Post on 08-Feb-2016
PRINCE2®Metodologia para gerenciamento de projetos
www.raro-training.com.br
Metodologia para gerenciamento de projetos
PRINCE2® é uma marca comercial registrada do Cabinet Office do Reino Unido.
O Swirl logo™ é uma marca comercial do Cabinet Office do Reino Unido.
• O que é o PRINCE2?
• Os benefícios
• O contexto do PRINCE2
Objetivos
• O contexto do PRINCE2
• O PRINCE2 em números
• Sobre a RARO
PRojects IN a Controlled Environment
“Método não proprietário para gerenciamento de projetos que pode ser aplicado a qualquer projeto,
O que é o PRINCE2®
projetos que pode ser aplicado a qualquer projeto, independente do tipo, escala, geografia, organização ou cultura. É de fato um padrão no Reino Unido e vem sendo amplamente utilizado no mundo todo.”
Contexto – Cabinet Office – Reino Unido
Portfolio, Programme and
ProjectManagement
Maturity Model
Modelos Guias
Glossário comum
Portfolio,Programmeand Project
Office
(P3O®)
MoV® M_o_R® ITIL®
Maturity Model(P3M3™)
PRINCE2® (projetos)
MSP™ (programas)
PRINCE2™Maturity Model
(P2MM)
MoP TM (portfolio)
(P3O®)
“Estrutura temporária, criada
para entregar um ou mais
produtos de negócio de acordo
com um Business Case válido.”
Projeto
com um Business Case válido.”
Escopo
Qualidade Riscos
O que gerenciar em um projeto?
Tempo Custo
Qualidade Riscos
Benefícios
Benefícios de usar o PRINCE2
• Incorpora as melhores práticas
• Aplica-se a qualquer tipo de projeto
• Reconhecimento explícito dos papeis e responsabilidades
• Foco nos produtos (entregas)
• Foco no Business Case
• Relatórios definidos
• Representação dos stakeholders
• Abordagem consistente• Foco nos produtos (entregas)
• Planos para atender as necessidades dos diversos níveis de gestão
• Gerenciamento por exceção
• Ferramenta de diagnóstico
• Centros de treinamento e consultorias acreditados
Os 4 elementos integrados do PRINCE2Ambiente do Projeto
PROCESSO PRINCE2
Progresso Business Case
Organização
Qualidade
PlanosRiscos
Mudanças
PRINCIPIOS DO PRINCE2
TEMAS DO PRINCE2
© Crown Copyright 2009. Reproduced under Licence from OGC. Nome atual da OGC: Cabinet Office.
• Contínua justificativa para o negócio
• Papéis e responsabilidades definidos
• Aprendizado a partir da experiência anterior
• Gerenciamento por estágios
Os sete princípios
• Gerenciamento por estágios
• Gerenciamento por exceção
• Foco no produto
• Adaptabilidade ao ambiente do projeto
Processos PRINCE2
Pré-projeto
SU
Estágio
Inicial
Estágio(s)
subsequente de
entregas
Estágio final
de entrega
DireçãoDirecting a Project
SB CP
IP
Gerenciamento
Entregas
SB
Controlling a Stage Controlling a Stage
Managing Product DeliveryManaging Product
Delivery
KeySU = Starting up a ProjectIP = Initiating a ProjectSB = Managing a Stage BoundaryCP = Closing a Project
Temas PRINCE2
Processos
Business Case
OrganizaçãoProgresso
Por que?
Quem?
O que?
Onde estamos agora?Para onde estamos indo?
É possível continuar?
Qual é o impacto? Processos
Qualidade
PlanosRiscos
Mudanças
Como?Quando?Quanto?
impacto?
E se?
Definem aspectos do gerenciamento de projetos que precisam ser endereçados
durante a execução das atividades dos processos.
Os três grupos de interesse no projeto
Negócios
FornecedorUsuário
Projeto
Estrutura organizacional
Gerenciamento
Direção
Gerenciamento Corporativo ou do Programa
Comitê Diretor do ProjetoFornecedor
Principal
Gerente do
Garantia do Projeto
ExecutivoUsuário Principal
Garantia do Projeto
Equ
ipe
de
Ger
enci
amen
to d
o P
roje
to
Entrega
Gerente do Projeto
Suporte do Projeto
Gerente(s) de Equipe de
Especialista
Membros das equipes especialistas
Equ
ipe
de
Ger
enci
amen
to d
o P
roje
to
Lado Cliente
Lado Fornecedor
Autoridade
Garantia
Suporte © Crown Copyright 2009. Reproduced under Licence from OGC
• O PRINCE2 pode ser usado em qualquer tipo de projeto
independente da escala, complexidade, geografia ou cultura, sendo
parte de um programa ou um projeto 'stand alone'.
