Construir novas competências

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PLANEJAMUITO

Buscar parceiros/alinhar papéis = criar visão do todo

Treinamento: apurar percepção do risco (X cultura)/

definir e treinar procedimentos de segurança

Controle do que foi planejado / indicadores de

performance

Diagnóstico em relação a: competências, processos e

equipamentos: pontos fortes e a melhorar

Clareza de objetivos – preço a se pagar - riscos envolvidos

Dimensionar desafios/tarefas – obter re$postas

L I D E R A N Ç A

•Entendia de gente – respeito pela equipe

•Lidava com conflitos com imparcialidade

•Não fazia coisas grandiosas e espetaculares

mas coisas simples, com perseverança e

qualidade (dava o exemplo)

•Mantinha o moral da equipe elevado