Relatório de Actividades Share 2011 2
RELATÓRIO DAS ACTIVIDADES 2011
1. O PROJECTO SHARE ................................................................................................ 3
2. O DESENVOLVIMENTO DO PROJECTO SHARE .......................................... 5
2.1. ACTIVIDADES COM UNIVERSIDADES E OUTRAS ENTIDADES .............. 6
2.2. LAZER CULTURAL ........................................................................................ 18
2.3. REUNIÕES EFECTUADAS ............................................................................. 22
2.4. DEBATE INTERNO SOBRE EMPREENDEDORISMO ............................... 29
2.5. WEBSITE ................................................................................................... 30
2.6. ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DA SHARE ........................................ 30
3. ASSOCIADOS ............................................................................................................. 31
4. AS CONTAS DE 2011. APLICAÇÃO DOS RESULTADOS ...................... 31
5. PERSPECTIVAS ......................................................................................................... 32
6. AGRADECIMENTOS ................................................................................................. 33
Porto, 27 de Fevereiro de 2012
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO:
Presidente: Manuel Santos Carneiro
Vice-Presidente: Carlos Prieto Traguelho
Vice-Presidente: Manuel João Meira Fernandes
Vogal: Amadeu Augusto Pires
Vogal: António José Nascimento Ribeiro
Vogal: José Joaquim Gonçalves Rosa
Vogal: Luís Manuel Monteiro dos Santos Guerra
Vogal: Manuel Alberto Ramos Maçães
Vogal: Manuel José Moniz da Cunha
Vogal: Maria Cândida Oliveira
Vogal: Vítor Manuel Boa Alma Trigo
Relatório de Actividades Share 2011 3
RELATÓRIO DAS ACTIVIDADES 2011
Prezados Associados,
Nos termos da lei e dos Estatutos, nomeadamente na sua alínea c), do
número 2 do artigo 11.º, vem o Conselho de Administração submeter à
apreciação dos Associados o Relatório das Actividades desenvolvidas ao longo
do exercício de 2011.
1. O PROJECTO SHARE
Em 2011, a intervenção da Share centrou-se num conjunto de áreas
chave que resultaram da disponibilidade dos Associados, de um conjunto
importante de pedidos recebidos e de projectos que foram construídos e
desenvolvidos por Associados em conjunto com diversas instituições.
A situação muito particular da sociedade portuguesa durante 2011, com
especial enfâse para as dificuldades acrescidas para os jovens recém-
licenciados na obtenção de primeiro emprego, que contrariam todas as
suas expectativas, assim as como da sua família, levaram a um natural
desenvolvimento das actividades que envolvem estes jovens, na procura
de novas aproximações e soluções mais completas e mais trabalhadas, ao
primeiro emprego.
Por outro lado, os media venderam e continuam a vender, uma imagem
do empreendedorismo como a grande panaceia para o emprego, sem
enfatizar devidamente as necessidades e características específicas que
devem levar à preparação de um novo projecto empreendedor. A visão da
Share sobre o empreendedorismo é eminentemente prática e baseada na
experiência empresarial dos seus Associados, levando-os a encarar quer o
empreendedorismo quer o coaching de startups e trabalho com
incubadoras, numa perspectiva de avaliação holística dos projectos. Não
chega uma boa ideia, é preciso reunir um conjunto crítico de condições e
recursos. Procuramos passar esta visão nas intervenções sobre
empreendedorismo durante o ano de 2011.
Relatório de Actividades Share 2011 4
Aumentou o número de professores e universidades que também
perceberam a necessidade de complementar a sua formação
técnico/científica com áreas de conhecimento complementar que melhor
preparem os seus alunos para enfrentar o mercado real de trabalho.
Confirmou-se o interesse de várias universidades e escolas nas
actividades que a Share tem vindo a desenvolver, baseando-nos para esta
conclusão nos pedidos de participação em reuniões e eventos, nas
avaliações das nossas intervenções e na repetição dos pedidos.
Esta situação, globalmente, enquadrou muitas das actividades da Share
durante o ano de 2011.
Continuamos com um importante conjunto de actividades centradas nos
nossos Associados, das quais destacamos:
Realização de reuniões de Associados mensalmente, quer no
pólo de Lisboa, quer no pólo do Porto, onde diversas vezes foram
apresentados e debatidos temas de interesse geral,
apresentados quer por Associados quer principalmente por
convidados;
Realização de conferências abertas ao Associados e ao público
em geral;
Participação em fóruns temáticos, presenciais ou a partir do site
da Share;
Encontros de lazer cultural, com apresentação por especialista e
debate, em áreas como teatro, música, arte, fotografia,
gastronomia, culinária, coleccionismo, golfe, entre outras.
Das actividades viradas para o exterior, destacamos:
Conferências e debates sobre temas endereçados a
universidades, empresas, municípios;
Cooperação com municípios;
Cooperação com universidades: mentoring de projectos
curriculares, estágios, palestras;
Relatório de Actividades Share 2011 5
Cooperação com empresas: palestras, rede de especialistas
seniores.
Um dos aspectos que nos apraz partilhar é que estamos em condições de
poder utilizar novos espaços para a realização de actividades e chamar
novos potenciais Associados, como é o caso do Ateneu Comercial do
Porto, auditório das Universidade Lusíada no Porto, auditório da
Universidade Católica no Porto e auditório do INESC. Reunimos assim
condições para fazer conferências com maiores audiências.
A profunda alteração do site da Share, que resulta em benefício quer dos
Associados quer do público em geral, com especial ênfase para o nosso
público jovem, ocupou vários Associados e um período importante ao
longo de 2011. A necessidade de termos uma ferramenta apelativa, de
fácil consulta e de comunicação eficiente entre a Share e os nossos
públicos, levaram-nos a realizar este importante investimento.
O ano de 2011 confirmou que é mais fácil atrair intervenções de
Associados quando estas são bem delimitadas no tempo e são facilitados
os suportes e media para a intervenção, assim como quando a Share
assume o marketing das intervenções, já que a maior parte dos
Associados nem sempre está disponível para procurar activamente a
divulgação das suas possíveis intervenções. Procuramos durante 2011
alavancar as áreas preparação dos suporte e media, assim como o
marketing, de forma a ajudar os Associados.
