REGIME DEMOCRÁTICO
A cidadania no BrasilA cidadania no BrasilA condição social é que faz o cidadãoA condição social é que faz o cidadão
FRUIÇÃO DOS DIREITOS HUMANOS
FORMAÇÃO DA CIDADANIA
Cenário brasileiro vigente:
Direitos dos cidadãos na prática
Direitos dos cidadãos na teoria
Divergência entre os direitos proclamados e desfrutados.
A cidadania no BrasilA cidadania no BrasilA condição social é que faz o cidadãoA condição social é que faz o cidadão
Para modificar o cenário brasileiro atual énecessário observar:
Se os indivíduos são capazes de exercer sua cidadania
O nível de conhecimento relacionado aos direitos e deveres
O nível de organização da sociedade
A ação do plano individual
A articulação coletiva
A cidadania no BrasilA cidadania no BrasilA condição social é que faz o cidadãoA condição social é que faz o cidadão
A política atual:
Incorpora o discurso democrático
Favorece a democracia de baixa intensidade
Permite a cidadania de baixa intensidade
Exclui e compromete os direitos sociais conquistados
Desvaloriza o profissional da educação
A cidadania no BrasilA cidadania no BrasilA condição social é que faz o cidadãoA condição social é que faz o cidadão
SOCIEDADE CONTEMPORÂNEA
INDUSTRIALIZAÇÃO E TECNOLOGIA
DESEQUILÍBRIO AMBIENTAL E SOCIAL
SOCIEDADE E MEIO AMBIENTESOCIEDADE E MEIO AMBIENTE
EXCLUSÃO SOCIALEXCLUSÃO SOCIAL
Entende-se como excluídos:
Pessoas desligadas dos processos sociais Seres humanos destituídos de terra e trabalho Indivíduos envolvidos no processo de migração Moradores de favelas e rua População com acesso aos bens mínimos Pessoas excluídas dos processos educacionais
EXCLUSÃO SOCIALEXCLUSÃO SOCIAL
Indicadores sociais:
Aumento do desemprego Índice de analfabetismo Déficit de moradias Sucateamento da saúde
PRIMEIRA FASE DA EXCLUSÃO SOCIALPRIMEIRA FASE DA EXCLUSÃO SOCIAL
Atribuída aos níveis de:
Renda Escolaridade Raça
SEGUNDA FASE DA EXCLUSÃO SOCIALSEGUNDA FASE DA EXCLUSÃO SOCIAL
Os novos excluídos:
Jovens com elevada escolaridade Pessoas com mais de quarenta anos Homens não-negros Pessoas com maior escolaridade
INCLUSÃO SOCIAL PERVERSAINCLUSÃO SOCIAL PERVERSA
Ausência de qualidade:
No trabalho Na formação Na assistência médica Segurança Consumo de bens materiais e serviços
MARKETING SOCIALMARKETING SOCIAL
Empresas desenvolvem projetos sociais
por dois motivos:
Exercer filantropia empresarial Desenvolver estratégias de marketing
MARKETING SOCIALMARKETING SOCIAL
Projetos de marketing social enfatizam:
Melhoria da qualidade de vida Oferta de oportunidades de ascensão
social Divulgação de benefícios para população Prevenção à marginalidade Desenvolvimento da comunidade
MARKETING SOCIETÁRIOMARKETING SOCIETÁRIO
Nova ótica dos 5 P´s do marketing:
Preço Produto Promoção Praça Pessoas
MARKETING SOCIETÁRIOMARKETING SOCIETÁRIO
Macromarketing:
Analisa os impactos das interações entre sistemas de marketing e sistemas sociais.
