Post on 17-Apr-2015
22.11.2006 1
Eng. Eduardo Campos de São Thiago- Assessor de Relações Internac. da ABNT- Co-Secretário - ISO/WG Social Responsibility
Rumo à Rumo à Norma Internacional Norma Internacional
de de Responsabilidade Social Responsabilidade Social
- ISO 26000 -- ISO 26000 -
Rumo à Rumo à Norma Internacional Norma Internacional
de de Responsabilidade Social Responsabilidade Social
- ISO 26000 -- ISO 26000 -
São Paulo, 22/11/2006São Paulo, 22/11/2006
2
Níveis da Normalização
Níveis da Normalização
Empresa
Associação(setorial)
Nacional
Regional eSubregional
Internacional
Normas internacionaisISO - IEC - ITU
Normas regionais e subregionais
COPANT- CEN - AMN...
Normas nacionaisABNT – BSI - DIN - AFNOR ...
Normas de associações setoriais ASME - API - SAE...
Especificações (Normas) de EmpresaPETROBRÁS, Shell, IBM ...
3
A participação nos trabalhos de normalização da ISO se
dá através dos Organismos Nacionais de Normalização
(ONN) dos países membros
O representante do Brasil na ISO é a ABNT, que é
responsável pela emissão formal das posições
brasileiras
A ABNT conta com sua estrutura de CB, ONS e CEET
para a participação brasileira nos Comitês Técnicos da
ISO
Participando da Normalização Internacional
Participando da Normalização Internacional
4
www.iso.orgwww.iso.org
International Organization International Organization for Standardizationfor Standardization
5
Organização privada, sem fins de lucro, fundada em 1947Organização privada, sem fins de lucro, fundada em 1947 Federação Mundial => Sus membros são ONN de 156 paísesFederação Mundial => Sus membros são ONN de 156 países
- 100 Membros Plenos- 100 Membros Plenos - 46 Correspondentes- 46 Correspondentes - 10 Subscritores- 10 Subscritores
112 países em desenvolvimento112 países em desenvolvimento
2 959 organismos técnicos da ISO (TC, SC, WG)2 959 organismos técnicos da ISO (TC, SC, WG)15.650 normas em vigor15.650 normas em vigor1.240 normas publicadas em 20051.240 normas publicadas em 20054.009 itens nos programas de trabalho (308 aprovados em 2005)4.009 itens nos programas de trabalho (308 aprovados em 2005)
Um único ONN membro por paísUm único ONN membro por país
Atua em todos os campos, exceto nas áreas eletro-eletrônica Atua em todos os campos, exceto nas áreas eletro-eletrônica (IEC) e telecomunicações (ITU)(IEC) e telecomunicações (ITU)
O QUE É A ?
6
ISO Central SecretariatGenebra, Suíça - desde 1947ISO Central Secretariat
Genebra, Suíça - desde 1947
7
Estrutura da ISO e WG SREstrutura da ISO e WG SR
WG SRWG SRWG SRWG SR
Rumo à norma Internacional de Responsabilidade Social
Rumo à norma Internacional de Responsabilidade Social
9
Por que ISO desenvolve uma norma RS?Por que ISO desenvolve uma norma RS?
Responsabilidade Social
• é uma necessidade das gerações futuras
• Se ajusta com a a estratégia da ISO de desenvolver normas que sejam relevantes para o mercado global e que ajudem a criar um mundo sustentável
“Desenvolvimento sustentável é aquele que satisfaz as
necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as
futuras gerações satisfazerem suas próprias necessidades” (Fonte: Comissão Brundtland, 1987)
10
“Normas ISO são cruciais para o desenvolvimento sustentável uma vez que elas são uma fonte fundamental de know how
tecnológico” Kofi Annan,
Assembléia Geral ISO, set. 2004
Por que ISO desenvolve uma norma de RS?Por que ISO desenvolve uma norma de RS?
Reconhecimento Mundial:
11
Qual outra organização poderia agregar tantos stakeholders nacionais?
