Apresentação 4G - Portugal

Who We are?• A MBUintelligence é uma marca portuguesa que

centra a sua actividade no desenvolvimento empresarial com especial incidência na área da gestão de intangíveis

• O nosso serviço disponibiliza uma aproximação única ao ambiente de qualquer tipo de empresa e à sua complexidade organizacional

• Somos uma pequena organização que “luta” para ultrapassar as expectativas dos nossos clientes

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Serviços

• Gestão da Mudança• Coaching • Capital Humano• Due Diligence• Fusões e Aquisições• Outsourcing• Recrutamento e Selecção• Gestão de Talento• Team Building info@mbuintelligence.com

Gestão da Mudança• Identificar as pessoas que facilitam o processo de

mudança• Assegurar que o processo de mudança é aceite e

dura no tempo• Identificar as relações que reforçam e fortalecem

a mudança• Optimizar comunicações, workflow e processos• Colmatar as lacunas existentes entre

comportamentos (existentes e novos)info@mbuintelligence.com

Coaching• Assegura maior sucesso, decorrente da aprendizagem

dos individuos que compõem a organização • Decisão entre atingir mais com menos tempo e

esforço, ou apenas a atingir mais• Aumento da clareza, do sentido e da consciência da

toma de decisão• Melhora a capacidade de lidar com rupturas de

mudança e de se concentrar no core business• Maior sentimento de partilha, de envolvimento e

satisfação no trabalho info@mbuintelligence.com

Capital Humano

• Quantificar os custos de fricção actuais no relacionamento em equipa

• Aumentar sistematicamente os lucros por trabalhador

• Optimizar sistematicamente a utilização de pessoas• Link ddirecto entre o comportamento individual e o

desempenho requerido ao nível estratégico• Elevar a qualidade geral e a compreensão das

relações de trabalho info@mbuintelligence.com

Due Diligence

• Entender como o relacionamento entre investidores e a equipa de gestão se irá desenvolver

• Fornecer recomendações para a composição da equipa e futuras nomeações

• Compreender os pontos fortes e fracos de cada indivíduo

• Compreender a dinâmica natural e as interacções dentro da equipa

• Quantificar a quantidade de fricção no relacionamento entre os membros da equipainfo@mbuintelligence.com

Fusões e Aquisições• Integrar com sucesso as pessoas nas equipas e cultura• Identificar e reter clusters de talento e desempenho• Optimizar a comunicação em ambas as organizações• Criação de equipas de alta performance em torno a

pessoas e funções chave• Compreender os pontos fortes e fracos em grupos

recém-formados• Identificar e desenvolver as redes ocultas dentro da

nova organizaçãoinfo@mbuintelligence.com

Outsourcing

• Criar uma cultura comum que é partilhada entre ambas as partes

• Melhorar a comunicação, os processos e os fluxos de trabalho

• Aumentar a performance e a flexibilidade• Optimizar as relações e as estruturas de

comunicação• Gerir o lado humano do contrato de outsourcing

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Recrutamento e Selecção

• Criar equipas de alto desempenho• Optimizar decisões de contratação• Reduzir a perturbação e o tempo gasto assimilando

indivíduos em equipas• Criar um processo sistemático e objetivo na

contratação• Criar uma referência para a composição da equipa• Aumentar o desempenho global da equipa• Reforçar os valores culturais info@mbuintelligence.com

Gestão de Talento

• Link do desenvolvimento de talentos para o talento de implantação

• Fornecer o quadro de um indivíduo para atingir seu pleno potencial

• Conseguir maior eficiência, ligando as diferentes áreas de RH na prática

• Criar experiências partilhadas e de processos• Descubrir o potencial oculto

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Team Building• Aumentar o desempenho da equipa• Identificar e maximizar os pontos fortes da

equipa• Optimizar o entendimento entre os membros

da equipa• Antecipar problemas e evitá-los antes que se

desenvolvam• Reduzir a tensão e atrito entre as pessoas

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• 4G FourGroups - software Web Based que oferece fiabilidade, validade e resultados cientificamente comprovados

• Processo - requisitos de tempo - 4G modelo– Questionário on-line de personalidadee com feed-

back de sessão (1 hora)– Building High Performing Teams– Melhorar os relacionamentos

How?

