL

SOBRADINHO HOSPITAL MUNICIPAL DE SOBRADINHO PARTO RISCO HABITUAL

UAUA HOSPITAL MUNICIPAL DE UAUA PARTO RISCO HABITUAL COM

CESÁREA

CASA DE GESTANTE, BEBÊ E PUÉRPA

Microrregião de Paulo AfonsoMUNICÍPIO ESTABELECIMENTO PROPOSTA DE REDE

ABARE HOSPITAL MUNICIPAL JONIVAL LUCAS DA SILVA PARTO RISCO HABITUAL

CHORROCHOCASA DE PARTO ANTONIO CARLOS MAGALHAES

PARTO RISCO HABITUAL

GLORIA - -

JEREMOABO HOSPITAL GERAL DE JEREMOABO PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA

MACURERE - -

PAULO AFONSOHOSPITAL DE PAULO AFONSO PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA

HOSPITAL NAIR ALVES DE SOUZA REFERÊNCIA TERCIÁRIA

PEDRO ALEXANDRE C ASA DE PARTO DE PEDRO ALEXANDRE PARTO RISCO HABITUAL

RODELAS - -

SANTA BRIGIDA - -

CASA DE GESTANTE, BEBÊ E PUÉRPERA

Microrregião de Senhor do Bonfim

MUNICÍPIO ESTABELECIMENTO PROPOSTA DE REDE

ANDORINHA - -

ANTONIO GONCALVES UBS DE ANTONIO GONCALVES -

CAMPO FORMOSO HOSPITAL SAO FRANCISCO REFERÊNCIA COMPLEMENTAR - PARTO CESÁREO

FILADELFIA UNIDADE HOSPITALAR SAO SEBASTIAO PARTO RISCO HABITUAL

ITIUBA

CLAME

PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA HOSPITAL MUNICIPAL DE ITIUBA

JAGUARARI HOSPITAL MUNICIPAL DE JAGUARARI PARTO RISCO HABITUAL

PINDOBACU HOSPITAL PROFESSOR EDGAR SANTOS PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA

PONTO NOVOUNIDADE HOSPITALAR NOSSA SENHORA DE FATIMA

PARTO RISCO HABITUAL

SENHOR DO BONFIM HOSPITAL D ANTONIO MONTEIRO REFERÊNCIA SECUNDÁRIA

Macro SUL

Maracás

Planaltino

L.Tabocal

L.Coutinho

Brejões

u

Itiruçu

Jaguaquara

S.Ines

ItaquarCravolandia

Apuarema

Itagibá

ItagiIpiaú

Ibirataia

B.Rocha

ValençaCairu

W.Guimarães

TeolandiaTaperoá

N.Peçanha

P.Norte

Ituberá

Igrapiuna

Camamu

Ma

Maraú

Itacaré

Uruçuca

Ilhéus

UnaArataca

Canavieiras

S.Luzia

Mascote

UbaitabaGongogi

A.Leal

Itapitanga

CoaraciItajuípe

B.Preto ItabunaItapé

IbicaraíItaju Colonia

Jussari Buerarema

S.J.V

Pau Brasil Camacan

Ibirapitanga

N.Ibiá

Jitaúna

Aiquara

Ubatã

Almadina

F.AzulS.Cruz Vitória

D.Meira

M.Vitorino

Boa Nova

Iramaia

Irajuba

Jequié Gandu

NÃO REALIZA OBSTETRÍCIAREFERÊNCIA TERCIÁRIAREFERÊNCIA SECUNDÁRIAREFERÊNCIA PRIMÁRIA

Fonte: TABWIN/DATASUS/MS DAE/SAIS/SESAB

Microrregião de Valença e IlhéusMUNICÍPIO ESTABELECIMENTO PROPOSTA DE REDE

CAIRU - -CAMAMU HOSPITAL MUNICIPAL DE CAMAMU PARTO RISCO HABITUAL GANDU SERVICO MEDICO DE GANDU SEMEG REFERÊNCIA COMPLEMENTAR - PARTO CESÁREO IGRAPIUNA HOSP MATERN LUIS EDUARDO MAGALHAES -ITUBERA HOSPITAL ANTONIO DA COSTA PINTO DANTAS REFERÊNCIA COMPLEMENTAR - PARTO CESÁREO MARAU - -NILO PEÇANHA - -NOVA IBIA - -PIRAI DO NORTE - -TAPEROA HOSPITAL MUNICIPAL DR IOMAR MEIRELES PARTO RISCO HABITUAL TEOLANDIA FUNDACAO HOSPITALAR DO MUNICIPIO DE TEOLANDIA PARTO RISCO HABITUAL VALENCA HOSPITAL DR HEITOR GUEDES DE MELLO REFERÊNCIA SECUNDÁRIA

