4 G Portugal
-
Upload
ricardo-andorinho -
Category
Business
-
view
596 -
download
0
description
Transcript of 4 G Portugal
Apresentação 4G - Portugal
Who We are?• A MBUintelligence é uma marca portuguesa que
centra a sua actividade no desenvolvimento empresarial com especial incidência na área da gestão de intangíveis
• O nosso serviço disponibiliza uma aproximação única ao ambiente de qualquer tipo de empresa e à sua complexidade organizacional
• Somos uma pequena organização que “luta” para ultrapassar as expectativas dos nossos clientes
Serviços
• Gestão da Mudança• Coaching • Capital Humano• Due Diligence• Fusões e Aquisições• Outsourcing• Recrutamento e Selecção• Gestão de Talento• Team Building [email protected]
Gestão da Mudança• Identificar as pessoas que facilitam o processo de
mudança• Assegurar que o processo de mudança é aceite e
dura no tempo• Identificar as relações que reforçam e fortalecem
a mudança• Optimizar comunicações, workflow e processos• Colmatar as lacunas existentes entre
comportamentos (existentes e novos)[email protected]
Coaching• Assegura maior sucesso, decorrente da aprendizagem
dos individuos que compõem a organização • Decisão entre atingir mais com menos tempo e
esforço, ou apenas a atingir mais• Aumento da clareza, do sentido e da consciência da
toma de decisão• Melhora a capacidade de lidar com rupturas de
mudança e de se concentrar no core business• Maior sentimento de partilha, de envolvimento e
satisfação no trabalho [email protected]
Capital Humano
• Quantificar os custos de fricção actuais no relacionamento em equipa
• Aumentar sistematicamente os lucros por trabalhador
• Optimizar sistematicamente a utilização de pessoas• Link ddirecto entre o comportamento individual e o
desempenho requerido ao nível estratégico• Elevar a qualidade geral e a compreensão das
relações de trabalho [email protected]
Due Diligence
• Entender como o relacionamento entre investidores e a equipa de gestão se irá desenvolver
• Fornecer recomendações para a composição da equipa e futuras nomeações
• Compreender os pontos fortes e fracos de cada indivíduo
• Compreender a dinâmica natural e as interacções dentro da equipa
• Quantificar a quantidade de fricção no relacionamento entre os membros da [email protected]
Fusões e Aquisições• Integrar com sucesso as pessoas nas equipas e cultura• Identificar e reter clusters de talento e desempenho• Optimizar a comunicação em ambas as organizações• Criação de equipas de alta performance em torno a
pessoas e funções chave• Compreender os pontos fortes e fracos em grupos
recém-formados• Identificar e desenvolver as redes ocultas dentro da
nova organizaçã[email protected]
Outsourcing
• Criar uma cultura comum que é partilhada entre ambas as partes
• Melhorar a comunicação, os processos e os fluxos de trabalho
• Aumentar a performance e a flexibilidade• Optimizar as relações e as estruturas de
comunicação• Gerir o lado humano do contrato de outsourcing
Recrutamento e Selecção
• Criar equipas de alto desempenho• Optimizar decisões de contratação• Reduzir a perturbação e o tempo gasto assimilando
indivíduos em equipas• Criar um processo sistemático e objetivo na
contratação• Criar uma referência para a composição da equipa• Aumentar o desempenho global da equipa• Reforçar os valores culturais [email protected]
Gestão de Talento
• Link do desenvolvimento de talentos para o talento de implantação
• Fornecer o quadro de um indivíduo para atingir seu pleno potencial
• Conseguir maior eficiência, ligando as diferentes áreas de RH na prática
• Criar experiências partilhadas e de processos• Descubrir o potencial oculto
Team Building• Aumentar o desempenho da equipa• Identificar e maximizar os pontos fortes da
equipa• Optimizar o entendimento entre os membros
da equipa• Antecipar problemas e evitá-los antes que se
desenvolvam• Reduzir a tensão e atrito entre as pessoas
• 4G FourGroups - software Web Based que oferece fiabilidade, validade e resultados cientificamente comprovados
• Processo - requisitos de tempo - 4G modelo– Questionário on-line de personalidadee com feed-
back de sessão (1 hora)– Building High Performing Teams– Melhorar os relacionamentos
How?
