9ª Semana Técnico Administrativa

Consolidação da sua estrutura

Diretoria de Administração

Estatuto da Fiocruz e afirmação das competências da Dirad

Discussão da estratégia de Longo Prazo no PQ Fiocruz (2022)

Consolidação da sua estrutura

Diretoria de Administração

Estatuto da Fiocruz e afirmação das competências da Dirad

Discussão da estratégia de Longo Prazo no PQ Fiocruz (2022)

Consolidação da sua estrutura

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Estatuto da Fiocruz e afirmação das competências da Dirad

Discussão da estratégia de Longo Prazo no PQ Fiocruz (2022)

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Discussão da estratégia de Longo Prazo no PQ Fiocruz (2022)

Consolidação da sua estrutura

Diretoria de Administração

Estatuto da Fiocruz e afirmação das competências da Dirad

Discussão da estratégia de Longo Prazo no PQ Fiocruz (2022)

1976

1978 a 83 1994

2001

2003 2010

2011

20132004

Farm

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Missão Desenvolver, disponibilizar e implementar soluções e práticas de Gestão

Administrativa para o alcance da missão da Fiocruz.

Visão Ser a Unidade de Gestão Administrativa reconhecida institucionalmente como

padrão de excelência e inovação.

Valores Ética no desenvolvimento dos nossos processos institucionais; Agilidade no atendimento e comprometimento com as demandas internas e externas; Igualdade no tratamento independente do vínculo; Possibilidade de todos participarem da gestão; Defesa do erário (tesouro) público; Transparência nas decisões e confiabilidade mútua entre as áreas.

Organograma

Programas e Projetos

http://www.dirad.fiocruz.br/peg/about/resultados-e-estrategias/mapeamento-de-processos/

DegiasDepartamento de Gestão da Informação Administrativa e Assessoria

Competências:

- Assessorar à Direção quanto a gestão de contratos e serviços terceirizados;

- Realizar análise e estudos para adoção de tecnologias de gestão eficazes;

- Consolidar, acompanhar e avaliar a programação orçamentária, tendo como referência o Plano de Objetivos e Metas;

- Gestão de Recursos Humanos.

- Qualidade e mapeamento de processos.

- Comunicação

Mapeamento de Processos

Planejamento e ProgramaçãoManutenção Farmácia PopularGestão de ContratosApoio de TIGestão de Recursos HumanosGestão da Qualidade

Resultados

•Informações Administrativas •Recursos Humanos

DecomDepartamento de Operações Comerciais Competências:

Planejar, Coordenar, controlar e supervisionar as atividades correlacionadas as áreas de Administração de materiais, de compras e importação e exportação de materiais de consumo e permanentes.

Mapeamento de Processos

Gestão de ComprasGestão de SuprimentosGestão de Importação e ExportaçãoGestão de Patrimônio

Resultados

Operações Comerciais

Defin

Mapeamento de Processos

Análise ContábilGestão Orçamentária e FinanceiraPagamento

Departamento Econômico Financeiro

Competências:

- Elaborar e reformular proposta orçamentária anual e plurianual da FIOCRUZ em conjunto com a Diretoria de Planejamento Estratégico – DIPLAN;

- Desenvolver estudos, análises e emissão de pareceres relativos a assuntos de natureza econômico-financeira para instrumentalizar as decisões das Unidades Técnico-Administrativas e da Presidência da FIOCRUZ.

Econômico e Financeiro

Resultados $$$

Projeto de Integração da Cadeia Logística: Fiocruz

• Propor um plano de integração da cadeia logística de suprimentos e distribuição de bens , serviços e materiais para Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) que atenda a estratégia da Instituição.

OBJETIVO GERAL

CONCEITOS

LOG

ÍSTI

CA IN

TEG

RADA

COMPRAS

TRANSPORTE

ARMAZENAMENTO

MOVIMENTAÇÃO

DISTRIBUIÇÃO

CONCEITOSLOGÍSTICA

INTEGRADA

Nível de Serviço

Criação de Valor

Mudança Cultural e

Organizacional

Custo Total

Exige redução custo ao longo

da cadeia

Visão por Processos

Custos Compensatórios

ESTRATÉGIADIAGNÓSTICO• Entrevistas• Observações• BenchmarkingPROPOSTA• Análise do Diagnóstico • Revisar Legislação, Normas Técnicas e Conceitos em logística• Planejar AçõesVALIDAÇÃO• Estabelecer Parceiras• Realizar testes e prototipagem

ENTREGA DO PLANO

DIAGNÓSTICO (Fase Atual) – 05/06/2014Identificação de Oportunidades

Benchmarking Interno : Integração de Grupos – DIRAC – DIRAD – Coord.Qualidade

Benchmarking Externo: Eletrobrás/Pref.RJ e FAB

Entrevistas

Matriz Funcionalidades x Eficiência

Qualificação das Oportunidades

Impactos Operacionais

Impactos Estruturais-Financeiros

Impactos do Nível de Serviço

Plano de Ação

Obrigada, Cristiane Sendim – ascomdirad@fiocruz.br / 21-3836-2262

Agradecemos em nome da Dirad!

Pavilhão Quinino, sala 306Tel. 3836-2262