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Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo Tel. (11) 3824-5400 – opções 2 ou 3 (núcleo de relacionamento) Email: desenvolvimento@crcsp.org.br | web: www.crcsp.org.br Rua Rosa e Silva, 60 | Higienópolis 01230 909 | São Paulo SP Presidente: Gildo Freire de Araujo Gestão 2016-2017
JANEIRO/
Seminário
Relatórios Gerenciais - Uso das Informações Contábeis para
tomada de decisão
Elaborado por:
Walter Luiz Quaglio
O conteúdo desta apostila é de inteira responsabilidade do autor (a).
A reprodução total ou parcial, bem como a reprodução de apostilas a partir desta obra intelectual, de qualquer forma ou por qualquer meio eletrônico ou mecânico, inclusive através de processos xerográficos, de fotocópias e de gravação, somente poderá ocorrer com a permissão expressa do seu Autor (Lei n.º 9610/1998). TODOS OS DIREITOS RESERVADOS: É PROIBIDA A REPRODUÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTA APOSTILA, DE QUALQUER FORMA OU POR QUALQUER MEIO. CÓDIGO PENAL BRASILEIRO ARTIGO 184.
Junho/2016 eX
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Transparência e Responsabilidade Social
com ExcelênciaGestão – 2016/2017
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AGENDA
Parte 1 - IntroduçãoParte 2 - Ambiente da Contabilidade FinanceiraParte 3 - Ambiente da Contabilidade GerencialParte 4 - Relatórios Gerenciais - Balanço PatrimonialParte 5 - Relatórios Gerenciais - Demonstração do ResultadoParte 6 - Relatórios Gerenciais - Demonstração do Fluxo de Caixa - M.D.Parte 7 - Relatórios Gerenciais - Demonstração do Valor AdicionadoParte 8 - Relatórios Gerenciais - Técnicas Contemporâneas de Gestão e ControleParte 9 - Considerações FinaisBibliografia
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Parte 1 - Introdução
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1.2 - Objetivos da Palestra
• TRANSMITIR - Conceitos e definições da Ciência Contábil como área do conhecimento;
• COMPREENDER - As áreas de atuação da Contabilidade Financeira e ContabilidadeGerencial como sistema de informações;
• PROPICIAR - Conceitos e conhecimentos técnicos sobre as demonstrações contábeis: B.P. -D.R.E. - D.F.C - D.V.A. como instrumentos de suporte à gestão empresarial
• INCENTIVAR os participantes a desenvolver informações e relatórios contábeis voltados parao processo de gestão empresarial.
• POTENCIALIZAR os profissionais da área contábil com recursos técnicos, objetivando tornar aContabilidade em efetivo suporte de apoio aos gestores no processo de tomada de decisõesenvolvendo a condução dos negócios sociais.
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1.3 - Requisitos BásicosI - Apuração das Demonstrações Financeiras• B.P. / D.R.E. / M.P. / F.C. / D.V.A.;• Notas Explicativas.
II - Instrumentos Legais• Lei S/A - 6404/76 – Alterações: Lei 11.638/07 e Lei 11941/09• R.I.R. - Decreto nº 3000/99• CPC - Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Dem. Contábeis• CPC - Nº 26 - Apresentação das Demonstrações Contábeis• CPC - Pronunc. Técnico PME - Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas
III - Estrutura Informacional• Plano de Contas – Focado no Negócio• Informações Econômicas e Financeiras – Gestão e Controle
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Parte 2 - Ambiente da Contabilidade Financeira
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2.1 - Conceito Básico da Contabilidade Financeira
• Ramo do conhecimento, vinculado a Ciência Social, que estuda a formaçãoe variação do Patrimônio de uma Entidade com ou sem fins lucrativos,aplicável também a Pessoa Física;
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2.2 - Áreas de Atuação da Contabilidade Financeira
Obs.: Para fins deste evento, vamos concentrar esforço na área: Contabilidade Gerencial
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2.3 - Processo da Informação Contábil
SistemaEmpresa
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2.4 - Conjunto das Demonstrações Financeiras - Legais
Obs.: Continua...