Introduction and Examples 4G At A Glance
Teams - Processes
Business & Sales Performance
Ideal Teams
Team Development
Team Modelling
Business Processes
Influencing
Social NetworkAnalysis
Competency Frameworks
Graduate Recruitment
Interviewing
Recruitment
Succession Planning
Collaboration
Mentoring, Induction & Peer Support Programs
Cross Departmental Communication
Internal Communication
Reporting Structures
Culture & Strategy - Values
Human Capital & Strategy
Metrics & Human Capital Reporting
Business Partnering
Balanced Scorecard
Change Management
Culture & Climate Empowering Line
Managers
Organisational Strategy
Mergers & Acquisition Integration
IT & Knowledge Management
Employee Engagement
Psychological Contract
Talent Management
Individuals - Resources
Assessment
Appraisals & 360 Degree Feedback
Retention
Tests
Career Management
A Coaching CultureLearning & Development
Stress & Work-Life Balance
Conflict
Emotional Intelligence
First 100 Days
Leadership
Motivation
Negotiation
Time Management
Values
Processes
Resources
Social GroupsCulture
Teams
Individuals Social Profiles
Social Relationships
Como FuncionaRecolha de Informação e feedback
• Os participantes são convidados para um briefing do projecto executado pessoalmente ou por telefone
• Os indivíduos completam um questionário de 30 - 45 minutos pela web
• Sessões individuais de feedback são executados com cada pessoa, com duração de 30 - 60 minutos
• Sessões individuais de feedback relacionamento são executados com cada pessoa, com duração de 30-60
• Outras recomendações e observações ao grupo são opcionais e podem ser fornecidas se requerido
O Teste• Modo Sim (200 itens)• Modo Não mesmos (200)• Modo de decisão (escolhas
das suas seleções anteriores)
• 30 - 45 minutos para concluir
• Sem interrupções• Pode ser solicitado que
adicione mais itens à seleção feita.
Perfis Sociais• 16 perfis sociais• Rubricas do perfil;– Resumo– Estilo de trabalho– Traços da liderança– Ambiente de trabalho ideal– Áreas de possível fraqueza– Sugestões de melhoria
Relacionamentos Sociais• Todos os relacionamentos são escritos em um estilo
neutro• Relações de cobertura– Resumo– Manifestação– Inconvenientes
• por exemplo Pares, um par de maçãs• por exemplo Equilíbrio, um conjunto de balanças• por exemplo Focus, uma lupa
Fiabilidade e Validade• Todos os relacionamentos são escritos em um estilo neutro• Detalhes do instrumento;
– 200 itens adjetivos, 8 escalas– Ambos os modos de uma normativa e normativa derivada ipsative– Cultura, idade e sexo neutro, sem viés demográfico
• Fiabilidade– A média de alfa, 0,87 e 0,86, n = 332 e 301– Mean SEM; 4,9% e 5,5%, n = 332 e 301– No teste-reteste; 0,77, n = 159, 4 semanas de intervalo
• Validade– Factor Analysis; carga média 0,95 n = 332 & 301, 6 fatores, PCA– NEO; O = 0,37, C = -0,51 e 0,50, E = 0,60 e -0,50, A = 0,41, N = -0,27. p
= 0,01 e n = 133– 16PF; 42 relações de 0,01, o mapeamento a fatores globais
• Cópias do manual estão disponíveis sob [email protected]
Four GroupsCompany Background
• 4G (a ferramenta) desenvolvido pela equipa de pai e filho– Dr. Stephen Foster e Charles Foster (filho)
• FourGroups (empresa), fundada em janeiro de 2003– Michael Folkman
• Entrega e Consultoria
– Charles Foster• Investigação e Desenvolvimento
– Bruce Lewin• Pesquisa e desenvolvimento, entrega e Consultoria
Four GroupsClients• Aviva
– Morley Fund Management• BBC• Clarks Shoes• East Herts Council• IBM• Lazard• Private Equity Investment Managers
Contact Information
• Contact Ricardo Andorinho– 211 546 815 or 964 490 628 - Portugal– [email protected]
• Contact Bruce Lewin– [email protected]– 020 7250 4779 or 07974 242512 - UK
• Internet Site– www.fourgroups.com