Revisão de TGA I

Abordagem Clássica da

Administração

Abordagem Clássica da Adm

Administração Científica;

Teoria Clássica da Administração.

Abordagem Clássica da AdmOrigens

O crescimento acelerado e desorganizado das empresas;

A necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações.

Abordagem Clássica da AdministraçãoResumo

Escola:

Figura Principal:

Ponto Partida:

Ênfase:

Objetivo:

Adm. Científica

Frederick Taylor

Direção Operação

Tarefas

Eficiência

Teoria Clássica da Adm

Henry Fayol

Direção Operação

Estrutura da Org.

da organização

Administração Científica

Problemas: Desperdícios.1) Vadiagem sistemática na operação;

2) Desconhecimento da gerência do processo produtivo;

3) Falta de uniformidade do processo produtivo.

Administração Científica

As 5 idéias:

Pagar salários altos e baixo custo de produção;

Métodos de pesquisas Científicos e estabelecer padrões;

Cientificamente alocar o homem nas tarefas com materiais e condições;

Adestrar os empregados; Atmosfera de cooperação entre...

Administração Científica Ferramentas e Metodologia:

1. Estudo de tempo e padrões de produção;2. Supervisão funcional;3. Padronização de ferramentas e

instrumentos;

4. Planejamento de tarefas e cargos;5. Princípio da execução;6. Utilização da régua de cálculo;7. Fichas de instrução de serviço;8. Prêmios de produção;9. Definição da rotina de trabalho.

Teoria Clássica da Administração

Conhecida também como a escola:

Anatomista

Fisiologista

Forma, Estrutura

Função, Funcionamento.

Teoria Clássica da Administração

As seis funções essências da empresa:

Função Técnica; Função Comercial; Função Financeira; Função de Segurança; Função Contábil; Função Administrativa.

Teoria Clássica da Administração

A Função Administrativa:

Planejar; Organizar; Comandar; Coordenar; Controlar.

Teoria Clássica da Administração:Princípios Gerais da

Administração

1. Divisão do trabalho: especialização de tarefas e pessoas;

2. Autoridade e responsabilidade: direito de dar ordens, poder de esperar obediência.

3. Disciplina: depende da obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos;

4. Unidade de comando: cada trabalhador receber ordens de um supervisor;

Teoria Clássica da Administração:Princípios Gerais da

Administração

5. Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada grupo de atividades que tenham o mesmo objetivo;

6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses coletivos: interesses gerais se sobrepõem aos interesses específicos;

7. Remuneração do pessoal: justa e garantida satisfação para trabalhadores e organização;

8. Centralização: concentração da autoridade no topo da hierarquia

Teoria Clássica da Administração:Princípios Gerais da

Administração

9. Cadeia escalar: linha de autoridade do escalão mais alto ao mais baixo;

10. Ordem: ordem material e humana;11. Equidade: amabilidade e justiça para alcançar

a lealdade do pessoal;12. Estabilidade do pessoal: baixa rotatividade;13. Iniciativa: capacidade de visualizar um plano

e assegurar pessoalmente ‘o seu sucesso;14. Espírito de equipe: harmonia e união entre as

pessoas.