Qual outra organização poderia agregar tantos stakeholders nacionais?
12
Qual outra organização poderia agregar tantos stakeholders internacionais?
Qual outra organização poderia agregar tantos stakeholders internacionais?
13
CapilaridadeCapilaridade
Países com Comitês Espelho:Países com Comitês Espelho:Milhares de pessoas envolvidas.Milhares de pessoas envolvidas.
14
Histórico da elaboração da norma.Histórico da elaboração da norma.
Set. 02Set. 02 Conselho da ISO cria o Grupo Estratégico Consultivo (SAG) para Conselho da ISO cria o Grupo Estratégico Consultivo (SAG) para aprofundar o assunto. aprofundar o assunto.
Jun. 04Jun. 04 ISO decide pela normalizaçãoISO decide pela normalização
Jan. 05Jan. 05
Mar. 05Mar. 05
Set. 05Set. 05
Mai. 06Mai. 06
Dez. 08Dez. 08
Iniciam os trabalhos do WG SR da ISO: liderança ABNT/ SISIniciam os trabalhos do WG SR da ISO: liderança ABNT/ SIS
I Reunião PlenáriaI Reunião Plenária
Salvador, Brasil (7 a 11 de março de 2005)Salvador, Brasil (7 a 11 de março de 2005)
II Reunião PlenáriaII Reunião Plenária
Bangkok, Tailândia (26 a 30 de setembro de 2005)Bangkok, Tailândia (26 a 30 de setembro de 2005)
III Reunião PlenáriaIII Reunião Plenária
Lisboa, Portugal (15 a 19 de maio de 2006)Lisboa, Portugal (15 a 19 de maio de 2006)
Publicação da ISO 26000Publicação da ISO 26000
16
Destaques do Relatório do SAGDestaques do Relatório do SAG
• “Há uma gama diversa de opiniões com relação ao melhor modo possível de se promover responsabilidade social”
• “A responsabilidade social é evolutiva, complexa e difícil de definir e os trabalhos de ISO necessitarão considerar cuidadosamente estes desafios”
17
New Work Item Proposal - NP 26000New Work Item Proposal - NP 26000
18
EXPECTATIVAS de RSEXPECTATIVAS de RS
As organizações sejam econômica, ambiental e socialmente responsáveis
Se aplicam a organizações pequenas, médias e grandes
Se aplicam a todos os setores
Se aplicam as organizações onde quer que funcionem
19
Não me importo de debater responsabilidade social,
desde que isso não degenere em um montão de mudanças
20
Sem obrigaçãoSem obrigação
Estratégia IntegralEstratégia Integral
ObrigaçãoObrigação
(paixão)(paixão)Além da obrigaçãoAlém da obrigação
CulturaCultura
TT
Evolução da RSEvolução da RS
EstágioEstágio
21
NP 26000 – Benefícios EsperadosNP 26000 – Benefícios Esperados
Facilitar o estabelecimento de um marco de referência em RS
Prover um “Entendimento comum” sobre a RS em um nível
global
Aumentar conscientização (awareness) sobre a RS e prática de
princípios universais acordados
Reunir experiências e expertise, promovendo boas práticas -
Nivelar o assunto globalmente
Aumentar a confiança e satisfação
Aumentar a capacidade de participação dos países menos
desenvolvidos
22
Sobre a Norma Internacional Sobre a Norma Internacional
Tipo da norma: “an ISO standard providing guidance”
Título: ISO 26000 - Guidance on Social Responsibility
Aplica-se a todos os tipos de organizações
não será para certificação de 3a parte
não MSS
23
Auxiliar uma organização a tratar de suas responsabilidades sociais
Prover orientação prática com respeito a:
Operacionalização da responsabilidade social
identificação e engajamento dos stakeholders e
aumento da credibilidade de relatórios e reivindicações sobre RS
Enfatizar resultados de desempenho e melhorias
Aumentar a satisfação e a confiança do usuário
Promover terminologia comum no campo da RS
Ser consistente e não conflitar com documentos, tratados, convenções e outras normas ISO existentes.