WENCESLAU GUIMARAES HOSPITAL DR PANTALEAO SOARES DE MELLO REFERÊNCIA COMPLEMENTAR - PARTO CESÁREO

MUNICÍPIO ESTABELECIMENTO PROPOSTA DE REDE

ARATACA - -CANAVIEIRAS HOSPITAL REGIONAL REGIS PACHECO PARTO RISCO HABITUAL ILHEUS HOSPITAL SAO JOSE MATERNIDADE SANTA HELENA REFERÊNCIA SECUNDÁRIA

ITACAREFUNDACAO HOSPITALAR DE ITACARE PARTO RISCO HABITUAL HOSPITAL MUNICIPAL GABRIEL MOTTA BARROS PARTO RISCO HABITUAL

MASCOTE - -SANTA LUZIA - -UNA HOSPITAL MUNICIPAL FREI SILVERIO PARTO RISCO HABITUAL URUÇUCA - -

Microrregião de Itabuna

CASA DE GESTANTE, BEBÊ E PUÉRPERA

MUNICÍPIO ESTABELECIMENTO PROPOSTA DE REDE

ALMADINA - -AURELINO LEAL HOSPITAL GERAL DE AURELINO LEAL PARTO RISCO HABITUAL BARRO PRETO HOSPITAL NOSSA SENHORA DA CONCEICAO PARTO RISCO HABITUAL BUERAREMA HOSPITAL NOSSA SENHORA SANTANA PARTO RISCO HABITUAL

CAMACAN

HOSPITAL AMEC PARTO RISCO HABITUAL HOSPITAL DR OSVALDO VALVERDE REFERÊNCIA COMPLEMENTAR - PARTO CESÁREO HOSPITAL SANTO ANTONIO PARTO RISCO HABITUAL

COARACI HOSPITAL GERAL DE COARACI PARTO RISCO HABITUAL FLORESTA AZUL HOSPITAL LUIS EDUARDO MAGALHAES PARTO RISCO HABITUAL GONGOGI - -IBICARAI HOSPITAL MUNICIPAL ARLETE MARON DE MAGALHAES PARTO RISCO HABITUAL IBIRAPITANGA - -

ITABUNA

HOSPITAL DE BASE LUIS EDUARDO MAGALHAES -HOSPITAL MANOEL NOVAES REFERÊNCIA TERCIÁRIA MATERNIDADE DA MAE POBRE REFERÊNCIA COMPLEMENTAR - PARTO CESÁREO

ITAJU DO COLONIA UNIDADE MISTA DE SAUDE DE ITAJU DO COLONIA PARTO RISCO HABITUAL ITAJUIPE HOSPITAL DR MONTIVAL LUCAS PARTO RISCO HABITUAL ITAPE - - ITAPITANGA HOSPITAL MUNICIPAL MARIA ELOY BITENCOURT - JUSSARI HOSPITAL EDUARDO GILENO AMADO BRANDAO PARTO RISCO HABITUAL PAU BRASIL HOSPITAL ARLETE MAGALHAES PARTO RISCO HABITUAL SANTA CRUZ DA VITORIA - -SÃO JOSE DA VITORIA - -UBAITABA HOSPITAL SAO VICENTE DE PAULA PARTO RISCO HABITUAL

UBATAFUNDACAO HOSPITALAR DO MUNICIPIO DE UBATA

PARTO RISCO HABITUAL HOSPITAL DR CESAR MONTEIRO PIRAJA

Microrregião de Jequié

CASA DE GESTANTE, BEBÊ E PUÉRPERA

MUNICÍPIO ESTABELECIMENTO PROPOSTA DE REDEAIQUARA HOSPITAL MUNICIPAL ANTONIO CARLOS MAGALHAES -APUAREMA - -BARRA DO ROCHA FUNDACAO DE BARRA DO ROCHA PARTO RISCO HABITUAL BOA NOVA MATERNIDADE JULIETA CAMPOS DE SA PARTO RISCO HABITUAL BREJOES HOSPITAL MUNICIPAL JOANA CAJAIBA DE ANDRADE PARTO RISCO HABITUAL CRAVOLANDIA HOSPITAL MUNICIPAL DE CRAVOLANDIA PARTO RISCO HABITUAL DARIO MEIRA - -

IBIRATAIAHOSPITAL ANTONIO FIRMO LEAL PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA MATERNIDADE AURELINA VIRGILIA FAIR PARTO RISCO HABITUAL

IPIAUFUNDACAO HOSPITALAR DE IPIAU

REFERÊNCIA COMPLEMENTAR - PARTO CESÁREO HOSPITAL GERAL DE IPIAU

IRAJUBA HOSPITAL MUNICIPAL SANTO ANTONIO PARTO RISCO HABITUAL

IRAMAIACLIMACA PARTO RISCO HABITUAL CLINICA E MATERNIDADE SAO LUCAS PARTO RISCO HABITUAL HOSPITAL MUNICIPAL DE IRAMAIA PARTO RISCO HABITUAL