• Adaptabilidade se refere ao uso apropriado do PRINCE2 a um dado
projeto, garantindo que exista uma quantidade de planejamento e
controle adequados e uso apropriados dos temas e processos.
• A adaptabilidade não é a omissão de elementos do PRINCE2.
Adaptando o PRINCE2® ao ambiente do Projeto
PRINCÍPIOS
TEMAS
PROCESSOS
Ambiente do ProjetoSob medida ao
Mapa de Utilização no Mundo
Acessos ao site pm4success.com
• Total de certificados
Por ano mais de 70.000 pessoas são certificadas mundialmente. No Brasil existe uma grande expectativa de crescimento nos próximos anos por parte da APMG. Por isso os exames(Foundation e Practitioner), materiais e o Manual oficial foram traduzidos para português.
O PRINCE2 em números
traduzidos para português.
• Pesquisa Global A pesquisa concluiu que o PRINCE2 é percebido como um método muito robusto, de fácil compreensão e pragmático.
As principais forças citadas na pesquisa foram:
• O papel do Business Case assegurando a viabilidade contínua do projeto;
O PRINCE2 em números
• O papel do Business Case assegurando a viabilidade contínua do projeto;
• É oferecida ampla orientação à governança do projeto;
• Níveis de tolerância extensivos aos seis aspectos de performance do projeto (tempo, custo, qualidade, escopo, riscos e benefícios);
• Definição de papéis e responsabilidades de forma compreensiva;
• Planejamento e controle baseado em produtos (entregas);
• Inclusão do capítulo referente à incorporação e adaptabilidade do método ao ambiente do projeto.
• CEMIGPrograma Premiar – Usa o PRINCE2, MSP e boas práticas do PMI para
otimizar os processos de manejo da vegetação urbana próxima de redes de energia.
• RABOBANKImplantação do PRINCE2 economizou 5 FTEs de gerenciamento de
Alguns Cases
Implantação do PRINCE2 economizou 5 FTEs de gerenciamento de
projetos (~ €750k) em 2 anos.
• VodafoneImplantação de modelo de maturidade baseado no PRINCE2 (P2MM). Ter projetos com maior grau de assertividade em termos de tempo, custo
e qualidade, e aumentar a capacidade de priorizar os benefícios de
negócios empregando recursos em projetos apropriados foram alguns dos benefícios alcançados.
Sobre a RARO
A RARO Project Training Center é uma empresa brasileira que tem por objetivo nato desenvolver o PRINCE2 e as melhores práticas do Cabinet Office no mercado brasileiro.
Missão: mais do que oferecer treinamentos e certificações, a RARO está preocupada em formar profissionais globais, de ponta no mercado. Formar a diferença é a missão!
Valores: dedicação, ética, compromisso social e inovação. Valores: dedicação, ética, compromisso social e inovação.
Visão: com uma proposta inovadora de ideias e conceitos, sua visão é formar o elemento humano para atuar na construção do futuro do país.
Abrangência: a RARO está presente no Rio de Janeiro, São Paulo e Minas Gerais com turmas regulares ao longo do ano. Demais Estados, sob demanda. Turmas públicas e in company.
Alguns clientes
• Treinamento e Certificação PRINCE2
• Treinamentos sob medida para empresas
Produtos e Serviços
Outros produtos e serviços
Suporte para implantação Avaliação de saúde de projetosAssistência especializada na implantação do PRINCE2 como metodologia de gerenciamento de projetos corporativa, departamental ou para um projeto específico, com integração do processo de gerenciamento de projetos a outros processos existentes na organização.
Aplicação de processo específico para avaliar aspectos chave de gerenciamento de projetos. A avaliação da saúde dos projetos proporciona uma visão de aderência dos projetos aos processos e metodologias existentes na organização.
Avaliação de maturidade Coaching Avaliação de maturidade Coaching De forma a garantir que sua empresa use adequadamente o PRINCE2 e obtenha todos os benefícios da metodologia implementada, utilizamos modelos de maturidade para avaliar e dar orientação sobre áreas de possíveis melhorias. Esse processo é conduzido por profissionais experientes e prontos para direcionar sua empresa a extrair o melhor do PRINCE2.
Oferecemos nossa experiência no sentido de dar orientação, aos profissionais envolvidos em projetos da sua empresa, quanto ao desenvolvimento das competências de gerenciamento de projetos, tornando sua equipe cada vez mais qualificada para conduzir projetos que agreguem valor aos seus investimentos.
Parcerias
Ferramenta para gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos
Obrigada!Rosanna Canedo Angelo
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RARO blog: www.prince2brasil.com.br
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