Post on 07-Apr-2016
1. Relatório de Informações Doutrinárias
Operacionais – RIDOP / COTER
2. Experimentações Doutrinárias 2015
3. Sistema de Lições Aprendidas/COTER
4. Desafios Doutrinários
5. Portal do Preparo
PREVISTO EXISTENTEOF SP 10 03 (+2 PTTC)
OF Itr-Sublt 00 03
O COTER consolida o RIDOP com a contribuição dos Comandos Militares de Área, os quais devem remeter seus RIDOP até o último dia de Mar de cada ano.
RIDOP: necessidades de elaboração e/ou revisão de manuais, Cadr Instr e PP e assuntos relevantes que repercutem sobre a base doutrinária das OM das OM do Exército Brasileiro (consolidação de suas GU).
MODELO → ANEXO B das EB20-IR-10.001PSB INOVAÇÃO 2015 → Portal do Preparo
(novo sistema a partir de Out 14)
... aplicação no terreno, com emprego de tropa e sob condições que simulem ao máximo as situações de combate, de conceitos, técnicas, táticas e procedimentos, contidos em documentos doutrinários em fase experimental, que se deseja incorporar à doutrina em vigor.
INSTRUÇÕES REGULADORAS DA SISTEMÁTICA DE EXPERIMENTAÇÃO DOUTRINÁRIA (EB20-IR-10.005)
Experimentação DoutrináriaExperimentação DoutrináriaCONCEITOCONCEITO
Experimentações Doutrinárias Experimentações Doutrinárias 2014 2014
Infantaria MecanizadaInfantaria Mecanizada(15ª Bda Inf Mec)(15ª Bda Inf Mec)
9º Gpt Log9º Gpt Log
9º B Com GE
Pel Com de Unidade(11º RC Mec)
Batalhão de Guerra Eletrônica (CCOMGEX)
Nu Cmdo 4º Gpt EBateria de Busca de Bateria de Busca de Alvos – Bia BA (9º Alvos – Bia BA (9º
GAC)GAC)6º Batalhão de
Inteligência Militar1º Btl DQBRN
3º Gpt Log3º Gpt Log
Força Humanitária
ATV SITUAÇÃO para 2015Infantaria
Mecanizada- Exp Dout da Bda Inf Mec (2015);- Discussões Dout (Elm Cmb, de Ap Cmb e de Ap Log) – 2015.
3º Gpt Log- Início Exp Dout Nu 3º Gpt Log (Jan14); ... Concepções?- Término Exp Dout Nu 3º Gpt Log (Dez15);- Relatório Final (Jan16).
9º Gpt Log- Início Exp Dout Nu 9º Gpt Log (Mar13);- Término Exp Dout Nu 9º Gpt Log (Dez14);- Reunião final de ajustes e relatório Final (Jan15).
4º Gpt Eng-Dsvl e adequação da estrutura Nu Cmdo 4º Gpt E (Até Dez14);- Relatório Final (Até Fev15).
9º B Com GE
-17 a 21 Nov 14 (Exp Dout Cia GE);- 11 a 15 Maio 15 (Exp Dout Cia C2);- 06 a 11 Set 15 (Exc Cmdo visando ao Emp do Nu 9º B Com GE);- 31Set15 (Relatório Final).
1º Btl DQBRN - Exp Dout de uma Cia DQBRN do 1º Btl DQBRN (Out14);- Relatório Final (Jan16).
Bia Busca de Alvos
-Relatório Parcial (Out14);- Término Exp Dout (Dez15);- Relatório Final (Jan16).
BGE-01 a 05 Dez14 (Exercício de Simulação);- 18 a 22 Ago 15 (Exercício no terreno);- 30 Set 15 (Relatório Final).
Pel Com U (11º R C Mec)
- 17 a 21 Nov 14 (Exp Dout Pel Com do 11º R C Mec);- Até 15 Dez 14 (Relatório).
BIM- 1ª Fase Exp Dout - Módulos de Intlg (1ºSem15);- 2ª Fase Exp Dout - Avl Dout Estrutura do BIM (Até 2º Sem16);- Relatório Final (Até 2ºSem 16).
Reu CoorAtv 2015:Jan, Fev ...
Força Humanitária
?