2. O DESENVOLVIMENTO DO PROJECTO SHARE
Daremos de seguida conta das principais actividades desenvolvidas ao
longo do exercício de 2011, subordinando-as aos temas implícitos ou aos
processos utilizados, de acordo com o esquema seguinte:
Actividades com Universidades e Outras Entidades,
Lazer Cultural,
Reuniões efectuadas,
Relatório de Actividades Share 2011 6
Debate Interno sobre Empreendedorismo,
Website,
Organização Administrativa da Share.
Vejamos com algum detalhe a caracterização de cada uma dessas
actividades.
2.1. ACTIVIDADES COM UNIVERSIDADES E OUTRAS ENTIDADES
A palestra como forma privilegiada de partilhar conhecimento foi iniciada
em 2007 e pretende reunir temas que normalmente não se incluem nos
curricula das nossas Faculdades.
Constituiu-se um conjunto de Temas e o respectivo Orador, propondo a
colaboração com as Universidades sob a forma de Conferência (30 a 40
minutos de Palestra seguidos de 45 a 60 minutos de debate) ou Animação
de Aula (25 a 30 minutos de Palestra seguidos de 25 a 40 minutos de
debate).
Os alvos preferenciais desta forma de intervenção externa da Associação
são as entidades e organizações, públicas e privadas, que possam tirar
adequado partido da experiência e do conhecimento dos nossos
Associados. Nesta lógica, as nossas palestras são especialmente dirigidas
a jovens universitários ou em início de carreira, mas logicamente também
acessíveis por todos os que entendem a vida como um processo
permanente de aprendizagem e aperfeiçoamento.
Durante 2011, foram realizadas as seguintes actividades, agrupadas por
entidade destinatária:
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Universidade Católica do Porto
Projecto Multidisciplinar II
No âmbito do protocolo estabelecido entre a Share e a Universidade
Católica, e à semelhança e na continuação da colaboração iniciada há
anos, a Share foi convidada a integrar a sessão de abertura da disciplina
Projecto Multidisciplinar II, 2011/2012, conforme cronograma acordado,
cumprindo os objectivos previamente definidos de:
Apresentação da Share;
Inclusão dos Mentores Share na disciplina PMII;
Lançamento do exercício de “Candidatura a ofertas de emprego”:
modus operandi e objectivos;
Apresentação do Questionário “Perspectivas de emprego e
gestão de carreira”: modus faciendi e objectivos.
Nessas mesmas sessões foi apresentada a empresa que servirá de base
aos trabalhos que as equipas de alunos executarão no âmbito da cadeira.
Seguiram-se as seguintes intervenções de Associados Share:
Formulação de 5 Candidaturas de Emprego (Técnico Comercial, Financial
Controller, Administrativo de Recursos Humanos, Técnico de Compras e
Subdirector Administrativo);
1. Avaliação, por 5 Associados Share, das respostas às
Candidaturas de Emprego, classificação das melhores
candidaturas (pontos fortes e pontos fracos);
2. Debate global sobre o confronto das respostas dadas com “o que
pensam os empregadores”;
3. Feedback individual por mentores Share, fazendo uma avaliação
crítica da candidatura apresentada;
4. Tratamento estatístico das respostas dadas ao questionário
online “Perspectivas de emprego e gestão de carreira”. Debate e
avaliação global das respostas dadas e sua adesão à realidade
empresarial actual. Reflexão colectiva sobre o Plano Individual de
Relatório de Actividades Share 2011 8
melhoria do posicionamento actual e das competências
transversais (soft skills) de cada Aluno, como preparação para a
entrada no mundo do emprego;
5. Participação de 6 Associados Share nos júris de avaliação das
apresentações internas dos “trabalhos de grupo”, colocando
questões relacionadas com as competências transversais;
6. Participação de Associado Share no júri de avaliação na
Apresentação Final “pública” de selecção da melhor das 5
equipas finalistas.
As actuações dos Associados Share foram consideradas pelos Professores
e pelos Alunos de enorme importância complementar dos objectivos
curriculares do Projecto Multidisciplinar II.
FEP-JC (Faculdade de Economia do Porto – Junior Consulting)
Workshop “Fidelização de Clientes”
Em Março, a Share assegurou mais uma acção de formação sob o título
“Fidelização de Clientes”. Este workshop foi concebido e conduzido pelo
nosso associado Vítor Trigo, em resposta a uma solicitação da FEP-JC.
As sessões de trabalho ocuparam três meios-dias durante os quais foram
abordados temas como os graus de relacionamento fornecedor-
comprador, o que leva o cliente a comprar ou a rejeitar propostas, os
custos inerentes aos tipos de relação comercial, e como funciona o ciclo
de vendas. De seguida procedeu-se à análise das razões que fomentam e
prejudicam a fidelização das relações comerciais, porque se devem
encarar todos os contactos como momentos de verdade, o que é que os
clientes entendem por “valor”, o papel crucial da inteligência emocional e
as vantagens do investimento em Soft Skills, bem como o impacte das
novas tecnologias nos mercados tradicionais. Numa breve incursão pela
área da comunicação, ela própria um relevante soft skill, discutiram-se
algumas das mais comuns deficientes utilizações do e-mail e os benefícios
que podem advir do respeito por algumas regras de etiqueta. Na etapa
Relatório de Actividades Share 2011 9
final, o orador apresentou a filosofia CRM (Customer Relationship
Management), quais são os factores críticos de sucesso na sua
implementação, e onde residem os principais obstáculos, suportado na
sua própria experiência de dez anos com uma solução deste tipo.
A assembleia, composta por alunos dos três anos dos primeiros ciclos de
Gestão e de Economia da FEP, foi muito participativa e animada, embora
tivesse ficado a ideia de que, com uma plateia mais homogénea, os
resultados poderiam ser ainda melhores.