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2.4 - Conjunto das Demonstrações Financeiras - Legais
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Parte 3 - Ambiente da Contabilidade Gerencial
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3.1 - Aspectos Conceituais da Contabilidade Gerencial
Especialização da área contábil empregado no processo de
identificação, mensuração, acumulação, análise e comunicação de
informações financeiras e operacionais, voltadas para planejar, avaliar e
controlar a entidade, proporcionando aos gestores o uso apropriado e
responsável dos recursos gerados, obtidos e aplicados na Entidade.
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3.2 - Campos de Atuação da Contabilidade Gerencial
3.2.1 - Gestão do Sistema de Informação• Ativos e Passivos: Operacionais e Financeiros;• Receitas, Custos e Despesas;• Sistema Físico-Operacional;• Planejamento – Execução – Controle;• Unidade de Negócio.
3.2.2 - Análise Econômica e Financeira• Quadros, figuras, gráficos, tabelas e textos, que sirvam como
Instrumento de Avaliação de Desempenho;• Indicadores Econômicos, Financeiros e Operacionais;• Unidade de Negócio;• Subsídio para o Processo Decisório.
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3.3 - Conjunto das Demonstrações Financeiras Gerenciais
Obs.: Continua...
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3.3 - Conjunto das Demonstrações Financeiras GerenciaiseXPert
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3.4 - Perfil do Contador Gerencial
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Parte 4 - Relatórios Gerenciais
Balanço Patrimonial - Visão Gerencial
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4.1 - Aspectos Conceituais – B.P.
4.1.1 - Conceito – B.P.
• Retrata a posição econômica e financeira de uma entidade,
numa determinada data, demonstrando a situação patrimonial de forma qualitativa
e quantitativa, sob a ótica das origens (passivo e patrimônio líquido) e as
aplicações de recursos (ativo).
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4.2 - Aspectos Legais e Normativos – B.P. (cont.)
4.2.1 - Base Legal – B.P. – Lei 6404/76 - Lei 11.638/07
• Art. 176 - Item I - Obrigatoriedade
• Art. 178 - Grupos de Contas Patrimoniais
• Art. 179 a 182 - Classificação das Contas Patrimoniais
• Art. 183 e 184 - Critérios de Avaliação: Ativo e Passivo
4.2.2 - Res. CFC 1185/09 – Aprova a NBC TG 26 - Apresentação dasDemonstrações Contábeis• BP - Itens 54 a 80 A
4.2.3 - Res. CFC 1255/09 – Aprova a NBC TG 1000 - Contabilidade paraPequenas e Médias Empresas• Seção 4 - BP – Itens 4.1 a 4.14
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4.3 - Modelo Estrutural do Balanço Patrimonial - Ativo
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4.3 - Modelo Estrutural do Balanço Patrimonial Ativo (cont.)eXPert
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4.4 - Modelo Estrutural do Balanço Patrimonial Passivo e PL
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4.4 - Modelo Estrutural do Bal. Patrimonial Passivo e PL (Cont.)eXPert
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4.5 - Análise do Balanço Patrimonial
4.5.1 - Ativo
Nota: Impacto %: Exemplo de Calculo do Ativo Circulante = 500 /1000 x 20,0 = 10,0
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4.5 - Análise do Balanço Patrimonial (cont.)
4.5.2 - Passivo e Patrimônio Líquido
Nota: Impacto %: Exemplo de Calculo do Passivo Circulante = 400 /1000 x 20,0 = 8.0
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4.6 - Análise Gráfica do Balanço Patrimonial
4.6.1 - Visão Gráfica - B.P. - R$ Mil
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4.6 - Análise Gráfica do Balanço Patrimonial (cont.)
4.6.2 - Visão Gráfica - B.P. – Composição %
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4.6 - Análise Gráfica do Balanço Patrimonial (cont.)
4.6.3 - Visão Gráfica - B.P. - Impacto %
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4.7 - Balanceamento dos Recursos Patrimoniais4.7.1 - Visão do Balanceamento dos Recursos Patrimoniais
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4.7 - Balanceamento dos Recursos Patrimoniais (cont.)
