Ana Alice Antunes Haddad – 15650Letícia Fernandes Costa – 15663

Manoela de Assumpção Gazze – 15666Pâmela Faria Zuliani – 15672

Rafael Aruan Camargo Barbon – 15675Rodrigo de Paiva Lopes – 15677

ADM005-Organização de Sistemas e Métodos

Professora Michelle Luz

DINÂMICA INTEGRAÇÃO DE EQUIPES

DINÂMICADivisão da turma em 4 equipes com o mesmo

número de integrantes

Escolha de 1 líder para cada equipe

Função do líder: realizar uma mímica

Função do restante da equipe: descobrir a mímica

DINÂMICAObjetivo de cada equipe: descobrir

a mímica no menor tempo possível

Tempo máximo para realização da mímica: 2 minutos

Enquanto uma equipe estiver trabalhando, as equipes restantes deverão permanecer quietas

DINÂMICACada equipe terá um

membro do grupo para supervisionar a atividade

- Manoela: equipe 1

- Rodrigo: equipe 2

- Pâmela: equipe 3

- Letícia: equipe 4

INTEGRAÇÃO DE EQUIPES“A integração entre grupos vem sendo uma

constante preocupação no mundo corporativo, pois tornar as equipes coesas

pode ser um dos fatores que garantirá a saúde da companhia,” (BISPO, 2003).

PALAVRAS-CHAVEFOCO

- Objetivo- Atenção e energia- Concentração

PALAVRAS-CHAVELIDERANÇA

“Liderar significa mudar a ordem das coisas, fazer uma diferença positiva” (FIORINA,

2007).

- Importância do líder- Necessidade de querer ser líder- Consciência das responsabilidades adquiridas

com o cargo

PALAVRAS-CHAVELIDERANÇA

Liderança X Experiência ou vivência dentro da organização

- Flexibilidade- Envolvimento- Reconhecimento do trabalho do subordinados- Capacidade comunicação

O líder na integração de equipes

PALAVRAS-CHAVECOMUNICAÇÃO

“Comunicação é um mecanismo através do qual existem e se desenvolvem as relações humanas” (Charles Cooley, apud Vermelho,

1909).

- Instrumento de integração- Troca mútua

- Desenvolvimento pessoal

PALAVRAS-CHAVECOMUNICAÇÃO

- Essencial para a integração de equipes (líderes)- Comunicação clara → objetivo alcançado- Importante dentro e fora da equipe- Vai além do saber falar: saber ouvir

PALAVRAS-CHAVEEQUILÍBRIO

“Igualdade. Boa inteligência, harmonia dentro de um partido, entre

partidos diferentes, entre nações”( Dicionário Priberam da Língua

Portuguesa, 2009).

PALAVRAS-CHAVEEQUILÍBRIO

Competências: soluções ainda não exploradas

Funções e responsabilidades: sobrecarga

CONCLUSÃO"Uma andorinha não faz verão." (Aristóteles)

Foco:"Aprendi que o responsável pela concretização de um

objetivo é sempre uma pessoa obcecada por uma missão." (Peter Drucker)

Liderança:"Para ser um líder, você tem que fazer as pessoas quererem te seguir, e ninguém quer seguir alguém que não sabe onde está indo." (Joe Namath)

CONCLUSÃOComunicação:

"Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam da ineficácia da

comunicação." (Peter Drucker)

Equilíbrio:“O que une uma equipe é

quando um cobre as fraquezas do

outro.”(Phil Jackson)

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

“A Teia Empresarial via Integração de Equipes”. Disponível em: http://www.perspectivas.com.br/teia.htm. Acesso em 19 de novembro de 2009.

 Dicionário Priberam da Língua Portuguesa, 2009. Disponível em: http://www.priberam.pt/dlpo/dlpo.aspx. Acesso em 19 de novembro de 2009.

“Grupos – Integração de equipes”. Disponível em: http://www.rh.com.br/Portal/Grupo_Equipe/Entrevista/3627/integracao-de-equipes.html. Acesso em 19 de novembro de 2009.

Medeiros, R. “A importância da comunicação eficaz no século XXI”. Disponível em:http://www.administradores.com.br/artigos/importancia_da_comunicacao_eficaz_no_seculo_xxi/23132/. Acesso em 20 de novembro de 2009.

“O líder e o trabalho em equipe.” Disponível em: http://www.leilanavarro.com.br/det_artigos_da_palestrante_leila_navarro.php?palestrante_id_artigo=50&tit=O%20L%EDder%20e%20o%20Trabalho%20em%20Equipe. Acesso em 19 de novembro de 2009.

Vermelho, S. I. C. S. Esc. Secundária de Mangualde. Disponível em: http://www.prof2000.pt/users/sara/comunicar.htm. Acesso em 20 de novembro de 2009.