Os níveis de satisfação foram bastante elevados, tendo a avaliação global
média sido de 4.0 (bom), numa escala de 1 (mau) a 5 (excelente). De
relevar as classificações recolhidas por três questões: “Espero vir a
beneficiar destas ideias” (4.9), “Estas cooperações Academia-Negócios são
úteis” (4.8), e “Recomendo este workshop” (4.1).
No encerramento, os participantes solicitaram à Share novas acções deste
tipo. Os assuntos mais requisitados foram: Estratégias Negociais,
Condução de Reuniões, e Apresentações a Clientes.
Universidade Lusíada do Porto
1). Palestra "A Economia em Tempos de Crise"
Promovida pelo NECEE (Núcleo de Estudantes de Ciências da Economia
e da Empresa), da Universidade Lusíada do Porto, realizou-se a
conferência intitulada "A Economia em Tempos de Crise", orientada pelo
Associado Meira Fernandes.
O evento, cujo objectivo básico foi o de chamar a atenção para os
tempos difíceis que assolam a economia portuguesa, reuniu uma
assistência de mais de 140 individualidades, entre estudantes e
Relatório de Actividades Share 2011 10
docentes (que marcaram forte presença).
Meira Fernandes, antigo administrador bancário, versou "temas
quentes" que gravitam em torno da situação portuguesa relativa aos
mercados financeiros, caracterização, dificuldades sentidas e possíveis
soluções para o problema.
Da notícia publicada no site da Universidade Lusíada e relativa à
totalidade das intervenções extrai-se " … em jeito de balanço, foi um
evento promovido por estudantes, para estudantes, e cujo eco se fez
sentir de forma muito assertiva junto de toda a comunidade
académica."
2). WORKSHOP “VALORIZAR A ABORDAGEM AO MERCADO DE TRABALHO”.
Este workshop corresponde à integração, com um novo desenho, das
tarefas até aqui operacionalizadas separadamente, constituindo-se num
conjunto integrado de actividades visando a abordagem ao mercado do
emprego.
O objectivo básico é o de partilhar com os jovens que estão a iniciar
preparação para as suas carreiras profissionais, algumas ideias práticas
que lhes permitam melhorar a sua futura empregabilidade, expondo
experiências, capacidades e realizações.
Os alunos exercitaram algumas características pessoais que são vitais
para as interacções no mercado de trabalho, como a comunicação oral e
escrita, liderança, criatividade, argumentação, avaliação e capacidade
de síntese, treinando num ambiente protegido e com o coaching dos
Associados da Share, uma aproximação ao mercado de trabalho. Estes
exercícios pretendem preparar os jovens para as entrevistas e
apresentações que irão ter que enfrentar na busca do primeiro
emprego, adicionando ideias e capacidades.
Em 2011 foi realizada a 1ª parte do workshop, incluindo:
1. Apresentação do Projecto e das suas principais actividades
2. Responder a inquérito sobre emprego/ empregabilidade.
Relatório de Actividades Share 2011 11
3. Apresentação e debate sobre os resultados do inquérito
4. Como fazer um CV, carta de apresentação e preparar uma
entrevista de emprego.
5. “A Importância dos soft skills” ou “Marketing pessoal”.
As restantes partes deste workshop serão incluídas no 2.º semestre de
2011/12.
Universidade Lusíada de Famalicão
WORKSHOP “VALORIZAR A ABORDAGEM AO MERCADO DE TRABALHO”
Foi levado a efeito o acima referido Workshop “Valorizar a Abordagem ao
Mercado de Trabalho”, tendo-se cumprido as etapas 1 e 2.
As restantes partes deste workshop serão incluídas no 2.º semestre de
2011/12.
FEUP- Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto
LGP CHALLENGE 2010 – LINKING GREAT PARTNERS
À semelhança de anos anteriores, a Share foi convidada a assistir às
apresentações, a visitar a exposição dos trabalhos realizados e a participar
na sessão final e no jantar de encerramento da disciplina de LGP
Challenge 2010 – Linking Great Partners, sessão de apresentações finais e
de encerramento da disciplina de LGP (Laboratório de Gestão de
Projectos) do MIEIC (Mestrado Integrado em Engenharia Informática e
Computação) da FEUP.
Essas apresentações dizem respeito a trabalhos realizados pelos alunos,
em projectos reais propostos por algumas das empresas (clientes) com
quem o MIEIC vem já cooperando desde há vários anos. Nas avaliações e
discussões das apresentações estiveram presentes representantes dos
clientes e na sessão final e no jantar de encerramento estarão também
Relatório de Actividades Share 2011 12
presentes os Directores das respectivas empresas.
No final de cada uma das apresentações, foi reservado um espaço para
comentário e avaliação por parte das empresas clientes, onde se
desenvolveram os projectos, e por parte dos convidados e estudantes.
Seguiu-se uma visita às exposições dos trabalhos realizados.
Universidade do Minho
EVENTO TSI.2.MARKET
A Share foi convidada a participar, no evento anual da Universidade do
Minho, TSI.2.Market. Os associados Share deram o seu contributo
apresentando e debatendo o tema "Como Abordar o Mercado de Trabalho:
Recomendações e Debate" com a participação dos alunos da Licenciatura
em Tecnologias e Sistemas de Informação e do Mestrado em Engenharia e
Gestão de Sistemas de Informação que moderaram um animado debate,
baseado num conjunto de questões pertinentes, tendo-se revelado muito
receptivos às sugestões apresentadas pelos Associados Share. Os
representantes da Share conduziram uma entrevista a um aluno
voluntário numa simulação de recrutamento de emprego.
O evento, anualmente organizado na Universidade do Minho, recebe ao
longo de dois dias como convidados um conjunto de empresas
directamente relacionadas com Tecnologias de Informação visando
proporcionar um contacto directo alunos-empresas. Este ano cerca de
uma dúzia de empresas estiveram presentes, que directamente
interagiram com os alunos fazendo-lhes a apresentação das próprias
empresas e mostrando-lhes as oportunidades de emprego.