4.7.2 - Aplicações dos Recursos
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4.7 - Balanceamento dos Recursos Patrimoniais (cont.)
4.7.3 - Origens dos Recursos
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4.8 - Indicadores Econômicos e Financeiros - B.P.
4.8.1 - Visão dos Indicadores - B.P.
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4.8 - Indicadores Econômicos e Financeiros - B.P. (cont.)
4.8.2 - Indicadores de Liquidez
Notas:1 - Estes indicadores medem a capacidade da empresa honrar seus compromissos;
2 - Mensura e avalia a “saúde financeira” da empresa.
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4.8 - Indicadores Econômicos e Financeiros - B.P. (cont.)
4.8.3 - Indicadores da Estrutura de Capital
Notas:1 - Estes indicadores demonstram a estratégia financeira de captação de recursos de terceiros;2 - Nível de comprometimento do Ativo e do Patrimônio Líquido.
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4.8 - Indicadores Econômicos e Financeiros - B.P. (cont.)
4.8.4 - Indicadores do Ciclo Financeiro – C.G.
Notas:1 - Estes indicadores demonstram a “velocidade” de realização dos Ativos;2 - Avalia e Mensura os fatores Contas a Receber, Estoques e Fornecedores na Formação e Gestão doCapital de Giro.
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4.8.5 - Indicadores de Rentabilidade e Solvência
4.8 - Indicadores Econômicos e Financeiros - B.P. (cont.)
Notas:1 - Estes indicadores avaliam o negócio sob a ótica da rentabilidade e solvência;2 - Parametriza o “Planejamento Estratégico Empresarial”
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Parte 5 - Relatórios Gerenciais
Demonstração do Resultado - Visão Gerencial
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5.1 - Aspectos Conceituais – D.R.E.
• Retrata a acumulação dos ganhos e perdas de uma entidade,
num determinado período, demonstrando a dinâmica do negócio
sob a ótica das origens (receitas) e as aplicações de recursos (custos, despesas,
impostos, contribuições e participações), indicando o resultado obtido (lucro ou
prejuízo).
• Assim, a DRE tem como objetivo principal apresentar de forma resumida e vertical o
resultado das operações realizadas pela entidade, no curso do exercício social.
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5.2 - Aspectos Legais e Normativos – D.R.E.
5.2.1 - Lei das S.A – 6.404/76 - Atualizada pela Lei 11.638/07 e 11.941/09
• Art. 176 - Item II - Obrigatoriedade
• Art. 187 - Conteúdo / Discriminação
5.2.2 - Res. CFC 1185/09 – Aprova a NBC TG 26 - Apresentação dasDemonstrações Contábeis• DRE - Itens 81 a 89
5.2.3 - Res. CFC 1255/09 – Aprova a NBC TG 1000 - Contabilidade paraPequenas e Médias Empresas• Seção 5 - Demonstração do Resultado – Itens 5.a a 5.11
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5.3 - Modelo Estrutural da D.R.E.
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5.3 - Modelo Estrutural da D.R.E. (cont.)eXPert
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5.3 - Modelo Estrutural da D.R.E. (cont.)
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5.3 - Modelo Estrutural da D.R.E. (cont.)eXPert
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5.4 - Análise da D.R.E. - Legal
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5.4 - Análise Gráfica da D.R.E. - Legal
5.4.1 - Visão Gráfica da D.R.E. - R$ Mil
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5.4 - Análise Gráfica da D.R.E. – Legal (cont.)
5.4.2 - Visão Gráfica da D.R.E. – Composição %
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5.5 - D.R.E. - Gerencial
5.5.1 - Aspectos Relevantes da DRE - Gerencial
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5.5 - D.R.E. - Gerencial
5.5.2 - Composição da D.R.E. - Gerencial
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5.5.3 - Análise da Relação Volume - Preço
5.5 - D.R.E. - Gerencial (cont.)
Nota: Exemplo de Calculo do Impacto: Qt. Peças – P1 = 15 ÷ 65 x 21,7 = 5,0
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5.5 - D.R.E. - Gerencial (cont.)