ITAGI CLINICA MUNICIPAL DE ITAGI PARTO RISCO HABITUAL ITAGIBA HOSPITAL DE ITAGIBA PARTO RISCO HABITUAL ITAMARI UNIDADE MISTA HOSPITALAR SAO LUCAS PARTO RISCO HABITUAL ITAQUARA CAMOI PARTO RISCO HABITUAL ITIRUCU HOSPITAL MUNICIPAL PEDRO PIMENTEL RIBEIRO PARTO RISCO HABITUAL

JAGUAQUARACASA DE SAUDE E MATERNIDADE MARIA JOSE DE SOUZA SANTOS PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA CLINICA MEDICA SAGRADO CORACAO DE JESUS PARTO RISCO HABITUAL HOSPITAL MUNICIPAL DE JAGUAQUARA PARTO RISCO HABITUAL COM CESÁREA

JEQUIEHOSPITAL GERAL PRADO VALADARES REFERÊNCIA TERCIÁRIA HOSPITAL PERPETUO SOCORRO PARTO RISCO HABITUAL HOSPITAL SERVIR PARTO RISCO HABITUAL

JITAUNA HOSPITAL NOSSA SENHORA DE FATIMA PARTO RISCO HABITUAL LAFAIETE COUTINHO - -LAJEDO DO TABOCAL HOSPITAL M ALVARO VASCONCELOS FAGUNDES PARTO RISCO HABITUAL MANOEL VITORINO - -MARACAS CLINICA E MATERNIDADE SAO MATHEUS PARTO RISCO HABITUAL MARACAS HOSPITAL MUNICIPAL DR ALVARO BEZERRA PARTO RISCO HABITUAL PLANALTO CLIMEP PARTO RISCO HABITUAL SANTA INES HOSPITAL E MATERNIDADE MUNICIPAL MARIA LEANDRA PARTO RISCO HABITUAL

Atenção Básica na Rede Cegonha

Ampliar e Qualificar a Estratégia de Saúde da Família

Fundamental para qualificar a atenção ao Pré-Natal

de Risco Habitual e as ações de Puericultura

Realização de Pré-natal em todas as UBS/USF

Acolhimento dos casos suspeitos de gravidez e

realização do teste

Classificação de risco, agendamento de consultas e

solicitação de exames

Busca ativa de gestantes faltosas

Atenção Básica na Rede Cegonha

Ampliar e Qualificar a Estratégia de Saúde da Família

Fundamental para qualificar a atenção ao Pré-Natal

de Risco Habitual e as ações de Puericultura

Visita precoce ao Recém-nascido

Seguimento da criança até 2 anos, com consultas

agendadas e atenção às intercorrências

Acompanhamento da vacinação e busca ativa de

faltosos

Ampliação de horários de vacinação

Atenção Básica na Rede Cegonha

Ampliar e Qualificar a Estratégia de Saúde da Família

Fundamental para qualificar a atenção para o

planejamento familiar e reprodutivo

Realização em todas UBS/USF

Fundamental para qualificar a atenção à

mulher em situação de abortamento

Realização em todas UBS/USF

Atenção Básica na Rede Cegonha

Garantia nas unidades:

Planejamento familiar/reprodutivo: métodos contraceptivos

Exames rápidos: gravidez, sífilis e HIV Caderneta da criança e cartão da gestante Solicitação e coleta de exames do protocolo +

eletroforese de Hb

Atenção Básica na Rede Cegonha

Equipamentos

Kit UBS:1 sonar; 1 fita métrica; 1 gestograma; 1 caderno de atenção básica/CAB – pré-natal; 1 Balança adulto

Esfigmomanômetro (adulto de vários tamanhos), termômetro, kit para exame preventivo (Papanicolau), balança infantil, antropômetro, otoscópio, lanterna; estetoscópio adulto e infantil

Atenção Básica na Rede Cegonha

Parteiras Realizar cadastramento das parteiras

atuando no território de cada UBS/USF Disponibilizar entrega de Kit Parteira:

Bolsa, Livro da Parteira, lápis, caneta e borracha e caderno pequeno para anotações; Tesoura curva em inox, em caixa em inox ou em alumínio, para uso no parto, e tesoura comum para uso pessoal; Balança de tração com gancho; Lanterna média a dínamo (energia mecânica) ou lanterna comum com pilhas; Sombrinha ou capa de chuva; Estetoscópio de Pinard de plástico e estetoscópio pediátrico; Fita métrica (1 metro); Bacia de plástico

Atenção Básica na Rede Cegonha

Educação Permanente Realizar ações de educação permanente

Atenção ao Pré-Natal de Risco Habitual Classificação de Risco Pré-Natal Atenção à Mulher em Situação de Abortamento AIDPI neonatal Puericultura Violência contra mulher Desigualdades étnico/raciais