Relatório de Actividades Share 2011 13
JAP (Junior Achievement Portugal)
ESCOLA SECUNDÁRIA FILIPA DE VILHENA: “Projecto Empresa”
Dando continuidade a um pedido de colaboração com a JAP (Junior
Achievement Portugal) que se iniciou no ano lectivo 2009/2010,
associados Share foram a uma reunião na Escola Secundária Filipa de
Vilhena, em que na disciplina de Projecto se cumpre o programa JAP “A
Empresa”.
Nessa reunião que contou com 4 Professores da Escola e a representante
da JAP, foram debatidos os possíveis aspectos da colaboração, bem como
as condições básicas imprescindíveis, em nossa opinião, para se atingir
com sucesso os objectivos desse programa. Discutiram-se os objectivos
de forma inequívoca e com a precisão possível (uma espécie de
Suplemento de Bolonha aplicado ao ensino secundário, em documento
oficial emitido pela JAP), os resultados esperados no concurso nacional em
que se envolvem as equipas inscritas no projecto, cronograma e carga de
trabalho por equipa do projecto, divulgação, critérios de avaliação dos
trabalhos curriculares, etc.
A Share colaborou na concepção prática do programa, segundo as regras
JAP, acompanhamento (mentorização) e formação necessária e
relacionada com os temas envolvidos de soft skills (CV, negociação,
comunicação escrita, oral e visual, team building, liderança, etc.),
formação nos aspectos técnicos (hard skills) não incluídos na natural
leccionação da escola (Finanças, Comercialização e Venda, Plano de
Negócios, Direito Económico, etc.) em extensão simplificada e
eminentemente prática) e colaborar nos Júris de avaliação interna da
progressão dos trabalhos, na avaliação das candidaturas à Feira Ilimitada
Nacional, e na avaliação à Competição Nacional e à Competição Europeia.
Mais tarde, um representante da Share esteve com duas equipas em
brainstorming sobre os seus projectos, focalizada na sua oportunidade e
viabilidade, bem como sugerindo a antecipação de problemas que
as equipas encontrarão mais tarde. O projecto transita para 2012.
Relatório de Actividades Share 2011 14
CAEC (Centro de Apoio ao Empreendedorismo de Campanhã)
Projecto “Empreendedorismo Aqui”
A Share foi convidada a colaborar no Projecto “Empreendedorismo aqui”
promovido pelo CAEC (Centro de Apoio ao Empreendedorismo de
Campanhã). O contacto inicial resultou do network IES (Instituto do
Empreendedorismo Social).
O enquadramento do projecto refere “no actual contexto económico e
social, a promoção do empreendedorismo é não só um desafio, como uma
necessidade. Os modelos tradicionais revelam-se insuficientes e os valores
e acções preconizadas pelo empreendedorismo, afiguram-se alternativos
na orientação do futuro. Conscientes desta realidade, diversas entidades
situadas na Freguesia de Campanhã, Porto, decidiram unir esforços para
criar um serviço integrado que promova o empreendedorismo num
território caracterizado pela existência de vários problemas sociais, em
particular na área do emprego “. Os objectivos atribuídos ao projecto são
“Criar um serviço integrado e gratuito que visa estimular e promover o
empreendedorismo no Cerco do Porto”.
As acções do CAEC são dirigidas prioritariamente a pessoas residentes em
Campanhã e a pessoas que frequentam instituições desta área geográfica,
ou que por elas sejam encaminhadas, pelas características
sociodemográficas existentes (elevado número de jovens), bem como
pelas instituições educativas/formativas envolvidas na promoção e
dinamização deste Centro, terão especial enfoque as iniciativas dirigidas a
jovens até aos 24 anos de idade”.
As funções/responsabilidades típicas da Share neste projecto são:
Os parceiros do projecto são:
1. Agrupamento de Escolas do Cerco;
2. Projecto “Pular a Cerca na Companhia do Rugby”;
3. Centro de Formação Profissional do Porto (IEFP);
Relatório de Actividades Share 2011 15
4. Junta da Freguesia de Campanhã;
5. Fundação Porto Social (Câmara Municipal do Porto), a
confirmar, e
6. Share - Associação para Partilha do Conhecimento
As funções/responsabilidades típicas da Share neste projecto são:
Colaboração na concepção e lançamento do projecto;
Mentoring de ideias e projectos inovadores, acompanhamento
dos projectos considerados interessantes e viáveis;
Apoiar a dinamização das correspondentes acções de formação;
Apoiar a angariação de patrocínios monetários ou relativos a
carreira profissional.
A estrutura organizacional pensada para implementação do projecto prevê
a sua coordenação pela Dr.ª Márcia Andrade (“Pular a Cerca na
Companhia do Rugby”), coadjuvada pelos representantes dos diversos
parceiros do projecto.
O kick-off meeting do projecto com as finalidades específicas de
“lançamento e apresentação pública” realizou-se em Dezembro, no
auditório da Junta da Freguesia de Campanhã, precedido pela divulgação
pelos parceiros e por inscrição nominal.
A agenda do kickoff meeting e intervenientes foram:
Apresentação do CAEC, a cargo da Coordenadora Dr.ª Márcia
Andrade: Enquadramento, Objectivos, O que fazemos, Quem
somos/Parceiros.
A Share-Associação para a Partilha do Conhecimento: O que é,
Objectivos, Associados, Alvos e Parceiros, actividades. O
empreendedorismo empresarial.
O empreendedorismo social: apresentação a cargo de Dr. José
Carlos Ferraz Alves do IES-Instituto do Empreendedorismo
Social,
Relatório de Actividades Share 2011 16
Uma boa prática de empreendedorismo local: apresentação a
cargo de Jacinto Ribeiro, do Grupo Recreativo e Desportivo de
Falcão,
Debate e Conclusões. Moderadores: Ernesto Santos (Junta de
Freguesia de Campanhã) e Eng.º Rui Valente (Centro de
Formação Profissional do Porto -IEFP).
Assistiram, a esta sessão pública, dezenas de jovens com vivo interesse
nesta divulgação.
Seguir-se-á a construção do Regulamento e Lançamento do “Concurso de
ideias” que se prevê para Fevereiro de 2012.