5.5.4 - Composição Gerencial do Custo
Nota: Exemplo de Calculo da Matéria Prima: 480 ÷ 940 x 23,4 = 12,0
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5.5 - D.R.E. - Gerencial (cont.)
5.5.5 - Composição Gerencial das Despesas Operacionais
Nota: Impacto Ex. de Calculo de Mão de Obra Adm. : 59 ÷ 304 x 31,7 = 6,1
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5.5 - D.R.E. - Gerencial (cont.)
5.5.5 - Composição Gerencial das Desp. Operacionais (cont.)
Nota: Impacto - Ex. de Calculo de Jrs. – Imob. C.P. = 36 ÷ 304 x 31,7 = 3,8
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5.6 - Indicadores Econômicos e Financeiros - D.R.E.
5.6.1 - Visão dos Indicadores da D.R.E.
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5.6 - Indicadores Econômicos e Financeiros - D.R.E. (cont.)
5.6.2 - Indicadores dos Custos e Despesas
Notas:1 - Demonstra os níveis de absorção de vendas2 - Parametriza o “Planejamento Tático / Operacional”
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5.6 - Indicadores Econômicos e Financeiros - D.R.E. (cont.)
5.6.3 - Indicadores de Desempenho
Notas:1 - Demonstra a Eficiência Operacional;2 - Parametriza o “Planejamento Tático / Operacional”
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5.6 - Indicadores Econômicos e Financeiros - D.R.E. (cont.)
5.6.4 - Gráfico – Relação Preço / Custo / Volume - Ano 2
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Parte 6 - Relatórios Gerenciais
Demonstração do Fluxo de Caixa - Método Direto
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6.1 - Aspectos Conceituais do F.C.
6.1.1 - Conceito Técnico• É um instrumento que permite demonstrar as transações praticadase incorridas pela empresa, sob a ótica financeira num determinado período de
tempo;
• Portanto, trata-se de um demonstrativo técnico elaborado a partir do fluxo deinformações geradas no ambiente da contabilidade que permite identificar ecomunicar as origens e aplicações dos recursos financeiros num determinadoperíodo de tempo, subdivididos nas seguintes atividades: Operacionais Investimentos Financiamento.
• Auxilia no controle financeiro do seu negócio. Com esta ferramenta é possívelacompanhar toda a movimentação de valores da sua empresa, com base na entradae saída de recursos.
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6.2 - Aspectos Legais e Normativos do F.C.
6.2.1 - Base Legal – Lei 6404/76 – Lei 11.638/07• Art. 176 - Item IV - Obrigatoriedade• Art. 176 - Par. 6º - Cia Fechada - P.L. - Inferior a R$ 2 Milhões - Desobrigada• Art. 188 - Item I - Conteúdo / Discriminação
6.2.2 - Aspectos Normativos• CPC - Pronunciamento 03/10 (R2);
• CVM - Instrução 641/10;
• CFC - Resolução 1296/10;
• CCS - SUSEP 379/08
• CMN - BCB 3604/08
• ANS - Res. 322/13 (Anexo I)
• ANEEL – Res. 605/14
• ANTT – Res. 2847 e 2848/12
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6.3 - Visão Estrutural do Fluxo de Caixa – Método Direto
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6.4 - Movimentação Financeira - Registros Contábeis
6.4.1 - Entradas de Recursos
Nota: Ex. de Calculo - Impacto % - Recebimento de Clientes: 21,3 = 1578 ÷ 1638 x 22,0
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6.4 - Movimentação Financeira - Registros Contábeis (cont.)
6.4.2 - Saídas de Recursos
Nota: Ex. de Calculo - Impacto % - Fornecedores de Materiais: 6,9 = 513 ÷ 1640 x 22,2
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6.5 - Apuração do Fluxo de Caixa – Método Direto
6.5.1 - Resumo da Apuração do Fluxo de Caixa Por Atividade
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6.5 - Apuração do Fluxo de Caixa – Método Direto (cont.)
6.5.2 - Entradas de Recurso: Analítico - Por Atividade
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6.5 - Apuração do Fluxo de Caixa – Método Direto (cont.)
