Top Related
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA MARCOS …tcc.bu.ufsc.br/Adm283862.pdf · dos preceitos de retórica para explicar o modelo do BSC, através dos estudos de Kaplan e Norton,
Mapas Estrategicos, Kaplan
Filosofia de Gestão de Pessoas, Processo da Estratégia e ...anpad.org.br/admin/pdf/eso2571.pdf · Sistema de Alinhamento da Organização com a Estratégia Fonte: Kaplan & Norton
Percepção dos gestores sobre o processo de ... · do BSC propostos por Kaplan e Norton (2001); e b) avaliar na organização estudada o estágio de institucionalização do BSC
Analista de Negócio 3.0 [aula 8] - api.ning.comapi.ning.com/files/4FkeHalBdOH0Q0A32hM-*REz1c9MPb11R0vC*q7Aa8... · Kaplan e David Norton. O objetivo da sua implementação é permitir
O Balanced Scorecard como instrumento do desempenho ...³rio... · desafios colocados pela nova realidade empresarial, Kaplan e Norton (1992) introduziram, no
Kaplan y Norton - Mapas Estrategicos
Gestão do conhecimento e competitividade … · do reconhecimento da necessidade de uma nova teoria ... 1999; Kaplan & Norton, 1996; Petty & Guthrie ... considerando como variáveis