FCUL – Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa:
Curso “liderar para o desenvolvimento”
A Share acompanhou o desenvolvimento do curso "Liderar para o
Desenvolvimento Sustentável" promovido pela FCUL e orientação
concepcional e executiva contratada a Cláudia Barrulas. O curso decorreu
de Março a Abril 2011, e o seu objectivo foi o de desenvolver
competências relacionadas com a liderança, o desenvolvimento
sustentável, e o empreendedorismo. A metodologia do curso incluiu a
participação de 4 mentores Share que, em colaboração com o professor,
apoiaram, na figura de mentores, o desenvolvimento dos projectos dos
alunos.
UNINOVA
1). Palestra “Empreendedorismo e Inovação” – João Neto
Integrada nas iniciativas da componente curricular do doutoramento em
Engenharia Electrotécnica e Computadores da Uni Nova, e correspondendo
à solicitação do Prof. Camarinha de Matos, a Share promoveu uma sessão
de trabalho sobre Empreendedorismo e Inovação. A palestra e debate
foram conduzidos pelo convidado da Share Eng.º João Neto.
Relatório de Actividades Share 2011 17
João Neto, ele próprio um empreendedor de sucesso, falou na primeira
pessoa do singular; as questões colocadas ultrapassaram as mais
optimistas expectativas.
Na primeira parte descreveu de forma sucinta o leque actual das
empresas que criou e dirige, o que as conduziu ao êxito, desafios que teve
de ultrapassar, referenciando alguns dos negócios e parcerias que
alcançou, assim como casos de insucesso que serviram de aprendizagem.
Na parte complementar, abordou alguns dos princípios cruciais que, no
seu entender, melhor caracterizam o empreendedorismo e a inovação,
bem como os atributos indispensáveis a quem quer ser empreendedor.
Na alocução de encerramento, o Prof. Camarinha de Matos relevou o
interesse da iniciativa para a formação que coordena, tendo desafiado os
alunos a recorrerem à Share tirando partido da grande experiência dos
seus associados.
Este evento ilustra bem como a Share pode ser parceiro na formação
académica, mesmo quando considera que a melhor forma passe pelo
convite a entidades ou personalidades externas à própria Associação.
2). Palestra “Business Planning. Introduction to Entrepreneurship”
– Manuel Maçães
No âmbito do Ph.D. Program in Electrical and Computer Engineering da
Faculdade de Ciências da Universidade Nova de Lisboa e a convite dos
Professores Luís Camarinha-Matos, coordenador do Programa de
Doutoramento, e José Barata, responsável pela cadeira de
“Entrepreneurship Methods” o nosso associado Manuel Maçães realizou um
seminário intitulado "Business Planning. Introduction to
Entrepreneurship”.
O seminário inseriu-se na unidade curricular "Entrepreneurship Methods",
no âmbito do tópico "Strategic Planning and Business Plan". Com a
duração de cerca de 2 horas, ministrado em inglês, versou sobre diversos
Relatório de Actividades Share 2011 18
aspectos relacionados com um Plano de Negócios: em que consiste, para
que serve, diferentes tipologias, como se desenvolve; recomendações aos
jovens empreendedores.
CONCLUSÕES
A extensa actividade com as Universidades permite-nos tirar algumas
conclusões importantes:
A actividade da Share deve privilegiar as intervenções
curriculares, dado que criam maior pressão nos alunos para
participarem activamente.
A utilização efectiva do suplemento de Bolonha e a divulgação
junto do mercado de trabalho, pode permitir criar elementos
diferenciadores importantes para os candidatos e melhor
informação para as empresas sobre as capacidades e valias dos
jovens.
Sucesso das intervenções interactivas com os alunos, em que
são chamados a cumprir papéis, tais como simulação de
entrevistas, apresentações preparadas pelos alunos para
concretizar o que aprenderam.
2.2. LAZER CULTURAL
No site reporta-se a propósito deste tema: «Usufruir do melhor da Cultura
que se faz no País e patrocinar o convívio: este é o fundamento do
Projecto “Lazer Cultural”».
A Share já desenvolveu parcerias com Teatro Nacional de S. João (TNSJ),
Casa da Música e a Fundação de Serralves e constitui seu propósito, nesta
área, atempadamente alertar os associados para os futuros eventos por
elas realizados.
Relatório de Actividades Share 2011 19
De uma forma criativa e simultaneamente pedagógica, marcar-se-ão, à
semelhança do já sucedido em anos anteriores, os programas eleitos com
iniciativas muito especiais, tais como a realização de sessões de
apresentação a cargo de "experts" ou de jantares e serões animados.
As actividades realizadas ao longo de 2011 atestam uma elevada
participação nas actividades propostas. Efectuaram-se 16 encontros nesta
área Share.
Núcleo do Porto
Teatro
Janeiro
“1974”, Produção do “Teatro Meridional”. Local – Teatro Nacional
S. João
Abril
"Exactamente Antunes" de Jacinto Lucas Pires e encenação de
Nuno Carinhas e Cristina Carvalhal. Produção do TNSJ. Local:
Teatro Nacional S. João
Junho
“Desejo Sob os Ulmeiros “ de Eugene O’Neill, encenação de Nuno
Cardoso e co-produção de “Ao Cabo Teatro, ACE/Teatro do
Bolhão”. Local: TECA (Teatro Carlos Alberto)
Novembro
“A Voz Humana” de Jean Cocteau. Local: Teatro Nacional S. João
Dança
Maio
“Bambo Blues” de Pina Bausch. Local: Teatro Nacional S. João
“Sweet Mambo” de Pina Bausch. Local: Teatro Nacional S. João
Relatório de Actividades Share 2011 20
Golfe
Novembro 22
Open "2º Grande Torneio Share" de Golfe. Local: Clube de Golfe
de Miramar.