NP 26000 – Escopo da NormaNP 26000 – Escopo da Norma
24
TG-4Scope, SR Context &
SR Principles
TG-5Guidance on coreSR subjects/issues
TG-6Guidance for
Organization on implementing SR
Strategic Task Groups Standard Setting Task Groups
ISO/TMB/WG SR
TG-1Funding and Stakeholder Engagement
TG-2Communication
TG-3Operational Procedures
ISO/TMB/WG SR – Estrutura ISO/TMB/WG SR – Estrutura
CAG Chairs Advisory Group
Language Task Forces• Spanish TranslationTask Force (STTF)• French speaking Task Force (FTF)• Arabic Translation Task Force (ATTF)• Russian Translation Task Force (RTTF)
Lia
iso
n T
F
EditingCommittee
25
WG SR LeadershipWG SR Leadership• Twinning - shared secretariat/chairmanship between a developing and
a developed country
Chair: Jorge Cajazeira, Suzano Pulp & Paper, Brazil
Secretary: Kristina Sandberg, SIS, Sweden
Vice-chair: Staffan Söderberg, Skanska AB, Sweden
Co-secretary: Eduardo C. de São Thiago, ABNT, Brazil
ChairmanChairman: Liderança estratégica e política
Vice-chairVice-chair: Apoio ao chairman e responsabilidade pela
articulação técnica em geral
Secretaria e co-secretaria
Secretaria e co-secretaria: Atuação conjunta, com divisão
de responsabilidades e tarefas
26
Membros do WG SRMembros do WG SR(Setembro 2006)(Setembro 2006)
315 experts de 66 países (39 países em desenvolvimento; e 27 desenvolvidos), representando:
Industria
Governo
Consumidores
Trabalho
Organizações Não Governamentais (ONG)
Serviço, Suporte; Pesquisa e Outros (SSRO)
60 experts de 34 organizações internacionais (D-Liaison)
e.g. Consumers International, UN-Global Compact, Global Reporting Initiative, ICC, IOE, ILO, OECD, Social Accountability Int., UNIDO, WBCSD, WHO, AICC
27
Participação Balanceada por stakeholder (inclusive em Grupos
da direção e de Tarefa do WG SR)
Co-liderança (twinning) - experiência inovadora na ISO
Decisões são tomadas por consenso
Participação ativa das organizações que têm impacto significativo
em SR e em desenvolvimento sustentável (ONU, OCDE, GRI,
etc...)
Envolvimento (esforços intensos de promover capacitação de
países em vias de desenvolvimento em diversas regiões, como
África, etc.)
CARACTERÍSTICAS DO WG SRCARACTERÍSTICAS DO WG SR
28
Membros do Working Group
Distribuição por StakeholderMembros do Working Group
Distribuição por Stakeholder
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Distribution of experts May 2006
IndustryGovernmentConsumerLabourNGOSSRO
Distribuição de experts – Maio 2006
29
Distribuição por GêneroDistribuição por Gênero
Mulheres33%
Homens67%
30
2730
22
28
0
5
10
15
20
25
30
35
Distributions ofcountries (NSB)
Sept 2005
Distributions ofcountries* (NSB)
May 2006
Developingcountries
Developedcountries
Membros do Working Group Membros do Working Group Distribuição Regional – PaísDistribuição Regional – PaísMembros do Working Group Membros do Working Group Distribuição Regional – PaísDistribuição Regional – País
31
Membros do Working Group
Distribuição Regional – Qtd. Experts por paísesMembros do Working Group
Distribuição Regional – Qtd. Experts por países
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Distribution ofexperts Sept 2005
Distribution ofexperts May 2006
Developingcountries
Developedcountries
Comitês Espelho Nacionais = Posições discutidas entre 6 grupos de stakeholders nacionais influenciam as posições dos especialistas em seu trabalhos nos TGs
TG 1 TG 2 TG 3 TG 4 TG 5 TG 6
Country A exp. c exp. g exp. o exp. n exp. l exp. i
Country B exp. i exp. c exp. gexp. c
exp. n exp. l
Country C exp. g exp. o exp. l exp. c exp. n
Country n exp. n exp. c exp. o exp. l
D-Liaison Aexp. exp.