SISLA
• Os Comandos Militares de Área são Órgãos Gestores do Conhecimento, no que tange à DMT. ... Seções de Doutrina e Lições Aprendidas (SDLA/C Mil A), em suas estruturas orgânicas ...
• O COTER é um Órgão de Doutrina Setorial ... têm a atribuição específica de reunir e gerenciar os conhecimentos doutrinários (Preparo e Emprego)
PROPOSTAS
SISLA
Os Conhecimentos de Interesse da Doutrina, as Lições Aprendidas e as Melhores Práticas... são informadas ao escalão superior o qual enviará ao COTER e C Dout Ex.
Art 86 das IR para a Gestão do Conhecimento Dout (EB20-IR-10.003)
CONCEITOS GERAIS•CONHECIMENTO DE INTERESSE DA DOUTRINA (CID) -
informações técnico-operacionais, produto de experiências (individuais e coletivas) e de APA e/ou de relatórios sobre:
•Atividades de instrução•Adestramento•Situações de Emprego F Ter.
•LIÇÕES APRENDIDAS (LçAprd): novos CID que contribuem para a evolução da Doutrina Militar Terrestre (DMT).
•A LçAprd significa inovação, com reflexos sobre a DMT.
•MELHORES PRÁTICAS: novos CID originados em ações bem sucedidas, que:
•colaboram para a rotina operacional das OM. •por sua reduzida abrangência não caracterizam LçAprd.
1.Baixo volume informações coletados.
2.A qualidade da informação X produção Dout :Deve retratar atividade relacionada com a
Dout;descrição inclui relatos desnecessários,
faltando o fundamentalBusca por novos CID (Lç não aprendidas ou
deficiências de Instr etc);Muitas informações não caracterizam
substancial modificação na DMT nem colaboram para a rotina operacional das OM.
DESAFIOS PARA A PRODUÇÃO
3.Inexistência e/ou desconhecimento de
sistemáticas para: planejamento da coleta; designação de equipes (exercícios e Op);
e metodologia da Análise Pós-Ação (APA).
4. Necessidade de iniciativa das OM para a
produção dos CID.
DESAFIOS PARA A PRODUÇÃO
PROPOSTA SISLA/COTER
CADERNOS DE INSTRUÇÃO
MINISTÉRIO DA DEFESA EXÉRCITO BRASILEIRO
COMANDO DE OPERAÇÕES TERRESTRES DIVISÃO DE ACOMPANHAMENTO DOUTRINÁRIO
CADERNO DE INSTRUÇÃO, LISTA DE PROCEDIMENTOS E PROGRAMAS-PADRÃO
Relação de CI, LP e PP existentes Nº SIGLA/CÓDIGO NOME EDIÇÃO/ANO PORTARIA BE Obs. 1* CI 2-36/1 O Pelotão de Cavalaria Mecanizado + 1ª / 1977 69-EME / 21 Out 77 46/1977 Em vigor 2* CI 2-36/2 O Cascavel - Escola da Peça + 1ª / 1977 69-EME / 21 Out 77 46/1977 Em vigor 3* CI 2-36/3 O Urutu - Escola da Peça + 1ª / 1977 69-EME / 21 Out 77 46/1977 Em vigor 4* CI 2-36/4 * O X-1 - Escola da Peça 1ª / 1977 69-EME / 21 Out 77 46/1977 RevPort 82/EME 17Out02 5 CI 2-36/4 * O Pelotão de Cavalaria Paraquedista ? 6 CI 2-36/6 Escola da Guarnição VLS ? 7 CI 3-40/1 Defesa Química, Biológica e Nuclear ? 8 CI 5-7/1 O Pelotão de Engenharia de Combate ? 9 CI 5-10/1 O Pelotão de Engenharia de Combate Mtz
10 CI 5-10/2 O Pelotão de Engenharia de Combate Bld 11 CI 5-10/3 Eletricidade e Instalações Elétricas 12 CI 5-31/1 Destruição de Engenhos Falhados 13 CI 5-31/2 Minas, Armadilhas, Explosivos e Destruições 14 CI 5-162/1 Obras Expeditas na Engenharia de Construção 15 CI 5-162/2 Operação de Máquinas de Construção