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Introduction and Examples 4G At A Glance

Teams - Processes

Business & Sales Performance

Ideal Teams

Team Development

Team Modelling

Business Processes

Influencing

Social NetworkAnalysis

Competency Frameworks

Graduate Recruitment

Interviewing

Recruitment

Succession Planning

Collaboration

Mentoring, Induction & Peer Support Programs

Cross Departmental Communication

Internal Communication

Reporting Structures

Culture & Strategy - Values

Human Capital & Strategy

Metrics & Human Capital Reporting

Business Partnering

Balanced Scorecard

Change Management

Culture & Climate Empowering Line

Managers

Organisational Strategy

Mergers & Acquisition Integration

IT & Knowledge Management

Employee Engagement

Psychological Contract

Talent Management

Individuals - Resources

Assessment

Appraisals & 360 Degree Feedback

Retention

Tests

Career Management

A Coaching CultureLearning & Development

Stress & Work-Life Balance

Conflict

Emotional Intelligence

First 100 Days

Leadership

Motivation

Negotiation

Time Management

Values

Processes

Resources

Social GroupsCulture

Teams

Individuals Social Profiles

Social Relationships

Como FuncionaRecolha de Informação e feedback

• Os participantes são convidados para um briefing do projecto executado pessoalmente ou por telefone

• Os indivíduos completam um questionário de 30 - 45 minutos pela web

• Sessões individuais de feedback são executados com cada pessoa, com duração de 30 - 60 minutos

• Sessões individuais de feedback relacionamento são executados com cada pessoa, com duração de 30-60

• Outras recomendações e observações ao grupo são opcionais e podem ser fornecidas se requerido

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O Teste• Modo Sim (200 itens)• Modo Não mesmos (200)• Modo de decisão (escolhas

das suas seleções anteriores)

• 30 - 45 minutos para concluir

• Sem interrupções• Pode ser solicitado que

adicione mais itens à seleção feita.

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Perfis Sociais• 16 perfis sociais• Rubricas do perfil;– Resumo– Estilo de trabalho– Traços da liderança– Ambiente de trabalho ideal– Áreas de possível fraqueza– Sugestões de melhoria

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Relacionamentos Sociais• Todos os relacionamentos são escritos em um estilo

neutro• Relações de cobertura– Resumo– Manifestação– Inconvenientes

• por exemplo Pares, um par de maçãs• por exemplo Equilíbrio, um conjunto de balanças• por exemplo Focus, uma lupa

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Fiabilidade e Validade• Todos os relacionamentos são escritos em um estilo neutro• Detalhes do instrumento;

– 200 itens adjetivos, 8 escalas– Ambos os modos de uma normativa e normativa derivada ipsative– Cultura, idade e sexo neutro, sem viés demográfico

• Fiabilidade– A média de alfa, 0,87 e 0,86, n = 332 e 301– Mean SEM; 4,9% e 5,5%, n = 332 e 301– No teste-reteste; 0,77, n = 159, 4 semanas de intervalo

• Validade– Factor Analysis; carga média 0,95 n = 332 & 301, 6 fatores, PCA– NEO; O = 0,37, C = -0,51 e 0,50, E = 0,60 e -0,50, A = 0,41, N = -0,27. p

= 0,01 e n = 133– 16PF; 42 relações de 0,01, o mapeamento a fatores globais

• Cópias do manual estão disponíveis sob pedido!info@mbuintelligence.com

Four GroupsCompany Background

• 4G (a ferramenta) desenvolvido pela equipa de pai e filho– Dr. Stephen Foster e Charles Foster (filho)

• FourGroups (empresa), fundada em janeiro de 2003– Michael Folkman

• Entrega e Consultoria

– Charles Foster• Investigação e Desenvolvimento

– Bruce Lewin• Pesquisa e desenvolvimento, entrega e Consultoria

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Four GroupsClients• Aviva

– Morley Fund Management• BBC• Clarks Shoes• East Herts Council• IBM• Lazard• Private Equity Investment Managers

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Contact Information

• Contact Ricardo Andorinho– 211 546 815 or 964 490 628 - Portugal– randorinho@mbuintelligence.com

• Contact Bruce Lewin– bruce.lewin@fourgroups.com– 020 7250 4779 or 07974 242512 - UK

• Internet Site– www.fourgroups.com

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