D-Liaison n exp. exp.
Abordagem Multi-stakeholder => posições nacionais + discussões nos TG + orientações das organizações internacionais e de grupos de stakeholders => consenso
= ausência de oposição sustentada unanimidade maioria
Grupo de Stakeholder: discussões nestes grupos influenciam as posições dos experts nos seus trabalhos nos TGs
Organizações Internacionais:
2 experts atuando nos TGs => suas posições influenciam experts nacionais nos TGs
Participação nos TGs - Abordagem Multi-Stakeholder -
Participação nos TGs - Abordagem Multi-Stakeholder -
33
Equilíbrio nas lideranças:Equilíbrio nas lideranças: Gênero; Regional, Situação Econômica, Gênero; Regional, Situação Econômica, StakeholdersStakeholders
Equilíbrio nas lideranças:Equilíbrio nas lideranças: Gênero; Regional, Situação Econômica, Gênero; Regional, Situação Econômica, StakeholdersStakeholders
34
REUNIÕES DO WG SRREUNIÕES DO WG SR
Chile e Cingapura
11aa reunião reunião –– MarMarçço2005 o2005 –– Salvador, BrasilSalvador, Brasil
22aa reunião reunião –– Setembro 2005 Setembro 2005 –– Bangkok, TailândiaBangkok, Tailândia
33aa reuniãoreunião –– Maio 2006 Maio 2006 –– Lisboa, PortugalLisboa, Portugal
44ªª reunião reunião –– 27Jan a 02Feb 2007 27Jan a 02Feb 2007 –– Sydney, Sydney, AustrAustráália lia
55ªª reunião reunião 20072007–– ÁÁfrica do Sulfrica do Sul
66ªª reunião reunião
77ªª reunião reunião
35
1a Reunião Salvador, Brasil 2a Reunião Bancoc, Tailândia
•32 resoluções
•estrutura preliminar
•Criação do CAG
•Criação do STTF
•MoU ISO-ILO
•Pontapé inicialPontapé inicial
•Anseios e receios explicitadosAnseios e receios explicitados
•Início das discussões da
estrutura da norma (Design
Specification)
•34 resoluções
•Estrutura da norma Estrutura da norma (Design (Design
Specification)Specification)
•Estrutura permanente do WGEstrutura permanente do WG
•Critérios p/ seleção de líderes de TG
•Criação do FTF
•Anseios e receios positivaramAnseios e receios positivaram
Resultados até agora Resultados até agora
36
Resoluções e decisões:Resoluções e decisões:
• 31 Resoluções
• Aprovação do primeiro Working Draft (WD.1)Aprovação do primeiro Working Draft (WD.1)
• Criação de uma Força Tarefa Conjunta (Liaison Task Force) dos TG 4, 5 e 6:
• Aprovação de procedimentos operacionais:
- Observadores e participação balanceada
- registros de especialistas e observadores
• Aprovação de um cronograma de trabalho até a próxima reuniãoAprovação de um cronograma de trabalho até a próxima reunião
• Criação de novas Forças Tarefa para tradução:
- para o árabe (ATTF)
- para o russo (RTTF)
Resoluções e decisões:Resoluções e decisões:
• 31 Resoluções
• Aprovação do primeiro Working Draft (WD.1)Aprovação do primeiro Working Draft (WD.1)
• Criação de uma Força Tarefa Conjunta (Liaison Task Force) dos TG 4, 5 e 6:
• Aprovação de procedimentos operacionais:
- Observadores e participação balanceada
- registros de especialistas e observadores
• Aprovação de um cronograma de trabalho até a próxima reuniãoAprovação de um cronograma de trabalho até a próxima reunião
• Criação de novas Forças Tarefa para tradução:
- para o árabe (ATTF)
- para o russo (RTTF)
Resultados até agora ...3ª Reunião – Lisboa, Maio 2006Resultados até agora ...3ª Reunião – Lisboa, Maio 2006
37