16* CI 6-1/1 REOP na Artilharia de Campanha + 1ª / 1979 25-EME / 03 Mai 79 19/1979 Em vigor 17* CI 6-20/1 Escolha e Ocupação da Posição do GAC AR Expr/2005 10-COTER/25 Out05 44 / 05 05/06/07 18* CI 6-20/2 REOP GAC AP (VBCOAP 109A3) Expr/2006 2-COTER/22 Fev 06 14 / 06 05/06/07 19* CI 6-40/1 Computador Palmar Militar Expr/2005 12-COTER/21Nov05 49 / 05 05/06/07 20* CI 6-121/1 Emprego do VANT Expr/2006 1-COTER/22 Fev 06 14 / 06 05/06/07 21* CI 6-135/1 Condução de tiro de artilharia pelo cmb de qq arma Expr/2005 11-COTER/21Nov05 49 / 05 05/06/07 22* CI 6-199/1 O levantamento Topográfico Eletrônico Expr/2005 13-COTER/21Nov05 49 / 05 05/06/07 23* 23*
CI 7-5/1 * Abrigos e Espaldões para o Combate de Inf + 1ª / 1977 69-EME / 21 Out 77 46/1977 Em vigor CI 7-5/1 * Abrigos e Espaldões 2ª / 2009 8-COTER/16 Dez 09 52 / 09 Em vigor
24* CI 7-5/2 O Pelotão de fuzileiros no combate em área edificada Expr/2006 15-OTER/02Maio06 23 / 06 Em vigor Nº SIGLA/CÓDIGO NOME EDIÇÃO/ANO PORTARIA BE Obs.
Documentos desatualizados ou vencidosDocumentos desatualizados ou vencidos: : necessidade URGENTE de atualização necessidade URGENTE de atualização
dos Bancos de Dados de CI e PPdos Bancos de Dados de CI e PP
Foi lançada uma Pesquisa Emergencial sobre a Foi lançada uma Pesquisa Emergencial sobre a necessidade de revisão e/ou elaboração denecessidade de revisão e/ou elaboração deProgramas-Padrão e Cadernos de Instrução Programas-Padrão e Cadernos de Instrução
TodasTodas as OM da Força Terrestre foram consultadas e pontuaram os as OM da Força Terrestre foram consultadas e pontuaram os Cadr Instr-PP existentes e conhecidos, indicando:Cadr Instr-PP existentes e conhecidos, indicando:
1–a real 1–a real necessidadenecessidade dos documentos: é realmente dos documentos: é realmente necessário? (critério utilidade)necessário? (critério utilidade)2–se os documentos poderiam ser 2–se os documentos poderiam ser automaticamenteautomaticamente revalidados !revalidados ! (critério atualidade dos dados) (critério atualidade dos dados)3–qual a urgência da atualização x inexistência dos dados 3–qual a urgência da atualização x inexistência dos dados ou documentos (critério risco)? ou documentos (critério risco)? -Grave (risco de DANO FÍSICO)Grave (risco de DANO FÍSICO)-Médio (prejuízo institucional, risco TEC/TAT)-Médio (prejuízo institucional, risco TEC/TAT)-Baixo (pouco prejuízo, não há pressa) -Baixo (pouco prejuízo, não há pressa)
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA DOUTRINA MILITAR TERRESTRE (PDDMT) 14/15
PROJETO de CADERNOS DE INSTRUÇÃO (EME) AnoExec Órgão Executor
Identificação Especificação
EB XX-CI-XX-4XX TÉCNICAS DE MONTANHISMO (1)
2014
A definir
EB XX-CI-XX-4XX TÉCNICAS DE POLÍCIA (1) A definir
EB XX-CI-XX-4XX DESMINAGEM HUMANITÁRIA (1) A definir
EB XX-CI-XX-4XX SIMULAÇÃO DE COMBATE (1) A definir
EB XX-CI-XX-4XX [C6-75] ESCOLA DA PEÇA DO OBUSEIRO M101 Al (2) CML-31° GAC(Es)
EB XX-CI XX-4XX [C6-199] LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO (2) CMP - 32° GAC
EBXX-CI-XX.4XX SINCRONIZAÇÃO DA FT BIL NO ASSALTO AEROMÓVEL (1)
2015
A definir
EBXX-CI-XX.4XX EMPREGO DE COM NA CABEÇA DE PONTE AÉREA (1) A definir
EBXX-CI-XX.4XX EMPREGO DO PEL SEG NA CABEÇA DE PONTE AÉREA (1) A definir
EBXX-CI-XX.4XX TÉCNICAS AMV NOTURNAS NO AMBIENTE DE SELVA (1) A definir
(1) 0 COTER poderia alterar o CI a ser elaborado no ano em tela, em função de necessidades especificas.
