14 erros da gesto financeira de pequenas empresas1. No saber o saldo do caixa:no existe um controle das entradas e sadas de dinheiro do caixa.2. No saber o valor dos estoques:os produtos estocados no so contabilizados e sua depreciao desconsiderada na formao dos preos de venda e nos resultados financeiros da empresa.3. No saber o valor das contas a pagar e das contas a receber:ausncia de planejamento para o recebimento e pagamento de contas futuras.4. No saber o valor das despesas fixas:o valor das despesas rotineiras, mnimas e necessrias, que permitem que o negcio funcione sem problemas, desconhecido.5. No saber se a empresa est tendo lucro:o empreendedor est to envolvido com a rotina operacional do seu negcio que esquece de verificar se o trabalho est dando retorno.6. No calcular o custo e o preo de venda dos produtos e servios:o preo de venda de um produto/servio deve ser, no mnimo, igual ao custo de produz-lo/prest-lo.7. No saber o valor patrimonial da empresa:a aquisio de equipamentos, materiais, estoques no so contabilizados no patrimnio da empresa.8. No saber o valor e a origem dos recebimentos:qual o produto que vende mais? Quais so os servios mais prestados? Quais so os principais clientes?9. No saber o valor e o destino dos pagamentos:quais so as principais despesas? Quais so os maiores custos dos produtos/servios? Quais so os fornecedores mais importantes e quanto est sendo pago para eles?10. No determinar um valor fixo de pr-labore para os scios: fundamental que se determine um pr-labore (salrio do scio que trabalha na empresa) para consider-lo nos custos da empresa e no seu planejamento financeiro.11. No administrar corretamente o capital de giro:ter dinheiro disponvel em caixa para honrar os compromisso imediatos da empresa fundamental para manter o negcio saudvel e uma boa imagem no mercado perante fornecedores e clientes.12. No fazer um fundo de reserva para demisses de funcionrios:todas empresas que possuem funcionrios, pode tambm ter que demiti-los. importante manter um fundo de reserva para pagar todos os direitos trabalhistas numa situao dessas.13. No fazer um fundo de reserva para pagamento do 13 salrio e frias dos funcionrios:o pagamento de frias e 13 salrio deve ser provisionado e uma reserva mensal proporcional deve ser feita para que quando essas despesas aparecerem elas possam ser devidamente honradas.14. Ter um gasto com folha de pagamento superior a 30% do faturamento:algumas empresas acabam contratando mais funcionrios do que podem. Ter um gasto com a folha de pagamento de at 30% significa que voc ser capaz de fazer um fundo de reserva para demisses, fazer um fundo de reserva para pagamento de frias e 13 salrios e utilizar o restante do faturamento para reinvestir no seu negcio.