6.5.3 - Saídas de Recursos: Analítico - Por Atividade
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6.6 - Análise Gráfica do Fluxo de Caixa – Método Direto
6.6.1 - Gráfico - Fluxo de Caixa - M.D.: Ano 2 - R$ Mil
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6.6 - Análise Gráfica do Fluxo de Caixa – Método Direto (cont.)
6.6.2 - Gráfico - Fluxo de Caixa - M.D.: Ano 2 – Composição %
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6.7 - Indicadores Financeiros – Método Direto
6.7.1 - Indicadores Financeiros: Entradas de Recursos - M.D.
Notas:1 - Demonstra a entrada dos recursos por natureza de operação;2 - Possibilita parametrizar o fluxo de entrada de caixa no desenvolvimento de um plano de negócio.
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6.7 - Indicadores Financeiros – Método Direto (cont.)
6.7.2 - Indicadores Financeiros: Saídas de Recursos - M.D.
Notas:1 - Demonstra a utilização dos recursos gerados;2 - Possibilita parametrizar o fluxo de caixa no desenvolvimento de um plano de negócio.
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Parte 7 - Relatórios Gerenciais
Demonstração do Valor Adicionado
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7.1 - Aspectos Conceituais do Valor Adicionado
7.1.1 - Conceito Técnico• Demonstrativo técnico que indica o quanto de riqueza a empresa
produziu, derivado de suas operações com terceiros e de que
forma essa riqueza foi distribuída entre os agentes empregados, governo,
acionistas e financiadores de capital que compõem o sistema empresa e, a parcela
de retenção do lucro (não distribuída), destinada a manutenção da atividade
econômica, num determinado período de tempo.
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7.2 - Aspectos Legais e Normativos do Valor Adicionado
7.1.2 - Aspectos Legais• Instituída pela Lei 11.638 de 27/12/2007• Incorporada no Art. 176 - Inciso V - Lei 6.404/76• Texto Legal: Art. 188 – Inciso II
Demonstrar o valor da riqueza gerada pela companhia, a sua distribuição entre os elementosque contribuíram para a geração dessa riqueza, tais como empregados, financiadores,acionistas, governo e outros, bem como a parcela da riqueza não distribuída.
7.1.3 - Aspectos Normativos• CPC - Pronunciamento 09/08• CVM - Instrução 557/08• CFC - Resolução 1138/08• CCS - Carta Circular SUSEP - 379/08• ANTT - Res. 3847 e 3848/12• ANS - Res. 322/13• ANEEL - Res. 605/14
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7.3 - Visão Acadêmica da Demonstração do Valor AdicionadoeXPert
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7.4 - Visão Estrutural da Demonstração do Valor Adicionado
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7.5 - Apuração da Demonstração do Valor Adicionado
7.5.1 - Resumo da Apuração da D.V.A.
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7.5.2 - Geração da Riqueza
7.5 - Apuração da Demonstração do Valor Adicionado (cont.)
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7.5 - Apuração da Demonstração do Valor Adicionado (cont.)
7.5.3 - Distribuição da Riqueza
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7.6 - Análise Gráfica da Demonstração do Valor Adicionado
7.6.1 - Gráfico - Valor Adicionado - R$ Mil - Ano 2
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7.6 - Análise Gráfica da Dem. do Valor Adicionado (cont.)
7.6.2 - Gráfico - Valor Adicionado – Composição % - Ano 2
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7.7 - Indicadores Econômicos e Financeiros - D.V.A.
Notas:1 - Demonstra a geração e distribuição da riqueza gerada ;2 - Possibilita parametrizar a geração / distribuição da riqueza no desenvolvimento de um plano denegócio.