Atenção Básica na Rede Cegonha

Apoio Institucional

Visita de Apoio, atuando na microrregião para construir os pactos e avaliar a sua execução

Cartografia do Território, auxiliando na análise de indicadores, estruturas, dinâmicas sociais e políticas da região

Planejamento regional das ações e prioridades

Educação permanente, como ferramenta de subjetivação e mudança da realidade;

Avaliação e monitoramento, baseado em indicadores e marcadores da política

Corresponsabilização, das ações pactuadas, pois o apoiador é parte do grupo que planeja;

Atenção à singularidade, respeitando as limitações e potenciais das pessoas, serviços e do coletivo;

Incentivo ao Controle Social, como princípio democrático, e inclusive para validação das ações desencadeadas;

Implantação das Políticas, respeitando a singularidade dos tempos;

Atenção Básica na Rede Cegonha

Vinculação das UBS e USF às Unidades de Pré-natal de Alto Risco e Maternidades

Informatização das UBS e USF com integração das informações às Unidades de Referências.

Notificação imediata pós-alta das UBS e USF pelas Maternidades sobre os RN’s com risco.

COMPONENTE GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO PERMANENTE

Implementar a Política Nacional de Humanização:

- Com ênfase nos dispositivos de Acolhimento com Classificação e Avaliação de Risco (ACCR), Ambiência, Visita aberta e Direito ao acompanhante;

- Fomentar a inserção das práticas integrativas e complementares do cuidado, em todos os níveis de atenção materna e infantil;

Desenvolver ações de cuidado para os trabalhadores:

- Implantar o Programa de Atenção Integral à Saúde do Trabalhador nas maternidades da rede própria do estado, estimulando os municípios na elaboração de programas equivalentes;

COMPONENTE GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO PERMANENTE

Dimensionar e regular a força de trabalho nas maternidades;

- Implementar e incentivar os municípios a contratação via concurso público;

Envolver os trabalhadores dos Núcleos de Gestão do Trabalho e Educação na Saúde - NUGETS nas ações desenvolvidas pela Rede Cegonha.

COMPONENTE EDUCAÇÃO E GESTÃO DO TRABALHO

Ampliar os processos formativos para agentes comunitários e técnicos de enfermagem, com ênfase em materno infantil;

Realizar a qualificação de parteiras e doulas;

Vinculação da bolsa da residência médica ao trabalho em maternidades e ESF;

Qualificar as equipes do SAMU para urgências obstétricas e neonatais;

Ampliar a oferta de especialização em enfermagem obstétrica e neonatal, de forma regionalizada;

COMPONENTE EDUCAÇÃO E GESTÃO DO TRABALHO

Ampliar a oferta de especialização em saúde da família e o número de vagas das residências médicas e multiprofissionais na área materno infantil, de forma regionalizada;

Realizar cursos de aperfeiçoamento em humanização do parto, nascimento, puerpério e situações de abortamento;

Ampliar a oferta de cursos de atualização relacionados à linha do cuidado materno-infantil para os trabalhadores do SUS-BA, por meio de módulos EAD.

Assegurar a inserção dos princípios e diretrizes da política de humanização nos conteúdos programáticos dos processos educativos ofertados.

COMPONENTE MOBILIZAÇÃO E CONTROLE SOCIAL

Implantar estratégias de Gestão Democrática e Participativa:

- Fortalecer os conselhos locais e municipais de saúde, por meio do Projeto MobilizaSUS;

- Incentivar o debate sobre saúde da mulher nos conselhos de saúde;

- Promover a participação das usuárias e dos usuários, movimentos sociais de mulheres e outros, na elaboração e implementação dos planos de ação da rede cegonha, estadual e municipais;

COMPONENTE MOBILIZAÇÃO E CONTROLE SOCIAL

Desenvolver proposta estadual de comunicação social para a implementação da Rede Cegonha;

Incentivar a abertura dos espaços de controle social, a exemplo, da ouvidoria nas maternidades e centros de parto normal;

Estimular a formação de redes solidárias de cuidado e a formação de grupos de mulheres, para reflexão de temas relacionados à saúde da mulher.

COMPONENTE ARTICULAÇÃO DA REDE E PRÁTICAS DE ATENÇÃO

Inserir o acompanhante nos cuidados pré e pós-parto da mulher e bebê;

Fomentar práticas integrativas e complementares do cuidado nos processos de trabalho desenvolvidos nos centros de parto e maternidades;

Fomentar práticas de cuidado que articulem saberes e fazeres populares aos conhecimentos técnico-científicos nos processos de trabalho desenvolvidos nas centros de parto e maternidades.

OBRIGADO!

SESAB/COSEMS

www.saude.ba.gov.br(71) 3115-4275/4186