(2) Inicio do processo de transformação dos Manuais de Campanha em Manuais Técnicos (MT), Cadernos de Instrução (CI) e Vade-mecum (VM).
(3) Dificuldades para cumprir todo o acordado para 2014 – pretendemos dar continuidade em 2015 ...
A SITUAÇÃO eA NOVA PROPOSTA
• Cadernos de Instrução (Cadr Instr) e Programas-Padrão (PP) desatualizados (Aprox 150)
• Necessidade emergencial de processamento: 34 documentos para 2015 (risco)
• Inclusão anual de 20 novos documentos (aproximadamente)
• PROPOSTA:
Plano 2015-2018 Participação dos C Mil A e das SCh/COTER
CONDIÇÕES DE EXECUÇÃO
• O trabalho será dividido por lotes anuais. Eventualmente poderá haver mais de um lote anual, conforme a necessidade da F Ter.
• O 1º lote será de aproximadamente 40 documentos.
• Todos os trabalhos de elaboração/atualização de Cadr Instr e PP (criação, revisão, validação, fóruns de discussão etc) serão desenvolvidos eletronicamente no Portal do Preparo (sem tramitação de documentos).
1º LOTE / 2015
CONDIÇÕES DE EXECUÇÃO
• Responsabilidades:• Planejamento geral, designações, Coor e
acompanhamento de prazos - C Mil A.• Trabalhos Pcp de elaboração ou atualização
(projeto, texto etc) – OM Executoras• Prazo para conclusão dos documentos e
encaminhamento ao COTER = 4 meses (texto principal).
• A elaboração e atualização dos Cadr Instr e PP poderá ser realizada por militares escalados ou por voluntários.
Estrutura de Elaboração(Atribuições)
• Órgão Aprovador (OA) - COTER• Órgão Elaborador (OE) - 1ª SCh• Órgão Gestor (OG) - C Mil A ou SCh• Órgão Executor (OExec) – OM
Mil Exec (ME) ou Grupo de Trabalho (GTE)
• Órgão / Of Validador (OV) - C Mil A ... Cmt OM• Oficial Relator (OR) - Of/COTER
Estrutura de Elaboração(Atribuições)
PROGRAMAS-PADRÃO
• Necessidade da Delegação de Competência (revogar produtos
anteriores)• Pessoal especializado em revisão técnica (Curso de Coor
Pedagógica):6.6 Os OG deverão, sempre que possível, incluir, em sua cadeia de validação, Mil da área de Tec Ens. Para isso, terão ... “ampla liberdade para estabelecer entendimento com os demais órgãos, estabelecimentos, repartições e unidades capazes de informar ou esclarecer pormenores relativos às publicações em elaboração, podendo, inclusive, solicitar a colaboração de militares especializados” (§ 1º do Art 8º das EB10-IG-01.002).
NECESSIDADES DO COTER
• Atualização do Manual de GLO
• Criação de Manual de Operações de
Pacificação
• Seminário de “Proteção Integrada *”
(PROPOSTA: Mar 2015)
*(Ítem 4.5.4 do EB20-MF-10.103)
Salas Virtuais;Salas Virtuais;Grupos de Trabalho – Grupos de Trabalho – PP, CadrInstr, RIDOP etc;Treinamentos;Treinamentos;Cursos;Cursos;Seminários; Seminários; Pesquisas;Pesquisas;Metodologia EAD; eMetodologia EAD; eBiblioteca virtual (banco de dados)Biblioteca virtual (banco de dados)
Portal do PreparoPortal do Preparo
PossibilidadesPossibilidades
Portal do PreparoPortal do Preparo
A ação direta dos A ação direta dos C Mil A conduz a C Mil A conduz a
Doutrina Doutrina Operacional à Operacional à
eficácia, eficiência eficácia, eficiência e efetividadee efetividade