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Parte 8 - Relatórios Gerenciais
Técnicas Contemporâneas de Gestão e Controle
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8.1 - Contextualizações sobre a Informação Contábil
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8.1 - Contextualizações sobre a Atual Informação Contábil
• O campo de atuação da Contabilidade como sistemade informação encontra-se em constante mutação ecrescimento;
• Os diversos grupos de usuários da Contabilidade exercem uma fortepressão sobre os gestores empresariais no que se refere a qualidade,tempestividade e relevância da informação contábil;
• Novas técnicas e ferramentas são constantemente disponibilizadas aosgestores objetivando municiá-los de informações para o exercício de suasatividade profissionais;
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• Não se pode deixar de registrar que estes avanços só foram possíveisgraças ao ambiente informatizado;
• Cabe, destacar neste atual cenário o papel do profissional daContabilidade, que têm despendido um grande esforço para o cumprimentosde suas obrigações legais, bem como no exercício das melhores práticas emtermos de informações e relatórios para fins de suporte à gestãoempresarial
• Neste contexto ferramentas tais como EBTIDA, EVA®, MVE, MVA e LEsurgiram exatamente para contribuir com o processo de gestão empresarial,que serão objeto de análise a seguir.
8.1 - Contextualizações sobre a Atual Inform. Contábil (cont.)
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8.2 - Estudo do EBITIDA
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8.2 - EBITDA
I - Significado da Sigla EBITDA• Earnings Before Interest Rates, Taxes, Depreciation and Amortizations • Resultado Antes dos Juros, Impostos, Depreciação e Amortização
II - Conceito Básico - EBITDA• Mensuração da geração própria de recursos da empresa, sem os efeitos dosjuros, impostos e, também dos gastos que não exigem saídas de numerários.• Representa a geração de riqueza exclusivamente ligada a atividade principal daentidade.
III - Aplicabilidade do EBITDA• Comparabilidade Universal – Empresas – Mesmo Segmento• Exclui os juros, impostos, depreciação e amortização que são calculados sobdiferentes formas e bases de cálculos nos diversos países.• Adotado como padrão mundial de avaliação e mensuração de performance.
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IV - Equação do EBITDA
8.2 - EBITDA (cont.)eXPert
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V - Exemplo de Apuração do EBITDA
8.2 - EBITDA (cont.)
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8.3 - Estudo do EVA®
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8.3 - EVA®
I - Significado da Sigla EVA®• Economic Value Added • Valor Econômico Agregado• Desenvolvido e Registrado – Consultoria: Stern Stewart & Company
II - Conceito Básico – EVA®• Mensuração do Resultado Operacional da empresa, considerando-se os ônustributários sobre o lucro e os custos financeiros do capital de terceiros e do capitalinvestido pelos acionistas.• Representa o valor agregado à riqueza da empresa, provenientes do esforço daequipe funcional e do desempenho operacional.
III - Aplicabilidade• Avaliação de Projetos de Investimentos em novos negócios / planta industrial• Mensuração do Retorno do capital investido em novos produtos
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III - Equação do EVA®
8.3 - EVA® (cont.)
Nota: Vide a seguir calculo do CMPC
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IV - Equação Básica para Apuração do CMPC
8.3 - EVA® (cont.)
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V - Exemplo de Apuração do CMPC
8.3 - EVA® (cont.)
Nota de Cálculos:23,63% = 560 ÷ 2.370; 18,90% = 454 ÷ 2.400 49,69% = 2.370 ÷ 4.770; 50,31% = 2.400 ÷ 4.770 11,74% = 49,69 x 23,63 ÷ 1009,51% = 50,31 x 18,90 ÷ 100
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VI - Exemplo de Apuração do EVA®
8.3 - EVA® (cont.)
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8.4 - Estudo do MVA
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8.4 - MVA
I - Significado da Sigla MVA• Medida de Valor dos Ativos da Empresa para o Acionista
II - Conceito Básico – MVA• Medida de Valor da Empresa, considerando a sua capacidade de geraçãode valor econômico agregado a ser adicionado ao total do ativo.• Representa o valor econômico dos Ativos da empresa em umdeterminado momento.
III - Aplicabilidades da MVA• Avaliação nos processos de reorganização societária, tais como,incorporação, fusão e cisão;• Estabelecimento de metas de longo prazo.