A prova, muito disputada foi seguida de um almoço de
confraternização e distribuição de prémios. O Presidente da
Direcção do Clube de Golfe de Miramar, Álvaro Teles de
Meneses, que foi jogador convidado, colocou Clube à disposição
para a continuação anual deste evento,
Gastronomia e Lazer
Abril
“Lampreiada” no “Restaurante Solar do Souto” em
Abragão/Penafiel, seguida de uma visita ao Convento de
Alpendurada e uma breve "acção de formação em fotografia
digital" pelo fotógrafo Paulo Brandão, aproveitando quer o
Convento, quer a magnífica paisagem natural que o rodeia para
colocar em prática os conhecimentos recém-adquiridos.
Dezembro
Jantar de Natal no “Restaurante Líder”- Porto.
Núcleo de Lisboa
Teatro
Maio
“A Cacatua Verde” de Arthur Schnitzlerm, co-produção do Teatro
Nacional D. Maria com o Teatro da Cornucópia. Local: Teatro
Nacional D. Maria
Relatório de Actividades Share 2011 21
Novembro
“Amadeus”, de Peter Shaffer, produção do TNDM. Local: Teatro
Nacional D. Maria
Museus
Maio
Visita à Casa das Histórias de Paula Rego. Esta visita
incluiu:
.Arquitectura da Casa das Histórias Paula Rego: O projecto
do Arq. Souto de Moura foi apresentado em diálogo com os
espaços e as referências que marcam o desenho deste edifício e
privilegiam a relação da arquitectura com as
obras em exposição.
. “Briefing" sobre Paula Rego Anos 70 – Portugal e os
Artistas, pelo coordenador do Museu: As temáticas políticas e
culturais que marcaram o processo criativo de artistas
Portugueses, na década dos anos 70.
. Visita às exposições de Paula Rego e Victor Willing.
Visita ao Convento de Mafra
Teve como intuito dar a conhecer um dos mais conceituados
monumentos portugueses, o Palácio Nacional de Mafra em que
se integra o Convento de Mafra, mundialmente conhecido pela
sua magnificência a que acresce o facto de ter proporcionado
uma das obras literárias contemporâneas mais reconhecida a
nível mundial, “O Memorial do Convento”, de José Saramago,
vencedor do Prémio Nobel da Literatura.
Gastronomia
Maio
Jantar na Messe da Marinha de Cascais após a visita à “Casa das
Histórias”
Relatório de Actividades Share 2011 22
Outubro
Almoço no restaurante “Viveiros do Atlântico / Ericeira
antecedendo a visita ao Palácio Nacional de Mafra
Dezembro
Jantar de Natal no Restaurante do Hotel Mundial
2.3. REUNIÕES EFECTUADAS
Para além das reuniões formais e informais dos diversos Órgãos Sociais e
Grupos de Actividades Específicas, foram organizadas reuniões periódicas
dos núcleos do Porto e de Lisboa.
A seguir apresentamos uma lista dessas reuniões e respectiva temática:
Núcleo do Norte
Janeiro
Tema: Media e Redes Sociais.
Orador: António Andrade (Prof. na Universidade Católica do Porto)
Sinopse: Os meios tecnológicos actualmente disponíveis equilibram a
produção e o consumo de informação alterando os paradigmas
tradicionais e colocando-nos perante a globalização das fontes do saber. A
identificação de plataformas, tecnologias e a sua adequação ao trabalho
de equipa foram as dimensões analisadas na conferência.
Relatório de Actividades Share 2011 23
Fevereiro
Tema: Apresentação da Junior Achievement Portugal (JAP)
Orador: Marta Vieira de Sá.
Junior Achievement Portugal - Aprender a Empreender (associação sem
fins lucrativos), empenhada em levar às escolas programas que
desenvolvem nos jovens o gosto pelo empreendedorismo.
Na sequência da apresentação foram discutidas as formas e áreas de
colaboração entre a Share e JAP.
Março
Tema: "A revolução do paradigma humano. As cinco mentes para o
futuro”.
Orador: Zita Areal
Sinopse:
o A civilização humana não pára de se reinventar.
o 100 anos de Ensino básico/secundário; a mudança súbita de
Paradigma humano nos finais do séc. XX – da Civilização
Industrial para a Civilização do Conhecimento.
o No séc. XXI, a responsabilidade de consolidar esta mudança de
Paradigma humano deslocou-se para o Ensino superior.
o “Terceira vaga” civilizacional: temos de saber mais e adaptarmo-
nos rapidamente.
o Estarão os Professores universitários conscientes do seu papel de
principais catalisadores e gestores desta imparável mudança de
Paradigma humano?
o “ Cinco mentes para o futuro” que Howard Gardner nos propõe
desenvolvermos já.
Relatório de Actividades Share 2011 24
o Aproveitar as múltiplas inteligências, desenvolver as “Cinco
mentes” de Gardner e tocar a Paixão e Talento individual, tornar-
se-ão os ingredientes fundamentais no séc. XXI para “ a saúde
das nossas organizações e a eficiência dos nossos sistemas
educativos”. Um desafio a que é preciso saber responder.
Maio
Tema: “Mercado Financeiro”
Orador: Meira Fernandes
o A problemática da situação económico-financeira em Portugal
versus o mercado financeiro internacional tem estado na ordem
do dia nos últimos tempos.
o Ao nível dos media, é, na maior parte das vezes, maior a
confusão que o esclarecimento. Na prática, não há informação
especializada em Portugal, suficiente e seriamente divulgada:
deturpam-se conceitos, enviesam-se conclusões, desinformam-
se os leitores.
o Pela actualidade do assunto, é benéfico e pertinente abordá-lo e
discuti-lo em sessão aberta a “não especialistas financeiros”.
Junho
Tema:“Coaching. O Desafio.”
Oradores: Alexandra Mendes e Miguel Condesso
Quanto vale um anúncio de uma viagem de sonho a uma ilha paradisíaca
do Pacífico? Vale o desejo de ir. Mas nunca valerá pela experiência de lá
ter estado.
O Coaching não é o anúncio de algo fantástico, é de facto algo fantástico,
mas que se tem de experimentar.
O Coaching propicia: transformar o nosso potencial em realidade, em
Relatório de Actividades Share 2011 25
qualquer fase ou em qualquer vertente das nossas vidas pessoais e
profissionais.
