20
INO
VA
ÇÃ
O e
m p
auta
– N
úmer
o 15
20
C O N S T R U Ç Ã OIN
OV
AÇ
ÃO
em
pau
ta –
Núm
ero
15
reconstruindo a
arte de construir
Precon:Fo
tos:
Vic
tor
Schw
aner
21
INO
VA
ÇÃ
O e
m p
auta
– Ja
neiro
/Fev
erei
ro/M
arço
/Abr
il 20
13
21
Usar uma fábrica de carros
como modelo para uma fábrica
de prédios parece uma ideia
estranha, mas já existe e deu
tão certo que vem colecionando
prêmios. A Solução Habitacional
Precon une industrialização
à sustentabilidade - o sistema
consegue uma redução de
resíduos que chega a 81%, além
de rapidez, previsibilidade de
prazos e orçamento, e ainda
possibilita o uso de mão de
obra feminina numa área
tradicionalmente masculina
e dependente de força física.
Trocando músculos por
tecnologia, as mulheres
já são 30% da equipe da
linha de produção.
Paula Ferreira
A Precon foi fundada em 1963, como uma fábrica
de postes e estacas para fundações. Os últimos
20 anos dedicados a pesquisa e desenvolvimento
(P&D) criaram outros tipos de alicerce: foram a base para
a criação de um sistema industrializado com tecnologia
própria, já em processo de patente junto ao INPI. Esse mé-
todo traz o conceito de montadora para a construção civil.
Nessa analogia, a Precon produz em suas fábricas os
“chassis” (estrutura de pilares, vigas, lajes, as paredes de
vedação de tijolo com revestimento, esquadrias e insta-
lações), transporta e faz a montagem no local das obras
com tecnologia específica. Após essa etapa, começa a fase
de acabamentos, feita por meio de kits industrializados.
A montagem, que substitui as fases de estrutura,
alvenaria e revestimentos, leva, em média, 23 dias para
um prédio de quatro andares, o que é pelo menos duas
vezes mais rápido que uma obra tradicional, segundo a
empresa. Além de haver mais garantia no prazo de en-
trega, o sistema também demanda menos mão de obra,
o que diminui custos.
E não foram só os gastos que encolheram – os resíduos
também. “O sistema foi todo pensado do zero com a sus-
tentabilidade como premissa”, explica Marcelo Miranda,
CEO da Precon Engenharia. Comparando com a referência
brasileira de construção convencional, o método da Precon
gera 81% menos resíduos, o que significa uma redução
de cerca de seis toneladas por apartamento construído de
cerca de 48m². “Como temos a fabricação dos ‘chassis’ em
série, com rígido controle em plantas industriais, e como
estamos industrializando também as etapas de acabamen-
to, conseguimos reduzir drasticamente o desperdício de
materiais na fábrica e na obra”, explica Marcelo, acrescen-
tando que essa metodologia proporciona também menos
caçambas ocupando calçadas, menos caminhões gerando
trânsito e poluição, e menos resíduos nos aterros.
Todas as fôrmas utilizadas no processo são metálicas e
podem ser reutilizadas diversas vezes, evitando sua substi-
tuição para a produção de cada novo componente, como
acontece na construção tradicional. Além disso, dispensam
o uso de madeira, que faz da indústria da construção uma
das grandes responsáveis pelo desmatamento no Brasil.
Como as fôrmas usadas são ergonômicas, o trabalha-
dor não precisa ficar carregando peso e se abaixando, o
que teve outra consequência interessante: “Conseguimos
utilizar em nossa fábrica cerca de 30% de mão de obra de
mães de família da região, que nunca teriam oportunidades
na indústria tradicional da construção civil”, conta Marcelo.
Foto
s: V
icto
r Sc
hwan
er
22
INO
VA
ÇÃ
O e
m p
auta
– N
úmer
o 15
As mulheres começaram a ser admitidas
há cerca de dois anos, quando foi instalada
a linha definitiva de produção do sistema
construtivo industrializado para o setor habi-
tacional. Elas exercem funções variadas, como
colocação de componentes, acabamento e
verificação final.
