1 1 SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA. 2 3 SECRETÁRIO DE SEGURANÇA PÚBLICA EDSON DE OLIVEIRA...

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SECRETARIA DA SECRETARIA DA SEGURANÇA SEGURANÇA

PÚBLICAPÚBLICA

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SECRETÁRIO DE SEGURANÇA PÚBLICA

EDSON DE OLIVEIRA GOULARTE

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1. PLANO DE

GOVERNO

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Item 13Item 13. Segurança Pública:Segurança Pública:

“Não é só uma questão de

Polícia e do Governo do Estado”.

““É uma questão É uma questão socialsocial”.”.*(Rudolf Giuliani)*(Rudolf Giuliani)

DESENVOLVIMENTO SOCIAL

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PLANO DE GOVERNO PLANO DE GOVERNO SEGURANÇA SEGURANÇA

27 PROPOSTAS4 DIRETRIZES BÁSICAS

1 – PRIORIZAR DE FATO A SEGURANÇA PÚBLICA E

RECUPERAR A CONFIANÇA DA SOCIEDADE

2 – MODERNIZAR A GESTÃO E RECOMPOR OS EFETIVOS

3 – QUALIFICAR E EQUIPAR OS SERVIÇOS DE SEGURANÇA

PÚBLICA

4 – APOIAR E VALORIZAR O POLICIAL

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2. MISSÃO E VISÃO DA

SSP

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MISSÃO Preservar a ordem pública,

garantindo os direitos fundamentais da pessoa, por meio de políticas de controle da criminalidade e da violência, integradas com a comunidade e demais instâncias do poder público, contribuindo para o desenvolvimento social e melhoria da qualidade de vida no Estado do Rio Grande do Sul.

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Tornar a segurança pública do Estado do Rio Grande do Sul modelo no País, como referência de paz social e garantia dos direitos fundamentais da pessoa.

EM DEZ (10) ANOS OU DESDE JÁ?

VISÃO

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3. PROJETOS E

PRIORIDADES

2008 / 2010

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PROGRAMA ESTRUTURANTE

“CIDADÃO SEGURO”

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4. UMA SEGURANÇA

PÚBLICA MELHOR É

POSSÍVEL!

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Na medida em que a mesma seja tratada de forma

SISTÊMICA,

INTEGRANDO de forma COORDENADA todas as estruturas

e serviços que ora atuam nessa atividade, tanto as públicas

como as privadas,

Estabelecendo eficientes elos de ligação entre todos os seus

componentes (ARTICULAÇÃO),

Atribuindo responsabilidades específicas aos diversos

Comandos e Chefias,

Com METAS e OBJETIVOS a serem perseguidos

(COMANDO/DIREÇÃO) e,

FISCALIZANDO de forma permanente todas as ações e

atividades (CONTROLE).

UMA SEGURANÇA PÚBLICA MELHOR É POSSÍVEL!

Gen Goularte, 2006

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Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e

do patrimônio – se faz com:

1. Muito trabalho em equipe

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2. Planejamento científico (quem faz o que, onde, quando, como e

para que)

Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e

do patrimônio – se faz com:

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Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e

do patrimônio – se faz com:

3. Recursos humanos valorizados, respeitados e

enaltecidos

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4. Planos de Segurança (Defesa) Preventivo – Repressivo Urbano/Rural Compostos por Postos Fixos e/ou Móveis de

Vigilância, Vigilância Eletrônica, Patrulhas de Ligação e Forças de Reação;

sob a responsabilidade direta das Forças de Policiamento Ostensivo;

mais os Serviços Privados de Vigilância e Segurança atuantes na Comunidade também sob o controle das Forças do Sistema Preventivo;

Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e

do patrimônio – se faz com:

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4. Planos de Segurança (Defesa) Preventivo – Repressivo Urbano/Rural

Todos devidamente INTEGRADOS, COORDENADOS e ARTICULADOS entre si;

compondo uma grande malha de proteção e defesa, que iniba, impeça ou dificulte, de forma permanente e sistemática as ações criminosas de quem quer que seja.

Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e

do patrimônio – se faz com:

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5. Conselhos de Segurança Estadual e Municipais mais

representativos

Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e

do patrimônio – se faz com:

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6. Recursos materiais, humanos e financeiros

Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e

do patrimônio – se faz com:

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5. UMA VISÃO

ESQUEMÁTICA

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•141 hectares de área;•45,3 mil metros quadrados de pavilhões

cobertos;•70 mil metros quadrados de área para

exposição;•Estacionamento para 8.000 veículos;•19 locais para julgamentos simultâneos de

animais; •09 locais para leilões;•Restaurantes e lancherias;

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•Comercialização somou R$ 383,5 milhões•Público visitante totalizou 435 mil pessoas•Cobertura de 1782 profissionais de

imprensa•Instalação do Governo do Estado

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•Auditórios;•Agências bancárias: Banco do Brasil, Banrisul,

HSBC,Bradesco, Unibanco, Santander e Sicredi;•Agências de câmbio;•Posto dos Correios;•Telefones públicos;•Postos médicos;•Internet.

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O Parque se assemelha a uma cidade, com ruas, prédios, praça central,

praças esportivas e pessoas circulando

Foram instalados: Trinta (30) postos a pé Vinte e um (21) Postos de Observação em

pedestais a mais de 4 metros de altura Seis (6) duplas a cavalo e Seis (6) de motocicleta;

Os postos a pé possuem cartões-programa contendo um mapa do posto e a descrição dos problemas que poderão se enfrentados;

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As prioridades foram estabelecidas de acordo com a importância dos locais dentro da área tais como:

Portões de acesso, Casa da Governadora, Praça Central e Área Comercial, bem como os horários que ocorre mais concentração de pessoas

O Parque se assemelha a uma cidade, com ruas, prédios, praça

central, praças esportivas e pessoas circulando

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No início do dia

O esforço se concentra nos portões de acesso e

passarela do TRENSURB

Durante o dia

o efetivo fica mais concentrado nas vias, realizando inspeções periódicas no

interior dos pavilhões, fazendo contato com os agentes da

segurança patrimonial buscando saber aspectos da normalidade

local;

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Nesses locais o efetivo trata de observar o comportamento das pessoas,

Visando identificar batedores de carteira e punguistas;

A atuação do policial militar é sempre no sentido de identificar e retirar da área do parque as pessoas que não se identificam com o evento, como: “pivetes” e “engraxates”, que são os potenciais causadores de danos nos visitantes da feira

É remanejado efetivo para locais onde há grande concentração de pessoas, como pista de remate e provas campeiras.

Durante o dia

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O efetivo dos pedestais passa a interiorizar-se nos pavilhões, em vista de que a iluminação é precária:

Também há uma aumento da vigilância na área do Parque de Diversões

A população passa a concentrar-se nessa área, saindo dos locais onde já não há mais apresentação de animais.

Ao final do dia

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Enfim, há necessidade constante do Comandante da Operação circular pela área do parque monitorando a área e identificando os pontos onde há a necessidade de remanejo de efetivo

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P E E A BTrensurb

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Finais de Semana: 42 PM Dias de Semana: 30 PM

PEDESTAIS 3

POLICIAMENTO A PÉ

Finais de Semana: 60 PM Dias de Semana: 44 PM A CAVALO: 08

MOTOS: 10

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Órgãos Policiais Militares: Ambiental, Bombeiros, GSVG, Grupamento Aéreo, Inteligência...

Estrutura, efetivo e dinâmica da Polícia Civil empregada no espaço territorial

Estrutura, efetivo e dinâmica da Polícia Rodoviária Federal empregada no espaço territorial contiguo

Estruturas, efetivos e dinâmicas dos serviços de vigilância privada empregadas nos organismos e entidades públicas e privadas, inseridas no referido espaço territorial

Ainda devemos agregar:

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A SSP/RS, SINTONIZADA COM O PRECEITO CONSTITUCIONAL:

“SEGURANÇA PÚBLICA É UM DEVER DO ESTADO, DIREITO E RESPONSABILIDADE DE

TODOS”

MANTÉM SUA FIRME CONVICÇÃO DE TRABALHAR SEMPRE EM CONJUNTO COM TODAS AS FORÇAS VIVAS DA COMUNIDADE!

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OBRIGADO!PORTO ALEGRE

08 OUTUBRO 2008