Mas não basta dizer. Cria-se com metodologia.
Setembro
Tema: “O papel das tecnologias de informação na procura de um
destino turístico e na sua oferta (divulgação) ”
Orador: João Xavier
Fazer férias é cada vez mais usufruir de experiências memoráveis,
encontrar locais inexplorados, descobrir vivências e culturas fora do
comum, mas também obter a melhor relação entre custos e benefícios. As
tradicionais férias em hotéis ou resorts enquanto "ponto de chegada", são
agora o "ponto de partida" para todo um manancial de oferta cada vez
mais alargado e as opções e decisões nem sempre são fáceis de tomar. É
aqui que se torna fundamental o recurso às novas tecnologias, quer para
quem procura um destino, quer para quem o promove.
Outubro
Tema: “Energias Renováveis – O que são e perspectivas para a sua
Evolução”.
Orador: Luís Leal Vítor
Os recursos energéticos não renováveis tendem a tornar-se menos
disponíveis e mais caros, pelo que teremos de optar por recursos
energéticos alternativos e renováveis, recursos que estão assumir um
papel cada vez mais importante na estratégia global e na sustentabilidade
económica e ambiental.
Novembro
Tema: “Empreendedorismo: uma abordagem diferente”
Oradores: Miguel Andrade e Vítor Trigo
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O termo “Empreendedorismo” é buzzword imprescindível … para mudar o
país.
O termo inclui uma abrangência que excede a capacidade para construir
um negócio próprio. É-se “Empreendedor” quando se assume a
responsabilidade de edificar e gerir a sua própria carreira, trabalhando por
conta de outrem.
Os Autores defendem que é pela transmissão de saberes fundamentais,
que os indivíduos desenvolvem os conhecimentos indispensáveis à
viragem de página que eles, o tecido empresarial e o país em geral tanto
necessitam.
Dezembro
Tema: "Momentos que Marcaram uma Carreira"
Orador: Madalena Crespo
Maria Madalena Crespo partilhou connosco alguns dos aspectos relevantes
de gestão da sua carreira profissional, as motivações das escolhas, a
aprendizagem técnico-profissional e os valores humanos do seu percurso
profissional, aos quais não foram alheios à evolução da ciência e a
qualidade dos "mentores" com quem trabalhou. Falou-nos da sua história
profissional, mas também de ESPERANÇA.
Reuniões Internas Lisboa
Janeiro
Tema: “Água: uma temática onde se cruza o direito, a economia e
o ambiente".
Orador. Amílcar Theias
o A água e o saneamento como direito humano autónomo.
Relatório de Actividades Share 2011 27
o A pressão sobre os recursos: a “Crise da Água” e o verdadeiro
custo da água (water footprint);
o “A água não é um produto comercial como outro qualquer, mas
um património que deve ser protegido, defendido e tratado como
tal” (Directiva 2000/60/CE- Directiva Quadro da Água). O
desenvolvimento das políticas da água;
o A responsabilidade social das empresas pela água;
o A iniciativa das Nações Unidas (CEO Water Mandate);
o A política da água em Portugal: A Lei da Água, a regulação
ambiental e económica e o planeamento;
Fevereiro
Tema: Apresentação da Junior Achievement Portugal (JAP)
Orador: Erica Nascimento
Junior Achievement Portugal - Aprender a Empreender (associação sem
fins lucrativos), empenhada em levar às escolas programas que
desenvolvem nos jovens o gosto pelo empreendedorismo.
Na sequência da apresentação foram discutidas as formas e áreas de
colaboração entre a Share e JAP.
Março
Tema: “Empreendedorismo e Soft-skills”
Orador: Miguel Andrade (associado)
O empreendedorismo vai para além do ser empresário: ser
empreendedor.
Ser empreendedor eficaz e de forma consistente requer não só talento,
mas desenvolvimento de competências: hard e soft-skills.
A Share vem reflectindo sobre como integrar aí as soft-skills.
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Abril
Tema: Empreendedorismo, inovação e criação de valor em PME
Orador: Prof. Dr. Pedro Cunha – Professor de Gestão de Operações e de
Tecnologias de Produção no Instituto Politécnico de Setúbal e Director do
CENI – Centro de Integração e Inovação de Processos – foi o orador
convidado da reunião mensal do núcleo de Lisboa da Share realizada em 7
de Abril.
No âmbito do tema da palestra "Empreendedorismo, inovação e criação de
valor em PME" o orador estabeleceu a ligação entre estes três conceitos-
chave para as empresas terem sucesso, em particular as PME que,
aproximadamente, representam 99% do tecido empresarial, geram 75%
do emprego e realizam 56% do volume de negócios nacional.
Na abordagem ao empreendedorismo, o Dr. Pedro Cunha debruçou-se em
particular, na área da produção industrial: conceitos-base, etapas e
competências relevantes, com destaque para a gestão dos "desperdícios",
com uma referência final ao papel da liderança e da importância da
formação como aprendizagem. O Orador partilhou a sua experiência e
apresentou algumas iniciativas que tem vindo a desenvolver com o
objectivo de promover a ligação daqueles três conceitos.
Maio
Tema: "A revolução do paradigma humano. As cinco mentes para o
futuro”
Orador: Zita Areal (associada)
Apresentação idêntica à proferida na reunião de Março no Porto. Vide
acima a sinopse.
Relatório de Actividades Share 2011 29
Setembro
Tema: Apresentação e debate dos dados sobre a empregabilidade,
tendo como fonte o Jornal de Negócios
Orador: Vítor Trigo
Novembro
Tema: Apresentação do software de gestão “Marketplace”
Oradores: Augusto Martins e Jorge Sequeira
A apresentação do software de simulação empresarial Marketplace, em
especial nos aspectos que tratam a função financeira, de marketing e
vendas e produção, numa perspectiva de empreendedorismo e dinâmica
de grupo.
Foram presentados alguns dos Key Benefits da utilização.
Foi descrito o cenário proposto pela simulação bem como as suas
principais características. No final teve lugar uma apresentação "live", com
a entrada num jogo real.