Foco nas discussões e decisões sobre o Foco nas discussões e decisões sobre o escopo da futura norma:escopo da futura norma:• Termos de referência do WGTermos de referência do WG• Estrutura do WGEstrutura do WG• Alocação das lideranças dos subgruposAlocação das lideranças dos subgrupos• Desenvolvimento dos procedimentos Desenvolvimento dos procedimentos
especiais de trabalhoespeciais de trabalho• Data limite estabelecida para publicaçãoData limite estabelecida para publicação
11aa Reunião Plenária em Salvador, Março 2005 Reunião Plenária em Salvador, Março 2005
~ 300 participantes~ 300 participantes 43 países membros da ISO43 países membros da ISO 24 organizações24 organizações
38
• Cerca de 350 Cerca de 350 participantesparticipantes
• 54 países membros da 54 países membros da ISOISO
• 24 organizações liaison24 organizações liaison
• Aumento significativo na Aumento significativo na participação dos países participação dos países em desenvolvimentoem desenvolvimento
22aa Reunião Plenária em Bangkok, Setembro 2005 Reunião Plenária em Bangkok, Setembro 2005
Objetivos:Objetivos:• decidir a estrutura do Design specificationdecidir a estrutura do Design specification• dividir o trabalho entre os grupos permanentesdividir o trabalho entre os grupos permanentes• acordar um plano de trabalhoacordar um plano de trabalho
1200 comentários recebidos antes da reunião1200 comentários recebidos antes da reunião
39
• Cerca de 320 participantesCerca de 320 participantes
• 55 países membros da ISO55 países membros da ISO
• 26 organizações internacion.26 organizações internacion.
33aa Reunião Plenária em Lisboa, Reunião Plenária em Lisboa, Maio de 2006Maio de 2006
DOIS OBJETIVOS PRINCIPAISDOIS OBJETIVOS PRINCIPAIS::• Resolver comentários sobre WD.1 para que se Resolver comentários sobre WD.1 para que se
pudesse produzir o WD.2 após a reunião de Lisboapudesse produzir o WD.2 após a reunião de Lisboa• Avançar na estrutura de procedimentos do WG de Avançar na estrutura de procedimentos do WG de
forma a fortalecer a participação, bem com a forma a fortalecer a participação, bem com a verificação do processo.verificação do processo.
2140 comentários 2140 comentários recebidos antes da recebidos antes da reuniãoreunião
41
Comentários até 4 Dezembro 2006
44
0. Introduction
1. Scope
2. Normative references
3. Terms and definitions
4. The SR context in which organizations operate
5. SR principles relevant to organizations
6. Guidance on core SR subjects/issues
7. Guidance for organizations on implementing SR
8. Guidance annexes
Bibliography
ISO/TMB WG SR ISO 26000ISO/TMB WG SR ISO 26000ISO 26000.WD2ISO 26000.WD2
TG 4
TG 4
TG 4
TG4, TG5, TG6 (Liaison Task Force)
TG 4
TG 5
TG 6
Later
Later
Later
61
WD(Preparatory)
CD (Committee)
DIS (Enquiry)
FDIS(Approval)
NP(Proposal)
ISO(Publication)
Estágios de Projeto e Documentos Associados- Passos para atingir o Objetivo
Estágios de Projeto e Documentos Associados- Passos para atingir o Objetivo
Our Objective: International Standard SR
Starting Point
62
NP(Proposal)
WD(Preparatory)
CD (Committee)
DIS (Enquiry)
FDIS(Approval)
ISO(Publication)
NP New Work Item ProposalWD Working DraftCD Committee DraftDIS Draft International StandardFDIS Final DISISO ISO Standard
Estágios de Projeto e Documentos Associados- Construção de Consenso e Aprovação
Estágios de Projeto e Documentos Associados- Construção de Consenso e Aprovação
63
NP(Proposal)
WD(Preparatory)
CD (Committee)
DIS (Enquiry)
FDIS(Approval)
ISO(Publication)
WG experts Consensus
