Post on 29-Jul-2015
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CLÍNICA DE DESENVOLVIMENTO HUMANOA Última Fronteira: o Coaching, o Mentoring
e o Counseling como abordagens fundamentais para crescimento de indivíduos, equipes e organizações
Luiz Cláudio BinatoBelo Horizonte, 10 de Maio de 2012
Organização Realização
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DESAFIOQUAL O SEU MAIOR DESAFIO COMO RH?
Equilibrar as demandas das empresas e de seus
empregados?Ser um mediador interno?Atuar mais no negócio?Desenvolver uma visão mais estratégica?Melhorar seu relacionamento com sua
liderança?Implantar novos modelos ou ferramentas?
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ERA INDUSTRIALD>O
Dualidade
Criticidade Baixa
Recursos Humanos
Foco na Tarefa
Estímulos Externos
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CONHECIMENTOD<<<<<<<O
Diversidade
Criticidade Alta
Seres Humanos
Foco na Profissão
Motivação Interna
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CONSCIÊNCIAD=O
Hiper Diversidade
Hiper Criticidade Alta
Seres Humanos Conscientes
Foco na VOCAÇÃO
Desenvolvimento Humano
Powered by O QUE É UMA
EMPRESA?• ORGANIZAÇAO SOCIAL COM FINS
ECONÔMICOSPETER
DRUCKER
• Característica fundamental: RELACIONAMENTOS
• Uma empresa cresce ou quebra dependendo do nível do relacionamento entre as pessoas
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HUMANOMENTORING
COACHING
COUNSELING
Abordagem diretiva e não diretivaExperiência prévia
CumplicidadeEscopo amplo
Abordagem não diretivaObjetivos focadosEscopo definido
Abordagem diretivaConhecimento no tema
Escopo específico
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OS REAIS DESAFIOS DO RH
• O QUE O RH QUER TER DE RESULTADO?O que você realmente deseja atinigir?Quais suas maiores metas?Como você saberá que atingiu essas metas?Por que essas metas são importantes para você?Depende de quem atingir essas metas?Qual o seu comprometimento em atingir essas metas?
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OS REAIS DESAFIOS DO RH
• QUAIS OS COMPORTAMENTOS NECESSÁRIOS?
Quais são suas maiores forças, talentos e qualidades?Como você as expressa?Quais são suas maiores fraquezas?Como você as expressa?
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OS REAIS DESAFIOS DO RH
• QUAIS AS CRENÇAS QUE DEVERÃO SER ESTABELECIDAS?
• FORTALECEDORAS• ENFRAQUECEDORASQuão real é esta convicção?Essa convicção é racional ou lógica?Em última análise, o quanto vai me custar, em termos emocionais, se eu não me livrar dessa convicção?O quanto vai me custar em termos de realização e propósito de vida, se eu não me livrar dessa convicção?O quanto vai me custar, em relação a relacionamentos, se eu não me livrar dessa convicção?O quanto vai me custar, em termos físicos, se eu não me livrar dessa convicção?O quanto vai me custar, em relação a quem eu desejo ser no futuro, se eu não me livrar dessa convicção?
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OS REAIS DESAFIOS DO RH• E QUE VALORES ESTARÃO SENDO ATENDIDOS?Como gestor de RH, quais as coisas que são realmente importantes para mim?Que pessoas, atividades ou coisas têm real importância para mim?Quando minha trajetória se concluir, ficarei contente por ter feito o que? Que talentos ou habilidades especiais eu tenho? O que é que faço realmente bem?O que eu gosto de compartilhar com os outros?Existem coisas que sinto o desejo íntimo de desenvolver?O que estou fazendo nos momentos em que mas me sinto em harmonia e paz?O que sempre penso em ser ou fazer algum dia?Estou disposto a dedicar minha vida a que?Quais das respostas acima refletem o que verdadiramente quero, não apenas o que penso que deveria u o que os outros possam querer que eu faça?
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O RH TRANSFORMADOR
• Precisa QUERER SE TRANSFORMAR• Por meio de um novo APRENDIZADO• Assumindo a RESPONSABILIDADE
TRANSFORMAÇÃOAPRENDIZADO
ASSUNÇÃO DE RESPONSABILIDADE
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O QUE O RH QUER NO FUTURO?
MISSÃODISTRAÇÕES
COMPORTAMENTOS
CRENÇASVALORES
EMOÇÕES
COMPORTAMENTOS
CRENÇASVALORES
EMOÇÕESCOMPORTAMENTOS
CRENÇASVALORES
EMOÇÕES
COMPORTAMENTOS
CRENÇASVALORES
EMOÇÕES
O QUE ISSO TE PROPORCIONA?SEGURANÇACONEXÃOREALIZAÇÃOCONFIANÇALIBERDADEBEM ESTARGRATIDÃO
Para o RH
Agenda OcultaDisputas de PoderEgoVaidade
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CONSCIENTESRESULTADOS - O QUE
CRENÇAS - COMO
VALORES - POR QUE
COMPORTAMENTOS - COMO
EMOÇÕES
AUTOCONHECIMENTO
Powered by Mensagem Final
DESENVOLVIMENTO HUMANO E ESTRATÉGIA
1. Estabelecer sua Visão, Objetivos, Missão, Estratégias e Ações, alinhados com a estratégia da Organização
2. Transformar recursos humanos em seres humanos
3. Conhecer Business & People na mesma proporção
4. Atuar nas Crenças e nos Valores dos seres humanos
5. Assumir o papel de FIGURA DE TRANSIÇÃO
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Obrigado• CONTATOS• Luiz Cláudio Binato – 11 8659-0299• lcbinato@instiad.com.br• Linked In / Facebook• www.instiad.com.br