2.4. DEBATE INTERNO SOBRE EMPREENDEDORISMO PROJECTOS: “JOVENS A EMPREENDER” E “SHARE E EMPREENDEDORISMO”
Dois grupos de Associados, separadamente, tomaram a iniciativa de
apresentar dois projectos visando o empreendedorismo, o primeiro
(Jovens a Empreender – Criação e Desenvolvimento de Empresas
Inovadoras) por Amadeu e Albertino Santana, o segundo (Share e
Empreendedorismo) por Vítor Trigo e Miguel Andrade.
O primeiro projecto visa a criação e/ou desenvolvimento de empresas
inovadoras, com grande participação ou envolvimento de jovens
licenciados, com a finalidade de contribuir para atenuar o preocupante
desemprego de jovens com formação universitária.
O segundo, orientando-se para a importância em construir uma escola,
uma forma de iniciar os jovens no que é o empreendedorismo e o que
Relatório de Actividades Share 2011 30
este envolve, de forma a aprenderem o que é necessário para serem
empreendedores.
A Direcção da Share acolheu as iniciativas com agrado e promoveu um
debate interno sobre os projectos em reunião que integrou convidados
externos.
2.5. WEBSITE
Foi entretanto iniciado e foi terminado por ora o processo de revisão
integral do site da Share, visando-se introduzir aspectos fundamentais da
dinâmica de desenvolvimento da Associação. No final do quarto trimestre
de 2011 foram finalizados os aspectos gráficos e dos conteúdos e da sua
organização tendo-se posto no ar em Novembro de 2011.
O novo site profundamente remodelado relativamente à versão anterior
apresenta enormes vantagens em termos de conteúdos e de design,
tornando-se muito mais apelativo e com uma melhor organização de
conteúdos.
A propósito foi modificado o logo da Share integrando-o em novo design.
2.6. ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DA SHARE REFORÇO ADMINISTRATIVO DE LISBOA
Foi admitida em part time uma colaboradora da Share para Lisboa
colmatando assim a necessidade de apoio administrativo dos membros do
Conselho de Administração aí residentes e de apoio à organização de
reuniões internas e de secretariado das actividades exteriores da Share.
Relatório de Actividades Share 2011 31
3. ASSOCIADOS
Em 31 de Dezembro de 2011 a Share tinha 130 Associados: 1 Promotor, 9
Institucionais e 120 Efectivos, dos quais 38 são Fundadores. A localização
geográfica desses Associados Efectivos distribui-se em 79 no Norte (quase
exclusivamente Porto) e 51 no Sul (quase exclusivamente Lisboa).
4. AS CONTAS DE 2011. APLICAÇÃO DOS RESULTADOS
De acordo com o Balanço e a Demonstração dos Resultados anexos, as
contas apresentam os custos (gastos) da actividade 2011 integralmente
suportados pelo nosso Associado Promotor Randstad.
Dos Gastos, os mais relevantes dizem respeito a Honorários (Secretário-
Geral e do Secretariado, contratados em part-time); os valores dessa
natureza analítica atingem 22.000 €, constituindo-se como a maior parte
dos custos totais (72,78 %) de referir ainda, na rubrica de gastos, o valor
de Consultores Informáticos (construção do novo site), integralmente
imputados a este exercício, no montante de 7.174,00 €, valor que
representa 23,73 %, e o de Despesas de Representação no total de
900,00 €, representando 2,98 % dos custos totais (que montam a
30.230,17 €).Por dever de rigor e transparência devemos uma vez mais
referir que os gastos relativos a Comunicação (postal, telefónica e
electrónica) foram directamente suportados pelo Associado Promotor não
constando portanto das Contas da Share agora apresentadas. O mesmo
se deverá referir sobre a utilização de instalações do Promotor pelos
colaboradores da Share e pelos seus Associados, bem como a manutenção
do site. O Resultado Líquido do Exercício cifra-se em lucro de 42,91 €, que
propomos seja transferido para Resultados Transitados. O valor dos
Capitais Próprios da Associação ascende a 4.832,75 €.
Relatório de Actividades Share 2011 32
5. PERSPECTIVAS
Mantendo a linha definida nos últimos exercícios, destacamos os seguintes
objectivos de curto-médio prazo:
Focar atenção nas principais acções de sucesso que a Share tem
vindo a desenvolver e formatar um pacote de projectos-acção,
que possa ser mais facilmente promovido e replicável junto de
Universidades e outras entidades destinatárias.
Maior enfoque na visibilidade/notoriedade da Share e das suas
actividades de modo a fomentar a motivação dos Associados,
assim como atrair novos Associados Efectivos e novos
Associados Promotores.
De referir, a importância de promover a Associação no âmbito da
iniciativa do Ano Europeu do Envelhecimento Activo.
Rendibilizar a utilização do novo website da Share como
instrumento privilegiado de comunicação, quer com o exterior
(público-alvo), quer internamente (associados).
Promover maior iniciativa por parte dos associados no sentido de
apresentarem novas ideias de projectos-acções, desde que
enquadráveis no orçamento e espírito e missão da Share. Estas
iniciativas seriam depois desenvolvidas por grupos de trabalho
específicos liderados pelo associado promotor.
Desenvolver contactos e parcerias com associações congéneres
internacionais, analisar boas práticas, e promover a Associação
através de candidaturas a fundos nacionais ou europeus.
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6. AGRADECIMENTOS
O Conselho de Administração deseja realçar e agradecer os seguintes
contributos especiais:
Ao Grupo Randstad, na pessoa do seu Presidente Dr. Mário
Costa, pela ajuda fundamental ao proporcionar as condições
relativas a instalações, meios de comunicação telefónicos, e-
mail, acesso a Internet, apoio administrativo e ainda por ter
acreditado na bondade do projecto e na causa da Share;
Ao Escritório de Advogados António Frutuoso de Melo &
Associados a quem agradecemos a ajuda na vertente legal e
jurídica;
Aos Membros dos Órgãos Sociais e restantes Associados que
activamente participaram nas actividades da Associação.
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