A preocupação com sustentabilidade per-
meia todos os projetos. A empresa promove
educação ambiental dos trabalhadores e mora-
dores, faz paisagismo com espécies nativas, cria
estruturas para coleta seletiva, enfatiza o uso de
iluminação natural, lâmpadas de baixo consumo
e dispositivos economizadores em áreas comuns,
além de utilizar madeira certificada.
Os empreendimentos da Precon são vol-
tados para o público com renda entre três e
dez salários mínimos, a faixa dois do Programa
Minha Casa Minha Vida. Estão em construção
atualmente cerca de mil unidades e serão lan-
çadas cerca de mais mil ainda em 2013.
Pesquisa própria
O departamento de Engenharia da Precon
tem cerca de 30 pessoas, entre engenheiros e
estagiários. Parte desse time se dedica em tempo
integral ao desenvolvimento de soluções e me-
lhorias para o sistema construtivo habitacional.
“Algumas parcerias foram utilizadas, geralmente
para testes de desempenho, mas o cerne das nossas
pesquisas sempre foi com equipe própria”, relata
Marcelo. Foram testados sistemas diversos, de aço
com concreto, só de concreto, concreto com blocos
de concreto celular, entre outros, até chegarem ao
sistema atual com viabilidade técnica, econômica
e sustentabilidade. O sistema final foi testado nos Estão em construção atualmente cerca de mil unidades e serão lançadas cerca de mais mil ainda em 2013
23
INO
VA
ÇÃ
O e
m p
auta
– Ja
neiro
/Fev
erei
ro/M
arço
/Abr
il 20
13
laboratórios da UFMG, Instituto Falcão Bauer e IPT.
O reconhecimento tem vindo de várias fontes.
A Precon foi a primeira empresa do Brasil certificada
em sustentabilidade em um empreendimento do
Minha Casa Minha Vida pelo Selo Azul da Caixa
Econômica Federal. Além disso, recebeu o Prêmio
Eco 2012 (o mais antigo de sustentabilidade empre-
sarial do País, organizado pela Amcham - Câmara
Americana de Comércio Brasil-Estados Unidos e
pelo jornal Valor Econômico), o Prêmio CBIC 2012
de Inovação e Sustentabilidade (da Câmara Brasi-
leira da Indústria da Construção), e o Prêmio Furnas
Ouro Azul 2012. O trabalho também virou case na
Fundação Dom Cabral, classificada em 2011 como a
quinta melhor escola de negócios do mundo pelo
Financial Times, que desenvolveu um estudo chama-
do “Inovação, Industrialização e Sustentabilidade:
a solução habitacional Precon”.
A empresa tem sede em Belo Horizonte e seis
unidades em Minas Gerais, Goiás, Rio de Janeiro,
Pernambuco e Alagoas. Gera quase dois mil em-
pregos diretos e tem cerca de 11 milhões de metros
quadrados em banco de terrenos. É líder no merca-
do de pré-fabricados de concreto em Minas Gerais
e atua em toda a região Sudeste, além de trabalhar
com incorporação imobiliária e de galpões.
Em novembro passado, a Precon participou
do 7º Fórum Abertura de Capital, promovido
pela FINEP e pela BM&FBOVESPA - Bolsa de
Valores e da Bolsa de Mercadorias & Futuros,
em São Paulo. Durante o evento, três empresas
de capital fechado apresentaram seus negó-
cios para um público formado por investidores
institucionais, bancos, corretoras e gestores
de capital de risco, com o objetivo de aproximá-las
do mercado e prepará-las para uma futura aber-
tura de capital. �Estão em construção atualmente cerca de mil unidades e serão lançadas cerca de mais mil ainda em 2013
Foto
s: V
icto
r Sc
hwan
er
Top Related