NP New Work Item ProposalWD Working DraftCD Committee DraftDIS Draft International StandardFDIS Final DISISO ISO Standard
Estágios de Projeto e Documentos Associados- Construção de Consenso e Aprovação
Estágios de Projeto e Documentos Associados- Construção de Consenso e Aprovação
64
NP(Proposal)
WD(Preparatory)
CD (Committee)
DIS (Enquiry)
FDIS(Approval)
ISO(Publication)
• WG experts consensusor
• 2/3 P-Members votes
WG experts Consensus
NP New Work Item ProposalWD Working DraftCD Committee DraftDIS Draft International StandardFDIS Final DISISO ISO Standard
Estágios de Projeto e Documentos Associados- Construção de Consenso e Aprovação
Estágios de Projeto e Documentos Associados- Construção de Consenso e Aprovação
65
NP(Proposal)
WD(Preparatory)
CD (Committee)
DIS (Enquiry)
FDIS(Approval)
ISO(Publication)
WG members (Consensus)
WG experts consensus and2/3 P-Members votes
NP New Work Item ProposalWD Working DraftCD Comittee DraftDIS Draft International StandardFDIS Final DISISO ISO Standard
ISO / CS
Estágios de Projeto e Documentos Associados- Construção de Consenso e Aprovação
Estágios de Projeto e Documentos Associados- Construção de Consenso e Aprovação
• WG experts consensus and• 2/3 P-Members votes• Less than 1/4 total negative votes
66
NP(Proposal)
WD(Preparatory)
CD (Committee)
DIS (Enquiry)
FDIS(Approval)
ISO(Publication)
WG members (Consensus)
NP New Work Item ProposalWD Working DraftCD Comittee DraftDIS Draft International StandardFDIS Final DISISO ISO Standard
ISO / CS
Yes/no
WG experts consensus; and2/3 maj. P-Members votes
Estágios de Projeto e Documentos Associados- Construção de Consenso e Aprovação
Estágios de Projeto e Documentos Associados- Construção de Consenso e Aprovação
• WG experts consensus and• 2/3 P-Members votes• Less than 1/4 total negative votes
• 2/3 P-Members votes• Less than 1/4 total negat. votes
67
NP(Proposal)
WD(Preparatory)
CD (Committee)
DIS (Enquiry)
FDIS(Approval)
WG SR Cronograma PropostoWG SR Cronograma Proposto
12 Jan 2006 to Jan 2007 (3rd 4th Meeting)
Jan. to Dec. 2007 (5th 6th Meeting)
Feb. toJul. 2008(7th Meeting)
Sept toNov. 2008
Dec. 2008
NP New Work Item ProposalWD Working DraftCD Committee DraftDIS Draft International StandardFDIS Final DISISO ISO Standard
Realizado
Estamos aqui
(Publication)
Objective: International Standard SR(ISO 26.000)
Austrália
68
TG 4WG Secr.
Editing Committee• Compila, revê e edita os textos preparados pelos TG • Assegurar consistência e evitar superposições/ falhas• Verificar os textos com relação ao Design
Specification. • Assegurar conformidade às Diretivas da ISO.
•Redigem as cláusulas que lhes correspondem no Design Specification.
•Revisam os textos com base nos comentários recebidos.
TG 5 EC
WG SRTG 6
• Comenta os textos• Aprova os textos
Fluxo de Trabalho Fluxo de Trabalho • Submete os textos
ao WG• Compila os
comentários
69Sidney, AustraliaJan 2007
70
Próximos PassosPróximos Passos
Preparo do WD2 até a reunião de Sidney
Discussão do WD2 em Sidney
Aprovação do WD2
71
22 maio22 maioa a
31 agosto31 agosto
31 agosto31 agostoaa
11 outubro11 outubro
12 outubro12 outubroaa
4 dezembro4 dezembro
4 dezembro4 dezembroaa
18 dezembro18 dezembro
18 dezembro18 dezembroaa
29 janeiro29 janeiro
CRONOGRAMA ATÉ A 4ª REUNIÃOCRONOGRAMA ATÉ A 4ª REUNIÃO
72
NP 26000 – Como Participar ?NP 26000 – Como Participar ?NP 26000 – Como Participar ?NP 26000 – Como Participar ?