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8.4 - MVA
IV - Equação do MVA
V - Exemplo de Apuração do MVA
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8.5 - Estudo do MVE
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8.5 - MVE
I - Significado da Sigla MVE• Medida de Valor da Empresa para o Mercado
II - Conceito Básico – MVE• Medida de Valor da Empresa, considerando a sua capacidade de geraçãode valor econômico agregado a ser adicionado ao total do ativo.• Representa o valor econômico da empresa na visão do mercado em umdeterminado momento.
III - Aplicabilidades da MVE• Instrumento de planejamento e controle, visando a maximização do valorda empresa;• Avaliação nos processos de reorganização societária, tais como,incorporação, fusão e cisão e combinação de negócios;• Estabelecimento de metas de longo prazo.
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IV - Equação do MVE
8.5 - MVE (cont.)
V - Exemplo de Apuração do MVE
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8.6 - Estudo do Lucro Econômico
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8.6 - LE
I - Significado da LE• Medida de Valor do Lucro Econômico Gerado
II - Conceito Básico – LE• Corresponde a medida de lucro marginal obtido pela empresa considerando-se olucro líquido contábil apurado, deduzido do custo de oportunidade para os acionistas;• Representa a medida de lucro excedente ao lucro contábil realizado pela empresano curso do exercício social.
III - Aplicabilidades do LE• Instrumento de planejamento e controle, que demonstra a geração de valor para oacionista;• Avaliação nos processos de investimentos de recursos por parte dos acionistas;• Estabelecimento de metas de longo prazo.
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IV - Equação do LE
8.6 - LE (cont.) eXPert
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V - Exemplo de Apuração do LE
8.6 - LE (cont.)
Nota de CalculoLE = (156) = [(2.200 x 18,90%) ÷ 100] (-) 260
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Parte 9 - Considerações Finais
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9.1 - Pontos de Reflexão
• O conhecimento, domínio e análise dos fatores econômicos e financeiros
constituem o “estado da arte” para o sucesso empresarial;
• O equilíbrio financeiro produto da otimização dos recursos obtidos e aplicados sãofatores essenciais para a continuidade dos negócios;
• Cabe aos gestores a responsabilidade e autoridade pelo processo de gestãoempresarial e tomada de decisão;
• Cabe ao Contabilista exercer as melhores práticas, municiando os gestores comrelatórios e informações gerenciais para auxiliá-los nesta complexaresponsabilidade.
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9.2 - Estrutura Informacional
• Plano de Contas Contábil
Inteligente
Focado no Negócio
• Relatórios Gerenciais
Desenvolver um sistema de informações, gerados no ambiente da Contabilidade,
focado na análise da estrutura patrimonial, no desempenho do resultado, no fluxo
dos recursos e identificação da geração e distribuição da riqueza, que auxiliem os
gestores no processo de tomada de decisão.
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Bibliografia
• PADOVEZE, Clóvis Luís. Contabilidade Gerencial - Um enfoque em sistema de informação contábil. Ed. Atlas, 5ª. Ed.2008.
• PEREZ JUNIOR, José Hernandez, PESTANA, Armando Oliveira, FRANCO, Sergio Paulo Cintra. Controladoria deGestão. Ed. Atlas, 2ª. Ed. 1997.
• REIS, Arnaldo, MARION, José Carlos. Contabilidade Avançada. Ed. Saraiva, 2006.
• WARREN, Carl S., REEVE, James M., FESS, Philip. - Contabilidade Gerencial. - Tradução: CASTRO, Andre O.D., Ed.Pioneirta Thomson Learning, 2003.
• RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade Avançada. Ed., Saraiva, 2005
• IUDÍCIBUS, Sérgio de, MARTINS, Eliseu, GELBCKE, Ernesto Rubens, SANTOS, Ariovaldo. Manual de ContabilidadeSocietária. Ed. Atlas. São Paulo, 2010.
• Lei 6404/76 – Atualizada pelas Leis 11.638/07 e Lei 11.941/09
• CPC - Estrutura Conceitual para a Elaboração e Apresentação das Dem. Contábeis – 11/06/2008
• CPC - Nº 26 - Apresentação das Demonstrações Contábeis – 17/07/2009
• CPC - Pronunciamento Técnico PME – Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas - 04/12/2009
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Pert P
DF
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