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELDESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Uma alternativa social para:
Natureza Meio ambiente humano e político Mercado de trabalho Qualidade de Vida
GESTÃO AMBIENTALGESTÃO AMBIENTAL
Unidades organizacionais afetadas
pela questão ambiental:
Meio ambiente – política ambiental Produção – menos resíduos e economia de energia Marketing – produtos ambientalmente melhores Recursos Humanos – conscientização e treinamento Comunicação – reforço da imagem empresarial P e D – qualidade ambiental dos produtos
GESTÃO AMBIENTALGESTÃO AMBIENTAL
Padrões Normativos e Selos Ambientais:
Instituto Ethos NBR 16001 ISO 14001 SA 8000 ISO 26001
ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETORADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETORCaracterísticas e DesafiosCaracterísticas e Desafios
Revolução nas comunicações Aumento da produtividade industrial e agrícola Urbanização Novos centros de poder econômico e político
Problemas globaisProblemas globais
ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR Características e DesafiosCaracterísticas e Desafios
A capacidade de articulação dos agentes sociais de ser mais ampla
O desenvolvimento dos aspectos sociais deve passar para o primeiro plano
Os atores sociais devem formar multiplicadores O Estado não deve deixar de desenvolver ações
sociais
Soluções GlobaisSoluções Globais
ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETORADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETORCaracterísticas e DesafiosCaracterísticas e Desafios
Índices cada vez mais altos de inflação Aumento da pobreza Crescimento do setor informal da economia Descrédito do Banco Mundial e Instituições
Internacionais em determinado período.
Desafios das ONGs na década de 80Desafios das ONGs na década de 80
ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETORADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETORCaracterísticas e DesafiosCaracterísticas e Desafios
Sair do micro para o macro Ação participante Propor uma nova forma de produzir e distribuir bens e
serviços Ampliar o diálogo com os setores governamental e
empresarial Reestruturar o papel das empresas e do Estado
perante à sociedade. Atrair investimentos para o Brasil
Desafios das ONGs na década de 90Desafios das ONGs na década de 90
ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR Características e DesafiosCaracterísticas e Desafios
O trabalho é gerenciado por um ideal compartilhado pelos membros que as compõem
O planejamento de suas atividades está sujeito às fontes de financiamento
As ações, os objetivos, as metas e a avaliação dos resultados ainda não estão bem estruturados
O interesse de cada membro e a disponibilidade de agenda permite o desenvolvimento e a inclusão de novos projetos sociais
Gerenciamento de ONGsGerenciamento de ONGs
ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR Características e DesafiosCaracterísticas e Desafios
Não há sistematização dos dados para efeito de avaliação de desempenho gerencial
Não há normas e procedimentos escritos As funções e as responsabilidades de seu pessoal não são
claramente definidas O marketing social não é utilizado de forma correta A ausência de divulgação do desenvolvimento e sucesso dos projetos
sociais, deixa a produção das ONGs dependentes de doações
Gerenciamento de ONGsGerenciamento de ONGs
ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR Gestão de ONGsGestão de ONGs
Trabalhar por meio de redes Identificar claramente produtos, áreas de atuação e os
beneficiários Compartilhar mercados Controlar e avaliar o impacto das executadas Divulgar o produto ou serviço oferecido
Resultados EsperadosResultados Esperados
RESPONSABILIDADE SOCIALRESPONSABILIDADE SOCIALBalanço SocialBalanço Social
Valores e Transparência Público Interno Meio Ambiente Fornecedores Consumidores / Clientes Comunidade Governo e Sociedade
Metodologia utilizada para o desenvolvimento de um projeto social:
Questionário Apresentação da empresa Identificação dos stakholders Indicadores da cidade-alvo Perfil do consumidor
PROJETO SOCIALPROJETO SOCIAL
Causas que recomendam o Sistema de Gestão de Responsabilidade Social:
Conceitos desconhecidos Falta de motivação Colaboradores sentem-se máquinas Baixo nível de escolaridade Alto nível de rotatividade de colaboradores Carências na comunidade
RESPONSABILIDADE SOCIALRESPONSABILIDADE SOCIAL
Foco da ação social da empresa:
1º ESTÁGIO – Gestão Social Interna 2º ESTÁGIO – Gestão Social Externa 3º ESTÁGIO – Gestão Social Cidadã
RESPONSABILIDADE SOCIAL RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVACORPORATIVA
Gerenciando a Responsabilidade Social Interna: Departamento Pessoal Gestão de Recursos Humanos Gestão do Capital Intelectual Gestão do Capital Social
- Promotores de marketing social
- Qualidade de vida
- Promoção de saúde
- Desenvolvimento sustentável
RESPONSABILIDADE SOCIAL RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVACORPORATIVA
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