Estabelecimento de comitês espelho em nível nacional => coordenação da participação
Membros plenos da ISO podem indicar até 6 experts de diferentes categorias de stakeholder
– industria – consumidores
– governo – NGO’s
– trabalho – Outros
Organizações internacionais ou regionais relevantes podem solicitar liaison (máx. 2 experts / org.)
Comitês da ISO podem indicar até dois representantes.
Envolvimento dos Stakeholders Envolvimento dos Stakeholders em Nível Nacionalem Nível Nacional
ONN
ISO WG SRISO WG SRISO WG SRISO WG SR
TG 1 TG 2 TG 3 TG 4 TG 5 TG 6
IndustriaIndustria
GovernoGoverno
ConsumidoresConsumidores
TrabalhoTrabalho
ONGsONGs
OutrosOutros
Comitê Espelho NacionalComitê Espelho Nacional
74
Executive summary - ISO and SR (Brochure)
Participating in the future International Participating in the future International Standard ISO 26000 on SR Standard ISO 26000 on SR (Brochure)(Brochure)
75
Para maiores Informações: Para maiores Informações: Secretary of ISO/TMB/WG SR:Secretary of ISO/TMB/WG SR:Kristina SandbergKristina Sandberg, SIS, Swedish Standards Institute , SIS, Swedish Standards Institute E-mail E-mail kristina.sandberg@sis.sekristina.sandberg@sis.se
Co-secretary of ISO/TMB/WG SR:Co-secretary of ISO/TMB/WG SR:EduardoEduardo Campos de Campos de São ThiagoSão Thiago, ABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas , ABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas E-mail E-mail edu.thiago@abnt.org.bredu.thiago@abnt.org.br
Para maiores Informações: Para maiores Informações: Secretary of ISO/TMB/WG SR:Secretary of ISO/TMB/WG SR:Kristina SandbergKristina Sandberg, SIS, Swedish Standards Institute , SIS, Swedish Standards Institute E-mail E-mail kristina.sandberg@sis.sekristina.sandberg@sis.se
Co-secretary of ISO/TMB/WG SR:Co-secretary of ISO/TMB/WG SR:EduardoEduardo Campos de Campos de São ThiagoSão Thiago, ABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas , ABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas E-mail E-mail edu.thiago@abnt.org.bredu.thiago@abnt.org.br
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICASFORO NACIONAL DE NORMALIZAÇÃO
ORGANISMO CERTIFICADOR DE PRODUTOS E SISTEMAS
““Um sistema de normalização não será melhor nem pior que a Um sistema de normalização não será melhor nem pior que a sociedade que o cria. Suas prioridades são metas sociais e seus sociedade que o cria. Suas prioridades são metas sociais e seus
valores são valores da sociedade” (W.T. Cavanaugh)valores são valores da sociedade” (W.T. Cavanaugh)
““Um sistema de normalização não será melhor nem pior que a Um sistema de normalização não será melhor nem pior que a sociedade que o cria. Suas prioridades são metas sociais e seus sociedade que o cria. Suas prioridades são metas sociais e seus
valores são valores da sociedade” (W.T. Cavanaugh)valores são valores da sociedade” (W.T. Cavanaugh)
OBRIGADOOBRIGADOOBRIGADOOBRIGADO
www.iso.org/wgsrwww.iso.org/wgsrwww.iso.org/wgsrwww.iso.org/wgsr
76
NORMALIZADORES: NORMALIZADORES: EMBAIXADORES DA PAZ !EMBAIXADORES DA PAZ !
NORMALIZADORES: NORMALIZADORES: EMBAIXADORES DA PAZ !EMBAIXADORES DA PAZ !